豎屏微綜藝的發(fā)展現(xiàn)狀與前景展望

燕子昂

摘 要：互動(dòng)性和即時(shí)性強(qiáng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已然全方位地覆蓋了人們的視聽(tīng)生活，碎片化、即時(shí)化的信息變得更能抓住用戶的注意力，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)、碎片化內(nèi)容的亟需、分眾化市場(chǎng)的形成，豎屏微綜藝應(yīng)運(yùn)而生。豎屏微綜藝節(jié)目可分為訪談?lì)?、旅游類、生活類、音?lè)類、娛樂(lè)類等類型。豎屏微綜藝節(jié)目具有體量“微”、靈活性強(qiáng)、傳播效率高、制作成本低、潛在營(yíng)銷空間龐大等優(yōu)勢(shì)，但也存在管理混亂、專業(yè)人才短缺、節(jié)目特色不鮮明等不足。豎屏微綜藝的發(fā)展應(yīng)該重視前期用戶數(shù)據(jù)挖掘，打造高質(zhì)量?jī)?nèi)容，并將其當(dāng)做IP進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)。

關(guān)鍵詞：豎屏微綜藝;內(nèi)容生產(chǎn);分眾化;碎片化

中圖分類號(hào)：G22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2021）03-0061-04

隨著信息技術(shù)的急速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代悄然而至。截至2020年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶規(guī)模達(dá)9.01億，網(wǎng)民使用率為95.8%。在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中，短視頻的用戶使用率最高，達(dá)87.0%，用戶規(guī)模8.18億;綜合視頻的用戶使用率為77.1%，用戶規(guī)模7.24億。正當(dāng)短視頻處在一個(gè)高速發(fā)展的風(fēng)口時(shí)，《和陌生人說(shuō)話》《每個(gè)我》《他們對(duì)我下手了》等豎屏短視頻的不俗成績(jī)引起了社會(huì)廣泛關(guān)注，由此，倒置傳統(tǒng)寬屏格式寬高比的豎屏短視頻進(jìn)入了大眾的視野。

一、我國(guó)豎屏微綜藝的類型

微綜藝節(jié)目脫胎于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目，是基于短視頻形式的一種具有娛樂(lè)性的新興綜藝節(jié)目。豎屏微綜藝節(jié)目是指由視頻平臺(tái)進(jìn)行投資、選材、制作以及發(fā)行的“微”體量綜藝節(jié)目，其配合移動(dòng)傳播的最優(yōu)形態(tài)采用豎屏拍攝及剪輯的形式。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)主流視頻平臺(tái)均開(kāi)始進(jìn)行微綜藝節(jié)目的制作，并制作了一批具有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特性且擁有獨(dú)家版權(quán)的微綜藝節(jié)目[1]。在抖音、快手、西瓜視頻等產(chǎn)品空降市場(chǎng)，并迅速擠占大量市場(chǎng)份額的情況下，傳統(tǒng)的視頻平臺(tái)為了鞏固市場(chǎng)地位開(kāi)始追趕短視頻風(fēng)口、滿足用戶多元化的需求，開(kāi)始相繼推出契合其視頻平臺(tái)獨(dú)特風(fēng)格的豎屏微綜藝節(jié)目。豎屏微綜藝節(jié)目舍棄了傳統(tǒng)的橫屏模式，將微綜藝節(jié)目向豎屏方向進(jìn)行優(yōu)化，利用小景別傳達(dá)信息、表達(dá)情緒、傳遞感情。

以節(jié)目題材為劃分標(biāo)準(zhǔn)，豎屏微綜藝節(jié)目可分為：訪談?lì)悺⒙糜晤?、生活類、音?lè)類、娛樂(lè)類等類型。

1.訪談?lì)惖呢Q屏微綜藝節(jié)目的代表是由騰訊出品的《和陌生人說(shuō)話》，其主要通過(guò)一種平等的視角對(duì)普通人進(jìn)行訪問(wèn)來(lái)探索相關(guān)社會(huì)問(wèn)題，直面社會(huì)痛點(diǎn)。取得了豆瓣評(píng)分9.3的好成績(jī)[2]。

