腳輪行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景與企業(yè)戰(zhàn)略管理

[摘 要]腳輪的出現(xiàn)和發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。腳輪的應(yīng)用范圍很廣，便于移動(dòng)，承載力強(qiáng)。文章在進(jìn)行論述的過(guò)程中，主要圍繞腳輪的發(fā)展現(xiàn)狀以及戰(zhàn)略管理進(jìn)行開(kāi)展，對(duì)腳輪的發(fā)展前景進(jìn)行了展望，希望對(duì)于腳輪行業(yè)的發(fā)展有一定的借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]腳輪行業(yè);企業(yè)戰(zhàn)略管理;品牌塑造

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.084

1 引言

腳輪是一個(gè)統(tǒng)稱(chēng)。在腳輪這個(gè)方面，它有很多不同的種類(lèi)。比如說(shuō)，活動(dòng)腳輪、固定腳輪、活動(dòng)帶剎車(chē)腳輪等。在這樣的一些類(lèi)別里面，活動(dòng)腳輪也就是常說(shuō)的萬(wàn)向輪，它可以多角度的進(jìn)行旋轉(zhuǎn)。而固定腳輪是定向的，沒(méi)有活動(dòng)腳輪靈活，它只能向一個(gè)方向前進(jìn)。例如，有時(shí)在超市購(gòu)物，超市里面的手推車(chē)的前面兩個(gè)輪子是定向輪，后面的兩個(gè)是萬(wàn)向輪。這樣的設(shè)計(jì)既可以在一定程度上減少手推車(chē)隨意行駛，萬(wàn)向輪的應(yīng)用也可以在一定程度上保障前進(jìn)過(guò)程上的靈活性。腳輪的材料也有很多，有PP腳輪、尼龍腳輪、PVC腳輪等。材料上的不同，使用的場(chǎng)合，承載的事物的重量就會(huì)有所差別。腳輪的發(fā)展歷史很悠久。在以前，腳輪的材料還沒(méi)有這么豐富，主要木制，然后在上面加上橡膠。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，腳輪材料更加豐富，承載運(yùn)輸效果更佳。在輪子發(fā)明之后，人們進(jìn)行貨物的運(yùn)輸更加便捷。傳統(tǒng)的輪子，只能進(jìn)行直線的行走，當(dāng)要進(jìn)行重大的貨物搬運(yùn)時(shí)，依舊會(huì)有所不便。于是，人們就慢慢發(fā)現(xiàn)帶有結(jié)構(gòu)的輪子，腳輪的出現(xiàn)給人們的生活帶來(lái)了巨大的便利，提高了效率。在近代工業(yè)革命的過(guò)程中，進(jìn)行工業(yè)化建設(shè)時(shí)，有很多材料需要進(jìn)行搬運(yùn)，設(shè)備也要進(jìn)行移動(dòng)。腳輪的運(yùn)用，在一定程度上減輕了人們運(yùn)輸過(guò)程上的負(fù)擔(dān)，提高了工作效率。腳輪的選取應(yīng)根據(jù)所處環(huán)境的不同，以及承重量、特殊的氣候環(huán)境、抗沖擊等的差異進(jìn)行選取，保證腳輪在進(jìn)行運(yùn)用的過(guò)程中能夠安全的運(yùn)行。腳輪安裝也有很多的特點(diǎn)，在進(jìn)行腳輪的安裝過(guò)程中時(shí)，應(yīng)根據(jù)使用的要求靈活進(jìn)行安裝。[1]

