強化企業(yè)人力資源管理?做好職業(yè)技能鑒定工作

摘 要 本文先分析企業(yè)人力資源開發(fā)管理工作的全面強化，隨后介紹有效開展職業(yè)技能鑒定的具體措施，包括準確認識職業(yè)技能鑒定的重要性、做好組織實施工作、創(chuàng)建職業(yè)技能專業(yè)鑒定隊伍、優(yōu)化評聘制度、創(chuàng)新鑒定行為，旨在給相關(guān)人士提供有效參考。

關(guān)鍵詞 人力資源 開發(fā)管理 職業(yè)技能 鑒定工作

一、引言

職業(yè)技能鑒定是評判相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力的重要手段，從實際操作和理論兩個層面開展相關(guān)工作，立足企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新工作方法，提升職業(yè)技能鑒定水平，需要對傳統(tǒng)模式下重理論輕實踐的工作理念進行積極轉(zhuǎn)變，促進傳統(tǒng)考核方式的全面優(yōu)化，促進專業(yè)技能鑒定實現(xiàn)信息化和現(xiàn)代化發(fā)展，通過人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化進一步幫助企業(yè)擺脫發(fā)展困境，發(fā)揮人才優(yōu)勢。

二、強化企業(yè)人力資源的開發(fā)管理工作

人力資源屬于企業(yè)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略資源，同時也是企業(yè)發(fā)展中的重要影響元素。結(jié)合當下發(fā)展形勢分析，企業(yè)競爭本質(zhì)上屬于企業(yè)之間的人力資源競爭。人力資源管理屬于現(xiàn)代化人事管理，同時也是管理科學(xué)的重要分支，主要是針對人力資源獲取、利用、維持和開發(fā)所進行的組織、計劃、控制等活動，負責(zé)人和人之間的關(guān)系調(diào)整以及人事配合，對企業(yè)人力資源進行深入挖掘，調(diào)動人自身的潛能，激發(fā)人的主動性，提升整體工作效率。人力資源管理涵蓋招聘、規(guī)劃等任務(wù)，而開發(fā)和培訓(xùn)在其中發(fā)揮著重要作用，有效培訓(xùn)能夠進一步提升企業(yè)和員工的整體工作效率，豐富知識積累，激發(fā)員工潛力。

想要實現(xiàn)企業(yè)人力資源現(xiàn)代化管理目標，企業(yè)應(yīng)該堅持以人力資源為核心，促進相關(guān)資源的優(yōu)化配置，進一步打破傳統(tǒng)模式下的人事管理限制。應(yīng)將人才當成一種具備建設(shè)性潛力的重要因素，而非對人才進行嚴格的控制和監(jiān)督，應(yīng)該為其提供更多機會，激發(fā)員工自身的勞動潛能和主觀能動性，避免人力浪費，如同珍惜自然資源一樣，重視人力資源。從原本以物為主的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楣芾砗诵?，將關(guān)注的重點放到人類資源的建設(shè)開發(fā)上，不斷加大對人力資源的投資，提升人力資源的整體利用效率，提升企業(yè)效益。同時企業(yè)還應(yīng)該不斷創(chuàng)新管理方法和管理原則，企業(yè)在現(xiàn)代化的人力資源管理過程中，應(yīng)該借鑒經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)和當代社會學(xué)相關(guān)研究成果有效管理勞動者。比如對人才進行全面看待;尊重人格，公平待人;做好關(guān)系溝通和信息傳輸;公開選拔，支持進取;給予充分信任;激發(fā)才能。促進人類資源管理朝著標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展，促進管理現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)。

