劉錕
摘 要: 在我國(guó)快速發(fā)展過(guò)程中,煤礦是我國(guó)發(fā)展中的重要能源,對(duì)于煤礦等重資產(chǎn)企業(yè),設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ),“工欲善其事,必先利其器”,對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢、保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)、檢修、缺陷故障的處理和運(yùn)行情況的跟蹤等工作是煤礦設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理工作的主要內(nèi)容,是企業(yè)安全高效生產(chǎn)的重要保障。煤礦機(jī)電設(shè)備種類繁多,靠經(jīng)驗(yàn)管理已不能滿足設(shè)備維護(hù)管理的需要,對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行信息化管控成為保障煤礦企業(yè)安全高效生產(chǎn)的迫切需要。本文深入分析了目前集團(tuán)煤炭板塊各子分公司在設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)工作中存在的主要問(wèn)題,提出了信息化的解決方案,通過(guò)信息化手段來(lái)提高設(shè)備管理水平,在深化機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理信息化的同時(shí),積累了大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、人工智能的實(shí)施和知識(shí)體系傳承打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞: 機(jī)電設(shè)備;運(yùn)行維護(hù);數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
【中圖分類號(hào)】TM7 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.138
引言:煤礦企業(yè)雖然需要重視利益,但不能太過(guò)于重視。因?yàn)槊旱V開(kāi)采的環(huán)境較為惡劣,對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴性較大,需要長(zhǎng)時(shí)間的使用設(shè)備,設(shè)備長(zhǎng)期處在高負(fù)荷的條件下,肯定會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,給工人的安全留下隱患。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整,使得設(shè)備得到定期的檢修,從而減少機(jī)電設(shè)備的故障,提升企業(yè)的效益?,F(xiàn)在的煤礦企業(yè)應(yīng)該重視工人的安全,為了給工人創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,首先應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的安全管理工作,從而排除機(jī)電設(shè)備帶來(lái)的隱患。
1 煤礦井下幾點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行的重要性
隨著人們對(duì)能源需求變得越來(lái)越大,廣大煤礦企業(yè)都希望能夠通過(guò)提升自身的生產(chǎn)效率來(lái)滿足人們對(duì)能源的需求,為的是讓煤礦企業(yè)都能夠更好地運(yùn)行。但是,煤礦井下的機(jī)電設(shè)備的維修和管理都會(huì)和煤礦生產(chǎn)有直接的關(guān)系。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,多數(shù)煤礦井下機(jī)電設(shè)備都在不斷地變化,只有合理地投入和使用機(jī)電設(shè)備才能夠讓企業(yè)更好地進(jìn)行生產(chǎn),最終促進(jìn)煤礦企業(yè)更好地向前發(fā)展。從調(diào)查過(guò)程看,正是因?yàn)槲覈?guó)煤礦井下多數(shù)設(shè)備會(huì)誘發(fā)故障,所以會(huì)誘發(fā)更多的安全事故。因此,只有重視煤礦井下機(jī)電設(shè)備的管理和維修工作才能夠讓煤礦企業(yè)更好地向前發(fā)展。
2 信息化在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用
2.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)模型
在機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作中主要涉及到的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主要有設(shè)備數(shù)據(jù)、點(diǎn)巡檢工作要求、保養(yǎng)工作要求、檢測(cè)檢驗(yàn)工作要求、點(diǎn)巡檢記錄、保養(yǎng)記錄、檢修記錄、檢測(cè)檢驗(yàn)記錄和缺陷故障記錄等。需要標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備類別數(shù)據(jù),形成設(shè)備類別主數(shù)據(jù),這是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。根據(jù)設(shè)備類別將維護(hù)工作相關(guān)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),將工作要求轉(zhuǎn)化為規(guī)則和步驟,形成工作標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),可利用算法實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的自動(dòng)排程,避免遺漏和過(guò)期問(wèn)題。