2.旅游類的豎屏微綜藝節(jié)目的代表是由抖音打造的《尋夢(mèng)“歡”游記》，節(jié)目邀請(qǐng)了“90后”宅男女神趙奕歡作為核心主角，以其團(tuán)隊(duì)在日本及泰國(guó)各大旅游景點(diǎn)的經(jīng)歷為主要內(nèi)容，展現(xiàn)了日本與泰國(guó)的好風(fēng)光。

3.生活類的豎屏微綜藝節(jié)目的代表是由抖音推出的《魔熙先生+》以及《每個(gè)我》，《魔熙先生+》通過(guò)演員羅云熙的視角展示不同城市年輕人的生活方式，而《每個(gè)我》則是從李雪琴等不同KOL的視角出發(fā)，展示不同KOL的不同的生活方式以及不同的生活態(tài)度。

4.音樂(lè)類的豎屏微綜藝節(jié)目的代表是由抖音制作的《希望你喜歡》，節(jié)目邀請(qǐng)了吳青峰、李藝彤、蘇有朋等藝人，讓其以音樂(lè)的形式為粉絲送上驚喜。節(jié)目體現(xiàn)了當(dāng)代都市人的情感訴求，呈現(xiàn)出無(wú)盡的感動(dòng)與溫暖。

5.娛樂(lè)類的豎屏微綜藝節(jié)目的代表是由OPPO和由愛(ài)影視聯(lián)合打造的《口袋學(xué)長(zhǎng)團(tuán)》、愛(ài)奇藝出品的《他們對(duì)我下手了》以及芒果TV推出的《奇怪的同學(xué)》。其中《口袋學(xué)長(zhǎng)團(tuán)》以技能分享為主要內(nèi)容，其特殊性在于它以第一人視角進(jìn)行錄制并剪輯，給用戶一種身臨其境的感覺(jué)，形成了極強(qiáng)的交互性，給豎屏微綜藝節(jié)目的錄制及剪輯形式提供了新方向。

二、豎屏微綜藝的發(fā)展動(dòng)因

傳媒市場(chǎng)對(duì)用戶注意力的搶奪已進(jìn)入近乎瘋狂的狀態(tài)，碎片化的內(nèi)容生產(chǎn)逐漸占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，而隨著綜藝市場(chǎng)愈發(fā)成熟，模式化、同質(zhì)化、冗長(zhǎng)化、不利傳播、社交性弱的缺點(diǎn)開(kāi)始出現(xiàn)并引起用戶反感，用戶開(kāi)始對(duì)以“微”形態(tài)為主的內(nèi)容有了更高的要求。各大主流視頻網(wǎng)站為了滿足用戶需求、迎合用戶喜好，紛紛開(kāi)始尋求個(gè)性化、微量化的節(jié)目形態(tài)。豎屏微綜藝節(jié)目便是在此多重動(dòng)因的驅(qū)動(dòng)下開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的。

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高級(jí)階段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅具有海量的信息，還為早期互聯(lián)網(wǎng)給人類創(chuàng)造的虛擬空間增添了許多現(xiàn)實(shí)屬性。早期互聯(lián)網(wǎng)將人類的時(shí)間劃分為工作、吃飯、休息、上網(wǎng)四個(gè)彼此分離的模塊，而現(xiàn)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，上網(wǎng)不再作為一個(gè)單獨(dú)的模塊被剝離出來(lái)，而是充分融合在工作、吃飯、休息這三大模塊之中，隨時(shí)隨地進(jìn)行網(wǎng)上沖浪成為了現(xiàn)代人的日常。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，具有移動(dòng)性的終端、能夠及時(shí)上傳與獲取的信息、個(gè)性化的內(nèi)容、私密性強(qiáng)的用戶信息等不僅為豎屏微綜藝節(jié)目的出現(xiàn)提供了技術(shù)支持，并且為豎屏微綜藝節(jié)目培養(yǎng)了一定的用戶習(xí)慣，使得用戶能無(wú)抵抗情緒地接納豎屏微綜藝這一新興的節(jié)目形式。