除此之外，在實施人力資源管理時，還應(yīng)該合理應(yīng)用互補增值、能位匹配、同素異構(gòu)、動態(tài)優(yōu)勢、相互競賽、強化獎懲等原理。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，人力資源管理已經(jīng)形成了相對完善的理論體系，并逐漸代替了傳統(tǒng)模式下的人事管理，同時也有了全新的發(fā)展和突破，當下人力資源管理已經(jīng)正式進入新時期的人力資源再造階段。在具體策略應(yīng)用方面進一步擺脫了力的資源，朝著新的資源開發(fā)方向轉(zhuǎn)變，形成了全新的管理概念。因此企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注人力資源管理中的各種新方法、新理論和新觀念，從而更好地滿足新時期企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮人力資源管理的重要作用，為實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的發(fā)展目標而不斷努力。

三、有效開展職業(yè)技能鑒定

（一）準確認識職業(yè)技能鑒定的重要性

近幾年隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個行業(yè)不斷進步，而企業(yè)在人才方面的需求也不斷擴大，大部分企業(yè)在迫切發(fā)展的要求下，開始積極引入各種高素質(zhì)人才，并將其作為企業(yè)主要的發(fā)展動力[1]。

人類資源通常通過勞動爭產(chǎn)，勞動涵蓋勞動目標、勞動工具以及勞動者。想要進一步優(yōu)化勞動質(zhì)量，需要從以上三個層面入手進行全面改進，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，促進勞動者自身專業(yè)素質(zhì)和生產(chǎn)技能的全面提升，合理選擇勞動工具，對勞動材料實施準確的質(zhì)量鑒定。勞動者作為勞動要素的重要組成部分，勞動者自身的素質(zhì)會對勞動質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以需要采取有效措施不斷提高勞動者自身的素質(zhì)。我國當下在職業(yè)技能鑒定中主要采取職業(yè)證書制度，能夠保證勞動者自身的素質(zhì)水平，進一步提升勞動者的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)提高勞動質(zhì)量的目標。

（二）做好組織實施工作

合理制定相關(guān)配套措施，以高技能人才的技能鑒定和人才培訓(xùn)為任務(wù)目標，合理制定有效的改善措施，聯(lián)系實際發(fā)展狀況，注重實效和良好的操作性，形成完善的工作機制，同時明確相關(guān)技能人才的工作責(zé)任，對內(nèi)部資源進行全面整合。應(yīng)鼓勵基層職工主動學(xué)習(xí)技術(shù)和各項業(yè)務(wù)，倡導(dǎo)職工自身一專多能、一技多長。對那些手藝水平較高、技術(shù)過硬的人才，應(yīng)該提供相應(yīng)的獎勵支持，從而調(diào)動職工的積極性，使其不斷提升自身實力水平[2]。

（三）創(chuàng)建職業(yè)技能專業(yè)鑒定隊伍

堅持為職工、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)理念，對管理人員采取輪訓(xùn)措施，不斷提升其業(yè)務(wù)水平。在人才的聘用、考核、培訓(xùn)以及資格認證等方面，形成有效的管理措施，指導(dǎo)各項工作的有序開展，樹立優(yōu)秀形象。促進鑒定模式的全面創(chuàng)新，針對技能型人才形成完善的評價體系，同時形成以職業(yè)技能為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)楹诵模怀雎殬I(yè)知識和職業(yè)道德的人才技能評價體系，結(jié)合鑒定主體差異以及現(xiàn)實需求，突出職業(yè)特色，分類開展各項技能評價工作。從企業(yè)角度分析，應(yīng)該輔助和引導(dǎo)企業(yè)形成一種重技能和技術(shù)的有效機制。比如可以針對人才合理設(shè)置獎勵機制，只要企業(yè)相關(guān)技能人才可以滿足相應(yīng)的設(shè)定條件，便能夠得到一定的獎勵和經(jīng)濟補助，從而提升企業(yè)人才參與職業(yè)技能鑒定和職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的主動性。

