關(guān)于加強(qiáng)國企基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的思考

李恒

摘要：在新時(shí)期國有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)工作中，相應(yīng)的主管部門要實(shí)現(xiàn)對紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍在思想認(rèn)知方面的塑造，及時(shí)的拓展紀(jì)檢監(jiān)察干部群體的知識面，提高相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)在對應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作中，還需要明確企業(yè)內(nèi)部各單位的工作職責(zé)，確保各項(xiàng)監(jiān)督管理工作都具備責(zé)任主體。

關(guān)鍵詞：國企;基層紀(jì)檢監(jiān)察;團(tuán)隊(duì);建設(shè)

引言：國有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)工作，所涉及到的內(nèi)容相對較多。但是在相應(yīng)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作中，要實(shí)現(xiàn)從思想認(rèn)知以及知識技能層面的塑造和完善，確保相關(guān)工作在正確的思想認(rèn)知下得到穩(wěn)定的開展。

一、當(dāng)前紀(jì)檢工作存在的問題分析

（一）思想認(rèn)知不到位

部分單位在落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察的工作中還存在認(rèn)知層面的偏差現(xiàn)象。具體來說，部分工作人員以及監(jiān)督管理人員對于新時(shí)期的紀(jì)檢工作不能夠做出正確合理的判斷，單方面的認(rèn)為在現(xiàn)階段高壓反腐工作的狀態(tài)下，國企單位在經(jīng)過多輪內(nèi)部廉潔自律的監(jiān)察工作之后，不會出現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)上的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，從而使得相應(yīng)的紀(jì)檢工作也只是處于形式上的監(jiān)管狀態(tài)。

其次，在當(dāng)前的國企基層紀(jì)檢監(jiān)察工作中，個(gè)別單位所開展的任何工作事項(xiàng)，都要求紀(jì)檢單位參與到其中，導(dǎo)致紀(jì)檢工作業(yè)務(wù)量龐大。然而，此類工作性質(zhì)往往與紀(jì)檢工作沒有過多的關(guān)聯(lián)，使得現(xiàn)有的紀(jì)檢工作主責(zé)主業(yè)出現(xiàn)偏離的現(xiàn)象，從而不利于維護(hù)國企單位基層黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作。并且部分紀(jì)檢監(jiān)察人員崗位職責(zé)意識不強(qiáng)，在對應(yīng)的監(jiān)督管理工作中，往往處于被動的狀態(tài)，需要結(jié)合上級部門領(lǐng)導(dǎo)主管的通報(bào)之后才會制定、落實(shí)相應(yīng)的工作措施，相關(guān)工作人員開展工作的主觀能動性不高。

（二）紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)素質(zhì)低下

紀(jì)檢監(jiān)察工作屬于一項(xiàng)政治性、政策性的管理工作，其具備較強(qiáng)的專業(yè)性質(zhì)。然而，部分基層紀(jì)檢工作人員還存在能力素質(zhì)低下的現(xiàn)象。具體來說，部分紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍員工不具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的工作中不具備實(shí)戰(zhàn)能力。其次，部分國企單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)成立時(shí)間相對較晚，工作人員未積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且沒有參與到大型案件的管理監(jiān)督工作中，相關(guān)工作人員缺乏獨(dú)立辦案的能力。此外，在現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)中，由于部分企業(yè)未及時(shí)的落實(shí)高質(zhì)量、高效率的專業(yè)培訓(xùn)工作，使得部分紀(jì)檢監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)知識得不到相應(yīng)的拓展，以至于部分工作人員業(yè)務(wù)能力欠缺，在工作過程中依然沿用過往陳舊、落后的管理模式。

總體來說，當(dāng)前國企基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍由于其知識視野相對較窄，以及業(yè)務(wù)辦理能力相對較低，甚至是部分紀(jì)檢監(jiān)察人員處于“半路出家”的狀態(tài)，對于紀(jì)檢工作的認(rèn)知還不夠充分。其次，部分紀(jì)檢工作人員甚至還不熟悉黨的規(guī)章紀(jì)律，不具備同工作業(yè)務(wù)相關(guān)的的法律、財(cái)務(wù)知識;并且在具體工作的落實(shí)中，缺乏恰當(dāng)、有效的溝通技能，一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作穩(wěn)定、有效的開展。

（三）缺乏多樣化的管理手段

十八大以來通報(bào)的腐敗案件中，往往展示出其發(fā)展的多樣性和隱蔽性，因此對紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)能力要求也不斷提高。相對應(yīng)的，紀(jì)檢監(jiān)察干部就需要不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，并合理的結(jié)合多樣化的管理手段以及監(jiān)測手段。但是部分紀(jì)檢監(jiān)察干部在進(jìn)行貪污腐敗取證方面的工作還相對較為局限，具體來說，部分紀(jì)檢監(jiān)察干部仍然局限于談話等單一的取證形式，導(dǎo)致在取證工作開展的過程中很難以獲取充足的證據(jù)，從而不利于紀(jì)檢監(jiān)察工作穩(wěn)定有效的進(jìn)行。

