房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算的原因及控制策略

車霞

【摘要】經(jīng)濟新常態(tài)下，房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算的控制備受關(guān)注，利潤獲取空間被一再壓縮時，有效控制資金支出的意義也十分深遠。通過分析可以發(fā)現(xiàn)，很多房地產(chǎn)企業(yè)的造價控制能力十分薄弱，主客觀多重因素影響下，造價超預(yù)算的問題也變得越發(fā)普遍。新時期，造價超預(yù)算的控制難度不斷提升，而控制上的緊迫感也在不斷提升。本文將具體分析房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算的原因，并提出有效的控制策略。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);造價;預(yù)算

房地產(chǎn)工程造價是十分關(guān)鍵的業(yè)務(wù)開展環(huán)節(jié)，市場經(jīng)濟下，涉及到與同類型企業(yè)進行競爭時，工程造價一旦超出預(yù)算會導(dǎo)致業(yè)務(wù)開展競爭力的降低，同時也很可能誘發(fā)一些利資金、財務(wù)問題。這一情形下，房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算的控制變得較為敏感，很多房地產(chǎn)企業(yè)也在積極進行相應(yīng)嘗試。但從實際效果上看，部分房地產(chǎn)企業(yè)無法有效進行造價超預(yù)算的控制。鑒于此，探尋出有效的造價超預(yù)算控制策略十分必要。

1、房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算概述

房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算是一種相對普遍的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的產(chǎn)生一般與多種因素共同影響有直接關(guān)聯(lián)。對造價超預(yù)算進行有效控制具有重要意義，且這一事宜當(dāng)前也得到了很多關(guān)注[1]。一方面，造價超預(yù)算的控制有助于房地產(chǎn)企業(yè)更好進行項目建設(shè)，更好開展相應(yīng)業(yè)務(wù)，這往往也是房地產(chǎn)企業(yè)利潤獲取上的重要保障。另一方面，造價超預(yù)算的控制對于房地產(chǎn)企業(yè)自身競爭力的有效提升，資金與財務(wù)壓力的緩解也有很大幫助。一旦非那根地產(chǎn)工程造價出現(xiàn)了超預(yù)算的現(xiàn)象，房地產(chǎn)工程建設(shè)層面的資金缺口便會出現(xiàn)，這一事宜無法得到有效控制更加會誘發(fā)一些經(jīng)營、管理問題的產(chǎn)生。因此，無論是從房地產(chǎn)工程建設(shè)，還是從房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的角度看，房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算事宜都應(yīng)當(dāng)?shù)玫叫兄行У目刂啤?/p>

2、房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算的原因

房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算的原因十分復(fù)雜，這也導(dǎo)致造價超預(yù)算的具體控制變得十分困難[2]。具體來說，造價超預(yù)算的原因可以大致分為主觀原因與客觀原因。從主觀原因的角度看，房地產(chǎn)工程造價預(yù)估上的不到位，預(yù)算編制與管理上的不科學(xué)，施工層面資金支出管理的不嚴格等都是較為顯著的原因，這些原因影響下，造價超預(yù)算這一問題很容易出現(xiàn)。從客觀原因的角度看，房地產(chǎn)工程建設(shè)所需原材料的價格變動，同行業(yè)競爭的加劇，行業(yè)與市場環(huán)境等也會對造價是否超預(yù)算事宜產(chǎn)生很大影響。結(jié)合一些房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算案例進行具體分析能夠看出，造價超預(yù)算問題的產(chǎn)生往往與多種因素影響、作用有關(guān)，即內(nèi)外部因素往往交織在一起共同導(dǎo)致了房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算問題的產(chǎn)生。想要對造價超預(yù)算事宜進行有效控制，自然需要對相應(yīng)原因予以有效掌握。

