邱南杰
【摘要】伴隨著深化改革的一步步落實,我國政府對教育領(lǐng)域的重視程度也有了質(zhì)的飛躍。其中,對于農(nóng)村地區(qū)的重視程度也同樣不斷加大,通過“大刀闊斧”般的教育改革,目前,學(xué)生義務(wù)教育階段的教育工作已經(jīng)取得了不少的成績。但是,在當(dāng)前時代背景下,農(nóng)村地區(qū)初中教育的發(fā)展創(chuàng)新還是面臨著巨大挑戰(zhàn)。同時,挑戰(zhàn)往往和機遇是緊密相聯(lián)的,農(nóng)村雖然因為地域的限制,在教學(xué)硬件、師資力量、軟件設(shè)施、教學(xué)綜合質(zhì)量等方面都沒有城市那么先進發(fā)達。但是,從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略角度分析,農(nóng)村初中的教育不僅有很大的上升空間,而且實施過程以及最后成果都為學(xué)生的全面發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。本文主要就新時代農(nóng)村教育中教學(xué)質(zhì)量管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀以及具體策略展開分析,希望對相關(guān)教育工作者可以有所幫助。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村初中;新時代;教學(xué)質(zhì)量;管理創(chuàng)新
一、農(nóng)村初中教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀
1.觀念的陳舊落后
當(dāng)前針對我國絕大多數(shù)農(nóng)村初中學(xué)校的教學(xué)管理者而言,他們由于受到傳統(tǒng)應(yīng)試教育根深蒂固的影響,再加上地域限制所帶來的固定條件,進而導(dǎo)致其教育管理理念過于陳舊,持有固定、保守理念的管理者可以說是有很大管理弊端的。從學(xué)校的角度分析,學(xué)校的長遠發(fā)展是需要緊隨時代發(fā)展步伐的,這也就要求學(xué)校的管理者必須是代表“時代主旋律”的重要領(lǐng)路人,在管理上切記思維模式不可固定僵化、不懂變通和創(chuàng)新,如若始終保持固定僵化的思維模式,學(xué)校勢必就如同大海中迷失方向的一葉孤帆,永遠漂泊不定。當(dāng)前,我國大部分教育管理者都因受一定應(yīng)試教育思想的禁錮,過于追求學(xué)校本身的升學(xué)率,促使那些奔波于一線的教育工作者也在一步步的要求中也受到影響,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)對于學(xué)生全面發(fā)展、綜合素養(yǎng)的有效提升都造成了巨大的阻礙。
2.管理制度的滯后
針對我國部分初中院校而言,其管理制度的創(chuàng)設(shè)都很難做到緊隨時代步伐,在內(nèi)容上不僅不夠完善,而且存在一定程度的誤區(qū)與不足,整體管理制度的實施也過于形式化,從實踐的角度分析,未能起到極具實質(zhì)性的教育管理作用。對于一線教育工作者而言,一個科學(xué)性強、嚴(yán)格完整的管理制度,除了可以督促引領(lǐng)教師能夠更為規(guī)范地落實教育工作以外,對于他們教學(xué)內(nèi)容的展開也是起到推進作用的,但是僵化、固塞的管理制度,則會對教師主觀能動性的發(fā)揮造成影響,同時也對整個學(xué)校塑造出健康向上、自由有序、快樂開放的教學(xué)氛圍造成阻礙。對于學(xué)生來說,如若相應(yīng)的學(xué)校管理制度的創(chuàng)設(shè)未能切合學(xué)生的發(fā)展特性,未能將“以人為本”的教學(xué)理念徹底貫徹。久而久之,學(xué)生則會非常容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)的抵觸心理,不僅不利于教師的管理,而且教師教學(xué)工作的實施也會呈現(xiàn)遲緩的態(tài)勢。
二、教師教育水平的穩(wěn)步提升
作為整個班集體的領(lǐng)軍人、學(xué)生學(xué)習(xí)生活的引路人,教師除了需要體現(xiàn)出高尚的師德,在工作中做到熱愛工作、愛崗敬業(yè),對待學(xué)生能夠為人師表,起榜樣表率作用外,還需要在教學(xué)理念以及教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)上與時代接軌,體現(xiàn)出高超的課堂教學(xué)能力。