（二）碎片化內(nèi)容的亟需

人類生活節(jié)奏的不斷加快，使得其生活空間與時(shí)間等都被更加細(xì)致地分割開(kāi)來(lái)，形成了現(xiàn)代人類碎片化的生活方式[3]。在這樣一個(gè)碎片化的時(shí)代，長(zhǎng)時(shí)間固化地接收信息的行為已經(jīng)逐漸消失，用戶的注意力變得極其容易被分散，因此如何搶奪用戶注意力便成為了內(nèi)容生產(chǎn)商在內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程中不得不優(yōu)先考慮的問(wèn)題。

為了滿足在碎片化信息中生存的用戶的娛樂(lè)需求，體量“微”的短視頻迅速崛起，與之息息相關(guān)的內(nèi)容生產(chǎn)市場(chǎng)因此也發(fā)生了巨大的變革。“即拍即傳”的短視頻開(kāi)始成為注意力時(shí)代市場(chǎng)內(nèi)的佼佼者，它吸引了大量節(jié)奏快、壓力大的“社畜”[4]。圍繞“微時(shí)代”進(jìn)行的市場(chǎng)更新無(wú)法逆轉(zhuǎn)，內(nèi)容產(chǎn)品的快餐化變革成為了無(wú)法抵擋的趨勢(shì)。而綜藝節(jié)目為了跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，不被時(shí)代所拋棄，不得不選擇迎合大眾習(xí)慣，將節(jié)目體量“微化”。因此，個(gè)性化明顯、節(jié)奏緊湊的豎屏微綜藝節(jié)目的出現(xiàn)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的體現(xiàn)，同時(shí)也是為了迎合現(xiàn)代人以最小接受代價(jià)，獲得最大娛樂(lè)滿足感的需求結(jié)果。

（三）分眾化市場(chǎng)的形成

“分眾”這一概念早期由美國(guó)未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒提出，且得到了歐美傳播學(xué)界的廣泛討論，后來(lái)日本媒體“博報(bào)堂”也提出了“分眾時(shí)代”這一詞，這無(wú)疑宣告了分眾化市場(chǎng)的形成。

在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)十分成熟的當(dāng)下，媒介資源愈來(lái)愈多，為用戶提供了更多的選擇，內(nèi)容制造商與用戶之間供求失衡的現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn)并愈發(fā)嚴(yán)重，資源過(guò)剩逐步成為內(nèi)容市場(chǎng)上的頭號(hào)難題。而為了解決問(wèn)題，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變革，內(nèi)容生產(chǎn)商通過(guò)對(duì)用戶差異化、個(gè)性化的需求進(jìn)行分析歸納進(jìn)而完成對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，“大眾”逐步被市場(chǎng)細(xì)分為無(wú)數(shù)的“分眾”[5]。搶奪“分眾”注意力，占領(lǐng)相關(guān)垂直領(lǐng)域成為當(dāng)下內(nèi)容生產(chǎn)商的主要目標(biāo)。

而傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目不易傳播、制作周期長(zhǎng)、投資需求大的特點(diǎn)使得其無(wú)法充分滿足分眾化市場(chǎng)上“分眾”的個(gè)性化需求。為了適應(yīng)市場(chǎng)，綜藝內(nèi)容生產(chǎn)商開(kāi)始不斷進(jìn)行嘗試，而豎屏微綜藝就是近幾年不斷探索得出來(lái)的成果。如今市面上的豎屏微綜藝節(jié)目實(shí)現(xiàn)了對(duì)“分眾化”的用戶的精準(zhǔn)定位，使得其能夠以最小的傳播代價(jià)置換得到最大的傳播效果。

三、豎屏微綜藝的優(yōu)勢(shì)和不足

對(duì)豎屏微綜藝節(jié)目進(jìn)行充分的解構(gòu)，認(rèn)清其在節(jié)目生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中的優(yōu)勢(shì)與不足，才能推動(dòng)其更好更穩(wěn)的發(fā)展。

（一）豎屏微綜藝節(jié)目的優(yōu)勢(shì)

豎屏微綜藝節(jié)目的體量“微”、靈活性強(qiáng)、傳播效率高、制作成本低、潛在營(yíng)銷空間龐大等優(yōu)勢(shì)，都在無(wú)形中提高了其在內(nèi)容生產(chǎn)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.節(jié)目可發(fā)揮空間大。

