變電運維一體化的風險控制

王大為

摘要：變電運維一體化的實現(xiàn)，要求工作人員在掌握專業(yè)理論知識基礎上，還要不斷提高技能水平，如此才能提高變電運穩(wěn)定性。這期間變電運維一體化依然存在一些安全隱患，需從風險控制角度出發(fā)，及時排除變電運維風險，完善變電運維一體化運行體系。

關鍵詞：運維一體化;風險控制;標準化作業(yè)卡

引言

由于電力系統(tǒng)具有許多功能，電力能源消耗不斷增加，致使電力系統(tǒng)結構更加復雜。在建立變電運維一體化體系時，應針對電力系統(tǒng)復雜化特點，對每個環(huán)節(jié)，每個點位進行詳細分析。根據(jù)分析結果，建立標準化流程，按照流程嚴格實施管理措施，還要保證每個位置都能得到有效的控制，保證變電運維系統(tǒng)正常的運行，有助于提高電力系統(tǒng)的供電水平。

1變電運維一體化

1.1變電運維一體化推動了資源優(yōu)化配置

電力企業(yè)積極開展變電運維一體化工作，可以進一步加強資源的優(yōu)化配置，有助于電力企業(yè)充分利用現(xiàn)有的資源，獲得良好的經濟效益。通過變電運維一體化管理模式，在優(yōu)化資源配置的同時，還能使運維流程更加簡化，運用簡化的運維流程，可以擴大變電運維一體化模式的應用范圍，一方面使電力系統(tǒng)按照變電運維一體化模式開展運行和運維等工作，另一方面工作人員在日常工作中，可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，按照預定的方案，采用正確的方法解決問題。此外在應用變電運維一體化管理模式過程中，工作人員在日常工作中，可以不斷提高業(yè)務能力，進一步提升電力企業(yè)的運維水平，使變電運維一體化工作開展更加快速，在簡便的流程中有效降低運維成本，從而創(chuàng)造更多的經濟效益。

1.2變電運維一體化保證了穩(wěn)定安全用電

電力能源已經直接關系到社會和經濟正常的發(fā)展，保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行，是電力企業(yè)日常工作的重點。電力企業(yè)在日常工作中，應提高變電運維一體化管理工作的重視程度，將變電運維工作作為關鍵的生產環(huán)節(jié)，根據(jù)電力系統(tǒng)實際運行情況，制定科學合理的運行和維護方案，要求工作人員必須依照方案開展相關工作，從而構建穩(wěn)定的變電運維一體化體系，通過一體化體系有效掌控電力系統(tǒng)的狀態(tài)。

1.3變電運維一體化提高了運營效率

與傳統(tǒng)電網(wǎng)運行和維護等工作模式相比，變電運維一體化模式可以減少工作時間，降低運維成本，從而提高運營效率。傳統(tǒng)的電網(wǎng)運行和維護工作，需要制定統(tǒng)一的工作計劃，并根據(jù)計劃配置相應的工作人員，但是工作人員在工作中，需要分別完成運行和維護等工作，導致工作時間較長，并且無法保證工作的質量符合管理標準。此外工作人員素質較低、責任心較差等，都會影響到管理工作的正常進行，一旦出現(xiàn)的問題無法有效的解決，極有可能引發(fā)重大的安全事故，對工作人員生命健康以及企業(yè)的財產造成嚴重的損失，從而影響到電力企業(yè)正常的運行。積極應用變電運維一體化管理模式，電力企業(yè)可以提高人力、設備以及材料等資源的利用率，進一步整合變電運行和檢修等工作，使運行和檢修等工作形成統(tǒng)一的整體，以便工作人員同時完成運行和檢修等工作，有效提高運營效率。

2風險分析

2.1變電運行、維護差異大

變電運維一體化風險中，運行與維護之間存在很大差異。運行與維護要求技術人員必須具備專業(yè)技能能力，兩者在實際操作方面存在很多影響因素。變電系統(tǒng)會出現(xiàn)較多突發(fā)狀況，要求操作人員能夠科學應對，及時解決存在的問題，以此保證變電運維系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

