李騰飛
摘要:近幾年國企改組改制、發(fā)展混合所有制企業(yè)已成熱潮,轉(zhuǎn)制后企業(yè)黨建工作已成為許多企業(yè)黨建工作者研究探索的重要課題。對混合所有制企業(yè)黨組織前瞻性地進行探索和思考,不僅重要,也很有必要。本文就此談些看法。
關(guān)鍵詞:混合所有制;黨建工作;思考
引言
混合所有制企業(yè)以資本為紐帶,由不同性質(zhì)的資本相互參股形成多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),并形成了“建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度”。根據(jù)國際慣例和《公司法》規(guī)定,資產(chǎn)所有者還依法享有選擇企業(yè)經(jīng)營者、作出企業(yè)重大問題決策等基本權(quán)益。產(chǎn)權(quán)主體明晰,產(chǎn)權(quán)主體多元是混合所有制企業(yè)的根本特征,這也是混合所有制企業(yè)與單一國有制企業(yè)的根本區(qū)別。
一、加強混合所有制企業(yè)的黨建工作具有重要的現(xiàn)實意義
有著中國特色現(xiàn)代的國有企業(yè)制度必須始終堅持著黨的領(lǐng)導(dǎo)。而在我國的法律中也有明確規(guī)定,公司法人為國有企業(yè)的黨組織。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)使混合所有制企業(yè)即彰顯出中國的特色又擁有著社會主義獨特的優(yōu)勢,對于深化改革、加強監(jiān)管都有著舉足輕重的作用。最近幾年隨著改革的不斷加深,混合所有制企業(yè)發(fā)展形勢大好,相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計出,在不久的將來我國混合所有制經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比例將會達到40%以上,混合所有制經(jīng)濟在市場一些重要領(lǐng)域的競爭中將會起到主導(dǎo)作用。發(fā)展混合所有制企業(yè),必將是歷史的必然要求。隨著非公有制經(jīng)濟介入國企改革的過程,傳統(tǒng)的管理模式與思維方式也會隨之產(chǎn)生變化,因此要促進黨建工作的發(fā)展就必須順應(yīng)時代的發(fā)展。另外,在國企改革的過程中,阻撓重重,對于黨的領(lǐng)帶必然會帶來一定的沖擊,所以恪守黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是深化國企改革的政治方向、政治原則與政治底線,只有做到這一點才能保障國企改革穩(wěn)定順利的進行。
二、加強混合所有制企業(yè)黨建的幾點思考與建議
(一)必須明確企業(yè)黨建工作的原則
在混合所有制企業(yè)黨建工作上,理應(yīng)始終堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的工作就要延伸到哪里”的黨建理念,并明確“六個不能”和“三改三不改”的原則要求?!傲鶄€不能”,就是不管企業(yè)如何改革,企業(yè)中黨的工作只能加強不能削弱,黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)地位不能變,黨組織政治核心作用不能變,黨組織活動不能停,黨的自身建設(shè)不能松,黨組織的保證監(jiān)督作用不能丟?!叭娜桓摹奔矗焊母刹抗芾矸绞?,不改黨管干部原則;改組織活動內(nèi)容,不改戰(zhàn)斗堡壘作用;改黨務(wù)工作隊伍結(jié)構(gòu),不改人員素質(zhì)要求。
(二)建立混合所有制企業(yè)黨務(wù)工作者任職資格制度
一要做好預(yù)測規(guī)劃。市、縣(區(qū))委組織部以及企業(yè)工委、國資委做好協(xié)調(diào),結(jié)合混合所有制企業(yè)的發(fā)展,及時做出黨務(wù)工作者預(yù)備人選方案。二要確定任職資格。要明確擔(dān)任不同規(guī)模企業(yè)黨務(wù)工作者的任職條件。組織部門和企業(yè)工委、國資委要聯(lián)合抓好任職資格培訓(xùn)和考核,最后經(jīng)組織部門批準(zhǔn),取得任職資格方可上崗。三要抓好任職資格的定期審核工作。每隔1—2年進行一次任職資格復(fù)審,任職資格可上可下,因犯錯誤被撤銷黨內(nèi)職務(wù)的,就自行失去黨內(nèi)任職資格,如需要再任職,必須重新確認任職資格。
(三)建立混合所有制企業(yè)黨務(wù)工作者待遇保障制度
一是由國有或集體控股或相對控股的企業(yè),實行企業(yè)黨務(wù)工作者與企業(yè)決策和經(jīng)管者交叉任職;外資或個人控股的企業(yè),由上級黨委指定企業(yè)黨組織負責(zé)人。他們都享受同級職務(wù)的工資待遇。二是設(shè)立混合所有制企業(yè)黨務(wù)工作者工資待遇保障金,保障金由財政或集體單位籌集,黨務(wù)工作者的工資待遇參照行政機關(guān),按照適度合理、簡化易行的原則設(shè)定若干檔次。三是參照聘請企業(yè)經(jīng)管者的做法,實行聘請黨務(wù)工作者年薪制。薪金可由企業(yè)或財政、集體單位解決。
