數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合機(jī)理及實(shí)施策略研究

唐雪蓮

【摘 要】數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引導(dǎo)制造企業(yè)由產(chǎn)品邏輯主導(dǎo)向服務(wù)邏輯主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，跨界融合成為制造企業(yè)創(chuàng)造新價值的有效路徑之一。然而，現(xiàn)有對產(chǎn)業(yè)間跨界融合的研究成果較為豐富，聚焦于制造企業(yè)這一微觀主體的跨界融合機(jī)理研究較為匱乏，因此文章以寧波地區(qū)制造企業(yè)為例，研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，制造企業(yè)跨界融合的系統(tǒng)特征，并在此基礎(chǔ)上，從制造企業(yè)跨界融合條件、動因、運(yùn)行機(jī)制等方面揭示制造企業(yè)跨界融合的內(nèi)在機(jī)理，提出宏觀、中觀、微觀三層次的實(shí)施策略。

【關(guān)鍵詞】制造企業(yè);跨界融合;機(jī)理;實(shí)施策略

【中圖分類號】F424 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）10-0023-04

0 引言

數(shù)字經(jīng)濟(jì)已滲透到經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域，成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革的重要驅(qū)動力。在建設(shè)“246”萬千億級產(chǎn)業(yè)集群動員大會中，寧波市提出實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動員令。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的虛擬性、高附加性特點(diǎn)，加快了信息要素在不同經(jīng)營主體之間流動，為制造企業(yè)跨界融合提供了便利條件，同時也能催生如服務(wù)性制造業(yè)這樣的新業(yè)態(tài)，為制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新思路。但不容忽視的是，跨界融合對制造企業(yè)來說也是一把“雙刃劍”，并非所有企業(yè)都能由此獲得企業(yè)績效的提升，也并非所有跨界產(chǎn)品都能受到用戶的青睞。為什么有些企業(yè)能有效實(shí)施，有些企業(yè)卻跨界失??？跨界前的選擇及跨界后的融合都是值得深究的問題。因此，厘清制造企業(yè)跨界融合的條件是什么？影響制造企業(yè)跨界融合的動力是什么？制造企業(yè)跨界融合有效實(shí)施的策略應(yīng)該怎樣？對于提高制造企業(yè)跨界融合的有效性，助推寧波制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。

1 寧波制造企業(yè)跨界融合現(xiàn)狀

1.1 寧波制造企業(yè)發(fā)展特征

1.1.1 制造業(yè)是寧波的支柱產(chǎn)業(yè)

根據(jù)中共寧波市委辦公廳數(shù)據(jù)：2019年寧波市制造業(yè)企業(yè)百強(qiáng)營業(yè)收入為8 648.56億元，同比增幅達(dá)16.8%。制造業(yè)企業(yè)百強(qiáng)門檻再次提高1.2億元，達(dá)6.5億元，共有22家企業(yè)收入突破100億元。其中，“奧克斯”以860億元奪得冠軍寶座;“金田投資”排名第二位，實(shí)現(xiàn)營收839.9億元;“吉利汽車”以694.15億元排名第三位。

1.1.2 高質(zhì)量是制造業(yè)發(fā)展目標(biāo)

隨著《寧波市推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案（2020—2022年）》的推出，寧波提出2020年全年重點(diǎn)傳統(tǒng)制造業(yè)勞動生產(chǎn)率提高7%;技術(shù)開發(fā)費(fèi)用增長10%以上;新產(chǎn)品產(chǎn)值增長10%;規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗下降4%左右的目標(biāo)①。寧波將在推進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展、深化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的同時，推動傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)化、品質(zhì)化、綠色化方向發(fā)展。

1.1.3 軟硬結(jié)合是制造業(yè)升級有效手段

目前，寧波制造業(yè)偏“硬”，制造業(yè)的發(fā)展依然以傳統(tǒng)加工生產(chǎn)為主。在當(dāng)前制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求下，制造業(yè)將融入“軟”的元素，如服務(wù)、品牌、設(shè)計(jì)、軟件等，通過“制造+智能”“制造+服務(wù)”“生產(chǎn)+品牌”等手段，加速制造企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，加快傳統(tǒng)制造企業(yè)向服務(wù)化、綠色化、品質(zhì)化方向發(fā)展。

