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    貴州公考培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    2021-04-07 10:36:23顧泉
    企業(yè)科技與發(fā)展 2021年2期
    關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

    顧泉

    【摘 要】貴州公考培訓(xùn)市場(chǎng)前景可觀,培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。文章分析貴州公考培訓(xùn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特征、競(jìng)爭(zhēng)策略,運(yùn)用SWOT分析法分析貴州公考培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。分析認(rèn)為,價(jià)格、廣告、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)都是公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展必須考慮的因素,只要深耕高校、下沉區(qū)縣,市場(chǎng)當(dāng)量會(huì)逐漸提高,貴州公考培訓(xùn)必定會(huì)前途似錦。

    【關(guān)鍵詞】公考培訓(xùn);市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;市場(chǎng)結(jié)構(gòu);產(chǎn)品特征;競(jìng)爭(zhēng)策略

    近年來(lái),公考人數(shù)逐年上升,公考培訓(xùn)市場(chǎng)前景可觀,越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)加入公考培訓(xùn)市場(chǎng),培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。貴州作為公考培訓(xùn)主要陣地,“華圖”“中公”“粉筆”等大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛入駐,而本土培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不甘落后,積極搶占市場(chǎng),如何在多變的市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)中求進(jìn)成為公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)思考的問(wèn)題。

    1 貴州公考培訓(xùn)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

    公考培訓(xùn)市場(chǎng)作為教育培訓(xùn)行業(yè)的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),其具有規(guī)模小、增長(zhǎng)快的特點(diǎn),每年超過(guò)500萬(wàn)的考生能帶來(lái)30億元左右的消費(fèi)額,未來(lái)可達(dá)到50億元以上的市場(chǎng)規(guī)模。

    1.1 市場(chǎng)環(huán)境分析

    2018—2020年,貴州公考大軍隊(duì)伍日益龐大,僅2020年,貴州省考公務(wù)員職位審核交費(fèi)總?cè)藬?shù)為340 785人,共有7個(gè)職位無(wú)人報(bào)名,公務(wù)員平均競(jìng)爭(zhēng)比例為116∶1;人民警察職位審核交費(fèi)總?cè)藬?shù)為69 934人,共有6個(gè)職位無(wú)人報(bào)名,平均競(jìng)爭(zhēng)比例為53∶1;選調(diào)生職位審核交費(fèi)總?cè)藬?shù)為14 417人,所有崗位均已報(bào)滿,平均競(jìng)爭(zhēng)比例為28∶1。2020年貴州公務(wù)員考試最終繳費(fèi)人數(shù)為340 785人,與2019年相比(2019年最終繳費(fèi)人數(shù)為275 418人),同期增加了65 367人。根據(jù)抽樣調(diào)查,公考參培率總體平均在15%~20%(按照人次計(jì)算),受貴州就業(yè)渠道、就業(yè)觀念影響,貴州公考培訓(xùn)市場(chǎng)前景樂(lè)觀,使得各公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)趨之若鶩。

    1.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

    公考培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)總體能夠提升考生筆試及面試的通過(guò)概率,成功率的增加會(huì)促使更多人選擇參加公考培訓(xùn)。根據(jù)教育培訓(xùn)行業(yè)的一般規(guī)律,公考培訓(xùn)行業(yè)參培率仍然有較大提升空間。預(yù)計(jì)到2022年,公考培訓(xùn)行業(yè)參培率將提升至15%左右。

    未來(lái)5年行業(yè)規(guī)模增速達(dá)18%,預(yù)計(jì)至2022年公務(wù)員考試培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模將達(dá)到910億元,僅教師編項(xiàng)目培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模就有50多億元。如此巨大的“蛋糕”,引得無(wú)數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)熱衷于公考培訓(xùn),并由線下競(jìng)爭(zhēng)拓展到線上競(jìng)爭(zhēng)。目前,貴州公考在線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有32家以上,包括省內(nèi)的“新西南”“大樹(shù)”“新文泰”“仕達(dá)”“導(dǎo)氮”等機(jī)構(gòu),全國(guó)的“中公”“華圖”“粉筆”等大型機(jī)構(gòu),其他多為小型機(jī)構(gòu)。

    2 貴州公考培訓(xùn)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

    公考培訓(xùn)市場(chǎng)利潤(rùn)空間大,進(jìn)入市場(chǎng)的資金壁壘和技術(shù)壁壘低,近幾年,公考培訓(xùn)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)漸趨成熟。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),公務(wù)員及事業(yè)單位等工作對(duì)于貴州考生具有較大吸引力,這使得貴州公考市場(chǎng)前景廣闊,但是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,投資、經(jīng)營(yíng)如不慎重,則可能被市場(chǎng)淘汰。

