高夏麗
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,石油化工產(chǎn)品的需求激增,這對(duì)于石化企業(yè)進(jìn)行國(guó)內(nèi)貿(mào)易活動(dòng)的開(kāi)展提出了更高的要求。石油化工企業(yè)在貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析中,要從現(xiàn)代石油化工的整體環(huán)境層面入手,分析風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生根源并拓展眼光,將貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范思維從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)化到國(guó)際,使風(fēng)險(xiǎn)防范措施更具實(shí)效性。通過(guò)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立預(yù)警機(jī)制、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力、建立多渠道石油戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備以及提高技術(shù)水平等措施,使貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無(wú)所遁形。石油化工企業(yè)基于貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析和防范,可以構(gòu)建起科學(xué)有效的貿(mào)易發(fā)展路徑,從而及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇。
一、石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
石油化工產(chǎn)業(yè)在近年來(lái)發(fā)展迅猛,這與石油化工貿(mào)易的全面開(kāi)展有著直接的關(guān)系。隨著全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)石油化工產(chǎn)品需求量的激增,給國(guó)內(nèi)石油化工行業(yè)帶來(lái)的新的機(jī)遇。在石油化工企業(yè)參與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也要關(guān)注貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范。石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)都會(huì)受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)各種因素的影響,如原材料因素,競(jìng)爭(zhēng)因素以及交易因素等。在石油化工產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)貿(mào)易開(kāi)展中,就要基于這些因素來(lái)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力,避免石油化工企業(yè)受到貿(mào)易經(jīng)濟(jì)損失。從國(guó)內(nèi)的整體貿(mào)易趨勢(shì)上看,石油化工產(chǎn)品有著廣闊的發(fā)展空間,這與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的完善和優(yōu)化是密切相關(guān)的。我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)走勢(shì)平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,很多與石油化工產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展,如汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、民航產(chǎn)業(yè)、石油化工及紡織業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等,這些產(chǎn)業(yè)都是石化產(chǎn)品的重要銷(xiāo)售出口,如汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和民航產(chǎn)業(yè)中的燃油,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的化學(xué)農(nóng)藥等,這些都為石油化工產(chǎn)品國(guó)內(nèi)貿(mào)易量的增長(zhǎng)提供了重要的驅(qū)動(dòng)力。在石油化工產(chǎn)品貿(mào)易的繁榮景象下,我們也要清晰地認(rèn)識(shí)到存隱含地風(fēng)險(xiǎn)情況,如石油化工產(chǎn)業(yè)中,對(duì)于進(jìn)口成品油的需求較高,導(dǎo)致國(guó)外成品油市場(chǎng)也會(huì)給國(guó)內(nèi)石油化工貿(mào)易的開(kāi)展帶來(lái)嚴(yán)重影響,一旦進(jìn)口油方面出現(xiàn)不確定風(fēng)險(xiǎn),會(huì)干擾到國(guó)內(nèi)石油化工貿(mào)易的正常秩序。
二、石油化工產(chǎn)品國(guó)內(nèi)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析
1.國(guó)際環(huán)境對(duì)石油化工產(chǎn)品的影響。石油化工產(chǎn)品是一種國(guó)際貿(mào)易中的重要內(nèi)容,這主要是由于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及石油資源的緊缺等因素造成。在國(guó)際環(huán)境中,石油化工產(chǎn)品需求量極大,而石油資源又主要集中于中東、北美等少數(shù)國(guó)家,絕大部分國(guó)家需要通過(guò)國(guó)際貿(mào)易來(lái)獲得充足的石油化工產(chǎn)品以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。國(guó)際環(huán)境導(dǎo)致的需求和供應(yīng)區(qū)域的差異,加劇了石油化工產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。由于石油資源掌握在少數(shù)國(guó)家手中,在供需失衡的條件下,造成了國(guó)際成品油價(jià)格的劇烈波動(dòng),這對(duì)于成品油需求方而言,就會(huì)形成較大的成本風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,對(duì)石油化工產(chǎn)品的需求增幅較快,雖然國(guó)家一直致力于探索和開(kāi)采石油,但國(guó)內(nèi)石油冶煉和供應(yīng)量仍然不能滿(mǎn)足實(shí)際需求,因此很多對(duì)石油化工產(chǎn)品需求較大的行業(yè),就不得不依賴(lài)于國(guó)際原油進(jìn)口,從而不可避免地會(huì)受到國(guó)際油價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的影響,進(jìn)而會(huì)造成對(duì)國(guó)內(nèi)石油化工產(chǎn)品貿(mào)易的連帶影響,使其產(chǎn)生價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