3、房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算的控制策略

3.1依托大數(shù)據(jù)進行造價規(guī)模預(yù)估

房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算的控制中，房地產(chǎn)企業(yè)可以依托大數(shù)據(jù)進行造價規(guī)模的預(yù)估，并在預(yù)算編制上進行跟進式調(diào)整。造價超預(yù)算這一問題的控制本身需要從造價與預(yù)算兩個方面進行，由于房地產(chǎn)工程建設(shè)所需各種材料的價格很容易出現(xiàn)上漲，且各項成本的變化往往呈現(xiàn)出不可控狀況，依托大數(shù)據(jù)進行造價規(guī)模預(yù)估便十分可取，盡可能精準的進行造價規(guī)模預(yù)估也可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)在造價超預(yù)算控制上掌握更多主動權(quán)。例如，萬科集團較早便成立了大數(shù)據(jù)中心，除了借助大數(shù)據(jù)中心進行一些日常管理外，集團公司在具體項目工程造價規(guī)模的預(yù)估上也對大數(shù)據(jù)中心內(nèi)，以及網(wǎng)絡(luò)上的各種數(shù)據(jù)后進行了有效利用。以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，聯(lián)系實際進行造價規(guī)模預(yù)估也為造價超預(yù)算控制提供了很多幫助。

3.2構(gòu)建全面預(yù)算管理體系

構(gòu)建全面預(yù)算管理體系十分重要，這也是房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算的有效途徑。預(yù)算管理本身是一個動態(tài)過程，科學(xué)的編制預(yù)算是基礎(chǔ)，動態(tài)的強化預(yù)算管理則十分重要[3]。在造價超預(yù)算這一問題中，預(yù)算編制的不科學(xué)，以及預(yù)算管理上的不到位實際上是較為顯著的一個誘發(fā)原因。因此，基于管理會計的視角，充分考量房地產(chǎn)工程項目建設(shè)實際狀況編制預(yù)算，并全面的進行預(yù)算執(zhí)行相關(guān)管理極為重要。例如，長春市某民營房地產(chǎn)公司在2018年進行了管理會計建設(shè)，同年也對全面預(yù)算管理這一管理會計工具進行了應(yīng)用。該公司以時間為軸設(shè)置了基本的預(yù)算管理目標，基于預(yù)算目標達成狀況的評估進行造價超預(yù)算的具體控制，這一做法也大為增加了造價超預(yù)算控制上的靈活性。

3.3強化施工層面資金支出管理

強化施工層面資金支出相關(guān)管理同樣重要，這也是房地產(chǎn)工程造價超預(yù)算控制中的一個重要途徑。從房地產(chǎn)工程建設(shè)中的資金消耗占比上看，施工成本通常是十分龐大的成本構(gòu)成，造價超出預(yù)算一般也與施工中資金支出管理松懈有很大關(guān)聯(lián)。因此，強化施工層面資金支出管理便成為了造價超預(yù)算控制的有效途徑，從施工層面進行資金支出控制更加能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)掌握較多的造價超預(yù)算控制主動權(quán)。例如，房地產(chǎn)企業(yè)可以考慮成立專門的施工相關(guān)資金支出管理機構(gòu)，參考預(yù)算要求確立施工層面資金支出管理制度，嚴格進行資金支出相關(guān)管理。施工層面資金使用效率得到有效管理，且施工中資金支出管理十分嚴格的背景下，造價超預(yù)算的概率也會大為降低。

結(jié)語：

可以看出，房地產(chǎn)造價超預(yù)算的控制具有重要意義，各類型房地產(chǎn)企業(yè)不僅要在思想意識層面給予房地產(chǎn)造價超出預(yù)算的控制事宜足夠重視，更加要從多個層面進行相應(yīng)調(diào)整與控制上的強化。值得注意的是，房地產(chǎn)項目建設(shè)本身是一個動態(tài)過程，在這一過程中，可以導(dǎo)致造價超預(yù)算的原因極為多樣。為此，在造價超預(yù)算的及控制上，具體企業(yè)也應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，結(jié)合造價超預(yù)算程度、原因，進行更為精準、有效的造價超預(yù)算控制。

參考文獻：

[1]肖亞軍.建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制策略分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（15）：56-57.

[2]汪軼.建筑工程造價超預(yù)算的原因分析及控制策略研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2019，（19）：232-234.

[3]梅君.淺析建筑工程造價超預(yù)算的原因及策略[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2018，（27）：198-199.