1.2 寧波制造企業(yè)跨界融合模式

1.2.1 一體化融合模式

一體化融合模式是指將不同資源要素進(jìn)行融合，達(dá)到“你中有我，我中有你”的一體化融合發(fā)展[1]。一體化融合模式的形成有兩個途徑：一是企業(yè)跨越自身領(lǐng)域向新的領(lǐng)域?qū)ふ覂r值，不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營的范圍，如寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)經(jīng)營內(nèi)容不僅包括服務(wù)加工制造，還包括地產(chǎn)開發(fā);二是不同企業(yè)主體通過共同注資，開拓新領(lǐng)域。一體化融合模式的本質(zhì)是企業(yè)公司層戰(zhàn)略擴(kuò)大或轉(zhuǎn)型，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。

1.2.2 重組融合模式

業(yè)務(wù)重組融合模式是指企業(yè)將原本各自獨(dú)立的產(chǎn)品或服務(wù)在共同利益驅(qū)動下，經(jīng)過重新組合，融為一體。不同企業(yè)主體將單個或多個價值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行重組融合，使其更符合市場需求和用戶喜愛，從而創(chuàng)造新的價值。例如，生產(chǎn)融合、技術(shù)融合、營銷融合、文化融合等。較為典型的案例是寧波“太平鳥”與“迪斯尼”“龍珠”“史努比”等卡通IP合作，在服裝設(shè)計(jì)中融入卡通形象，共同生產(chǎn)聯(lián)名款服裝。重組融合模式的本質(zhì)是企業(yè)主體間的價值連接。不同企業(yè)間發(fā)現(xiàn)共同價值目標(biāo)，通過有機(jī)連接，形成交叉效應(yīng)，產(chǎn)生價值創(chuàng)新與價值增值。

1.2.3 價值鏈延伸融合模式

價值鏈延伸模式是指企業(yè)為滿足自身發(fā)展或市場需求向價值鏈的前端或后端延伸的融合模式。通過價值鏈延伸融合，原有企業(yè)可以被賦予新的價值，提升企業(yè)競爭實(shí)力。例如，“吉利汽車”向價值鏈的前端延伸，與“江小白酒業(yè)”“天瑞旅游”等企業(yè)開展面向消費(fèi)者的跨界營銷模式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，制造企業(yè)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品邏輯主導(dǎo)轉(zhuǎn)向由服務(wù)邏輯主導(dǎo)的生產(chǎn)制造，因此多數(shù)制造企業(yè)更傾向于向前端價值鏈延伸，為顧客提供個性化定制產(chǎn)品或整體解決方案。

2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的系統(tǒng)

融合系統(tǒng)是企業(yè)跨界融合行為的基礎(chǔ)，分析融合系統(tǒng)是深入了解企業(yè)跨界行為的前提。因此，研究制造企業(yè)跨界融合的內(nèi)在機(jī)理，必須剖析制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)。

2.1 制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)要素

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)是一個開放的系統(tǒng)，受到多種要素的影響。根據(jù)這些要素在系統(tǒng)中發(fā)揮的作用不同，將其分為主體要素、支撐要素和協(xié)調(diào)要素（如圖1所示）。

2.1.1 主體要素

制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)中主體要素是以制造為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的企業(yè)，以及與其深度融合的其他類型的企業(yè)?？傮w而言，即不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)內(nèi)容的各企業(yè)主體，構(gòu)成了制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)的主體要素。

2.1.2 支撐要素

制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)中不僅有主體要素，還包括用戶和政府等支撐性要素[2]。用戶的需求變化引導(dǎo)制造業(yè)為滿足用戶需求而開展跨界行為，最終表現(xiàn)為新產(chǎn)品出現(xiàn)、新服務(wù)產(chǎn)生、新模式形成等。政府作為另一支撐要素進(jìn)行資源的宏觀調(diào)配。政府對跨界融合過程的合法性判定、對因跨界融合產(chǎn)生的新事物管理、對企業(yè)跨界融合行為的態(tài)度等均影響制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)的運(yùn)行。