2.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境給石油化工產(chǎn)品帶來(lái)地風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也會(huì)對(duì)石油化工產(chǎn)品貿(mào)易造成風(fēng)險(xiǎn)隱患。國(guó)內(nèi)石油化工市場(chǎng)不能獨(dú)立于整個(gè)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系而存在,因此國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況中,市場(chǎng)供需關(guān)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素,會(huì)導(dǎo)致石油化工產(chǎn)品需求量短期內(nèi)明顯波動(dòng)。但石油化工產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和完善,受到投資、建設(shè)期等因素影響,很難在短期內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,使得難以對(duì)國(guó)內(nèi)貿(mào)易帶來(lái)及時(shí)的改變。而這種供應(yīng)與需求上的時(shí)間差,還會(huì)造成價(jià)格的大幅度降低。當(dāng)短期需求通過(guò)其他途徑得以滿(mǎn)足后,石油化工產(chǎn)品的產(chǎn)能調(diào)整才會(huì)趨于結(jié)束,這時(shí)新建的石化生產(chǎn)端,產(chǎn)出的石油化工產(chǎn)品會(huì)大量進(jìn)入貿(mào)易市場(chǎng),從而造成供大于求的局面,導(dǎo)致價(jià)格的大幅下跌,給石油化工行業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.行業(yè)自身存在地風(fēng)險(xiǎn)。石油化工企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備不足,也會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。石油化工市場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放性的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)石油化工企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),不僅來(lái)自國(guó)內(nèi)貿(mào)易,同時(shí)也來(lái)源于國(guó)際。石油化工產(chǎn)品,是一種基于技術(shù)的產(chǎn)品類(lèi)型,隨著世界各種都在加大技術(shù)投入,使得部分小規(guī)模的石油化工企業(yè)難以與之匹敵,在石化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,仍然以資源消耗為主,難以從技術(shù)進(jìn)步上獲得更多的收益,這種技術(shù)方面的約束,會(huì)降低石油化工企業(yè)的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。隨著石油化工產(chǎn)品的替代品技術(shù)逐漸成熟,對(duì)石化產(chǎn)品國(guó)內(nèi)貿(mào)易帶來(lái)明顯的影響。在新能源的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用中,會(huì)使得石化產(chǎn)品受到波及,石化成品成本難以有效降低,使更多消費(fèi)者趨向于選擇替代品,這種替代風(fēng)險(xiǎn)也需要引起重視。
三、石油化工產(chǎn)品國(guó)內(nèi)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
1.樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。石油化工企業(yè)要積極深入地分析各種存在的風(fēng)險(xiǎn),并樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力。石油化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大風(fēng)險(xiǎn)防范的宣傳,讓風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)深入到每個(gè)企業(yè)員工的內(nèi)心,從而在貿(mào)易實(shí)踐參與中,能夠提高風(fēng)險(xiǎn)分析能力,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的分析。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的樹(shù)立還要體現(xiàn)在石化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行方面,在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的確定上,要組建一支具有高度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能力的隊(duì)伍,通過(guò)對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)石油化工產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)的深度調(diào)研,能夠通過(guò)各種數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)防范模型,并基于石化企業(yè)內(nèi)部管理體系的完善,將風(fēng)險(xiǎn)防范真正落到實(shí)處。
2.建立預(yù)警機(jī)制。石油化工企業(yè)要面對(duì)各種貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),就要建立起有效的預(yù)警機(jī)制。通過(guò)預(yù)警機(jī)制可以在風(fēng)險(xiǎn)威脅發(fā)生前,就讓企業(yè)做好防范準(zhǔn)備。石油化工貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,是一個(gè)基于預(yù)警系統(tǒng)和石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)、貿(mào)易等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面掛鉤的形式,任何環(huán)節(jié)的波動(dòng)都會(huì)改變風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的判斷,如當(dāng)國(guó)際原油價(jià)格飆升時(shí),預(yù)警系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)改變國(guó)內(nèi)石油化工貿(mào)易環(huán)境的成本狀態(tài),從而可以及時(shí)出現(xiàn)成本價(jià)格預(yù)警。石油化工企業(yè)預(yù)警機(jī)制是一個(gè)預(yù)警模型,通過(guò)改變參數(shù),可以基于現(xiàn)有的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。這就需要石油化工企業(yè),可以基于系統(tǒng)的應(yīng)用,來(lái)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)分析和總結(jié),將預(yù)警機(jī)制作為戰(zhàn)略部署的重要依據(jù)。