    按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的劃分,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)依競(jìng)爭(zhēng)由強(qiáng)至弱,分為完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷和完全壟斷4個(gè)層次。貴州公考培訓(xùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分為兩方面:其一,中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及本土培訓(xùn)機(jī)構(gòu)居多,形成完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng);其二,以“中公”“華圖”為代表的上市公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)趨向于寡頭壟斷。從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析,貴州公考培訓(xùn)現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下2個(gè)方面。

    其一,培訓(xùn)講師良莠不齊。多數(shù)培訓(xùn)講師沒(méi)有培訓(xùn)資格認(rèn)證,甚至有些都沒(méi)有取得教師資格證。具體而言,培訓(xùn)講師來(lái)源包括3個(gè)方面:一是“中公”“華圖”等大型機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后上崗的人員,其中絕大多數(shù)為大學(xué)本科畢業(yè)生;二是高校老師,這部分講師利用業(yè)余時(shí)間兼職;三是社會(huì)人士,他們略通公考知識(shí),利用從網(wǎng)絡(luò)、公考學(xué)習(xí)的書(shū)本上獲取的知識(shí)進(jìn)入公考培訓(xùn)行業(yè)。

    其二,培訓(xùn)學(xué)員群體日益龐大。越來(lái)越多的公考人員認(rèn)為需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn),獲得解題技巧,才能成功通過(guò)考試。公考培訓(xùn)學(xué)員群體主要來(lái)自3個(gè)方面:一是高校應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,這部分學(xué)員參加公考的目的是實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)的愿望;二是高校已畢業(yè)兩年以上的學(xué)生,這部分學(xué)員成為穩(wěn)固的公考群體,甚至有學(xué)員用3~5年時(shí)間參加各類(lèi)公考、事業(yè)單位選拔考試;三是已參加工作學(xué)員,這部分學(xué)員有收入來(lái)源,但是認(rèn)為現(xiàn)有的工作不穩(wěn)定,因此選擇公考改變現(xiàn)狀。

    3 貴州公考培訓(xùn)的產(chǎn)品特征分析

    隨著公考培訓(xùn)市場(chǎng)日益完善,貴州公考培訓(xùn)不斷更新出版教材,培訓(xùn)產(chǎn)品在原有線下產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,推出了線上線下相結(jié)合的多樣化培訓(xùn)產(chǎn)品。全國(guó)大型機(jī)構(gòu)公考培訓(xùn)有統(tǒng)一公開(kāi)出版發(fā)行的教材,比如“中公”“華圖”“粉筆”等,這些教材成為其壟斷地位的標(biāo)志。但是,貴州公考培訓(xùn)市場(chǎng)基本屬于中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),這些中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒(méi)有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的教材,更多依賴(lài)于線上與線下課程特色吸引考生。

    (1)定價(jià)合理,低價(jià)吸引,協(xié)議捆綁。比如特崗0元進(jìn)班,筆試協(xié)議班進(jìn)班繳納基礎(chǔ)費(fèi)用為4 000~5 000元,一般筆試學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)為40天以上。

    (2)高價(jià)打造,吸納資金,不過(guò)包退。一次性繳納5萬(wàn)~6萬(wàn)元,不過(guò)包退,但是退款過(guò)程較為漫長(zhǎng)。

    (3)線上線下相結(jié)合課程。這一特色在新冠肺炎疫情期間凸顯,許多考生在家備考,只能通過(guò)線上方式學(xué)習(xí),線下授課則是在線上基礎(chǔ)課的捆綁課程,用以提升考生應(yīng)考技能,同時(shí)增加課程特色,進(jìn)而提升價(jià)格,打破線上課程價(jià)格低的困境。

    (4)??即筚?。通過(guò)??迹尶忌砼R其境,提升考生的體驗(yàn)感,同時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)獲取考生信息,以便推銷(xiāo)課程。

    4 貴州公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    4.1 SWOT分析

    SWOT分析方法是哈佛商學(xué)院的K.J.安德魯斯于1971年在《公司戰(zhàn)略概念》一書(shū)中首次提出的,將與研究對(duì)象密切關(guān)聯(lián)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素(Strengths)、劣勢(shì)因素(Weaknesses)、外部機(jī)會(huì)因素(Opportunities)、威脅因素(Threats)通過(guò)對(duì)相關(guān)信息的調(diào)查分析情況一一列出,并依照一定的次序按矩陣形式羅列,然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的研究方法將各因素相互匹配進(jìn)行分析研究,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論[1]。

    4.1.1 優(yōu)勢(shì)分析

    (1)突破時(shí)空的限制。傳統(tǒng)公考培訓(xùn)主要在固定教室聽(tīng)老師授課,當(dāng)前貴州公考已向大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)靠攏,更多通過(guò)線上引流課程,將五湖四海的考生進(jìn)行匯總,并引入線下課程。