2.1.3 協(xié)調(diào)要素

制造企業(yè)跨界融合還受到行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)、科研院所等影響。行業(yè)協(xié)會在制造企業(yè)跨界融合過程中起到協(xié)調(diào)企業(yè)間資源、降低行業(yè)壁壘、促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的作用;中介機(jī)構(gòu)能夠?yàn)橹圃炱髽I(yè)的跨界融合提供各類服務(wù);科研院所為制造企業(yè)跨界融合提供技術(shù)支持。

2.2 制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

從制造企業(yè)跨界融合發(fā)展演變來看，制造企業(yè)的跨界融合經(jīng)歷了“價值搜尋、協(xié)同共生、融合共贏”等一系列過程，形成一個具有動態(tài)演進(jìn)能力和結(jié)構(gòu)體系的系統(tǒng)。在此過程，作為主要支撐要素的用戶和政府，持續(xù)為制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)演進(jìn)提供市場與政策的支撐;作為協(xié)調(diào)性要素的行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)、科研院所等發(fā)揮著服務(wù)、協(xié)調(diào)、支持的作用。科研院所參與制造企業(yè)的跨界融合行為，為不同產(chǎn)業(yè)和不同行業(yè)的企業(yè)融合提供具有價值的智力支持，促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的實(shí)施與探索，推進(jìn)制造企業(yè)跨界融合不斷向更深層次開展。由此，制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)如圖2所示。

3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合機(jī)理

3.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的條件

3.1.1 開放性是跨界融合的前提條件

制造企業(yè)自組織應(yīng)該是一個開放系統(tǒng)，只有通過與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息的交換才能產(chǎn)生跨界融合的行為。這意味著產(chǎn)生跨界融合的制造企業(yè)受到來自外界的規(guī)制較低，如果有行業(yè)準(zhǔn)入制度、牌照制度則會影響制造企業(yè)自組織的開放性，提高其他企業(yè)與制造企業(yè)融合的門檻，降低制造企業(yè)跨界融合的可能性。

3.1.2 價值連接是跨界融合的必要條件

建立“跨界”關(guān)系的不同組織一定是具有互補(bǔ)性資源和能力的組織，包括資源能力互補(bǔ)、市場和用戶價值互補(bǔ)、用戶體驗(yàn)互補(bǔ)[5]。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，信息技術(shù)的發(fā)展降低了價值搜索的成本，也導(dǎo)致了外部資源獲取的成本更低。不同組織跨界的根本在于發(fā)現(xiàn)更有價值的連接，通過各種資源交換產(chǎn)生價值創(chuàng)新與價值增值，帶來新的價值連接的紅利。

3.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的動因

數(shù)字經(jīng)濟(jì)由虛擬空間向?qū)嶓w空間拓展邊界，跨界融合正成為諸多制造企業(yè)價值再造、價值創(chuàng)新的首選路徑。制造企業(yè)跨界融合的主要動因來自內(nèi)部和外部兩個方面。內(nèi)部動因包括企業(yè)自身價值創(chuàng)新的需求、企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的需要;外部動因包括數(shù)字技術(shù)的推動和市場需求的拉動。

3.2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的內(nèi)部動因

（1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)催生了制造企業(yè)價值創(chuàng)新的內(nèi)在需求。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，加快了制造業(yè)向智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)不僅可以提高生產(chǎn)制造的智能化，產(chǎn)生更多的生產(chǎn)價值，也可以為生產(chǎn)制造提供精準(zhǔn)的信息，從而實(shí)現(xiàn)制造信息的交互，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)與制造加工的融合，為用戶提供更多的附加增值服務(wù)。企業(yè)追逐利益的本質(zhì)催生了制造企業(yè)價值創(chuàng)新的內(nèi)在需求。

（2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)激發(fā)了制造企業(yè)對范圍經(jīng)濟(jì)的追求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)為多樣化、定制化、個性化的產(chǎn)品與服務(wù)需求奠定了基礎(chǔ)。制造企業(yè)經(jīng)營理念從對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。在數(shù)字技術(shù)的支持下，生產(chǎn)要素的通用性提高了多種產(chǎn)品與服務(wù)的供給，制造企業(yè)結(jié)合用戶需求和習(xí)慣，創(chuàng)造新的融合產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對范圍經(jīng)濟(jì)的追求。