目前還未能進(jìn)駐主流市場(chǎng)的豎屏微綜藝節(jié)目作為新興內(nèi)容產(chǎn)品相較于發(fā)展十分成熟的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目而言政策壁壘與限制更小，使得其在節(jié)目?jī)?nèi)容、節(jié)目形式等方面有更為廣闊的自由選擇空間。這一先天性的優(yōu)勢(shì)，讓豎屏網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目少了許多束縛，可以在一定的范圍內(nèi)更為大膽地選題取材，最大程度滿足用戶喜好。

2.在線傳播更高效。

分享是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的靈魂，豎屏微綜藝節(jié)目相較傳統(tǒng)綜藝節(jié)目而言有更高內(nèi)容密度、更強(qiáng)烈的信息輸出，以及更符合目前短視頻培養(yǎng)出的用戶收看形式——豎屏，這些都使得用戶為了分享其相關(guān)內(nèi)容而在其原基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)作時(shí)更為便利。因此，更易分享的豎屏微綜藝節(jié)目便占據(jù)了傳播優(yōu)勢(shì)，多中心裂變式的傳播模式成為了豎屏微綜藝節(jié)目相較于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目而言獨(dú)具的特點(diǎn)，使得其傳播的效果可在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大化。

3.節(jié)目制作成本更低廉。

與崇尚“精”制作的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目相比，豎屏微綜藝節(jié)目所需投入的資金少之又少。不僅無(wú)需燒錢特意設(shè)計(jì)搭景、布置燈光舞美、租用三百平的大演播廳，甚至于豎屏微綜藝節(jié)目的每期時(shí)長(zhǎng)之“微”也為制片方省下了一筆巨大的藝人行程費(fèi)用。只要節(jié)目題材夠新穎、節(jié)目?jī)?nèi)容夠精彩，哪怕只有一位KOL和一套桌椅，也能將節(jié)目搞得風(fēng)生水起。同時(shí)，豎屏微綜藝節(jié)目從節(jié)目策劃到節(jié)目播出的周期更短，這也在一定程度上節(jié)省了“時(shí)間成本”[6]。

4.潛在營(yíng)銷空間更龐大。

豎屏微綜藝節(jié)目的省時(shí)、省力、省錢使得其相對(duì)于傳統(tǒng)綜藝節(jié)目而言更加適合在垂直細(xì)分化的內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)行深耕，而在長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)理論所定義的廣闊“藍(lán)?！笔袌?chǎng)里垂直細(xì)分化的內(nèi)容帶來(lái)的小眾經(jīng)濟(jì)不容小覷。

而且，當(dāng)下傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的IP產(chǎn)業(yè)鏈打造已經(jīng)非常成熟，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝的IP發(fā)展已逐漸觸碰到了“天花板”，很難再有突破性的飛躍發(fā)展。而短視頻的IP產(chǎn)業(yè)鏈還未能成型，且無(wú)相關(guān)性強(qiáng)的借鑒依據(jù)，要想初具雛形還需要長(zhǎng)時(shí)間的探討與摸索。豎屏微綜藝節(jié)目目前雖未打造出成功的IP，但其在IP產(chǎn)業(yè)鏈的打造路途上有可靠的相關(guān)理論用來(lái)參考，這使得其不似短視頻般“摸不著頭腦”。

這些都說(shuō)明了豎屏微綜藝節(jié)目潛在的營(yíng)銷空間十分龐大，只要挖掘得當(dāng)，便能成為內(nèi)容生產(chǎn)市場(chǎng)上的一個(gè)大型“金礦”。

（二）豎屏微綜藝節(jié)目的不足

面對(duì)發(fā)展?jié)摿薮蟮呢Q屏微綜藝節(jié)目，我們也不能過(guò)度樂(lè)觀，仍需腳踏實(shí)地在謹(jǐn)慎中前行，正確認(rèn)識(shí)豎屏微綜藝節(jié)目在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的種種潛在問(wèn)題，分析其存在的不足，尋求科學(xué)合理的解決方法，努力突破發(fā)展瓶頸，獲得質(zhì)的飛躍。