    (2)師資吸引。通過(guò)優(yōu)秀師資展現(xiàn)自身特色,以?xún)?yōu)秀師資吸引更多生源,穩(wěn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在公考市場(chǎng)的地位。

    (3)注重用戶體驗(yàn)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)中,更多公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)注用戶體驗(yàn)。比如,線上課程會(huì)全程安排班主任跟班學(xué)習(xí),為學(xué)員解答問(wèn)題;再如,每一期課程都會(huì)制訂學(xué)員反饋表,檢驗(yàn)教學(xué)效果,綁定優(yōu)秀教師,解除與不合格教師的合作關(guān)系。

    (4)線上平臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化。據(jù)易觀千帆2020年檢測(cè)統(tǒng)計(jì),疫情期間,互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育平臺(tái)“粉筆”提供了多元化的線上課程,吸引部分線下用戶流入,帶動(dòng)月活規(guī)模增長(zhǎng)至467.64萬(wàn)人次,漲幅為26.98%。據(jù)“粉筆”公考公布,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及服務(wù)模式調(diào)整,其線上收入實(shí)現(xiàn)同比100%的增長(zhǎng)。同樣,貴州本土公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利用釘釘、騰訊會(huì)議等軟件進(jìn)行線上授課、線上刷題及雙線授課,從而成功引流考生,迎來(lái)疫情期間的招生高峰。

    4.1.2 劣勢(shì)分析

    (1)課程滿意度不高。課程同質(zhì)化嚴(yán)重,教師配置不到位,督學(xué)、導(dǎo)學(xué)不夠等讓部分考生對(duì)課程滿意度不高。為此,許多機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,但是任重而道遠(yuǎn),提升課程滿意度猶如滴水穿石、久久為功。

    (2)課堂未能全面互動(dòng)。線上課程更多是老師一言堂,由于線上學(xué)員覆蓋面廣,加之授課老師上課較為專(zhuān)注,沒(méi)有注意對(duì)話框的留言,互動(dòng)不及時(shí),影響了學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性;同時(shí),線下課程學(xué)員較多,授課老師顧此失彼,不能完全兼顧學(xué)員。

    4.1.3 機(jī)會(huì)分析

    (1)就業(yè)壓力大、市場(chǎng)潛力大。受疫情影響,2020年上半年經(jīng)濟(jì)蕭條,失業(yè)率上漲,越來(lái)越多人加入公考大軍,希望獲得穩(wěn)定的收入、較高的社會(huì)地位。2020年畢業(yè)季,受傳統(tǒng)思維定式的影響,不少學(xué)員認(rèn)為公務(wù)員、事業(yè)單位的“金飯碗”才是最好選擇,從而讓公考培訓(xùn)市場(chǎng)潛力倍增。

    (2)考生家庭收入穩(wěn)定,父母愿全力資助。不少考生家長(zhǎng)秉持傳統(tǒng)理念,即“學(xué)而優(yōu)則仕”,讓孩子加入公考大軍,甚至不惜血本,讓孩子參加公考培訓(xùn)班。這使貴州公考培訓(xùn)高價(jià)班有了潛在市場(chǎng),促使高額公職考試培訓(xùn)班一路高歌,并衍生出更多公考培訓(xùn)產(chǎn)品。

    4.1.4 威脅分析

    (1)受政策影響較大。公考培訓(xùn)與政策密切相關(guān),人才招錄計(jì)劃出臺(tái)便引起招生小高峰,如果沒(méi)有人才招錄計(jì)劃,則會(huì)讓公考培訓(xùn)陷入結(jié)冰期。所以該行業(yè)的發(fā)展緊跟政府步伐,整體形勢(shì)較為被動(dòng)。

    (2)研發(fā)產(chǎn)品同質(zhì)化傾向嚴(yán)重。同行惡性競(jìng)爭(zhēng),促使產(chǎn)品同質(zhì)化傾向更為嚴(yán)重。為了招生,各大機(jī)構(gòu)各顯神通,如果某一機(jī)構(gòu)推出產(chǎn)品受歡迎度高,很快就會(huì)覆蓋全行業(yè)。產(chǎn)品同質(zhì)化傾向的背后是產(chǎn)品的可復(fù)制性,其實(shí)質(zhì)是缺乏產(chǎn)品稀缺性?xún)?yōu)勢(shì)[2]。

    4.2 競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    4.2.1 產(chǎn)品優(yōu)化策略分析

    (1)設(shè)置更多質(zhì)優(yōu)專(zhuān)項(xiàng)課程。除了傳統(tǒng)的行政能力測(cè)驗(yàn)課程、申論課程、公共基礎(chǔ)知識(shí)課程等,公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以設(shè)置更細(xì)化的課程,比如言語(yǔ)理解與表達(dá)課程,細(xì)化片段閱讀、詞語(yǔ)理解兩大板塊,并升級(jí)為題海專(zhuān)項(xiàng),這樣可以更好地提升學(xué)員的解題技巧。同時(shí),機(jī)構(gòu)可以安排一對(duì)一專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo),并根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)情況量身定制不同層次的課程,滿足不同學(xué)員的需求。