2.2 對(duì)設(shè)備管理實(shí)施崗位責(zé)任制
機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)安全事故,那么影響將會(huì)非常的大,除了影響煤炭資源的生產(chǎn)之外,還會(huì)影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以一定要明確煤礦機(jī)電設(shè)備的責(zé)任制度。企業(yè)應(yīng)該將責(zé)任具體到個(gè)人,制定明確的責(zé)任制度。企業(yè)應(yīng)該設(shè)定合理獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理工作的進(jìn)行。對(duì)于落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理工作的人員,企業(yè)應(yīng)該設(shè)定一定的薪酬作為獎(jiǎng)勵(lì);而對(duì)該工作玩忽職守的人員,企業(yè)應(yīng)該設(shè)定懲罰制度,嚴(yán)重者可予以開(kāi)除等處罰。還要建立嚴(yán)格的監(jiān)督制度,確保機(jī)電設(shè)備的安全管理工作徹底落實(shí)。
2.3 提升初期管理規(guī)范化程度
機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備維修的過(guò)程之中,穩(wěn)定性是十分重要的因素之一,如果想要對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的穩(wěn)定性進(jìn)行提升,對(duì)管理制度進(jìn)行規(guī)范和升級(jí)是必不可少的,比如在維修初級(jí)質(zhì)量檢測(cè)工作進(jìn)行的過(guò)程之中,差異化管理是十分需要注意的。差異化的管理主要體現(xiàn)在,不同的生產(chǎn)水平以及不同的參數(shù)指標(biāo)的前提條件下,配備不同的專業(yè)人員來(lái)對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的維修工作進(jìn)行處理。除此之外,一些必須的型號(hào)需要特別注意。在機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的各個(gè)參數(shù)也是十分重要的,這就需要在安裝環(huán)節(jié)由相關(guān)的安裝人員將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,一旦設(shè)備出現(xiàn)了故障,通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)能夠?qū)S修工作提供有力的幫助,也會(huì)降低維修所浪費(fèi)掉的時(shí)間。在機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備型號(hào)確立之后,下一個(gè)步驟就是將管理工作落到實(shí)處,管理人員和專業(yè)操作人員需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)、定期的檢修和養(yǎng)護(hù)工作,同時(shí)也需要對(duì)設(shè)備運(yùn)行的狀況進(jìn)行及時(shí)的反饋,經(jīng)過(guò)檢測(cè)之后合格的設(shè)備再繼續(xù)投入使用,這也是對(duì)于生產(chǎn)人員和管理人員的安全進(jìn)行保障。
2.4 掌握煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況,加強(qiáng)維修管理
煤礦機(jī)電設(shè)備種類繁多,且運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜、惡劣,機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的故障,因此,了解煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況,加強(qiáng)維修管理就顯得非常重要。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備要預(yù)防維修,制定前、中、后期維修計(jì)劃,這樣對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況作出適時(shí)的維修工作安排。排除安全隱患,盡可能降低煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障的概率,注重先進(jìn)在線檢測(cè)技術(shù)的引進(jìn),時(shí)刻掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,有安全隱患及時(shí)排除,降低機(jī)電設(shè)備故障率,提升設(shè)備的運(yùn)行效率。
結(jié)語(yǔ):設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理以cMES機(jī)電管理系統(tǒng)為載體,已先后在國(guó)家能源集團(tuán)的神東煤炭集團(tuán)、準(zhǔn)能集團(tuán)、寧夏煤業(yè)、神寶能源等煤礦單位進(jìn)行了推廣實(shí)施,規(guī)范了設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)同管理,提高了工作效率,促進(jìn)了設(shè)備利用率、減少設(shè)備突發(fā)故障,確保了設(shè)備安全、受控運(yùn)行,提高了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前,該運(yùn)行維護(hù)管理模式正在向集團(tuán)其他煤炭子分公司推廣應(yīng)用。
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