市政工程管理的分析與思考

徐學彬　殷明

摘? 要： 市政工程包含施工環(huán)節(jié)和維護環(huán)節(jié)。為了不斷完善城市基礎設施，相關部門需要加強對市政工程施工的重視程度，明確市政工程施工存 在的問題和困擾，針對常見的施工技術問題提出相應的解決方案，從而有效提高市政工程的施工效果和水平，多方位地滿足人們對于城市基礎設施的 需求。

關鍵詞： 市政工程;建設管理;問題及對策

1 市政工程施工的主要內(nèi)容

在解決市政工程施工技術應用中的問題之前，要明確市政工程施工 的主要內(nèi)容和工作重點，為后續(xù)工作奠定堅實的基礎。每一個市政工程在 開展前都要進行必要的測量工作，利用測量技術，按照工程設計方案進行 精準的定位，以保證項目實施的精準性和正確性，有助于明確后續(xù)施工的 方向和重點。在市政工程施工過程中，地下管線施工非常重要，有許多工 程類型涉及地下管道和線路施工，比如隧道挖掘和管線埋設等，對網(wǎng)絡和 電力有非常大的影響，同時也是市政工程施工的關鍵和難點問題[1]。其次 是路橋工程的施工，交通是城市發(fā)展的重要脈絡和基礎性工程，路橋施工 的組成部分較多，根據(jù)施工類型還可以分為多種門類，比如混凝土施工技 術和瀝青施工技術等，需要根據(jù)市政工程施工要求和標準選擇正確的施工 方案來支撐現(xiàn)場施工的有序進行。市政工程還包含綠化工程。隨著我國城 市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活需求在不斷提高，對于城市環(huán)境的要求也 在不斷增加。綠化工程實施過程需要根據(jù)城市當前的發(fā)展現(xiàn)狀，明確綠化 施工的要求以及標準，并且還要根據(jù)當前城市現(xiàn)代化發(fā)展進程創(chuàng)新綠化施 工。在進行市政工程施工時，要結合不同施工項目的特點和要求采取與之 匹配的施工技術以及施工方案，以提高市政工程施工項目水平為主進行科 學性的監(jiān)管以及管理，從而靈活地應對施工時遇到的困難及阻礙，推動我 國市政工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 現(xiàn)階段市政工程建設管理中存在的主要問題

2.1? 缺乏安全質(zhì)量管理意識

時代在不斷的進步和發(fā)展，國家和政府對民生的問題給予越來越多的 關注和重視，同時對市政工程建設的安全質(zhì)量提出了更加嚴格的要求。進 而需要項目相關參與人員增強安全質(zhì)量思想意識，在每個施工建設階段需 要按照相關的規(guī)章制度和技術標準完成工作，保證項目建設的安全質(zhì)量， 為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的建設服務，改善人們生活的環(huán)境，得到社會大眾的 認可。但是，當前市政工程不斷擴大建設規(guī)模、增加工程數(shù)量，促進市政 工程快速發(fā)展的同時產(chǎn)生一系列的問題。

2.2? 工程建設方案不詳細

市政工程是一項復雜并且施工程度較高的綜合性工程，市政工程建 設的設計階段、施工階段或者竣工驗收階段都是比較復雜且龐大的工程， 是需要各個部門緊密配合，相互合作的。在市政工程建設的前期準備工作 中，制定完善的建設方案和詳細計劃是施工過程的主要依據(jù)。如果前期的 建設方案制定不完善，存在一定的問題，那么在施工過程中就會出現(xiàn)建筑 基礎不牢固，質(zhì)量不過關，最后可能會導致無法竣工驗收，拖慢了施工進 程，給市政工程施工單位帶來不可估量的損失。隨著社會的飛速發(fā)展，市 政工程建設的不斷進步，一些施工單位在施工設計方案中存在些許缺陷， 很多的市政工程施工單位在前期施工階段還是沒有制定完善、有效的設計 方案，致使施工過程中存在很多的安全隱患。