1.管理混亂。

豎屏微綜藝節(jié)目在前期策劃、中期制作、后期播出的管理中均存在問(wèn)題：一是對(duì)節(jié)目類型的定位十分雜亂，不具備系統(tǒng)性。雖然騰訊所出品的《和陌生人說(shuō)話》精準(zhǔn)定位在了訪談?lì)愗Q屏微綜藝節(jié)目上，但除此之外，絕大部分豎屏微綜藝節(jié)目都被貼上了“綜藝”“偶像”“娛樂(lè)”等標(biāo)簽，并沒(méi)有詳細(xì)地對(duì)其進(jìn)行細(xì)分。不僅如此，視頻平臺(tái)在對(duì)其進(jìn)行分類管理時(shí)也比較混亂，時(shí)常出現(xiàn)將豎屏微綜藝節(jié)目與豎屏網(wǎng)絡(luò)自制劇以及電視劇幕后豎屏花絮混在一起的狀況，這使得用戶無(wú)法對(duì)其進(jìn)行精確查找;二是節(jié)目質(zhì)量良莠不齊。由于目前各大視頻平臺(tái)對(duì)豎屏微綜藝節(jié)目這一版塊還處在初步試水階段，還未受到資本的青睞，豎屏微綜藝節(jié)目未能得到足夠的人力、物力和財(cái)力投資，這些都是導(dǎo)致其質(zhì)量低下的直接原因。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，低質(zhì)量節(jié)目很難打造出成功的IP，還會(huì)降低視頻平臺(tái)的專業(yè)水準(zhǔn)，很難延續(xù)下去。

2.專業(yè)人才短缺。

人才是一個(gè)行業(yè)高速發(fā)展的核心動(dòng)力。豎屏微綜藝節(jié)目目前往往是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)每年所接收項(xiàng)目中最為不起眼、不受重視的小型項(xiàng)目工作，由大型綜藝制作團(tuán)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行承包制作雖然能夠保得一時(shí)無(wú)恙，并能在短期內(nèi)保證豎屏微綜藝節(jié)目的成片數(shù)量，但終究不是長(zhǎng)久之計(jì)，且在綜藝節(jié)目制作市場(chǎng)無(wú)形的鄙視鏈中豎屏微綜藝節(jié)目處于最底端，這也使得豎屏微綜藝節(jié)目很難吸引到優(yōu)秀的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制作。因而專業(yè)人才的短缺成為了豎屏微綜藝節(jié)目發(fā)展過(guò)程中無(wú)法忽視的制約因素，當(dāng)下我國(guó)亟需打造高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的豎屏微綜藝節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)。

3.節(jié)目特色不鮮明。

豎屏微綜藝節(jié)目在一定程度上可以說(shuō)是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目與短視頻的“雜交品種”。作為“雜交”產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，最令人擔(dān)憂的便是無(wú)法形成自己鮮明的特色。體量“微”卻仍舊是短視頻時(shí)長(zhǎng)的好幾倍，有相對(duì)專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)但其節(jié)目質(zhì)量卻依舊無(wú)法與“精良”制作的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目相提并論。這使得豎屏微綜藝節(jié)目很難提高用戶黏度，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，對(duì)此類節(jié)目形式的長(zhǎng)期發(fā)展非常不利。

四、我國(guó)豎屏微綜藝的存續(xù)之道

（一）重視發(fā)展核心：文化內(nèi)涵和創(chuàng)新

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)拿到了電視綜藝節(jié)目遞過(guò)來(lái)的接力棒，開(kāi)始不再停留于休閑娛樂(lè)，承擔(dān)了弘揚(yáng)正確理念，繼承傳統(tǒng)文化的重?fù)?dān)，市場(chǎng)委其以重任，就是看中了它未來(lái)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。豎屏微綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容具有傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的基因，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)碎片化內(nèi)容成長(zhǎng)的容器和展示舞臺(tái)，因此其不能只注重娛樂(lè)功能，要明白隱藏的文化責(zé)任，并主動(dòng)承擔(dān)這一重任，尋找有深度、有溫度的題材，打造有影響、有內(nèi)涵的內(nèi)容。