2.2變電運維現(xiàn)場作業(yè)維護難

變電運維現(xiàn)場作業(yè)中，因為是一體化運行，所以檢修難度比較大，對運維人員要求較高，必須定期完成檢修工作，制定全面的檢修方案。但是整體運維作業(yè)方式特殊，要求檢驗與維護等操作同時完成。但實際同步展開相對較難，不僅會影響到設備運行安全，同時為后期電網(wǎng)運行等帶來安全風險。

2.3變電運維工作難度高

變電運維操作中，一體化的實現(xiàn)必須做好風險控制工作。但是變電運維一體化實際操作中，工作強度比較大，涉及范圍廣，因此運行安全性保障要求高，如此一來就需要維護人員克服相對較多的困難，更好地適應一體化作業(yè)期間面臨的風險性與復雜性。實際變電運維一體化作業(yè)中相關技術人員還需要不斷努力，克服工作難度高的問題。

3風險控制

3.1強化對隱患風險的評估和判斷

由于變電運維工作具有一定的風險，運維人員應全面分析風險，并評估風險帶來的危害，以便在工作中及時消除危害，提高運維工作的安全性。在變電運維工作中，工作人員應嚴格遵守相關標準，對可能產生的風險建立管理體系，在管理體系中嚴密監(jiān)視風險，有效降低風險引發(fā)安全事故的概率，一旦管理體系發(fā)出預警，監(jiān)視人員及時采取有效措施處理出現(xiàn)的安全事故。在現(xiàn)代化技術發(fā)展過程中，將信息技術融入運維工作風險管理體系中，（1）有效分類潛在的風險;（2）運用信息技術制定解決方案，提高處理風險降低安全事故發(fā)生概率的能力。

3.2強化運維人員專業(yè)性

變電運維一體化風險規(guī)避與效率提高，還需要重視一體化培訓工作的開展，進一步提高變電運維一體化運行效率，打造專業(yè)團隊，順利完成一體化管理項目。具有針對性的組織技能培訓，確保培訓全面性，尤其是變電設備構造方面，結合構造培訓開展模擬訓練，如此積累更多專業(yè)知識與變電運維一體化經驗。專業(yè)技能訓練中，因為理論知識多元化，技能培訓與專業(yè)知識無法做到統(tǒng)一，影響專業(yè)技能培訓質量。結合培訓課件的調整，制定詳細的培訓方案，多組織實戰(zhàn)培訓環(huán)節(jié)，以此增加技能操作熟練度。技能培訓體系的進一步完善，提高變電運維一體化相關人員責任意識，認識到安全的重要性，如此提高變電運維一體化專業(yè)性。通過對變電運維一體化培訓，及時完善設備管理，真正實現(xiàn)精細化，以此提高設備健康水平。注重培養(yǎng)檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷環(huán)節(jié)的“細心”，跟蹤缺陷環(huán)節(jié)的“耐心”，缺陷驗收環(huán)節(jié)的“精心”，后期分析環(huán)節(jié)的“恒心”。強化變電運維一體化管理理念，提高風險防范意識。

3.3全面做好監(jiān)督考核

全面做好監(jiān)督考核工作，電力企業(yè)應制定日管控、周安排以及月計劃等內容，要求每名運維人員按照相關內容，通過標準化流程開展運維工作。電力企業(yè)可以按照日管控、周安排以及月計劃等內容，對運維人員進行監(jiān)督和考核，在監(jiān)督和考核過程中，一方面可以及時發(fā)現(xiàn)運維人員在工作中存在的問題，另一方面對運維人員進行有效的指導，從而提升運維人員的工作能力。

結語

在電力系統(tǒng)建立變電運維一體化體系過程中，針對存在的難點進行全面的分析。通過分析實施安全作業(yè)可控措施，對變電運維一體化中存在的風險進行評估。根據(jù)評估內容，優(yōu)化和完善運維工作，并按照實際工作，全面做好技術人員的培訓工作，還要做好監(jiān)督考核工作，要求每名工作人員強化安全管控意識，在工作中承擔管理職責，才能在應對難點和安全隱患時，勇于承擔管理任務，快速安全的處理出現(xiàn)的安全事故。

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