(四)必須把握黨建工作重點,積極發(fā)揮作用
一是參與重大問題決策,把握企業(yè)發(fā)展方向?;旌纤兄破髽I(yè)的黨組織必須承擔(dān)起參與企業(yè)重大問題決策的職責(zé)。要從制度和機制入手,探索建立董事會統(tǒng)一決策與黨組織有效參與相結(jié)合的決策體系。比如實行黨組織與董事會定期磋商溝通制度,明確黨員董事在決策中體現(xiàn)黨組織意圖的政治責(zé)任及考核辦法,普遍推行黨政聯(lián)席會制度,對重大問題事先共同商議,再由董事會表決等。
二是加強“四好”班子建設(shè),提升經(jīng)營能力。要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)和增強團結(jié)為重點,堅持并改善理論中心組學(xué)習(xí),進一步優(yōu)化知識、專業(yè)和能力結(jié)構(gòu),大力推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè);要進一步加強民主集中制,完善黨委會的議事規(guī)則和決策制度,健全集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制,增進團結(jié),形成合力;要進一步完善班子結(jié)構(gòu),著重抓好班子成員能力的分析和選配,不斷增強整體功能。要按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,加強干部隊伍的日常教育、監(jiān)督和管理,建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的綜合考核評價體系。
三是落實黨管人才要求,營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。黨組織既要支持董事會依法選擇經(jīng)營者和經(jīng)營管理者充分行使用人權(quán),又要加強企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的思想政治建設(shè)和經(jīng)營能力建設(shè),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),使其經(jīng)營業(yè)績受到投資者和廣大職工的認可,加強對企業(yè)選人用人原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序以及人事制度改革方法的指導(dǎo),把黨管人才與市場機制有機結(jié)合起來。同時要主動做好對企業(yè)內(nèi)各類人才的推薦、培養(yǎng)特別是服務(wù)工作,不斷優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵、保障機制。
四是加強企業(yè)文化建設(shè),充分凝聚力量。黨組織要注意教育和引導(dǎo)企業(yè)投資者和高層管理人員充分認識員工對企業(yè)發(fā)展的決定性作用,牢固樹立依靠全體員工辦企業(yè)的思想,堅持以人為本。要以培養(yǎng)共同價值觀為核心,大力推進多元利益主體在精神層面上的整合。切實關(guān)注困難員工,不斷強化民主管理、民主監(jiān)督,建立維護員工權(quán)益的利益磋商機制,幫助員工及時理順情緒、激發(fā)干勁。
(五)建立混合所有制企業(yè)黨務(wù)工作指導(dǎo)員制度
從混合所有制企業(yè)特點來看,實行黨務(wù)工作指導(dǎo)員制度,是幫助混合所有制企業(yè)黨務(wù)工作者提高黨務(wù)工作水平的好辦法。黨務(wù)工作指導(dǎo)員可由退居二線的領(lǐng)導(dǎo)干部、退休黨務(wù)工作者、部分機關(guān)黨務(wù)人員組成,在市、縣(區(qū))委組織部指導(dǎo)下,在企業(yè)工委、國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其主要任務(wù)可規(guī)定幾項:一是貫徹上級黨組織的指示精神;二是搞好上下黨組織溝通協(xié)調(diào);三是指導(dǎo)企業(yè)黨組織開展黨的活動;四是培養(yǎng)企業(yè)后備黨務(wù)工作者;五是為企業(yè)黨組織提供服務(wù)保障。
結(jié)束語
總之,混合所有制企業(yè)黨員、員工隊伍構(gòu)成的多樣化,對企業(yè)黨組織的凝聚力和影響力帶來了新挑戰(zhàn)?;旌纤兄破髽I(yè)資產(chǎn)所有者、經(jīng)營管理者、職工、黨員來源廣泛,構(gòu)成復(fù)雜,有著不同的利益地位、思想基礎(chǔ)、從業(yè)心態(tài),價值取向多元化。加強混合所有制企業(yè)黨建工作的思考,勇于探索適合企業(yè)發(fā)展的黨建工作,是混合制企業(yè)黨建的當(dāng)務(wù)之急。
參考文獻
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