混改企業(yè)加強黨建工作的實踐和思考

孫文

摘要：近年來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展越來越迅速，市場形勢也在不斷變化，而在企業(yè)發(fā)展尤其是混改企業(yè)的發(fā)展當中，黨建工作是非常重要的，企業(yè)還需要充分了解黨建工作的內涵，結合企業(yè)的特點，更好的完成黨建工作，促進企業(yè)健康發(fā)展。該文首先分析了混改企業(yè)的特點，然后探究混改企業(yè)加強黨建工作的實踐策略，以供參考。

關鍵詞：混改企業(yè);黨建工作;實踐與思考

混改企業(yè)大多規(guī)模比較大，員工數(shù)量眾多，所以在這類企業(yè)發(fā)展過程中，做好黨建工作是非常重要的。通過有效的黨建工作，能夠幫助員工建立正確的思想價值觀，提高員工的政治覺悟，員工工作積極性和工作熱情也會更高。因此，混改企業(yè)還需要更加重視黨建工作，結合混改企業(yè)的特點，認真積極的去實踐黨建工作，保證黨建工作效果。

一、混改企業(yè)的特點

所謂混改企業(yè)就是在國有控股企業(yè)當中加入民間資本，是國有控股變?yōu)槎喾匠止傻囊环N企業(yè)^[1]。在混改企業(yè)當中，國有控股比例依然是主導，通過多方持股來增加企業(yè)的市場經(jīng)濟力。因此在這類企業(yè)當中，企業(yè)所有制性質具有一定的特殊性，既不屬于單純的私營經(jīng)濟或者個體經(jīng)濟，也不屬于單純的集體經(jīng)濟，其業(yè)務范圍與專業(yè)性質又確定了企業(yè)的基本宗旨，也就是生產(chǎn)經(jīng)營服務。所以，在混改企業(yè)經(jīng)營過程中，更需要做好科學管理，加強黨建工作，促進企業(yè)的發(fā)展。

二、混改企業(yè)加強黨建工作的實踐策略

由于混改企業(yè)的特殊性，在混改企業(yè)當中，加強黨建工作是非常必要的，以下針對混改企業(yè)加強黨建工作的具體策略進行分析：1）堅持“雙向進入、交叉任職”領導體制。對于一個企業(yè)而言，領導體制的構建是影響企業(yè)發(fā)展的關鍵，所以在加強混改企業(yè)黨建工作的時候，首先就需要堅持“雙向進入、交叉任職”領導體制。與普通的領導體制不同，“雙向進入、交叉任職”領導體制更加突出黨的領導，在“雙向進入、交叉任職”領導體制中，企業(yè)的總經(jīng)理與公司的黨委書記共同承擔領導責任，參加黨委的成員，可以根據(jù)公司的正常程序進入管理層，并且配置相應的職位，大大改善了傳統(tǒng)的單向管理體制，能夠讓董事會與黨委實現(xiàn)雙向負責，黨員干部的職責也會得到很好的落實^[2]。不過，在“雙向進入、交叉任職”領導體制中，企業(yè)還需要加強黨組織建設，合理的設置崗位，保證企業(yè)能夠正常的運行。2）加強基層組織建設，將共產(chǎn)黨的模范帶頭作用充分發(fā)揮出來。混改企業(yè)成立之后，在黨建工作當中，企業(yè)內部需要加強改革，并且在改革過程中，參考黨組織的相關程序，將完整的基層黨組織有效建立起來，并且形成完整的工作體系與組織體系。當建立基層組織之后，企業(yè)黨建工作人員還需要結合企業(yè)實際的發(fā)展情況，嚴格按照上級黨委的要求與相關部署，來加強員工思想教育工作，強化黨建工作宣傳，同時樹立起黨員的模范帶頭作用，當黨員干部以身作則，為員工樹立起良好的榜樣。此外，在黨建工作宣傳當中，還可以充分利用當前的社交網(wǎng)絡平臺，通過建立學習教育網(wǎng)站、微信公眾號、微博賬號等方式，及時推送學習資料，分享學習動態(tài)，從而營造良好的學習氛圍^[3]。在黨建學習過程中，領導人員還需要結合企業(yè)的實際情況，將黨建工作的重點突出出來，并且制定相應的學習計劃，成立檢查督導小組，定時完成工作監(jiān)察，當發(fā)現(xiàn)黨建工作中的問題時，需要及時指出并且要求糾正，保證黨建工作效果。此外，公司基層黨組織也需要樹立一定的工作目標，將思想政治工作的優(yōu)勢以及黨建優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，引導企業(yè)更好的完成生產(chǎn)任務與工作指標，促進企業(yè)未來的發(fā)展。3）堅持以人為本工作理念，加強思想政治工作。在當前的企業(yè)管理當中，以人為本理念普遍推行，以人為本工作理念更加關注員工本身，站在員工的角度上為員工考慮，更加人性化，也能更好地解決員工問題。所以在混改企業(yè)的黨建工作當中，也需要堅持以人為本工作理念，充分認識到職工思想政治工作的重要性，加強職工的思想政治工作。一方面，企業(yè)可以建立領導接待日，讓基層員工通過接待日與領導進行溝通，及時將自己的訴求與愿望傳達給領導，從而保證企業(yè)內部的和諧，也能讓領導充分了解員工的需求，更有針對性的解決當前企業(yè)問題，幫助有困難的員工度過難關。另一方面，可以建立起員工座談會制度，定時在企業(yè)內部舉行員工座談會，讓每一個員工都能積極主動與他人交流，說一說自己生活中遇到的困難，或者聊一聊自己對生產(chǎn)經(jīng)營的看法。通過職工之間的交流互動，能夠很好的緩解職工壓力，同時也能找到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的不足之處或者企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，更好的管理企業(yè)。此外，為了更好的了解員工思想動態(tài)，企業(yè)主要負責人還可以結合黨建組織，通過思想動態(tài)分析匯報，更好地了解員工關心的問題、遇到的難點等，從而針對性的進行處理，保證員工思想健康，樹立良好的價值觀念。

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的國有企業(yè)開始引入非官方資本，使得國有企業(yè)變?yōu)槎喾匠止傻幕旄钠髽I(yè)。在混改企業(yè)當中，做好黨建工作是非常重要的，因此企業(yè)領導人還需要充分認識到黨建工作的重要性，結合企業(yè)的實際情況，加強黨建工作實踐，更好的促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻

[1]楊鑫.混改企業(yè)加強黨建工作的實踐和思考[J]. 冶金企業(yè)文化， 2018， 025（001）：41-42.

[2]薄文璽.加強混合所有制企業(yè)黨建工作的實踐與思考[J].上海商業(yè)， 2020， No.496（06）：126-128.

[3]劉加華.國有企業(yè)，混合所有制經(jīng)濟和企業(yè)黨建工作——對國企混改工作具體問題的思考[J].國有資產(chǎn)管理， 2020， No.347（02）：40-45.