3.提高我國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。石油化工企業(yè)要基于國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng),向國(guó)際市場(chǎng)全面發(fā)展。提高石油化工企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,有助于拓展石化產(chǎn)品貿(mào)易范圍,規(guī)避地域性風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)石化企業(yè),要具備國(guó)際發(fā)展思維和眼光,能夠?qū)ζ髽I(yè)石油化工資源進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),從而可以順利地與國(guó)際接軌。在石油化工企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)參與中,不僅要將著眼點(diǎn)放在成品油進(jìn)口方面,還要積極進(jìn)入到國(guó)際石油勘探開(kāi)采領(lǐng)域,充分利用國(guó)際石油能源來(lái)緩解國(guó)內(nèi)貿(mào)易的緊張局面。
4.通過(guò)多渠道建立國(guó)家石油戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。由于石油資源存儲(chǔ)的地域不均特點(diǎn),國(guó)內(nèi)石油化工企業(yè)要積極開(kāi)拓渠道,建立石油戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。石油化工貿(mào)易市場(chǎng)中,會(huì)呈現(xiàn)一種階段性的價(jià)格波動(dòng),在石油戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備過(guò)程中,就需要充分地分析這種波動(dòng),找到其中的規(guī)律,在國(guó)際石油價(jià)格降低時(shí),大量購(gòu)進(jìn)成品油等石油化工資源進(jìn)程儲(chǔ)備,當(dāng)石油價(jià)格大幅升高時(shí),可以從戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備中拿出石油資源供給到國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)中,這樣可以有效地規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和供需失衡風(fēng)險(xiǎn)等。由于國(guó)際石油生產(chǎn)區(qū)域也會(huì)受到不同因素的干擾,如政治因素、戰(zhàn)爭(zhēng)因素等,因此在拓展戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備渠道時(shí),要考慮與多個(gè)國(guó)家開(kāi)展戰(zhàn)略合作,從而能夠在日益激烈的石油化工產(chǎn)品貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)在主動(dòng)。
5.提高技術(shù)水平。石油化工產(chǎn)品國(guó)內(nèi)貿(mào)易的完善和優(yōu)化中,要重視技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)地風(fēng)險(xiǎn)防范價(jià)值。石油化工技術(shù)進(jìn)步,可以推動(dòng)石化企業(yè)成本的降低,也可以實(shí)現(xiàn)石化產(chǎn)品的創(chuàng)新,豐富石化產(chǎn)品市場(chǎng)。石油化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極投入人力、物力等來(lái)提高技術(shù)水平,通過(guò)科研手段來(lái)提高石化企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。石油化工企業(yè),可以依托于技術(shù)進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,從打價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇蚣夹g(shù)戰(zhàn),通過(guò)技術(shù)方式提高石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,并對(duì)石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)中的各種結(jié)余物,通過(guò)技術(shù)方式進(jìn)行回收再利用,提高石油化工產(chǎn)品的附加值,使企業(yè)可以獲得更多的效益,同時(shí)也是對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)的一種有效控制。通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用,可以帶給石油化工企業(yè)新的發(fā)展思路,提高核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為更好地參與石油化工貿(mào)易保駕護(hù)航。
6.構(gòu)建多元化石油產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的石油產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道進(jìn)行研究分析和優(yōu)化,以市場(chǎng)為何種加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)化,提高銷(xiāo)售去化能力。石油化工企業(yè)要規(guī)劃加油站等銷(xiāo)售點(diǎn)的管理,完善石油產(chǎn)品供應(yīng)鏈,與物流企業(yè)開(kāi)展合作,擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道。結(jié)合零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行布局拓展,在不同行政區(qū)域內(nèi)合理設(shè)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和距離等,還可以通過(guò)承包管理、委托管理和控股管理等方式,讓更多社會(huì)資源參與進(jìn)來(lái),同時(shí)也要積極引入線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,對(duì)線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道進(jìn)行補(bǔ)充。
石油化工產(chǎn)品國(guó)內(nèi)貿(mào)易中,會(huì)受到各種因素的影響,使企業(yè)利潤(rùn)情況難以確定,這種不確定性就構(gòu)成了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。石油化工企業(yè)要想能夠更好地發(fā)展,就必須重視對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的防范。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源,從而可以幫助石油化工企業(yè)更好地采用針對(duì)性的措施,提高貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。
(作者單位:陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司)