抓好職工思想政治工作強(qiáng)化國(guó)企人力資源管理

唐興輝

[摘 要] 國(guó)有企業(yè)在我國(guó)發(fā)展過程中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，國(guó)有企業(yè)改革也在進(jìn)一步深入。作為管理工作中的重要組成部分，國(guó)有企業(yè)應(yīng)不斷提升對(duì)思想政治工作的重視程度，切實(shí)提升人力資源管理工作水平?；诖?，文章對(duì)國(guó)有企業(yè)人力資源管理及思想政治工作的開展進(jìn)行了分析，從二者的基本概念出發(fā)，對(duì)二者的結(jié)合加以討論，并以國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題為基礎(chǔ)提出相應(yīng)的改良優(yōu)化措施。

[關(guān)鍵詞] 國(guó)企；職工；思想政治工作；人力資源管理

中圖分類號(hào)： F325.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2021）13-0013-03

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的全面深入，國(guó)有企業(yè)面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力，應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部管理入手，降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。作為企業(yè)管理的重要組成部分，人力資源管理是保證有企業(yè)活力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有開展合理的人力資源管理才可以有效保證企業(yè)資源配置以及職工隊(duì)伍的最優(yōu)化。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)有針對(duì)性地開展思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

一、思想政治工作和人力資源管理概述

思想政治工作開展的主要目的是對(duì)人們的意識(shí)形態(tài)產(chǎn)生影響，從而在一定程度上對(duì)人們的思想觀念與社會(huì)行為做出指導(dǎo)。結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況來看，開展思想政治工作主要是為提升職工認(rèn)識(shí)世界與改造世界的能力，鼓勵(lì)職工為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。在此過程中，思想政治工作不僅會(huì)影響職工的政治觀點(diǎn)與政治行為，對(duì)其世界觀、人生觀、道德觀的塑造也有著十分緊密的聯(lián)系。而人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，主要是通過招聘、甄選、培訓(xùn)、薪酬等形式來滿足組織發(fā)展的基本需求?？傮w來說，人力資源管理包括提出人力需求計(jì)劃、招聘人員、績(jī)效考核與激勵(lì)以及對(duì)個(gè)人與組織進(jìn)行有效開發(fā)等內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的最優(yōu)化[1]。

二、國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作與思想政治工作的結(jié)合

結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況來看，人力資源管理工作在開展的過程中體現(xiàn)出十分突出的專業(yè)性，是國(guó)有企業(yè)管理的重要組成部分。在開展人力資源管理的過程中，應(yīng)有效確保每一位職工都可以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，進(jìn)而引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)人力資源管理的穩(wěn)定開展，發(fā)揮人力資源管理工作的效能。與此同時(shí)，隨著國(guó)有企業(yè)發(fā)展水平的不斷提升，“以人為本”理念受到了越來越多的關(guān)注。在這樣的環(huán)境下，思想政治工作成為國(guó)有企業(yè)了解職工思想動(dòng)向的有效手段，同時(shí)以職工的思想動(dòng)向?yàn)榛A(chǔ)提出推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的意見和建議。因此，思想政治工作的穩(wěn)定開展不僅可以有效幫助職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，還可以為企業(yè)的發(fā)展提供重要?jiǎng)恿?。在?guó)有企業(yè)管理的過程中，人力資源管理工作和思想政治工作都是落實(shí)“以人為本”管理理念的重要基礎(chǔ)，進(jìn)而通過相應(yīng)的管理手段提升企業(yè)職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，將職工的個(gè)人發(fā)展與國(guó)有企業(yè)的總體發(fā)展結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)二者的共同發(fā)展。思想政治工作的開展可以進(jìn)一步幫助職工堅(jiān)定理想信念，引導(dǎo)其可以將強(qiáng)大的精神動(dòng)力轉(zhuǎn)換為工作動(dòng)力，充分發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢(shì)。從本質(zhì)上來說，人力資源管理工作和思想政治工作都會(huì)通過一定的培養(yǎng)與激勵(lì)手段來幫助職工一步步實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和價(jià)值。除此以外，國(guó)有企業(yè)還需要對(duì)職工進(jìn)行思想引導(dǎo)與行為規(guī)范，保證其可以更好地融入日常工作中，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作與思想政治工作結(jié)合過程中存在的問題