美國(guó)學(xué)者尼爾·波茲曼在《娛樂(lè)至死》一書(shū)中寫(xiě)到，“世上有兩種方式讓文化枯萎，一種是奧威爾集權(quán)式的文化監(jiān)獄，另一種是赫胥黎式的把文化變成一場(chǎng)滑稽的戲劇”[6]。不難發(fā)現(xiàn)，目前質(zhì)量良莠不齊的豎屏微綜藝節(jié)目就好似中了赫胥黎的魔咒，過(guò)度迎合用戶取向，以吸引用戶眼球、抓住用戶注意力為唯一目標(biāo)。

實(shí)踐證明，真正能創(chuàng)造潮流，觸動(dòng)用戶，兌現(xiàn)巨大市場(chǎng)價(jià)值的節(jié)目均是文化品格的守壘者，絕非是依靠左右逢源、嘩眾取寵的糟粕而達(dá)到的。豎屏微綜藝節(jié)目目前表現(xiàn)出的消費(fèi)文化與娛樂(lè)文化的現(xiàn)象過(guò)于明顯，長(zhǎng)此以往恐會(huì)被貼上“低廉”的標(biāo)簽，一旦用戶形成了此類刻板印象，再想留住用戶、吸引資本投入將會(huì)難上加難。

（二）緊握發(fā)展利器：大數(shù)據(jù)

要說(shuō)目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最火熱的概念，那非“大數(shù)據(jù)”莫屬，大數(shù)據(jù)正在潛移默化地影響著內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)里產(chǎn)品的定位方式。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)化思維將原來(lái)的產(chǎn)品類型的思維方式徹底革新變成了用戶類型的思維方式，將“大眾”精準(zhǔn)的分化為“小眾”，為“小眾”提供量身定做的個(gè)性化內(nèi)容與服務(wù)，并將傳播效果最大化。

利用大數(shù)據(jù)挖掘用戶喜好，為用戶定制內(nèi)容，是目前內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)配合小眾化市場(chǎng)所使用的良方。而由于數(shù)據(jù)挖掘所需投入資金龐大，因此，在目前以低投入來(lái)?yè)Q取高效益的豎屏微綜藝節(jié)目投資形式中前期的數(shù)據(jù)挖掘工作往往被省略。但如果仔細(xì)考量，不難發(fā)現(xiàn)，如果想以傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的形式來(lái)仔細(xì)照顧到長(zhǎng)尾理論中拖著的那條長(zhǎng)長(zhǎng)的“尾巴”，付出與收獲很難得到一個(gè)平衡，而豎屏微綜藝節(jié)目則是全面滿足小眾化需求最為省時(shí)、省力、省錢的形式。

如果主流視頻平臺(tái)在制作豎屏微綜藝節(jié)目時(shí)能重視前期的數(shù)據(jù)挖掘工作，讓其共享平臺(tái)內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)，將會(huì)達(dá)到事半功倍的效果，打造出許多專攻垂直細(xì)分領(lǐng)域的豎屏微綜藝節(jié)目。

（三）明確發(fā)展目標(biāo)：品牌化和IP化

回顧傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的發(fā)家史，我們不難發(fā)現(xiàn)，IP化的運(yùn)營(yíng)模式開(kāi)啟了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的瘋狂掘金時(shí)代。當(dāng)下，綜藝節(jié)目不再是單一的內(nèi)容產(chǎn)物，而是一個(gè)個(gè)可延續(xù)的品牌IP，好的綜藝節(jié)目不僅要保證質(zhì)量，擁有好的節(jié)目?jī)?nèi)容，更需要擁有專業(yè)度高的IP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以及完整的IP打造計(jì)劃。這不僅是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的現(xiàn)狀，也是豎屏微綜藝節(jié)目應(yīng)該積極選擇的道路。當(dāng)下的豎屏微綜藝節(jié)目因?yàn)槠涔芾砗椭谱魃系幕靵y，制作團(tuán)隊(duì)往往只將其當(dāng)做某一垂直細(xì)分領(lǐng)域的試金石，而并未用心經(jīng)營(yíng)，但為了豎屏微綜藝節(jié)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，打造成功的豎屏微綜藝節(jié)目IP已經(jīng)成為了內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該立刻著手落實(shí)的。

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[責(zé)任編輯：武典]