艾玉虎
(鄄城縣左營鎮(zhèn)政府,山東 菏澤 274602)
農(nóng)業(yè)工程是指為農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)民生活服務(wù)所建設(shè)的基本工程及設(shè)施。在工程管理中,實現(xiàn)現(xiàn)代化管理能夠為農(nóng)業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇,可提高農(nóng)作物產(chǎn)量,促進農(nóng)業(yè)高效發(fā)展。為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工程信息化管理,需對農(nóng)業(yè)工程管理各部分內(nèi)容進行分析,包括農(nóng)業(yè)工程管理制度、管理人員的專業(yè)素質(zhì)及產(chǎn)品的加工和運輸管理等。隨著我國人口的增長,運用先進的農(nóng)業(yè)工程技術(shù)可使農(nóng)業(yè)信息化管理獲得可持續(xù)發(fā)展。目前,在農(nóng)業(yè)工程現(xiàn)代化管理中存在著諸多問題?;诖耍P者對農(nóng)業(yè)工程信息化管理現(xiàn)狀進行分析,并提出有效的途徑以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工程現(xiàn)代化信息管理,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展[1]。
為更好地實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工程的信息化管理,就需先了解信息化管理的具體內(nèi)容。農(nóng)業(yè)工程是我國國民經(jīng)濟增長及社會和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在對農(nóng)業(yè)工程進行管理的過程中,一定要樹立正確的管理理念,建立信息化管理模式,促進農(nóng)業(yè)工程可持續(xù)發(fā)展。因此,要以科學(xué)發(fā)展觀為主要指導(dǎo)、以農(nóng)業(yè)工程可持續(xù)發(fā)展為目標,推動信息化管理工作的開展。
構(gòu)建權(quán)責明晰的農(nóng)業(yè)工程分層級管理體制是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工程信息化管理的基礎(chǔ)。在實際的管理過程中,農(nóng)業(yè)工程信息化管理體系不健全,會阻礙農(nóng)業(yè)信息化管理工作的開展。在農(nóng)業(yè)發(fā)展中,由于缺乏完善的管理體系,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)工程沒有得到全面的建設(shè)和應(yīng)用。因此,在實際的管理過程中,要完善監(jiān)理機制,建立明確的管理體制,從而提高工程管理的效果。
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)工程管理只能夠依靠管理人員與農(nóng)業(yè)人員的檢查和觀察,導(dǎo)致管理水平無法提升。隨著時代的發(fā)展,在農(nóng)業(yè)工程管理中引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建設(shè)自動檢測系統(tǒng),可實現(xiàn)監(jiān)測自動化[2]。同時,結(jié)合大量的數(shù)據(jù)分析,還能夠在監(jiān)測、預(yù)報和工程決策上實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。
推進農(nóng)業(yè)工程管理現(xiàn)代化的主體是人才,因此相關(guān)部門要加大人才培訓(xùn)力度,充分開發(fā)和利用人力資源,提高管理人員的專業(yè)能力,組建一支優(yōu)秀的管理人才隊伍,以此實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工程信息化管理。管理人才要學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建構(gòu)信息化管理平臺,同時結(jié)合新的管理方法建構(gòu)信息管理工作的管理模式。
為推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,要引進新的農(nóng)業(yè)工程技術(shù)來滿足發(fā)展需求。農(nóng)業(yè)工程能夠找到促進農(nóng)作物生長與資源節(jié)約的平衡點,從而提高資源利用率。隨著時代的發(fā)展,在農(nóng)業(yè)工程管理中,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等融合技術(shù)創(chuàng)建農(nóng)業(yè)工程管理體系,可為開發(fā)農(nóng)業(yè)信息資源做出貢獻。但在農(nóng)業(yè)工程管理過程中,由于管理人員的專業(yè)能力不夠、管理經(jīng)驗缺乏、管理制度不完善,因此在實際管理中出現(xiàn)信息缺失、管理力度不夠等問題。同時,由于農(nóng)民的信息化管理水平不高,無法及時對相關(guān)的信息進行處理,使得農(nóng)業(yè)工程出現(xiàn)嚴重問題,進而對后續(xù)管理造成不利影響[3]。
在農(nóng)業(yè)工程現(xiàn)代化管理中,農(nóng)業(yè)工程管理體系不完善是現(xiàn)存的主要問題。這是由于在實施農(nóng)業(yè)工程現(xiàn)代化管理的過程中,相關(guān)部門沒有將工作重心放在管理體系的建立上,而是注重資金投入方面的工作。因此,在管理過程中,管理人員的管理職責不明確、管理理念不成熟、管理手段不適當及管理模式不完整,導(dǎo)致無法有效構(gòu)建信息化管理體系,也無法及時解決農(nóng)業(yè)工程中存在的問題。
