電力金具制造企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究

魏思遠

【摘? 要】全球新冠疫情爆發(fā)，本土化、集團化制造業(yè)的重要性在世界各國產業(yè)鏈中顯得尤為突出。電力金具是輸電電網建設的重要組成部分，在架空輸電線路及配電線路中發(fā)揮著十分重要的作用。隨著我國電力建設的逐步放緩，電力金具市場日趨飽和，電力金具制造企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)。論文首先闡述了制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，然后深入分析電力金具制造企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，最后提出企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展建議，以期為同行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展研究提供參考借鑒。

【Abstract】With the global outbreak of the COVID-19 epidemic， the importance of localization and collectivization of manufacturing industry is particularly prominent in the industrial chain of various countries in the world. Electric power fittings are the important part of transmission grid construction， which play a very important role in overhead transmission lines and distribution lines. With the gradual slowdown of China's electric power construction， the electric power fittings market is becoming increasingly saturated， the electric power fittings manufacturing enterprises will face new challenges. This paper firstly expounds the importance of making strategic planning， and then deeply analyzes the difficulties and challenges faced by electric power fittings manufacturing enterprises， and finally puts forward suggestions for the strategic development of enterprises， so as to provide a reference for the strategic development research of the same industry.

【關鍵詞】電力金具;電力建設;戰(zhàn)略發(fā)展

【Keywords】electric power fittings; electric power construction; strategic development

【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）11-0071-02

1 引言

國有企業(yè)在我國的國家經濟中占據(jù)主要位置，保障了百姓的生活，維護了國家的穩(wěn)定，是國家經濟的支柱。本次全球新冠疫情爆發(fā)，本土化和集團化制造業(yè)的重要性在世界各國產業(yè)鏈中顯得尤為突出。在輸電電網建中電力金具是重要的組成部分，在架空輸電線路及配電線路中，主要用于支持、固定、接續(xù)裸導線、導體及絕緣子連接成串，也用于保護導線和絕緣體。隨著我國電力建設步伐的逐步放緩，電力金具市場也日趨飽和，電力金具制造企業(yè)在未來將面臨新的挑戰(zhàn)。本文通過分析電力金具制造企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，提出企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展建議，為同行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展研究提供參考借鑒。

2 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性

第一，利于優(yōu)化配置企業(yè)各類資源。企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的目的之一就是統(tǒng)籌企業(yè)總體資源，提升企業(yè)競爭力，戰(zhàn)略規(guī)劃一旦通過并落地實施，將有助于企業(yè)優(yōu)質資源向高效益的產業(yè)或部門流動，促進企業(yè)內部的“優(yōu)勝劣汰”。

第二，利于提升各級組織機構的工作效能。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定通過后，會按照企業(yè)的管理層級架構進行分解并推進落實，無論是短期還是中長期的企業(yè)戰(zhàn)略，經過目標分解之后分配給各級管理機構，就可以保證在具體的發(fā)展周期內各級管理機構都能明確自身的任務與目標，提高工作的針對性。

第三，利于企業(yè)抵抗各類風險。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵內容之一便是分析企業(yè)自身的優(yōu)劣勢，研判企業(yè)外部的宏觀環(huán)境及行業(yè)環(huán)境，提出企業(yè)在未來規(guī)劃期內可能面臨的各類風險，并提出監(jiān)測手段、預警機制、應對措施，這會極大提高企業(yè)預防和抵抗各種風險的能力。

第四，利于形成助推企業(yè)發(fā)展的強大合力。企業(yè)制定一段時間內的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以明晰此時間段內企業(yè)的發(fā)展重點和目標，通過宣傳讓企業(yè)的全體職工都知曉，從而形成共促發(fā)展的巨大向心力和凝聚力。

3 電力金具制造企業(yè)面臨的主要問題

3.1 國內電力建設放緩

由于國內各地均存在不同程度的電力供過于求現(xiàn)象，遠距離電力進口的需求進一步降低，特高壓輸電線路的利用率普遍低于預期。具體來說，直流線路的平均利用率在50%～60%，而交流線路則不到20%。受環(huán)保、電源結構改革等政策影響，火電建設大面積停止，不可避免地發(fā)生大面積虧損和電廠倒閉現(xiàn)象。受到疫情影響，經濟形勢持續(xù)弱勢，社會用電量增速長期低迷。