國(guó)有企業(yè)在管理的過程中，應(yīng)致力于實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作與思想政治工作的有機(jī)結(jié)合，保證可以通過二者的相互支撐與相互作用來引導(dǎo)職工投入到自身工作當(dāng)中。然而結(jié)合現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行情況來看，在二者的結(jié)合過程中仍存在一定問題。

（一）思想政治工作部門和人力資源管理部門結(jié)合受限

在國(guó)有企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中，思想政治工作部門和人力資源管理部門往往是獨(dú)立設(shè)置的，對(duì)后續(xù)二者的結(jié)合工作造成了一定的限制。通常情況下，國(guó)有企業(yè)的黨建工作部門與群團(tuán)工作部門負(fù)責(zé)思想政治工作，而人力資源部則負(fù)責(zé)日常的職工管理[2]。在本身任務(wù)分配存在較大差異的基礎(chǔ)上，部分國(guó)有企業(yè)還會(huì)將二者分別納入黨委條線管理以及行政職能條線管理中，這就進(jìn)一步提升了人力資源管理工作與思想政治工作結(jié)合的難度。

（二）二者在工作內(nèi)容上存在差異

在國(guó)有企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行過程中可以看出，思想政治工作內(nèi)容與人力資源管理工作內(nèi)容具有一定的差異性，其中思想政治工作主要以黨建工作為基礎(chǔ)，更加強(qiáng)調(diào)思想教育與思想引領(lǐng)；而人力資源管理工作主要是以西方管理思想為基礎(chǔ)，通過績(jī)效激勵(lì)、薪酬調(diào)整等手段來實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。因此，找到二者之間的共同點(diǎn)成為急需解決的問題。

（三）缺少有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員

現(xiàn)階段，很多國(guó)有企業(yè)在思想政治工作與人力資源管理工作的過程中已經(jīng)取得了一定成果，但在實(shí)際執(zhí)行的時(shí)候會(huì)受到思想政治和人力資源管理專業(yè)人員素質(zhì)的影響，對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果會(huì)造成一定影響。其中最突出的表現(xiàn)在于思想政治工作人員與人力資源管理專業(yè)人員并沒有掌握對(duì)方的工作技能，從而導(dǎo)致二者結(jié)合工作推進(jìn)不理想。一般來說，主要由黨務(wù)、群團(tuán)相關(guān)人員來負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)思想政治工作，他們?cè)趯?duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論與經(jīng)驗(yàn)的掌握上還有較大的提升空間；而很多專業(yè)的人力資源管理人員對(duì)進(jìn)入思想政治工作領(lǐng)域存在抵觸心理，因此他們成為限制國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作與思想政治工作結(jié)合的重要因素。

四、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展方向

（一）人力資源管理觀念的變革

加強(qiáng)對(duì)人力資源管理觀念的更新是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要前提，只有在管理理論完備的前提下才能逐步推進(jìn)傳統(tǒng)人事管理制度向人力資源管理制度的變革[3]。現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)難以滿足國(guó)有企業(yè)職工的發(fā)展需求，因此在人力資源管理過程中，國(guó)有企業(yè)與職工之間不應(yīng)該是原有的控制與所屬關(guān)系，國(guó)有企業(yè)應(yīng)作為職工的發(fā)展平臺(tái)，有效實(shí)現(xiàn)職工自身的規(guī)劃與價(jià)值。因此，國(guó)有企業(yè)在開展人力資源管理的過程中，應(yīng)有效轉(zhuǎn)變?cè)械娜肆Y源管理理念，為職工創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間，從而構(gòu)建一種和諧共贏的發(fā)展關(guān)系。