2 企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理主要是指當(dāng)企業(yè)在面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，采取一些綜合性的手段，化為危機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略管理可以劃分成三類(lèi)：一是公司戰(zhàn)略;二是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;三是職能戰(zhàn)略。這樣的一些戰(zhàn)略層次可以對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同階段進(jìn)行管理。在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程中，應(yīng)該秉持正確的戰(zhàn)略的運(yùn)用，不正確的戰(zhàn)略會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)行戰(zhàn)略管理的過(guò)程中，要堅(jiān)持適度和科學(xué)的原則，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中，戰(zhàn)略的設(shè)定應(yīng)該要使企業(yè)的發(fā)展能夠適應(yīng)環(huán)境發(fā)展的需要，對(duì)企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理。在戰(zhàn)略制定前要進(jìn)行管理;在戰(zhàn)略實(shí)施后也要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督。對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的效果進(jìn)行檢測(cè)，保證這樣的一些過(guò)程的良好運(yùn)行。在制定相應(yīng)的戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合外部發(fā)展的環(huán)境進(jìn)行。只有先根據(jù)外部的環(huán)境變化現(xiàn)象才能制定出正確的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的制定應(yīng)當(dāng)是對(duì)整體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)整體上效果的最優(yōu)。在腳輪企業(yè)的發(fā)展中，在進(jìn)行戰(zhàn)略制定時(shí)應(yīng)保持整體上的效果。要保證戰(zhàn)略的權(quán)威性，企業(yè)工作人員在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)都應(yīng)將戰(zhàn)略放在第一位，保證企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中能保持良好的收益。腳輪企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要增強(qiáng)對(duì)于外部環(huán)境的適應(yīng)性，并利用環(huán)境的變化為自己的生產(chǎn)創(chuàng)造出更多的機(jī)遇。[2]

3 腳輪行業(yè)發(fā)展環(huán)境

腳輪行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，不斷促進(jìn)了人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，增強(qiáng)了人們之間的交流。由于市場(chǎng)上需求的不斷增加，腳輪行業(yè)也取得了較快的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力大。腳輪行業(yè)種類(lèi)很多，腳輪的應(yīng)用范圍很廣。對(duì)于下游的應(yīng)用市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，腳輪主要是屬于五金類(lèi)產(chǎn)品。但是從技術(shù)角度來(lái)講，腳輪的發(fā)展并沒(méi)有涉及市場(chǎng)上的核心技術(shù)。腳輪在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，主要是腳輪原材料的運(yùn)用，原材料使用以及加工過(guò)程對(duì)產(chǎn)品的影響，原材料的性能對(duì)于腳輪行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。在腳輪產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，腳輪企業(yè)的發(fā)展主要在于兩個(gè)方面：產(chǎn)品與價(jià)格。但是在腳輪行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)品價(jià)格以及社會(huì)背景，當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等這些因素都會(huì)對(duì)于腳輪的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。產(chǎn)品與價(jià)格一直是消費(fèi)者最為關(guān)注的事情，良好的產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)合優(yōu)惠的價(jià)格可以讓企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)份額，更受消費(fèi)者的青睞。

3.1 產(chǎn)品

對(duì)于腳輪行業(yè)來(lái)說(shuō)，腳輪行業(yè)涉及的核心技術(shù)少或者是幾乎沒(méi)有，而當(dāng)不涉及核心技術(shù)時(shí)，腳輪行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就變得更加重要。如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)的腳輪質(zhì)量及品種優(yōu)于其他企業(yè)，那么它會(huì)更加深受消費(fèi)者的喜愛(ài)，市場(chǎng)份額占比會(huì)增加。在腳輪的發(fā)展過(guò)程中，行業(yè)之間產(chǎn)品種類(lèi)逐漸增加，消費(fèi)者的選擇也變得多樣化，人們的選擇增多，相關(guān)企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到影響。產(chǎn)品種類(lèi)增加，行業(yè)環(huán)境會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