雖然我國的農(nóng)業(yè)工程引進了先進的技術(shù),但管理過程中經(jīng)營主體的積極性不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)脫節(jié)。同時在現(xiàn)在的管理體制下,經(jīng)營主體沒有及時發(fā)揮自身的能動性,導(dǎo)致管理工作脫離實際[4]。因此,在管理過程中,相關(guān)部門無法將工程管理的工作落實下去,信息化管理工作得不到細化,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)工程信息化管理效果不佳。
普遍來說,農(nóng)業(yè)工程的管理不是由受過專業(yè)培訓(xùn)的人員進行的,而是由經(jīng)營主體與管理人員一起完成的。由于相關(guān)工作人員不了解農(nóng)業(yè)工程的管理系統(tǒng),進行管理時只簡單地收集和整理相關(guān)信息,同時對農(nóng)業(yè)工程信息化管理的流程不熟悉,管理人員之間的工作交接不及時,使得在管理過程中所收集的數(shù)據(jù)和資料不全面。當農(nóng)業(yè)工程需要完善和維修時,沒有足夠的信息和數(shù)據(jù)來支撐其建設(shè)。沒有形成有秩序、系統(tǒng)的管理模式,也會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)工程信息化管理效果不佳。因此,農(nóng)業(yè)人員必須提高對農(nóng)業(yè)信息化管理建設(shè)的認識,熟悉管理流程和操作,這樣才能提高農(nóng)業(yè)人員在信息化管理中的主動性和能動性。
農(nóng)業(yè)工程管理所涉及的內(nèi)容較多,導(dǎo)致在管理過程中無法全面進行信息化管理。例如,在農(nóng)業(yè)水利工程中,將智能化技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)工程管理,通過檢測和分析,將農(nóng)作物的實際情況及工程的運行情況轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù),然后利用計算機互聯(lián)網(wǎng)平臺處理數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)信息化管理,夠獲得更好的管理效果。當前農(nóng)業(yè)工程管理信息化資源開發(fā)力度不大,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)工程信息化管理制度和流程不完善。只有在管理內(nèi)部全面實現(xiàn)信息資源共享,并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫和信息系統(tǒng),才能使農(nóng)業(yè)工程信息資源滿足信息化管理要求[5]。
信息化基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)工程管理工作不可缺少的硬件。如果基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,易導(dǎo)致管理過程中出現(xiàn)很多問題。例如,工作人員的工作內(nèi)容不清晰、交接工作流程不完善、人員安排不到位,從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)工程的信息化管理效果不理想。只有配套相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備,才能保證信息化建設(shè)順利進行。
部分農(nóng)業(yè)人員在農(nóng)業(yè)工程管理過程中未采用高效的信息化管理技術(shù)進行管理[6],因此,當?shù)夭块T要做好相應(yīng)的宣傳及培訓(xùn)等工作,提高農(nóng)戶對信息化管理的認識水平。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門可結(jié)合先進的科學(xué)手段,利用多媒體進行宣傳。例如,通過建立交流平臺及宣傳網(wǎng)站,結(jié)合相關(guān)的培訓(xùn)講座提高農(nóng)戶的信息化管理認識水平,并且可定期對農(nóng)戶進行相關(guān)的專業(yè)技術(shù)實踐培訓(xùn),從而避免農(nóng)民在管理農(nóng)業(yè)工程過程中出現(xiàn)管理失誤或信息缺失的現(xiàn)象。在培訓(xùn)過程中,要讓農(nóng)戶意識到利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠提高管理效率,提高其學(xué)習的積極性,并且愿意采用信息化管理手段進行管理。由于農(nóng)戶的文化水平和整體素質(zhì)參差不齊,因此建議相關(guān)部門采取不同方式推進農(nóng)業(yè)工程信息化管理。同時,相關(guān)部門需對農(nóng)戶進行培訓(xùn),使農(nóng)戶能夠熟練掌握信息化管理技能。在進行農(nóng)業(yè)工程管理時,能夠全面落實黨中央的政策精神,不斷革新管理理念。為充分調(diào)動農(nóng)戶的積極性,部門還可采取一系列激勵措施,對完成培訓(xùn)任務(wù)的農(nóng)戶進行相應(yīng)的獎勵,從而使農(nóng)戶能夠主動學(xué)習。
優(yōu)化農(nóng)業(yè)工程信息化管理相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施能夠顯著提高管理效果。除了提升相關(guān)工作人員的專業(yè)能力外,還需對農(nóng)業(yè)工程信息化管理的基礎(chǔ)設(shè)施進行優(yōu)化。首先,相關(guān)部門要加大經(jīng)費投入力度,不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時更新農(nóng)業(yè)工程管理的相關(guān)設(shè)備。不斷提高農(nóng)業(yè)工程信息化管理效率,能夠更好地推進農(nóng)業(yè)發(fā)展。在以往的農(nóng)業(yè)工程管理工作中,相關(guān)的工作大多數(shù)需要人工進行,少數(shù)工作是簡單地借助設(shè)備進行處理。例如,數(shù)據(jù)錄入、整理、編號及其他工作,都需要工作人員通過煩瑣的步驟來完成,但目前通過優(yōu)化信息化基礎(chǔ)設(shè)備,利用專門的信息化管理系統(tǒng)可直接將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化成互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),同時做好對電子檔案的收集和整理工作,大幅度提高管理工作效率。