3.2.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的外部動因

（1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動市場需求變化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，用戶的需求也從僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量本身轉(zhuǎn)向關(guān)注產(chǎn)品內(nèi)涵表達(dá)轉(zhuǎn)變。用戶對個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)的需求日趨強(qiáng)烈。制造企業(yè)為了迎合用戶的需要進(jìn)行自適應(yīng)調(diào)整。具體形式為制造企業(yè)在自身產(chǎn)業(yè)價值鏈的基礎(chǔ)上向上游和下游延伸，將物流、管理、售后等環(huán)節(jié)納入價值鏈中核心環(huán)節(jié)。制造企業(yè)變?yōu)椤吧a(chǎn)+服務(wù)”企業(yè)。還有一種跨界融合形式為制造企業(yè)與不同產(chǎn)業(yè)背景企業(yè)融合，向其他產(chǎn)業(yè)橫向延伸，逐漸形成制造企業(yè)價值生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

（2）數(shù)字技術(shù)發(fā)展模糊了產(chǎn)業(yè)邊界。數(shù)字技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新在根本上改變了信息資源的地位與生產(chǎn)供給的過程，從而內(nèi)在地推動不同產(chǎn)業(yè)的跨界融合。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展改善了市場交易主體中信息不對稱和信息反饋滯后的情況，也模糊了產(chǎn)業(yè)邊界。數(shù)字技術(shù)所帶來的信息資源在制造企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮的作用越來越大，推動制造企業(yè)向外界尋求更多優(yōu)勢資源進(jìn)行核心價值重組。此外，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，制造企業(yè)以往的核心制造環(huán)節(jié)可拆分成模塊制造，形成更小的制造環(huán)節(jié)，增加了制造企業(yè)與其他企業(yè)價值連接的可能性，降低了制造企業(yè)與其他企業(yè)融合的成本，推動制造企業(yè)與其他企業(yè)的跨界融合，實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)新。

3.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)跨界融合的運(yùn)行機(jī)制

3.3.1 制造企業(yè)跨界融合的耦合機(jī)制

制造企業(yè)跨界融合過程中涉及多方參與主體，所涉及行為主體之間的多元性和離散性，要求制造企業(yè)跨界融合系統(tǒng)內(nèi)必須具備內(nèi)部資源要素的耦合能力，同時包括內(nèi)外資源的耦合能力，從而通過各資源要素之間的有機(jī)結(jié)合實(shí)現(xiàn)其運(yùn)行效率和效益的優(yōu)化。模塊化與評價反饋是形成制造企業(yè)跨界耦合機(jī)制的兩個重要手段。制造企業(yè)通過內(nèi)部要素模塊化手段，為企業(yè)要素與外部要素價值連接提供軟件與硬件基礎(chǔ)，促進(jìn)制造企業(yè)內(nèi)外資源的耦合。制造企業(yè)通過建立要素合作的評價與反饋，不斷優(yōu)化制造企業(yè)內(nèi)部要素的耦合。

3.3.2 制造企業(yè)跨界融合的創(chuàng)新機(jī)制

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，制造企業(yè)跨界融合創(chuàng)新機(jī)制中有多方主體。主導(dǎo)跨界融合的企業(yè)通過橫向和縱向跨界，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的集成創(chuàng)新或漸進(jìn)創(chuàng)新;政府、行業(yè)協(xié)會在制造企業(yè)跨界融合過程中起到提供創(chuàng)新軟環(huán)境、降低政策規(guī)制等作用;科研院所的技術(shù)與知識信息為制造企業(yè)吸收外部技術(shù)資源賦予能量;中介機(jī)構(gòu)提供配套服務(wù)，加速制造企業(yè)跨界融合的進(jìn)程;用戶的選擇成為對跨界融合后新產(chǎn)品的反饋，不斷對創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)提出新要求，促進(jìn)制造企業(yè)持續(xù)開展創(chuàng)新活動。