（四）優(yōu)化評聘制度

想要進一步提升企業(yè)人才參與職業(yè)技能培訓(xùn)的積極性，需要優(yōu)化高級技師和評聘技術(shù)的人數(shù)比例，保證評聘的公正性和公開性;進一步提高職業(yè)技能相關(guān)鑒定津貼，將報名條件適當放寬，為滿足高級技師條件以及合規(guī)技術(shù)申報提供相應(yīng)的經(jīng)濟支持;通過基層部門進行擇優(yōu)選拔，從而將人才自身的技術(shù)特長全面發(fā)揮出來;根據(jù)相關(guān)制度要求全面落實各項待遇，幫助其解決后顧之憂，確保技術(shù)人才能夠?qū)Ｐ你@研基礎(chǔ)業(yè)務(wù);培養(yǎng)青年工人作為技術(shù)領(lǐng)頭人和業(yè)務(wù)骨干。工作中還應(yīng)該積極組織人才之間對考核、培訓(xùn)和發(fā)證等方面的經(jīng)驗進行積極的交流和溝通，促進相關(guān)工作的有效實施。為了提高鑒定工作的公平性，應(yīng)該在考核過程中，合理設(shè)置保密機制，通過輪換制度、回避制度等保障考核條件的透明性[3]。

（五）創(chuàng)新鑒定行為

借助先進的信息技術(shù)手段，促進技能鑒定朝著無紙化評分方向發(fā)展，進一步提升鑒定工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)可以聯(lián)系鑒定中心相關(guān)工作部署，應(yīng)用數(shù)字化移動評分系統(tǒng)，進行實際操作考核，促進企業(yè)技能鑒定全面實現(xiàn)操作、理論考核全過程智能評分。在職業(yè)技能鑒定的過程中，信息化評分系統(tǒng)發(fā)揮著重要作用，不但能夠有效減少紙張浪費，同時還可以提升工作效率，提升評價結(jié)果的準確性，提升考核結(jié)果的公信力和及時性。針對鑒定培訓(xùn)全面開發(fā)各種題庫和教材，從而使試題范圍更加接近現(xiàn)場。聯(lián)系企業(yè)技能鑒定員工隊伍的現(xiàn)實需求，為了促進技能鑒定評價機制的不斷完善，提高技能鑒定的規(guī)范性、實效性和針對性，需要不斷提升相關(guān)技能人員的專業(yè)素質(zhì)，定期對鑒定培訓(xùn)題庫和教材進行開發(fā)、創(chuàng)新。聯(lián)系當下的技術(shù)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整當下題庫中淘汰或落后的技術(shù)、設(shè)備和工藝，增加新時期的各種新型材料、設(shè)備、技術(shù)內(nèi)容。結(jié)合勞動組織管理改革發(fā)展的相關(guān)情況，在歸并部分工種后，對相關(guān)內(nèi)容進行及時調(diào)整，適當擴展技能操作要求的深度和廣度。

四、結(jié)語

職業(yè)技能鑒定相關(guān)工作的復(fù)雜性在某種程度上決定了相關(guān)工作落實的難度較大，但同時應(yīng)該認識到相關(guān)工作的重要性，同時始終堅持認真負責(zé)的態(tài)度，聯(lián)系行業(yè)市場發(fā)展趨勢以及企業(yè)的人才需求，積極探索符合企業(yè)要求的鑒定方法和方式，將人力資源的潛能充分發(fā)揮出來，優(yōu)化鑒定工作質(zhì)量。

（作者單位為泗水縣人力資源和社會保障局）

[作者簡介：柏艷（1978—），女，山東濟寧人，本科，畢業(yè)于山東理工大學(xué)，經(jīng)濟師，研究方向：人力資源。]

參考文獻

[1] 廖培.淺談項目質(zhì)量管理在職業(yè)技能鑒定工作中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2020（08）：33+35.

[2] 王莉.試析職業(yè)技能鑒定質(zhì)量體系建設(shè)的重要性及落實方案[J].財經(jīng)界，2020（10）：67-68.

[3] 鄭鳳秋.職業(yè)技能鑒定工作的現(xiàn)狀統(tǒng)計及優(yōu)化措施[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（15）：167-168.