在農(nóng)業(yè)工程的信息化管理工作中,要建立完善的信息化管理系統(tǒng)。第一,建立大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)框架,做好相應(yīng)的資料歸檔和整理工作,并對相應(yīng)的制度進行完善,提高管理人員和農(nóng)戶的主觀能動性。第二,管理人員可利用新媒體將管理資料網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化,提高資料的利用率。第三,在農(nóng)業(yè)工程信息化管理中采取分工制,明確各工作人員的職責,提高其工作效率。第四,在整個工作流程中,專業(yè)人員在完成自身的工作的同時,也要加強對自身專業(yè)技能的提升,這也是促進信息化管理模式創(chuàng)新的途徑之一。第五,完善農(nóng)業(yè)工程的信息化管理的相關(guān)制度,如完善員工考核和獎勵制度,以提高工作人員的工作積極性,從而間接提高管理工作的效率。
完善的管理體系對農(nóng)業(yè)工程信息化管理具有十分重要的作用。結(jié)合農(nóng)業(yè)工程的管理需要,對氣候條件和水文地質(zhì)進行全面的勘測,以實現(xiàn)信息化監(jiān)測。同時,在制訂管理標準的內(nèi)容時,必須有相應(yīng)的規(guī)定來保護信息的機密性,如工作人員對文件進行歸檔和管理后,負責人對文件的使用和歸檔要保密。
為了更好地促進農(nóng)業(yè)工程信息化管理,需提高資源的利用率,建立完善的信息化服務(wù)模式,提高信息服務(wù)水平。管理人員進行管理工作時,必須努力學(xué)習相關(guān)的信息技術(shù),做好農(nóng)業(yè)工程信息化管理工作。為提高資源的利用率及信息服務(wù)水平,相關(guān)部門需構(gòu)建相關(guān)的管理機制加強資源信息化管理。同時,還需構(gòu)建農(nóng)業(yè)工程相關(guān)信息的共享體制,達到公用數(shù)據(jù)共享、信息共享的目的。相關(guān)部門可通過分析農(nóng)業(yè)工程的相關(guān)資料有效預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,同時根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀制定相關(guān)政策扶持農(nóng)業(yè)工程的發(fā)展。
在采用農(nóng)業(yè)工程信息化管理方式前,農(nóng)業(yè)工程管理中易出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。這是由于不同的農(nóng)作區(qū)域應(yīng)用的農(nóng)業(yè)工程有差異,管理過程中相關(guān)的信息不能夠相互融合,需要分地區(qū)、分工程進行管理。這種管理模式會消耗大量的人力和財力,并且無法充分利用信息資源。信息收集不及時、管理工作不到位,極易導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境受到污染[7]。在生產(chǎn)過程中,農(nóng)戶無法根據(jù)農(nóng)業(yè)工程的管理信息找到最合適的管理方法,只能根據(jù)自己的種植經(jīng)驗來進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。部分農(nóng)戶為提高產(chǎn)量,使用大量的無機肥料,導(dǎo)致土壤出現(xiàn)嚴重的養(yǎng)分不均衡問題,從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)量嚴重降低。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境被污染,導(dǎo)致土地無法再次被利用。信息化管理需依靠網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)管理目標,因此在農(nóng)業(yè)工程信息化管理過程中,要實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,需建立信息化專業(yè)管理平臺,幫助農(nóng)戶和管理人員及時獲取有用的信息。當?shù)卣刹扇〈胧椭r(nóng)戶和管理人員及時構(gòu)建信息化服務(wù)體系。為保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)作物產(chǎn)量,采取信息化管理方式,能夠顯著提高管理效率,并且減少農(nóng)業(yè)工程運行中對環(huán)境的污染。
隨著時代的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)工程的信息化管理需逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標準化。相關(guān)部門要加大力度完善農(nóng)業(yè)工程信息化管理的基礎(chǔ)建設(shè),提高信息化管理工作水平。同時,要建立健全信息化服務(wù)體系,幫助管理人員和農(nóng)戶及時獲取信息,采取最合適的方式處理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。相關(guān)部門要重視農(nóng)業(yè)工程信息化管理工作,完善信息化管理體系,引進先進的智能技術(shù)構(gòu)建農(nóng)業(yè)工程信息共享平臺。管理人員要對工作流程進行嚴格把控,發(fā)揮農(nóng)業(yè)工程信息化服務(wù)體系的優(yōu)勢,推動農(nóng)業(yè)工程全面發(fā)展。