朱衛(wèi)民
摘要:近年來(lái),我國(guó)的油氣行業(yè)的發(fā)展迅速,油氣田地面工程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),一般來(lái)講就是首先通過(guò)運(yùn)用設(shè)計(jì)的相關(guān)手段來(lái)對(duì)整體的工程進(jìn)行貫徹的設(shè)計(jì)導(dǎo)向,從而明確整個(gè)工程的戰(zhàn)略技術(shù)以及目的行為。一般在設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中都需要考慮多方面的影響因素,并對(duì)這些影響因素進(jìn)行一定的分析研究,并對(duì)此產(chǎn)生的影響進(jìn)行合理的預(yù)判設(shè)計(jì)。為了有效地達(dá)成油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化方案的要求,在整個(gè)工程建設(shè)當(dāng)中都會(huì)切實(shí)的貫徹和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化方案的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從而更加明確建設(shè)的目標(biāo)和要求,推動(dòng)了整體方案的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:油氣田地面工程;標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì);思考
引言
近幾年,我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模不斷加大,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn),各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相應(yīng)提升,國(guó)民生活呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的局面。油氣田地面工程建設(shè)是當(dāng)前建筑工程中的一部分,油氣田工程增加,地面工程施工規(guī)模同樣在不斷擴(kuò)張,加強(qiáng)當(dāng)前情況下的規(guī)范化管理能夠進(jìn)一步促進(jìn)油氣田工程建設(shè)質(zhì)量。目前,我國(guó)油氣田工程建設(shè)存在部分問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)范化管理進(jìn)行完善,從而能夠有效促進(jìn)該方面內(nèi)容的發(fā)展。
1油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的背景
1.1 油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是適應(yīng)新油田開發(fā)的需要
做好油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作,是為了適應(yīng)新油田開發(fā)的需要,隨著油田開發(fā)工作的不斷深入,為了更好地對(duì)新開發(fā)的油田進(jìn)行地面工程設(shè)計(jì)與建設(shè)等工作,我們需要克服的困難非常的多,面對(duì)如此惡劣的自然條件的挑戰(zhàn),我們需要選擇全新的理念和工作模式來(lái)進(jìn)行工程作業(yè)。對(duì)于油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的工作來(lái)講,它不僅僅可以為地面的技術(shù)人員提供一種全新的工作形式還可以簡(jiǎn)化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作,是油氣田開發(fā)工作具有更好的理念,是適應(yīng)新油田開發(fā)的需要。
1.2 油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)能夠縮短工期、節(jié)省成本
做好油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作,也能夠縮短工期,節(jié)省成本。在進(jìn)行油氣田地面工程建設(shè)工作的過(guò)程當(dāng)中,采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)不僅僅可以簡(jiǎn)化工藝流程,是各個(gè)流程的模塊環(huán)節(jié)可以達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)模塊化的安裝配置工作可以達(dá)到固定化的要求,也可以同時(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)化的安裝,盡量的降低了對(duì)于材料使用的重復(fù)率,同時(shí)提高了設(shè)備的利用率,通過(guò)這種規(guī)?;膽?yīng)用就可以減少投資的成本,為相關(guān)的企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3 油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)可以促進(jìn)油田管理模式的創(chuàng)新
做好油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作,同樣可以促進(jìn)油田管理模式的創(chuàng)新。對(duì)于地面工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)講,不僅僅可以提高管理的效率,還可以在傳統(tǒng)的管理模式上進(jìn)行一定的創(chuàng)新。由此我們可以通過(guò)完善地面工作的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),來(lái)推動(dòng)油氣田地面工程建設(shè)模式的創(chuàng)新。并且對(duì)油田管理模式進(jìn)行創(chuàng)新之后,也可以推進(jìn)整個(gè)工程的在技術(shù)和管理方面的創(chuàng)新,為整體工程建設(shè)提供一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)理念,使得整體標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)理念不僅僅可以在建設(shè)領(lǐng)域得到一定的支持,還可以延伸到管理領(lǐng)域當(dāng)中,這對(duì)于地面工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理具有一定的推動(dòng)作用。
2存在的問(wèn)題
2.1缺乏足夠重視
作為工程建設(shè)中的重要組成部分,規(guī)范化管理在油氣田地面工程建設(shè)過(guò)程中起著重要的作用。規(guī)范化管理的存在能夠有效提升管理質(zhì)量與管理效率,對(duì)于施工中存在的問(wèn)題,開展管理工作也能夠有效處理。但就當(dāng)前部分建筑工程來(lái)說(shuō),其中存在部分管理人員以及施工人員對(duì)規(guī)范化管理缺乏重視,安全意識(shí)薄弱,不能夠充分認(rèn)識(shí)到其中存在的安全問(wèn)題,對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題處理不到位,導(dǎo)致安全隱患的存在,對(duì)日后工程造成影響。另外,還有管理者對(duì)利潤(rùn)過(guò)分追求,不僅不能夠嚴(yán)格按照要求開展施工,同時(shí)在材料選用以及細(xì)節(jié)處理等方面,也存在較多漏洞,對(duì)工程質(zhì)量造成巨大影響。工程管理重視不足,還會(huì)導(dǎo)致施工工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)等方面存在較多漏洞,不能嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行等,這樣問(wèn)題的存在不僅會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),還有可能會(huì)造成嚴(yán)重安全隱患,對(duì)施工人員及后續(xù)應(yīng)用造成嚴(yán)重影響。
