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    新形勢下企業(yè)管理審計(jì)存在的問題和對(duì)策

    2020-11-30 10:50:40王振平
    卷宗 2020年23期
    關(guān)鍵詞:審計(jì)問題及對(duì)策企業(yè)管理

    王振平

    摘 要:在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,現(xiàn)代企業(yè)制度在不斷的前進(jìn)和發(fā)展,審計(jì)作為企業(yè)管理的重要組成部分,其重要性越來越明顯。通過審查、評(píng)估等企業(yè)活動(dòng)來加強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理。有效利用審計(jì)的積極作用是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員需要格外注意的工作內(nèi)容。從新形勢下企業(yè)審計(jì)的角度看分析其重要性和存在的一系列問題,并針對(duì)問題制定相應(yīng)的對(duì)策方案,不斷提高企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量和效率,完善企業(yè)業(yè)務(wù)體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制,降低風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)管理;審計(jì);問題及對(duì)策

    1 引言

    審計(jì)是企業(yè)發(fā)展必須實(shí)行的企業(yè)活動(dòng),不僅可以穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)部管理,也可以加強(qiáng)企業(yè)的外部結(jié)構(gòu)。在審計(jì)過程中,通過傳統(tǒng)的金融審計(jì)、業(yè)務(wù)審計(jì)以及后來的管理職能審計(jì),到如今,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)建立了一個(gè)完整的審計(jì)框架,根據(jù)工作流程和管理職能進(jìn)行不同方面的審計(jì)。合理評(píng)估活動(dòng)并提供相關(guān)的改進(jìn)和優(yōu)化的建議,利用審計(jì)結(jié)果來提高公司治理的效率和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

    2 審計(jì)對(duì)企業(yè)管理的重要性

    1)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。監(jiān)督作用是企業(yè)審計(jì)工作的職能之一,其工作重心在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行核對(duì)與監(jiān)督。審計(jì)工作針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)建立一套完整的制度,并對(duì)企業(yè)的運(yùn)行進(jìn)行有效的控制。企業(yè)在制定監(jiān)督制度時(shí)要嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行,體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的科學(xué)性與合理性。在監(jiān)督方面,外部審計(jì)的強(qiáng)度要更為明顯,由政府派出的審計(jì)人員嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律進(jìn)行核查,運(yùn)用審計(jì)方法指出企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的錯(cuò)誤,并嚴(yán)查舞弊現(xiàn)象,特別是核查企業(yè)是否存在偷稅漏稅等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須做嚴(yán)肅處理[1]。

    2)實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)防保護(hù)。在預(yù)防保護(hù)這一方面,主要還是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)而言,通過對(duì)企業(yè)相關(guān)部門和活動(dòng)進(jìn)行有效分析和管理,不斷優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的錯(cuò)誤,并進(jìn)行及時(shí)改正,從而減低企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。如果涉及復(fù)雜經(jīng)營活動(dòng)的審計(jì)工作,就需要聘請企業(yè)外部專業(yè)人士聯(lián)合進(jìn)行審計(jì)工作,確保審計(jì)工作的有效性。企業(yè)內(nèi)部通過自查的方式對(duì)自身的全面風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防護(hù),同時(shí),通過核算企業(yè)經(jīng)營成本可以掌握企業(yè)的運(yùn)行狀況,明確企業(yè)需要注意的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而提高企業(yè)在市場上的競爭力。

    3)完善企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制。除此之外,審計(jì)工作還可以用在企業(yè)評(píng)估方面,通過建立合理的評(píng)價(jià)機(jī)制,邀請獨(dú)立執(zhí)行業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托進(jìn)行審計(jì),對(duì)進(jìn)行委托的企業(yè)內(nèi)部控制情況進(jìn)行調(diào)查,也就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和符合性測試。除此之外,還要對(duì)企業(yè)的年度報(bào)告進(jìn)行核查,確保原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性才能保證接下來的工作的真實(shí)性和有效性。這種審計(jì)行為也被稱為社會(huì)審計(jì),以注冊會(huì)計(jì)師為領(lǐng)導(dǎo)者的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和收支行為進(jìn)行驗(yàn)證與核查,并發(fā)表公允性意見,為金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)審計(jì)部門使用。這種審計(jì)行為有效的連接了內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì),加強(qiáng)了企業(yè)的管理力度,并優(yōu)化企業(yè)人力、資金和物質(zhì)資源的分配,以提高其市場競爭力。

    3 企業(yè)審計(jì)工作存在的問題

    多年來,我國企業(yè)審計(jì)工作對(duì)審計(jì)過程存在的諸多問題還沒有完全整改與糾正。問題主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位,企業(yè)的審計(jì)機(jī)制還不夠完善,審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能還有待提高等等。

    1)企業(yè)管理層對(duì)審計(jì)認(rèn)識(shí)不足。一些企業(yè)高管對(duì)內(nèi)部審計(jì)了解不多,也沒有充分重視審計(jì)工作。這可能對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員產(chǎn)生誤導(dǎo),他們會(huì)認(rèn)為實(shí)際中的審計(jì)工作沒有那么重要,導(dǎo)致企業(yè)的審計(jì)工作并不完善,在進(jìn)行外部審計(jì)時(shí)就會(huì)被查出許多紕漏[2]。不僅如此,企業(yè)管理層的認(rèn)識(shí)程度嚴(yán)重影響著員工的工作進(jìn)度和認(rèn)真程度,企業(yè)的日?;顒?dòng)中缺少了審計(jì)部門的參與,逐漸減少了企業(yè)其他部門對(duì)審計(jì)部門的認(rèn)同感,最終影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    除此之外,還有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作期望過高,希望通過內(nèi)部審計(jì)就可以解決所有問題,但是內(nèi)部審計(jì)更多的預(yù)防作用,在工作程序與審計(jì)資源方面都存在一定的不足,由于審計(jì)工作的基本條件不夠完善,在審計(jì)過程中就會(huì)存在諸多風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致最后的審計(jì)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的結(jié)果存在一定差距。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)還存在許多不足之處,不能有效的指導(dǎo)各部門進(jìn)行有序工作,對(duì)審計(jì)工作造成了一定程度的影響。