3.2 價(jià)格

在腳輪行業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)品品種不斷增加。在品種增加的情況下，就難免會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象。而當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)，產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)對(duì)于產(chǎn)品發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。腳輪企業(yè)如果想要在市場(chǎng)上獲取更多的市場(chǎng)份額，獲取更多的利潤(rùn)，價(jià)格是不可以忽視的因素。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格已經(jīng)成為小企業(yè)吸引消費(fèi)者的主要手段，“價(jià)格戰(zhàn)”等形式屢見(jiàn)不鮮。但是這樣的一些現(xiàn)象會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，這樣的價(jià)格環(huán)境在一定程度不利于腳輪行業(yè)的健康發(fā)展。[3]

3.3 社會(huì)背景

現(xiàn)代科技水平不斷發(fā)展，機(jī)器生產(chǎn)的運(yùn)用程度不斷增加，機(jī)器化使用程度越高，生產(chǎn)的速度就會(huì)相應(yīng)的增加?，F(xiàn)在腳輪行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)多是進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，生產(chǎn)效率高，生產(chǎn)速度快，產(chǎn)品的質(zhì)量也有所保證。機(jī)器化的運(yùn)用可以在一定程度上節(jié)省企業(yè)發(fā)展過(guò)程中人力財(cái)力的浪費(fèi)，節(jié)約資源，而且也促進(jìn)了企業(yè)的現(xiàn)代化水平，符合社會(huì)的發(fā)展潮流。

3.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

腳輪行業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的制約。比如說(shuō)，在2020年疫情暴發(fā)，世界上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了不同程度的影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，市場(chǎng)上對(duì)于腳輪的需求會(huì)減少。需求減少，相應(yīng)的產(chǎn)量也會(huì)減少。很多中小企業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上的問(wèn)題難以繼續(xù)生存。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響對(duì)腳輪行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。市場(chǎng)上經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，都會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成影響。

4 腳輪行業(yè)發(fā)展前景

在腳輪的發(fā)展過(guò)程中，腳輪的應(yīng)用范圍不斷增加，腳輪的材料也變得更加豐富。通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用，腳輪行業(yè)的現(xiàn)代化程度不斷提升。腳輪設(shè)備的功能性和利用程度強(qiáng)，它將會(huì)變成行業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用下，生產(chǎn)效率不斷增加，產(chǎn)業(yè)的管理與發(fā)展將會(huì)變得更加完善。腳輪的發(fā)展將會(huì)變得更加專(zhuān)業(yè)化。對(duì)于不同行業(yè)的需求，可以進(jìn)行對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)，使該行業(yè)的貨物推運(yùn)過(guò)程更加便利，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5 腳輪行業(yè)戰(zhàn)略措施

在面對(duì)腳輪企業(yè)發(fā)展前景時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的策略，減少產(chǎn)品、價(jià)格等環(huán)境變化的影響。通過(guò)策略管理，及時(shí)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)方式進(jìn)行調(diào)整，提升企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展的適應(yīng)力，促進(jìn)腳輪企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)于腳輪行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略管理，可以從以下四方面來(lái)進(jìn)行。

5.1 延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

在面對(duì)未來(lái)腳輪企業(yè)的發(fā)展時(shí)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于腳輪市場(chǎng)的上游以及下游進(jìn)行適當(dāng)?shù)难由?加強(qiáng)腳輪產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中，對(duì)固有的形式進(jìn)行創(chuàng)新。改變傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新精神。比如說(shuō)，在進(jìn)行腳輪的生產(chǎn)過(guò)程中，減少單一的產(chǎn)品生產(chǎn)，可以將腳輪的生產(chǎn)與相關(guān)配件的生產(chǎn)聯(lián)系到一起，或者是將腳輪與其應(yīng)用的產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)系，可以適當(dāng)進(jìn)行手推車(chē)以及工廠車(chē)間推車(chē)的生產(chǎn)，這樣可以減少生產(chǎn)過(guò)程的中間環(huán)節(jié)，一定程度上減少了購(gòu)買(mǎi)者的支出，保障了購(gòu)買(mǎi)者的利益，增強(qiáng)了購(gòu)買(mǎi)者對(duì)于產(chǎn)家的信賴(lài)，也增強(qiáng)了企業(yè)在面對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前的抵御能力。