3.3.3 制造企業(yè)跨界融合的風(fēng)險機(jī)制

企業(yè)跨界融合涉及多個異質(zhì)性的系統(tǒng)交匯融合。多種異質(zhì)性要素在交融過程中會對原有系統(tǒng)運(yùn)行帶來影響，使得原有系統(tǒng)向新系統(tǒng)演進(jìn)，這一過程中的系統(tǒng)尚不成熟，較易受到來自企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的干擾，面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險、信用風(fēng)險、政策風(fēng)險等多種風(fēng)險。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，制造企業(yè)跨界融合過程中可以通過在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立特定部門，設(shè)置專業(yè)人員崗位，建立風(fēng)險預(yù)警組織機(jī)構(gòu);發(fā)揮數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢，建立風(fēng)險預(yù)警的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，時時監(jiān)測重要風(fēng)險數(shù)據(jù)，做到風(fēng)險信息及時報告;接到風(fēng)險報警信息后，企業(yè)還應(yīng)制定有及時處理風(fēng)險的機(jī)制，以及風(fēng)險處理后的反饋優(yōu)化機(jī)制。

4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合策略

4.1 促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的宏觀策略

4.1.1 制定包容的監(jiān)管政策

制造企業(yè)跨界融合加速企業(yè)創(chuàng)新的速度，提升制造企業(yè)創(chuàng)新的能力，不僅產(chǎn)生新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式，還會產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)。新生事物的出現(xiàn)，對政府監(jiān)管提出了新的要求。一方面，政府要出臺相應(yīng)的管理制度，防范風(fēng)險的發(fā)生，促使新業(yè)態(tài)在良好的軌道內(nèi)規(guī)范地發(fā)展;另一方面，政府可以秉承引導(dǎo)、包容甚至支持的態(tài)度，借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，降低對產(chǎn)業(yè)的規(guī)制，提高不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)融合的暢通性，制定有利于制造企業(yè)融合發(fā)展的監(jiān)管政策。

4.1.2 提供法律和政策支持

政府應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，為制造企業(yè)的融合發(fā)展創(chuàng)造支持的環(huán)境。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，數(shù)字交易成為眾多制造企業(yè)跨界融合過程中發(fā)現(xiàn)的新價值。政府應(yīng)根據(jù)制造企業(yè)跨界融合的規(guī)律有序動態(tài)地調(diào)整現(xiàn)有政策法規(guī)，建立數(shù)字交易相關(guān)的法律法規(guī)。此外，政府也應(yīng)建立及時響應(yīng)機(jī)制。對于企業(yè)跨界融合產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品給予快速的法律政策規(guī)范，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。

4.2 促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的中觀策略

4.2.1 積極引導(dǎo)促進(jìn)融合的產(chǎn)業(yè)集聚

市場的集中程度是影響制造企業(yè)績效的關(guān)鍵因素之一，同時制造企業(yè)的跨界融合過程是以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的制造企業(yè)之間的合作擴(kuò)散引起的（劉昭杰，2018）。因此，應(yīng)該引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)化、集聚化的分工格局;提高產(chǎn)業(yè)集聚程度，降低產(chǎn)業(yè)相互學(xué)習(xí)的成本與風(fēng)險，促進(jìn)制造企業(yè)開展多種模式的跨界融合。與此同時，為制造企業(yè)跨界融合提供配套資源的科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等也應(yīng)加強(qiáng)集中化程度，推動制造企業(yè)與其他企業(yè)的融合創(chuàng)新，助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

4.2.2 加快推動制造產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)融合理論表明產(chǎn)業(yè)融合會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)邊界模糊，引起產(chǎn)業(yè)內(nèi)組織模式發(fā)生變革。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，制造企業(yè)原有的金字塔結(jié)構(gòu)正接受產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn)，向扁平化二元組織或去中心化的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演進(jìn)。因此，必須加快建立創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)制度，提高制造企業(yè)融合創(chuàng)新的積極性。為制造企業(yè)融合創(chuàng)新產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)鏈提供內(nèi)容豐富的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新制度，保證信息、物質(zhì)、資金等重要資源在產(chǎn)業(yè)內(nèi)流動。