    2)企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性較弱。企業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)還不夠合理,其獨(dú)立性一直受到影響和制約。如果企業(yè)審計(jì)工作隸屬的部門越高,審計(jì)行為就會(huì)更不受制約,受到的外界影響就會(huì)越小。審計(jì)工作覆蓋范圍越廣其效果就會(huì)越好。

    比如說,在企業(yè)審計(jì)部門對(duì)相同級(jí)別的部門和與經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的部門進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)的獨(dú)立性就會(huì)被削弱,審計(jì)結(jié)果就會(huì)與預(yù)期結(jié)果相差較大。但是在對(duì)子公司和下級(jí)部門進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)效果就相對(duì)較好。再比如,企業(yè)的審計(jì)人員工作性質(zhì)和內(nèi)容不夠明確,除了審計(jì)工作之外還進(jìn)行其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),例如,編制財(cái)務(wù)報(bào)表等工作,這就影響了審計(jì)人員的客觀判斷,削弱了審計(jì)工作的獨(dú)立性。以上情況存在與多數(shù)企業(yè)中,對(duì)企業(yè)審計(jì)工作造成了嚴(yán)重影響。

    3)企業(yè)審計(jì)范圍受到約束。目前,更多的企業(yè)審計(jì)工作還停留在會(huì)計(jì)審計(jì),部分企業(yè)會(huì)進(jìn)行經(jīng)營審計(jì),具體的審計(jì)內(nèi)容還是以差錯(cuò)為主。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,審計(jì)部門要將工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避上,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制。更為重要的是,審計(jì)工作不能僅僅是定期抽查,而是要與日常經(jīng)營活動(dòng)并駕齊驅(qū)。盡量做到在經(jīng)營活動(dòng)期間就發(fā)現(xiàn)其中的風(fēng)險(xiǎn)因素,并進(jìn)行及時(shí)處理,從而減少事后審計(jì)的錯(cuò)誤與損失。企業(yè)要在審計(jì)過程中利用自身優(yōu)勢及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮主動(dòng)作用,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。

    4 發(fā)揮企業(yè)管理審計(jì)增值作用的對(duì)策

    1)提高對(duì)審計(jì)工作的重視程度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的重視程度,并對(duì)審計(jì)部門的工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)分,對(duì)企業(yè)其他工作人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)審計(jì)工作在員工心中的地位。只有從上至下的加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的重視程度,才能在日常經(jīng)營活動(dòng)中注意到更多的工作細(xì)節(jié),同時(shí)也有效避免了一些問題的出現(xiàn)。

    2)樹立全新的審計(jì)觀念。企業(yè)在經(jīng)營過程中要盡量做到全面審計(jì),不能只依賴會(huì)計(jì)審計(jì)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)行,還要明確管理審計(jì)的重要性。審計(jì)工作并不是只從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取信息的,而是要注重企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目和日常活動(dòng)。同時(shí),通過在活動(dòng)的事前、事中和事后都要留有一定的審計(jì)依據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,還要對(duì)此進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定指導(dǎo)性意見。

    3)建立獨(dú)立的審計(jì)體系。在加強(qiáng)審計(jì)工作獨(dú)立性方面,企業(yè)需要對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行重新定位,不斷完善審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)審計(jì)部門的工作人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)其專業(yè)程度。建立獨(dú)立的審計(jì)部門,與其他部門進(jìn)行區(qū)分,審計(jì)部門不與其他部門存在附屬關(guān)系,在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)要遵循審計(jì)人員的要求,按照企業(yè)審計(jì)制度進(jìn)行檢查。對(duì)審計(jì)結(jié)果要進(jìn)行公開,并對(duì)審計(jì)評(píng)價(jià)過程中的意見實(shí)行采納和整改[3]。

    5 結(jié)束語

    隨著我國的快速發(fā)展,審計(jì)工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字信息化的數(shù)據(jù)庫,通過企業(yè)建立的管理系統(tǒng),獲取審計(jì)工作需要的數(shù)據(jù),不僅可以提高工作質(zhì)量,更能確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。5G時(shí)代的到來實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的再次革新,企業(yè)審計(jì)工作在利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí)還應(yīng)跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流進(jìn)行創(chuàng)新與完善。只有企業(yè)充分意識(shí)到自身的問題,才能不斷發(fā)展和完善審計(jì)制度和體系。目前的企業(yè)審計(jì)工作還需提高質(zhì)量,從而適應(yīng)復(fù)雜和不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)條件,有效地促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1]李晶.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控中的積極作用分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2020(18):216-217.

    [2]吳欽花.新形勢下企業(yè)管理審計(jì)存在的問題及對(duì)策[J].中國市場,2020(21):172-173.

    [3]潘一木.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)理論與實(shí)務(wù)的相關(guān)性研究[J].上海商業(yè),2020(07):69-71.

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