淺析國企施工企業(yè)基層黨建工作的“虛”與“實”

韓永娜 鄒策 白號東

摘要：堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。然而，在國有施工企業(yè)一線項目的實際工作中，仍有部分同志把黨建工作等同于“開會、學習”，認為比較“虛”，不重視黨建工作，導致基層黨建“四化”、黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。本文認為基層黨組織既要“務(wù)虛”更要“務(wù)實”，找到“虛”與“實”的最佳結(jié)合點，從而真正發(fā)揮黨建工作“服務(wù)中心 助推生產(chǎn)”的作用。

關(guān)鍵詞：國企施工;企業(yè)基層;黨建工作;“虛”與“實”

一、國企施工企業(yè)黨建工作存在的問題及原因分析

1.部分項目主要負責人不重視。黨建工作是否開展的好，項目主要負責人的支持非常重要，結(jié)合筆者所在的單位實際情況表明，部分項目負責人對黨建工作重視程度不夠甚至忽略，導致黨建工作形式化，究其原因主要對黨建工作開展的必要性和重要性認識不到位，認為“項目施工生產(chǎn)是務(wù)實，而黨建工作是務(wù)虛”，對黨建工作甚少部署和安排，基礎(chǔ)工作無人過問，導致支部的作用沒有得到真正地發(fā)揮。

2.部分兼職黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不熟練。施工單位大多項目的支部書記都為兼職人員，本身承擔著比較繁重的業(yè)務(wù)工作，很多人不具備專業(yè)黨建工作經(jīng)驗，對黨的新政策、新思想了解不深，也缺乏黨建引領(lǐng)解決實際問題的能力，使得黨建工作處于被動和應(yīng)付的狀態(tài)，導致“以干代學”，黨建很難融入到項目生產(chǎn)過程，長此以往更給人以“虛”的印象。

3.組織生活方式不吸引人。施工一線的支部工作開展過程中時常出現(xiàn)硬任務(wù)擠壓軟任務(wù)的情況，部分基層黨組織生活沒有精力去結(jié)合實際進行思考和創(chuàng)新，形式還停留在“聽報告、念文件”層面，存在著程序化、形式化、 內(nèi)容枯燥、缺乏活力，方式方法單一，黨員參與積極性不高，吸引力不夠，甚至有的不愿參加，導致黨內(nèi)活動缺乏活力。

4.黨員干部身份意識不夠強。個別黨員宗旨意識不夠強，把自己等同于普通群眾，缺乏服務(wù)群眾的主動性。在工作中表現(xiàn)為不刻苦、不認真、不鉆研、講條件、怕動腦，忽視黨性修養(yǎng)，不提高工作能力，先鋒模范作用不明顯。

5.黨建業(yè)務(wù)融合度不高。部分項目沒有將黨建工作融合到項目的生產(chǎn)全過程中，沒有融入施工標準化管理體系，融入地方社會發(fā)展與治理體系;由于工期緊、任務(wù)重，項目兼職黨建人員的專業(yè)水平等問題，導致在項目的關(guān)注焦點大多數(shù)放在工程建設(shè)上，黨的建設(shè)根本沒有自覺或正常納入項目管理體系，沒有發(fā)揮出引領(lǐng)、促進作用。

6.黨務(wù)干部隊伍人才緊缺。由于在項目開展黨建工作存在人員協(xié)調(diào)難度大，支持率低，不理解等原因，加之相較于業(yè)務(wù)口，從事黨務(wù)工作人員晉升渠道較窄，導致黨務(wù)干部隊伍人才比較緊缺，不利于項目黨建工作的開展。

二、“虛”“實”結(jié)合，提升國有施工企業(yè)基層黨建工作水平

1.以虛帶實，強化思想引領(lǐng)?；鶎狱h建需要務(wù)虛，主要體現(xiàn)在要加強黨員理想信念教育、強化政治理論學習，注重工作方法思考等三個方面。一是針對少數(shù)黨員存在的理想模糊、信仰淡化等問題要持續(xù)加強黨員理想信念教育。二是要嚴格制定領(lǐng)導班子和黨員學習計劃，深入推進黨史學習教育，用黨的最新理論武裝頭腦，為工作找準方向和理論指導。三是結(jié)合黨建工作實際，加強對黨建工作進行歸納總結(jié)和反思提升，對于基層黨建工作“虛化、弱化”等問題進行研究總結(jié)，理清工作思路，找準解決對策，切實解決基層黨組織“三會一課”堅持不夠，政治理論學習“上熱下冷”、“層層弱化”等問題。

2.規(guī)范“務(wù)實”，促進黨建業(yè)務(wù)有效融合。在“實”字上面下功夫，真正避免形式主義，主要做實三個方面：一是瞄準業(yè)務(wù)定位抓黨建，制定看的見、摸的著的黨建清單，扎實開展“黨建+”各項活動，把黨建融入業(yè)務(wù)工作做實，讓“責任清單”反映出“一崗雙責”痕跡。二是做實職工思想政治教育和團隊建設(shè)。黨建工作說到底還是做人的工作，要結(jié)合項目建設(shè)目標扎實開展職工思想教育、關(guān)愛職工、人才培養(yǎng)、選樹典型、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作，為項目建設(shè)提供堅強保障。三是強化黨建工作責任考核。如“三會一課”會議記錄求實際，不求數(shù)字;主題活動看效果，不看聲勢;評議黨員看實績，不看關(guān)系;組織生活看是否觸及思想深處，不看資料;意識形態(tài)工作看是否方向正確，不看表面文章等，切切實實地推動黨建工作出實效。

3.“虛”“實”結(jié)合，提升黨建工作實效。要正確認識把握黨務(wù)工作中的“虛”與“實”之間的關(guān)系。黨務(wù)工作必須有“虛”有“實”，“虛”“實”結(jié)合，辯證統(tǒng)一，并注重不同的時段有所側(cè)重。專注于思想教育、理論學習、成果總結(jié)、提煉經(jīng)驗時，可以“少實多虛”，側(cè)重于調(diào)查研究、想辦法、出實招、解決問題時，可以“少虛多實”，但兩者決不能機械分割，“虛功實做”，可以提升“虛”的效果，“以虛促實”，更有利于實際問題的解決，如可以結(jié)合“貫徹新發(fā)展理念”、“習近平總書記‘七一”重要講話精神”、“黨的十九屆六中全會精神”等開展專題探討，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，提升發(fā)展質(zhì)量。

三、結(jié)束語

黨建工作既要“務(wù)虛”也要“務(wù)實”，要“虛”“實”結(jié)合，扎實開展各項工作，用“務(wù)虛”的方法找到工作理論依據(jù)，提升工作思路，扎實將各項黨建工作“做實”，促出實效，同時在黨建實踐中進行總結(jié)和提升，這是一個相輔相成，相互促進的過程。

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