（二）人力資源管理體系的完善

總體來說，對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行完善要具備一定的系統(tǒng)性，其中主要包括對(duì)人力資源規(guī)劃、人員招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核以及薪酬管理等多個(gè)環(huán)節(jié)的完善。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)針對(duì)現(xiàn)代人力資源管理體系加以完善，從而為人才潛力的開發(fā)奠定基礎(chǔ)。一方面，國(guó)有企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)入手，深刻認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)人員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合；另一方面，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際情況充分借助現(xiàn)代管理技術(shù)建立起相應(yīng)的信息化管理平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源信息的全面整合。

（三）人力資源管理方法的優(yōu)化

現(xiàn)階段，精細(xì)化管理理念作為現(xiàn)階段全新的管理理念，將其引入到國(guó)有企業(yè)中有助于更好地對(duì)人力資源管理工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)。在精細(xì)化管理理念落實(shí)過程中，重點(diǎn)應(yīng)有效明確企業(yè)與職工的發(fā)展目標(biāo)，并通過對(duì)工作任務(wù)、工作考核標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)的細(xì)化與完善來實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范化發(fā)展。在實(shí)際開展人力資源管理的過程中，國(guó)有企業(yè)應(yīng)將精益求精作為職工工作的基本目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的整體管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)進(jìn)一步提升職工考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性與完善性，最大限度地體現(xiàn)出考核結(jié)果的客觀公正[4]。

五、提升國(guó)有企業(yè)思想政治工作水平的有效舉措

（一）遵循相關(guān)工作原則

遵循思想政治工作開展的基本原則是提升國(guó)有企業(yè)思想政治工作方法的重要基礎(chǔ)。首先，國(guó)有企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)充分推進(jìn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，準(zhǔn)確找到人力資源管理工作同思想政治教育工作的交叉點(diǎn)，從而不斷提升有關(guān)工作的完善性與資源利用的有效性。其次，國(guó)有企業(yè)人力資源管理部門在實(shí)施企業(yè)管理規(guī)劃的過程中，應(yīng)充分落實(shí)“以人為本”管理原則，并將其滲透到多個(gè)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。要在工作中加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)注，提升職工自身能力與崗位的適配程度，確保職工最大限度地發(fā)揮出其自身價(jià)值；與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)人力資源管理部門還應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)愉悅輕松的工作環(huán)境，盡可能降低職工的工作壓力。最后，人力資源管理部門應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工特殊需求與特殊利益的關(guān)注，保證職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，從而更加積極地參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，為國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)思想政治培訓(xùn)

為進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)思想政治工作的成效，企業(yè)人力資源管理部門可以以培訓(xùn)或講座的形式來開展相關(guān)的思想政治教育工作，這樣不僅可以幫助職工更加直接地接受思想政治教育內(nèi)容，還有助于企業(yè)及時(shí)了解職工在工作過程中的實(shí)際情況與需求。國(guó)有企業(yè)人力資源管理部門在開展思想政治講座之前，可以先對(duì)一部分職工進(jìn)行抽查，進(jìn)而更加深入地了解職工工作和生活情況。與此同時(shí)，人力資源管理部門還需要將更多的精力投入到講座培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，保證思想政治教育培訓(xùn)內(nèi)容可以與職工的實(shí)際情況相貼合，切實(shí)提升講座整體的針對(duì)性與實(shí)效性。除此以外，國(guó)有企業(yè)思想政治工作人員在開展思想教育工作的時(shí)候需要具備更多的耐心，從而有效優(yōu)化管理效果。

（三）建立明確的管理制度

建立明確的制度管理規(guī)范是保證思想政治工作的重要基礎(chǔ)，因此企業(yè)內(nèi)部在開展思想政治工作與人力資源管理工作相結(jié)合的過程中需要充分落實(shí)相應(yīng)的制度與規(guī)范，充分發(fā)揮其在管理體系當(dāng)中的重要作用。例如，可以結(jié)合職工的實(shí)際表現(xiàn)建立科學(xué)、完善的獎(jiǎng)勵(lì)政策、晉級(jí)制度以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)于有突出表現(xiàn)的職工應(yīng)及時(shí)給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而有效提升其參與工作的積極性與主動(dòng)性；而對(duì)于工作成效有待提升的職工也不應(yīng)一味指責(zé)和批評(píng)，盡可能從職工實(shí)際出發(fā)，有效幫助其克服工作上的困難，并樹立積極向上的工作理念[5]。與此同時(shí)，通過完善的思政工作制度還有助于發(fā)掘職工身上的潛力，為提升國(guó)有企業(yè)資源的管理效率奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）提升相關(guān)人員的工作水平