1.強化中青年教師教育綜合素養(yǎng)
對于教師而言,自己的“業(yè)務(wù)水平”質(zhì)量的高低,對學(xué)校、對班級、對學(xué)生的發(fā)展都起到?jīng)Q定性影響,學(xué)校需要想一切辦法提升教師的教學(xué)水平,使其能夠更快更好地適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的具體需要,需要鼓勵和支持優(yōu)秀教師進行培訓(xùn)和進修,并參與到院方高層研討會議中,這也是非常有必要的。
2.優(yōu)化校本培訓(xùn)相關(guān)制度
盡管處于農(nóng)村地域,但是初中院校也需要不斷優(yōu)化落實自己的校本培訓(xùn)制度,做到每個學(xué)年都能夠有計劃、有針對性地組織學(xué)生進行現(xiàn)代化教育相關(guān)知識的探究與學(xué)習(xí)。需要依照學(xué)校各個科目的實際教學(xué)情況,保證教研組在具體活動中能更加有側(cè)重點,重視理論知識的學(xué)習(xí),在統(tǒng)一學(xué)習(xí)的前提下,兩周開展一次教研活動,并將整合教研的活動時間延長。
三、實現(xiàn)教師教育教學(xué)工作中的有效管理
1.引導(dǎo)教師展開教學(xué)改革
教師需要對自身教學(xué)模式進行優(yōu)化創(chuàng)新,需要在教學(xué)內(nèi)容上突出學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),徹底改變學(xué)生傳統(tǒng)教學(xué)中只會被動接受、不會主動索取的學(xué)習(xí)方式,促使學(xué)生能夠在智與非智兩個方面實現(xiàn)全面發(fā)展。教師可以通過學(xué)案導(dǎo)教或者小組互助等多種教學(xué)模式進行呈現(xiàn)。學(xué)生可以通過教師提前設(shè)計的預(yù)習(xí)學(xué)案更加迅速地找到新知識學(xué)習(xí)需要注意的重點,并提前進行學(xué)習(xí)。學(xué)生可以在小組的合作與競賽中,提升自身自主學(xué)習(xí)的欲望,增強對學(xué)習(xí)的熱情。
2.重視教學(xué)工作的反饋與檢查
教育管理者需要不定期對教師工作進行檢查,不但可以在一定程度上督促教師更好地實施教育工作,而且還可以更好地保證教師的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升??梢宰约喝ジ鱾€班級聽課檢查,也可以組織教師相互學(xué)習(xí)聽課;讓學(xué)生代表組成學(xué)生代表團,以學(xué)生的視角對教師教學(xué)進行點評,從而深入了解教師教學(xué)態(tài)度;此外還可以對教師教案的設(shè)計、試卷的批改、作業(yè)的批改等進行隨機抽查,并組織教師之間成立互助小組,使其相互找到自己發(fā)現(xiàn)不了的缺點;只有找到問題癥結(jié)所在,才能夠保證教師不斷地提升自己,這點非常關(guān)鍵。
3.教師的教學(xué)反思
不管是城市還是農(nóng)村,教師在開展教育工作的過程中都需要不斷地反思,只有能夠直面自己,正確審視自己教學(xué)中的優(yōu)勢與缺點,敢于質(zhì)疑自己的教學(xué)方式,對自身教學(xué)能夠始終保持勇往向前、不怕困難、勇于探索的信念,才能更好地完善自身的教學(xué)與教育。教師每一天都需要對自己當(dāng)天的工作進行總結(jié),不足記錄,時刻警醒自己;將成功經(jīng)驗記下,時刻提醒自己保持下去。
從整體上看,當(dāng)前我國部分農(nóng)村地區(qū)初中的教育教學(xué)管理工作開展并不是很好,對于學(xué)校而言,需要與時代接軌,更新優(yōu)化自身教學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)科學(xué)合理的規(guī)章制度,基于實際情況設(shè)置契合的教育管理目標(biāo),只有這樣才能夠更好地“聆聽”和適應(yīng)時代發(fā)展的主旋律,為國家培養(yǎng)更多棟梁之才。
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