2.2細(xì)節(jié)處理不到位
地面工程建設(shè)中,尤其是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,細(xì)節(jié)問(wèn)題較多,不能夠很好的進(jìn)行處理將會(huì)對(duì)后續(xù)工作造成嚴(yán)重影響。設(shè)計(jì)部門在開展工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)勘查,根據(jù)實(shí)際測(cè)量情況進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),但由于油氣田工程建設(shè)內(nèi)容分散,不能對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理就容易導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題遺漏,出現(xiàn)細(xì)節(jié)處理不到位的情況,導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理,無(wú)法有效開展施工工作。
3油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施
為了能夠達(dá)到更好的效果,實(shí)現(xiàn)油氣田地面工程建設(shè)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)管理,并且落實(shí)到實(shí)際的施工中,這就需要我們對(duì)其重視起來(lái),并且要不斷地完善相關(guān)的內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,使得建設(shè)企業(yè)的實(shí)力能夠達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),這樣工程就能順利的開展,使得每個(gè)環(huán)節(jié)能夠銜接起來(lái),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展,提高施工的效率,達(dá)到施工的要求和標(biāo)準(zhǔn),從而使得油氣田地面工程企業(yè)能夠獲得更多的收益。
3.1明確安全管理內(nèi)容
我們?cè)诮ㄔO(shè)施工的時(shí)候,首先要做到的就是明確安全管理內(nèi)容,這就需要我們知道在施工的過(guò)程中那些環(huán)節(jié)是需要明確知道的,為了能夠保障施工人員的安全,我們必須要對(duì)其中的安全管理內(nèi)容進(jìn)行明確,讓人們進(jìn)行清楚的了解,并且落實(shí)到實(shí)際的施工中,施工人員必須要按照相關(guān)的管理規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)防控,我們還需要采取防控措施,制定應(yīng)急預(yù)案,這樣在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)我們能夠及時(shí)的控制相關(guān)的內(nèi)容,將損害減少到最低。
3.2加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)
對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)是非常必要的,在實(shí)際的施工中,隨著現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的加快,施工的內(nèi)容在逐漸地發(fā)生變化,企業(yè)的設(shè)備和施工的技術(shù)手段都是在提升,我們要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)完善安全培訓(xùn)的內(nèi)容,使得施工人員能夠第一時(shí)間接觸到最新的培訓(xùn)內(nèi)容,以保障施工人員能夠進(jìn)行安全的施工,熟練的掌握安全知識(shí),并且要嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工準(zhǔn)則,這樣才能保障施工的順利進(jìn)行。
3.3加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理
加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理就需要我們提高管理人員的責(zé)任意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求施工人員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后能夠及時(shí)的進(jìn)行糾正,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。相關(guān)的管理人員一定要明確監(jiān)督的目標(biāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),不能存在任何隱患,對(duì)工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé),這樣才能保障施工的安全進(jìn)行。安全監(jiān)督管理是保障我們施工發(fā)展的重要途徑,我們只有做好監(jiān)督管理工作,才能有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生,從而提高施工的質(zhì)量,降低施工的損害,對(duì)于油氣田地面工程建設(shè)來(lái)說(shuō)這是非常重要的,安全是第一位,施工的過(guò)程中必須要加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)任何一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題都不能放過(guò),這樣才能保障整個(gè)工程的質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,當(dāng)前油氣田地面工程建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分,在實(shí)際施工時(shí)應(yīng)當(dāng)給予更多關(guān)注,地面工程建設(shè)不僅要保證質(zhì)量,還應(yīng)當(dāng)減少安全問(wèn)題的出現(xiàn)。當(dāng)前工程建設(shè)存在的問(wèn)題仍然對(duì)建設(shè)質(zhì)量等反面造成嚴(yán)重影響,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高相關(guān)人員對(duì)規(guī)范化管理的重視,不斷促進(jìn)工程建設(shè)中規(guī)范化管理,這樣才能夠更好促進(jìn)工程建設(shè)。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,相關(guān)人員仍應(yīng)當(dāng)對(duì)該方面內(nèi)容給予更多的關(guān)注,為不斷提升我國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量做出重要貢獻(xiàn)。
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