結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)來看，國(guó)有企業(yè)中人力資源管理工作與思想政治工作的結(jié)合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在這樣的趨勢(shì)下，對(duì)相關(guān)管理人員提出了更高的要求。相關(guān)管理人員應(yīng)在提升自身專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)黨的指導(dǎo)思想的牢固掌握，將其有效與企業(yè)人力資源管理結(jié)合起來，并在靈活運(yùn)用的過程中實(shí)現(xiàn)工作水平和思想覺悟水平的共同提升。除此以外，在開展職工相應(yīng)思想教育工作的過程中，應(yīng)切實(shí)掌握事前、事中以及事后等環(huán)節(jié)，保證可以在事前做好充分的準(zhǔn)備工作；事中提升對(duì)事務(wù)的管理規(guī)劃水平與緊急事件的應(yīng)對(duì)能力；而事后則可以有效對(duì)完成工作進(jìn)行總結(jié)和歸納，并針對(duì)存在的問題提出具體有效的解決方案，為國(guó)有企業(yè)職工思想政治鞏固工作的穩(wěn)定開展奠定基礎(chǔ)。

（五）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用

領(lǐng)導(dǎo)干部可以在國(guó)有企業(yè)思想政治工作中起到重要的帶頭作用以及在人力資源管理中的表率作用。在此過程中，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷提高思想境界，樹立科學(xué)意識(shí)，帶頭遵守黨和企業(yè)的紀(jì)律，并將職工的基本需求作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，從而不斷提升對(duì)職工的關(guān)懷程度。在領(lǐng)導(dǎo)干部做好表率工作的同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步提升自身的專業(yè)技能，為提升國(guó)有企業(yè)整體發(fā)展水平奠定基礎(chǔ)。 同時(shí)通過合理的獎(jiǎng)罰措施來保證職工參與工作的積極性，借助良好的表率為員工樹立積極的影響。

（六）充分發(fā)揮自媒體的重要作用

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)，往往借助于新興網(wǎng)絡(luò)及媒體渠道將這兩者相互融合來進(jìn)行創(chuàng)新，其中包括微信、微博等多種渠道，從而不斷加深管理部門對(duì)職工的了解。但在實(shí)際應(yīng)用新興媒體的過程中，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)圍繞一些環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)管理：一方面，在應(yīng)用自媒體的時(shí)候應(yīng)注重分寸，應(yīng)充分尊重職工的個(gè)人生活與私人空間，在將其私人生活實(shí)例作為教育素材之前需要先與職工本人進(jìn)行明確溝通，最大限度地避免給職工生活帶來壓力和不便。如果缺乏有效溝通，不僅會(huì)影響職工的正常工作，還會(huì)進(jìn)一步激發(fā)其與企業(yè)的矛盾；另一方面，在應(yīng)用自媒體的時(shí)候不應(yīng)流于形式，而是應(yīng)該充分結(jié)合職工實(shí)際的生活需要和工作需要來選擇模式與內(nèi)容，保證可以切實(shí)發(fā)揮出思政教育工作和人力資源管理工作的重要作用。

六、結(jié)語

綜上所述，思想政治工作在人力資源管理工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，通過相應(yīng)的舉措來最大限度地調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)職工的主觀能動(dòng)性。人力資源管理工作的開展與思想政治工作有機(jī)結(jié)合不僅可以顯著提升整體國(guó)有企業(yè)人力資源管理的實(shí)效性，還可以進(jìn)一步滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的客觀要求。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)不斷提升對(duì)思想政治工作的重視程度，從而推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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