如何在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理

李偉娜

摘 要：時(shí)代一直在不斷進(jìn)步，國家的政策在不斷發(fā)生變化，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則大背景下，私營企業(yè)在發(fā)展過程中迎來了一定的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也需要面對(duì)一定的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，而會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵，其掌握的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著最為直接的影響。為順應(yīng)時(shí)代的變化，會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)相關(guān)崗位工作人員的能力和素養(yǎng)要求越來越高，對(duì)于促進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面推廣和應(yīng)用提供基礎(chǔ)條件。新政策對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向產(chǎn)生影響，也給相關(guān)企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)?；诖耍疚姆治鲂聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)措施。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;私營企業(yè);財(cái)務(wù)管理;措施

在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施之后，財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)科目等內(nèi)容都有了全新規(guī)定，同時(shí)，相關(guān)的政策對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求，并且需要企業(yè)制定新的發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作水平的快速提升，能對(duì)財(cái)務(wù)管理工作做出一定的指導(dǎo)作用。因此，企業(yè)需要重視新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用，在新政策的條件下對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作做出科學(xué)的調(diào)整，以適應(yīng)新時(shí)代環(huán)境下的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。尤其是私營企業(yè)需要深入了解和分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)私營企業(yè)帶來的積極影響

2007年我國正式開始實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，可以促進(jìn)我國會(huì)計(jì)制度與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出的新的要求，私營企業(yè)在適應(yīng)期間不僅需要面對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來的挑戰(zhàn)，更為主要的是借此機(jī)會(huì)要對(duì)自身的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)加以調(diào)整和完善，以便提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等。在私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則充分體現(xiàn)出會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)于實(shí)際工作質(zhì)量的影響。

首先，促使私營企業(yè)公允價(jià)值計(jì)量方式變化。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則包含公允價(jià)值計(jì)量屬性，規(guī)范會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及報(bào)告，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，在滿足政府、企業(yè)管理層以及債權(quán)方等機(jī)構(gòu)、部門對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求有著積極作用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于私營企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息有較高的要求，即需要重視信息的分析、判斷以及決策等方面的關(guān)聯(lián)性;同時(shí)，需要協(xié)助使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的個(gè)人或者單位客觀地評(píng)價(jià)現(xiàn)在及未來的財(cái)務(wù)發(fā)展等情況。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，會(huì)計(jì)計(jì)量中的公允價(jià)值、現(xiàn)值、重置成本、可變現(xiàn)凈值以及歷史成本等都會(huì)被確定為主要原則和重點(diǎn)。

其次，在計(jì)提工作中明確規(guī)定計(jì)提之后不能夠進(jìn)行沖回處理，只可以采取對(duì)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行處理的方式開展后續(xù)工作，能夠在很大程度上提高私營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的長久發(fā)展。

最后，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作引入公允價(jià)值，可以改革債務(wù)重組方法。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，債務(wù)作為營業(yè)外收入，以企業(yè)利潤的方式入賬，并且對(duì)于實(shí)物抵債的現(xiàn)象采取公允價(jià)值作為計(jì)量屬性。在損益?zhèn)鶆?wù)重組工作中，目前的規(guī)定包括非現(xiàn)金資產(chǎn)清償、現(xiàn)金清償、修改債務(wù)條件清償、債務(wù)轉(zhuǎn)資本清償?shù)人姆N方法，在使用這幾種方法時(shí)需要將債務(wù)重組產(chǎn)生的損益計(jì)入到當(dāng)期損益中，便于提高企業(yè)的利潤。

二、現(xiàn)階段私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足

首先，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則管理模式下，財(cái)務(wù)管理人員的管理理念需要更新，財(cái)務(wù)管理專業(yè)素養(yǎng)有待提升。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念在會(huì)計(jì)行業(yè)中始終占據(jù)重要位置，但是與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的發(fā)展需求相比，該理念比較落后、守舊，導(dǎo)致工作人員難以適應(yīng)當(dāng)下財(cái)務(wù)相關(guān)工作的要求，降低了財(cái)務(wù)管理效率。此外，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理是為了私營企業(yè)能夠更好地發(fā)展，使其與發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一，而不對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中的小利過于重視。在實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)有所欠缺，需要進(jìn)一步提升。

其次，缺少完善的管理制度作為依據(jù)。現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展較快，但是很多管理制度不夠完善。私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作同樣需要不斷完善有關(guān)制度，雖然管理制度要隨著相關(guān)政策和法律等條件而不斷變化和完善，但是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，相對(duì)完善的管理制度因?yàn)榉N種原因也沒有得到有效實(shí)施，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理成效產(chǎn)生不良影響，不利于私營企業(yè)的發(fā)展。

基于此，私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中需要針對(duì)不足進(jìn)行分析，提出科學(xué)的解決措施。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施

（一）提高預(yù)算的合理性

私營企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理以手寫記賬的方式為主，而這樣的方式與現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)特點(diǎn)不相符。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作理念是以計(jì)算整理為重點(diǎn)，忽視財(cái)務(wù)人員管理工作的預(yù)測環(huán)節(jié)以及重要性，對(duì)專業(yè)水平有一定的要求和重視，但是缺少對(duì)財(cái)務(wù)管理整體水平的重視，并且重視任務(wù)完成的實(shí)際情況，忽視對(duì)數(shù)據(jù)及新技術(shù)的應(yīng)用。因此，私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在執(zhí)行具體工作時(shí)，需要以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，合理擴(kuò)大管理范圍，尤其重視管理之前的預(yù)測工作，以此提高私營企業(yè)項(xiàng)目決策力度，盡量做好資金運(yùn)用的前期預(yù)算工作，合理規(guī)劃資金的應(yīng)用方向和企業(yè)的發(fā)展方向，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的積極、健康且穩(wěn)定發(fā)展。