2.3? 施工進度拖延

市政工程建設的施工涉及到各個方面，需要很多部門的通力合作， 積極溝通，例如：供水單位、電力部門、熱力部門、天然氣公司、通訊部 門等其他線纜部門。在設計市政工程施工的方案時，內(nèi)容不完善，組織機 構不全面，設計不科學，沒有做到充分了解該項目的所有環(huán)節(jié)以及步驟， 影響了工程施工進度;在市政道路施工過程中，沒有全面了解情況，不能 從實際出發(fā)，遇到問題時解決方法不符合實際，只憑以前的工作經(jīng)驗和積 累，針對該項目不能實際地應用，施工設計也不符合實際、設計也不科 學，只是一味借鑒其他項目，很難保證工程項目的順利進行，從而使得施 工質(zhì)量和施工管理水平下降，得不到保障。

3 加強市政工程建設管理解決對策

3.1? 注重專業(yè)作業(yè)隊伍的建設

市政工程主要為人們提供更加便利的公共服務，和人們?nèi)粘Ｉ畹亩?個方面具有直接關系，在施工建設中包含繁雜的施工環(huán)節(jié)、較強的工作量 和壓力。施工人員自身的綜合素養(yǎng)和技術水平對整個項目建設的質(zhì)量具有 決定性的作用。因此，施工單位相關管理人員需要注重專業(yè)施工隊伍的建 設，提升整個隊伍整體的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平，為項目建設打下良好的服 務基礎。施工人員需要對項目管理目標進行全面了解，明白施工管理的重 要性，抱有嚴謹認真的工作態(tài)度，保證每項施工環(huán)節(jié)符合相應的標準和要 求，全面落實相關管理規(guī)章制度。管理人員需要在項目正式開工之前根據(jù) 施工現(xiàn)場的實際情況，逐項開展安全檢查，保證人力資源、機械設備和設 計方案等的安全準確性，開展正式施工建設。

3.2? 樹立市政工程質(zhì)量管理的意識

從目前看來市政工程質(zhì)量管理的意識不太深入人心，要想市政工程質(zhì) 量管理得到有效發(fā)揮，必須提高每個參與市政工程建設項目人員的責任意 識，管理意識。如果形成不了良好的質(zhì)量管理意識， 工作人員工作起來只會 是被動，不會積極主動地關心市政工程建設的質(zhì)量問題，遇到問題工作人 員只會是上面怎么吩咐就怎么做， 不會主動思考，積極的尋找辦法，遇到重 大失誤可能會相互推卸責任。承包市政工程項目建設的建設單位中員工了解 市政工程質(zhì)量的重大意義，在市政工程施工過程中更注重設計方案要求， 在 采購施工材料會更加謹慎，更加注重施工材料的質(zhì)量，把控每一個步驟。在 市政工程項目施工過程中，管理人員擁有強大的質(zhì)量管理意識，會對每一個 施工步驟層層審核，做到設計方案的要求標準，按照步驟一步一步地進行， 才能保證下一步的施工安全，這樣一環(huán)符合一環(huán)的標準要求，才能使市政工 程質(zhì)量得到保證。所有參與市政工程項目的人員，不管是施工團隊，還是領 導團隊都應有強大的市政工程質(zhì)量管理意識，這樣在以后的施工過程中才能 保證市政工程質(zhì)量管理得到充分發(fā)揮，才能使工程質(zhì)量得到保障。參與項目 的工作人員要充分了解領導制定的質(zhì)量管理體系的內(nèi)容，才能保證市政工程 項目的有序進行。建設單位以及企業(yè)都應該制定完善的考核制度，針對不同 項目進行不定期培訓，使員工培養(yǎng)良好的市政工程質(zhì)量管理意識，加強質(zhì)量 管理能力，掌握質(zhì)量管理的技能， 多次以案例為基本，方便員工吸收管理內(nèi) 容，只有員工產(chǎn)生興趣，積極學習管理技能，培訓效果才能達到目的。

結束語： 市政工程項目建設過程中受到多種因素的影響，會產(chǎn)生不同 程度的安全質(zhì)量問題和缺陷。因此，單位要加強項目施工管理，增強管理 和施工人員的安全質(zhì)量意識，提升工作人員的綜合素養(yǎng)和技術水平，建設 高素質(zhì)、高質(zhì)量的施工隊伍，同時制定科學完善的管理制度，加強監(jiān)管力 度，保證工程項目建設的質(zhì)量和效率。

參考文獻：

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