3.2 行業(yè)內產品技術含量不高

電力金具產品主要以鋁件、鋼板為主，生產工藝主要以鑄造、鍛造、簡單機械加工為主要方式，加工精度要求不高。在國家的統(tǒng)一編制下，產生了全國金具統(tǒng)一設計樣本，形成了統(tǒng)一的標準化、規(guī)范化、體系化的產品，生產工藝、材料種類、產品結構都十分透明，產品主要以力學性能為主，電氣性能為輔，總體來說，即便行業(yè)內高端的輸配電線路特高壓產品技術含量也不是很高。

3.3 生產管理不夠精細化

電力金具產品種類復雜、型號繁多、大小不一、產品笨重，要全面采用效率高的生產流水線進行作業(yè)難度非常大。國內電力金具生產企業(yè)的生產管理的信息化水平普遍還比較低。

3.4 國際化能力不強

國際市場競爭日益激烈，對國際市場競爭規(guī)律把握、利用能力不足，缺少國際資源配置、國際經驗和獨立出海的能力，部分國別貿易壁壘難以突破。國際性經營人才、海外商務精英人才嚴重不足。

4 戰(zhàn)略發(fā)展的策略建議

4.1 商業(yè)模式創(chuàng)新

堅持以客戶為中心，在鞏固已有市場的基礎上，持續(xù)拓展國內電力器材市場。重點維護好重要客戶，強化戰(zhàn)略營銷、高端營銷。立足輸配電線路電力金具核心業(yè)務，延伸產業(yè)鏈條，將導線、金具、絕緣子及鐵附件等其他材料、設備等物資進行整合，商業(yè)模式創(chuàng)新。創(chuàng)造性地向客戶提出線路器材整包的供應模式，解決客戶針對多個供應商數(shù)量零散、協(xié)調難度大、管理工作煩瑣的困難，幫助客戶更加高效、有序地進行物資管理。從單一線路金具產品供應向全品類線路器材整包供應上轉變。

4.2 加速轉型升級

面對電力建設日趨飽和的市場環(huán)境，電力金具制造企業(yè)應積極轉變思路，放眼關聯(lián)產業(yè)，向相類似的產品行業(yè)進行轉型升級。通過創(chuàng)新營銷模式，突破行業(yè)壁壘;升級行業(yè)資質，打造高端品牌;夯實發(fā)展基礎，創(chuàng)造市場業(yè)績等路徑進行轉型升級，要跳出電網做金具，跳出金具做市場，打造企業(yè)新的經濟增長極。

4.3 國際發(fā)展戰(zhàn)略

整合資源加快國際化步伐。加快實施“走出去”戰(zhàn)略，抓住“一帶一路”沿線國家的電力設施、基礎設施建設機會，重點關注東南亞、南美洲等國別項目的競標工作。有序推進國際產能合作，加快國際業(yè)務屬地化經營戰(zhàn)略布局，加速在東南亞投資建企合作項目。結合發(fā)展國際業(yè)務中積累的設計經驗，不斷創(chuàng)新，研究國際IEC標準、英國BS/TS標準、美國ASTM/NEMA標準、歐洲EN標準、南美NBR標準等國際系列標準及技術規(guī)范。為客戶提供金具串型的設計優(yōu)化、導線防震系統(tǒng)方案的設計、產品試驗方案的設計、產品新型試驗的要求、設計咨詢和優(yōu)化等一體化系統(tǒng)解決方案的能力。逐步完成由提供單一產品到提供系統(tǒng)解決方案的轉變，探索出一套新的盈利模式。

4.4 創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略

通過提升內部工藝裝備智能水平、優(yōu)化產品結構、加強新產品研發(fā)，提升行業(yè)地位。研發(fā)出的新產品得到市場的高度認可，通過技術創(chuàng)新，研發(fā)創(chuàng)造出更高附加值的產品，實現(xiàn)市場和效益雙贏的局面，實現(xiàn)彎道超車，引領了行業(yè)的發(fā)展方向。深入開展信息技術與制造裝備融合的集成創(chuàng)新和工程應用。緊密圍繞重點制造領域的關鍵技術和環(huán)節(jié)，加強數(shù)控加工中心、工業(yè)機器人、智能倉儲等先進裝備的推廣應用，普及三維數(shù)字化設計。建設自動化、數(shù)字化、信息化生產線，提升生產效率和質量水平。

5 結語

在新形勢、新環(huán)境、新常態(tài)下，國家電力建設步伐放緩，電力市場日趨飽和，電力金具制造企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)。本文首先對制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義進行了闡述，再深入分析電力金具制造企業(yè)面臨的主要問題和困難，最后從商業(yè)模式創(chuàng)新、加速轉型升級、國際發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略四個方面提出了戰(zhàn)略發(fā)展的策略建議，為同行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展研究提供參考借鑒。

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