（二）完善財(cái)務(wù)管理制度

私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要積極了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)自身的管理方法要不斷進(jìn)行完善或優(yōu)化，以便通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度提升管理水平。私營企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在自身發(fā)展中的作用，積極提升自身的專業(yè)水平，保證高效率、高質(zhì)量地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。從目前私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度情況來看，雖然新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)廣泛應(yīng)用，并且取得效果較好，但財(cái)務(wù)管理工作依然處于起步階段，管理制度還不完善，其在私營企業(yè)中所發(fā)揮的效果有限，數(shù)據(jù)分析及其處理還存在較多的問題。因此，想要徹底改變這一情況，可以從財(cái)務(wù)管理制度入手，不斷完善與落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，并且積極學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將其合理地應(yīng)用在實(shí)際工作中，同時(shí)參考優(yōu)秀企業(yè)的管理制度，從實(shí)際上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，將經(jīng)濟(jì)利益最大化，促進(jìn)私營企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）提升財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)深入人心，得到廣大財(cái)務(wù)工作者的認(rèn)可且可以熟練運(yùn)用，大多數(shù)的管理人員更加習(xí)慣運(yùn)用原來的政策開展財(cái)務(wù)管理工作，在頒布新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后會(huì)產(chǎn)生一定的抵觸情緒，容易出現(xiàn)逃避現(xiàn)象，造成致新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一時(shí)難以快速應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域，工作難度有所增加，財(cái)務(wù)管理部門需要迎接新的挑戰(zhàn)。因此，私營企業(yè)需要關(guān)注、關(guān)心財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)以及心理變化等，在整改財(cái)務(wù)管理方式的過程中，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。具體的培訓(xùn)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德以及現(xiàn)代管理技術(shù)手段等，以此提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)，使其能夠真正理解、掌握并且運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)技術(shù)，鍛煉工作人員解決實(shí)際問題的能力，提高工作質(zhì)量和效率，以便減低時(shí)間方面的損失。同時(shí)，要注意建立科學(xué)的長效培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合具體的政策變化、技術(shù)更新等條件在合適的時(shí)機(jī)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此保證財(cái)務(wù)管理工作能夠與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)而提高新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

（四）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更加明確。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間關(guān)系密切，隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化而變化。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，利用知識(shí)最大化目標(biāo)能夠減少私營企業(yè)相關(guān)人員對(duì)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸，可以有效預(yù)防企業(yè)在經(jīng)營中不顧及債權(quán)人、職工等人員的利益行為。知識(shí)資源具有可轉(zhuǎn)移性、共享性等特點(diǎn)，能使知識(shí)最大化目標(biāo)與企業(yè)的利益相統(tǒng)一，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、提高管理水平方面有著促進(jìn)作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。因此，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，私營企業(yè)結(jié)合社會(huì)發(fā)展形勢及市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的變化，在生產(chǎn)經(jīng)營中追求知識(shí)最大化的目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極價(jià)值。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠增加知識(shí)資產(chǎn)在私營企業(yè)總資產(chǎn)中的比例，其作用越來越突出。因此，在私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，需要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的需求明確管理目標(biāo)，確定知識(shí)資產(chǎn)的地位，以此加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)。

（五）優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新，包括公允價(jià)值和投資方式等內(nèi)容。在實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過程中，不可避免地會(huì)遇到一些新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則交替問題，增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。因此，私營企業(yè)在應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防控，提高相關(guān)崗位工作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，在實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度中把加強(qiáng)資金管理作為主要內(nèi)容，并且將資金管理工作落實(shí)到私營企業(yè)各個(gè)部門中。此外，私營企業(yè)根據(jù)自身的情況建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化應(yīng)收賬款和存貨的管理，對(duì)于過時(shí)的庫存物資要盡量壓縮，預(yù)防資金呆滯情況，并且通過科學(xué)的方法優(yōu)化存貨資金的結(jié)構(gòu)。

（六）提高外部監(jiān)管力度

對(duì)現(xiàn)階段私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析，即便是在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的條件下，也難以通過自身的約束提高管理工作的規(guī)范性。因此，更多地需要借助外部力量對(duì)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施監(jiān)管，保證監(jiān)管力度，提高管理工作的規(guī)范性。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作是由國家、社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督共同實(shí)施，其中國家、社會(huì)監(jiān)督屬于外部監(jiān)督。國家對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施的監(jiān)督主要是通過稅務(wù)部門、財(cái)政部門、工商部門、銀行部門等共同實(shí)施，且嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律法規(guī);同時(shí)，社會(huì)監(jiān)督的主體是會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)，在接受他人委托的情況下對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行審計(jì)工作。為保證私營企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則條件下提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，需要提高外部監(jiān)管力度，以便實(shí)現(xiàn)最終的管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

四、總結(jié)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是為適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求形成的產(chǎn)物，是對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革的重要條件之一。時(shí)代在不斷發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，為提高財(cái)務(wù)管理工作水平，國家出臺(tái)的新會(huì)計(jì)管理準(zhǔn)則要求私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)隨之不斷創(chuàng)新。私營企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱之一，想要在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場背景下提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，那么需要制定與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相符的管理制度，保證管理方向的合理性與科學(xué)性，以便將其經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化，并且在發(fā)展中不斷實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，爭取在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)做到內(nèi)外兼顧。

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