5.2 加強(qiáng)品牌塑造，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

在腳輪行業(yè)未來(lái)不斷變化的發(fā)展環(huán)境，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的品牌形象塑造，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知與評(píng)價(jià)，建立品牌忠誠(chéng)度，提高品牌專(zhuān)屬感和認(rèn)同感，促進(jìn)品牌的發(fā)展。在腳輪行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，在相關(guān)企業(yè)進(jìn)行腳輪生產(chǎn)時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，減少在生產(chǎn)過(guò)程上的人力、物力資源的浪費(fèi)。將現(xiàn)代科技引入生產(chǎn)過(guò)程中，增強(qiáng)生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平，降低成本消耗。借用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)，通過(guò)現(xiàn)代設(shè)備實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，保證了生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，提升了企業(yè)生產(chǎn)的效益，增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。[4]

5.3 創(chuàng)新管理制度

在腳輪行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的管理制度應(yīng)當(dāng)不斷完善和發(fā)展，健全管理機(jī)制，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。在傳統(tǒng)的腳輪行業(yè)發(fā)展中，管理體制落后，管理人員的隨意性強(qiáng)，沒(méi)有良好的工作素養(yǎng)。員工在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，遲到早退等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這樣的一些因素都不利于腳輪企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理。完善管理制度，積極吸取現(xiàn)代企業(yè)管理理念、更新公司管理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代化的運(yùn)作體系。加強(qiáng)員工管理，建立考評(píng)機(jī)制，增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，建立一個(gè)具有現(xiàn)代化機(jī)制的腳輪企業(yè)。現(xiàn)代化的機(jī)制能夠更好增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

5.4 平臺(tái)創(chuàng)業(yè)孵化

在腳輪企業(yè)面向未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，可以為初始創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供共享服務(wù)空間、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、政策指導(dǎo)、資金申請(qǐng)、技術(shù)鑒定、咨詢(xún)策劃、項(xiàng)目顧問(wèn)、人才培訓(xùn)等多類(lèi)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)。他們之間可以進(jìn)行交流，有利于學(xué)習(xí)一些新的腳輪知識(shí)，分享經(jīng)驗(yàn)和信息，甚至可以結(jié)成業(yè)務(wù)合作伙伴，有利于促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

6 結(jié)論

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)在生存發(fā)展中的作用越來(lái)越重要。良好的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，可以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在腳輪行業(yè)中，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，建立品牌形象，可以更好地適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的變化。創(chuàng)新腳輪企業(yè)管理制度，有助于增強(qiáng)企業(yè)的管理能力，增強(qiáng)企業(yè)在面對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。良好的企業(yè)管理制度，可以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的信賴(lài)，增強(qiáng)顧客對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度，維護(hù)消費(fèi)者市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的利潤(rùn)，促進(jìn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭剛強(qiáng)，閆恒，王武峰，等.以協(xié)同創(chuàng)新設(shè)計(jì)策略引導(dǎo)中山腳輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與方法[J].藝術(shù)與設(shè)計(jì)（理論版），2019（10）：26-29.

[2]韓闖.精細(xì)化管理在中小企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技，2020（10）：26-27.

[3]馬建軍.企業(yè)戰(zhàn)略管理理論及其實(shí)踐應(yīng)用研究——評(píng)《企業(yè)戰(zhàn)略管理：方法、案例與實(shí)踐（第2版）》[J].食品科技，2020，45（6）：372-373.

[4]孔劍.中小企業(yè)戰(zhàn)略管理因素分析與對(duì)策研究[J].廣州城市職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2020，14（1）：17-20.

[作者簡(jiǎn)介]蔣雙松（1981—），男，漢族，湖南永州人，本科，副總經(jīng)理，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，斯維德腳輪（寧波）有限公司，研究方向： 工商管理。