二、加強(qiáng)國企基層紀(jì)檢監(jiān)察干部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)措施

（一）明確政治要求、塑造嚴(yán)明紀(jì)律

針對當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，班子成員需要對分管工作板塊中的員工進(jìn)行思想方面的正確引導(dǎo)，確保員工能夠有效的掌握國有企業(yè)中包含的黨知識、黨文化以及黨的精神。紀(jì)檢監(jiān)察干部更要學(xué)會結(jié)合實(shí)踐工作，參考各類規(guī)章制度和案例進(jìn)行相應(yīng)的磨練，同時(shí)在思想精神層面進(jìn)行相應(yīng)的塑造，確保紀(jì)檢監(jiān)察干部團(tuán)隊(duì)在思想上保持時(shí)代先進(jìn)性。

此外，在對紀(jì)檢團(tuán)隊(duì)精神文化塑造的過程中，還需要注重基礎(chǔ)教育工作。紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)需要全面將黨的修養(yǎng)、黨的文化、黨的作風(fēng)作為相應(yīng)的必修課，明確黨的規(guī)章制度，強(qiáng)化廉政課堂的教育輔導(dǎo)工作。無論是紀(jì)檢干部還是黨委支部紀(jì)檢委員等從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員，更需要結(jié)合民主評議、自我批評、自我評價(jià)的形式，確保對應(yīng)的基層工作的開展能夠在廣大人民群眾的監(jiān)督下，來落實(shí)相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)督工作?？傮w來說，在新時(shí)期紀(jì)檢干部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作中，需要實(shí)現(xiàn)從上至下的管控工作，確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍秉承基本的廉政工作的理念。

（二）提升干部能力

在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)工作中，除了需要在思想意識層面對相應(yīng)的干部群體進(jìn)行引導(dǎo)之外，還需要全面補(bǔ)齊紀(jì)檢干部隊(duì)伍存在的短板。在相應(yīng)的管理工作中，企業(yè)需要及時(shí)的落實(shí)對于紀(jì)檢監(jiān)察干部群體的培訓(xùn)工作，結(jié)合豐富多樣的履職手段，以及新時(shí)期紀(jì)檢管理工作的需求和挑戰(zhàn)，對員工開展體系化的管理培訓(xùn)工作，并秉承實(shí)事求是的培訓(xùn)管理機(jī)制，在不斷的培訓(xùn)工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

例如針對當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作團(tuán)隊(duì)取證能力的提升，以及相關(guān)職工干部文字表達(dá)能力的培養(yǎng)，提升基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的溝通能力，發(fā)現(xiàn)于分析問題的能力。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)還需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的理念和意識，秉承多學(xué)多看、取技于人的學(xué)習(xí)態(tài)度，通過各類案例，結(jié)合過往的工作經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行全方位的考量，確保在開展實(shí)際工作的過程中，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

此外，在能力提升的工作中，最主要的要實(shí)現(xiàn)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍專業(yè)技能能力的提升。企業(yè)需要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的專業(yè)知識以及專業(yè)能力，根據(jù)現(xiàn)階段國有企業(yè)實(shí)際的工作開展?fàn)顩r，對于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)問題、物資采購問題、工程建設(shè)問題、資產(chǎn)管理問題、法律合同問題進(jìn)行全方位的了解和掌握，確保紀(jì)檢監(jiān)測工作具備專業(yè)性和工作管理的側(cè)重性。

（三）明確工作職責(zé)

國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，其內(nèi)部所存在的貪污腐敗現(xiàn)象也相對較為隱蔽，同時(shí)相應(yīng)的貪污腐敗問題也相對較為復(fù)雜，從而使得現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作具備較大的難度。新時(shí)期國有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)當(dāng)涉及到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此對應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察干部在開展日常監(jiān)管工作中，需要明確各崗位的工作職責(zé)，對各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，確保每一項(xiàng)紀(jì)檢工作都具備相應(yīng)的責(zé)任主體。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員還需要施行權(quán)責(zé)明確的紀(jì)檢監(jiān)督管理工作體系，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的綜合效率，確保紀(jì)檢監(jiān)察干部能夠在相應(yīng)的監(jiān)督管理工作中發(fā)揮自身的工作效用。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作還需要得到有效的監(jiān)督和管控，具體的監(jiān)督管控工作分為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督以及企業(yè)外部監(jiān)督兩個(gè)部分。在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作中，要實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部群體上下級的監(jiān)督管理形式，同時(shí)在外部監(jiān)督管理的工作中，還需要及時(shí)的配合人民群眾來對國有企業(yè)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)管，提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部群體的工作質(zhì)量和效率。

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