    (2)設(shè)置配送線上課程??梢詫⒁呀?jīng)講授過(guò)的線上直播課程、錄播課程進(jìn)行重新調(diào)整后打包作為禮品贈(zèng)送給學(xué)員,也可附帶筆袋、筆記本等學(xué)員大禮包,搭配購(gòu)課券,從而讓學(xué)員感受不一樣的課程設(shè)置。

    4.2.2 服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化策略分析

    (1)培訓(xùn)服務(wù)貼心、用心。培養(yǎng)跟班學(xué)習(xí)班主任,認(rèn)真督學(xué),貼心服務(wù)學(xué)員,讓學(xué)員和老師之間有良好的溝通橋梁,并提供學(xué)員答疑指南,讓學(xué)員感受機(jī)構(gòu)的暖心服務(wù)。

    (2)配備學(xué)習(xí)教輔材料。除了教材,還需要配備學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)教輔材料,根據(jù)課程、學(xué)員群體的不同進(jìn)行發(fā)放,同時(shí)要求授課教師除了熟悉自身教材,還要研讀教輔材料,從而答疑解惑,讓學(xué)員學(xué)習(xí)更加有效。

    (3)考前心態(tài)和專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)。學(xué)員在面試和筆試都可能會(huì)出現(xiàn)臨場(chǎng)焦慮心理,這就需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠聘請(qǐng)心理專(zhuān)業(yè)老師對(duì)學(xué)員進(jìn)行考前心理疏導(dǎo),讓學(xué)員消除怯場(chǎng)心理,以更好的狀態(tài)迎接考試。

    4.2.3 營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略分析

    (1)精準(zhǔn)定位高校。高校畢業(yè)生是公考隊(duì)伍中最龐大的群體,需要機(jī)構(gòu)打通高校這道門(mén),讓高校畢業(yè)生成為機(jī)構(gòu)的主要生源。由此,公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要對(duì)接高校招生就業(yè)處及各分院團(tuán)委,通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)課、送考試輔導(dǎo)資料、贊助活動(dòng)等方式,讓高校畢業(yè)生了解結(jié)構(gòu),從而起到良好的宣傳效應(yīng)。

    (2)擴(kuò)大地級(jí)市場(chǎng)。目前,貴州公考培訓(xùn)主要集中在貴陽(yáng)、遵義、六盤(pán)水等城市,還需要下沉到區(qū)縣,擴(kuò)大地級(jí)市場(chǎng)。這種下沉不應(yīng)是短期的,而應(yīng)做好長(zhǎng)線準(zhǔn)備,并對(duì)接好貴陽(yáng)、遵義等校區(qū),以滿足學(xué)員學(xué)習(xí)地域選擇的需求。

    (3)口碑宣傳優(yōu)化??诒麄鲀?yōu)化是營(yíng)銷(xiāo)策略的重點(diǎn)[3],貴州本土公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與“中公”“華圖”“粉筆”相比,知名度略有欠缺,這就需要貴州本土公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將口碑營(yíng)銷(xiāo)與人文營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合[4],打造自身特色,突出口碑資源的稀缺性。

    5 結(jié)論

    公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展受到多方面影響,公考行業(yè)是中國(guó)特色行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)激烈且有同行惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,機(jī)構(gòu)的一切目標(biāo)都是為了招生并獲取利益最大化,所以?xún)r(jià)格、廣告、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)都是公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須考慮的發(fā)展因素[5]。但是只要深耕高校、下沉區(qū)縣,市場(chǎng)當(dāng)量會(huì)逐漸提高,貴州公考培訓(xùn)發(fā)展必定大有可為。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1]彭靖里,王曉旭,鄧藝,等.SWOT分析方法在競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究中的應(yīng)用及其案例[J].情報(bào)雜志,2005(7):15-17.

    [2]劉正超.云大培訓(xùn)的公培營(yíng)銷(xiāo)方式改進(jìn)研究[D].昆明:云南大學(xué),2016.

    [3]劉瑞.公務(wù)員考試培訓(xùn)行業(yè)口碑傳播應(yīng)用研究[D].保定:河北大學(xué),2011.

    [4]靳婷婷.在線職業(yè)教育機(jī)構(gòu)的品牌傳播策略研究[D].北京:北京印刷學(xué)院,2018.

    [5]劉美玲.在線教育平臺(tái)的口碑營(yíng)銷(xiāo)傳播——以粉筆公考為例[J].視聽(tīng),2017(3):181.

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