4.3 促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的微觀策略

4.3.1 增強(qiáng)制造企業(yè)自身能力

當(dāng)企業(yè)進(jìn)行價值搜索時，實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)更能吸引其他企業(yè)的注意，更有機(jī)會與其他企業(yè)進(jìn)行價值連接并實(shí)現(xiàn)跨界融合。此外，跨界融合過程也是多個不同組織系統(tǒng)的交融與協(xié)同，對參與跨界融合企業(yè)自身能力（如運(yùn)營能力、創(chuàng)新能力、財(cái)務(wù)能力等）提出了更高的要求。只有企業(yè)自身能力較強(qiáng)的制造企業(yè)，才能為跨界融合的順利實(shí)施提供保障。

4.3.2 建立制造企業(yè)開放創(chuàng)新系統(tǒng)

跨界融合既是企業(yè)戰(zhàn)略的合作，也是開放式創(chuàng)新的一種形式。實(shí)施跨界融合的企業(yè)必須有開放創(chuàng)新的系統(tǒng)，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)各要素的資源流動與交換。制造企業(yè)開放創(chuàng)新的系統(tǒng)構(gòu)建需要從3個方面著手：其一，制造企業(yè)需要打造開放創(chuàng)新的文化;其二，制造企業(yè)需要構(gòu)建開放創(chuàng)新的平臺;其三，制造企業(yè)需要建立與開放創(chuàng)新匹配的管理制度。制造企業(yè)應(yīng)該圍繞創(chuàng)新促進(jìn)-創(chuàng)新跟蹤-創(chuàng)新反饋-創(chuàng)新優(yōu)化為體系建立管理制度，及時掌握企業(yè)跨界融合過程中的關(guān)鍵因素，在促進(jìn)企業(yè)開展跨界的同時，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

5 結(jié)論

企業(yè)跨界融合并非某一局部環(huán)節(jié)發(fā)生作用，而是由系統(tǒng)內(nèi)的主體要素、協(xié)同要素、支撐要素相互作用，形成具有開放性、動態(tài)性、交互性特征的融合系統(tǒng)。開放性和價值連接是制造企業(yè)實(shí)施跨界融合的前提與必要條件。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，制造企業(yè)跨界融合受到來自企業(yè)內(nèi)部和外部的雙重驅(qū)動力。耦合機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、風(fēng)險機(jī)制和保障機(jī)制是制造企業(yè)跨界融合有效實(shí)施不可或缺的管理機(jī)制。此外，來自政府的監(jiān)管與支持政策及配套的法律法規(guī)是促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的宏觀策略;促進(jìn)融合后新業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新是促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的中觀策略;企業(yè)自身實(shí)力的提升和開放創(chuàng)新系統(tǒng)的建設(shè)是促進(jìn)制造企業(yè)跨界融合的微觀策略。

注 釋

① 殷聰，張璟璟.推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 2020年寧波要這樣[EB/OL].http：//jxj.ningbo.gov.cn/col/col1229109611/index.html，2020-01-13.

參 考 文 獻(xiàn)

[1]辛欣.文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合研究：機(jī)理、路徑與模式———以開封為例[D].上海：復(fù)旦大學(xué)，2007：39-44.

[2]余菲菲，董飛.平臺生態(tài)系統(tǒng)下我國中小制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展路徑研究[J].科學(xué)進(jìn)步與對策，2019（10）：77-84.

[3]馮文娜.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)跨界：本質(zhì)與微觀基礎(chǔ)[J].山東大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2019（1）：107-117.

[4]張慶普，周洋，王晨筱，等.跨界整合式顛覆性創(chuàng)新內(nèi)在機(jī)理與機(jī)會識別研究[J].研究與發(fā)展管理，2018（12）：94-102.

[5]章長城，任浩.企業(yè)跨界創(chuàng)新：概念、特征與關(guān)鍵成功因素[J].科學(xué)進(jìn)步與對策，2018（11）：154-159.

[6]朱火弟，張鵬，秦隆玉，高端制造業(yè)研發(fā)投入對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響研究[J].重慶工商大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2019（9）：49-61.