提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

張震 馬烽 范黎明

摘? 要：新時(shí)代背景之下，建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程被提出了新的要求。建筑企業(yè)方面應(yīng)不斷提高工程管理及施工質(zhì)量控制，以推進(jìn)建筑工程管理科學(xué)化、施工規(guī)范化發(fā)展。本文圍繞“建筑工程管理及施工質(zhì)量控制”展開(kāi)討論，希望能夠?qū)ν苿?dòng)建筑企業(yè)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制對(duì)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能夠產(chǎn)生非常巨大的影響，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，建筑行業(yè)的管理結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制很難滿足當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展需求。因此，采取措施提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的效力重要且必要，相關(guān)者必須對(duì)之加以關(guān)注。

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制問(wèn)題分析

建筑工程施工比較復(fù)雜，影響建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的因素非常多樣。雖然近年來(lái)我國(guó)的建筑行業(yè)一直在快速發(fā)展，然而建筑工程管理及施工質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題一直未能被有效消除，既影響了建筑工程企業(yè)的發(fā)展，也給我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展設(shè)置了障礙。

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在問(wèn)題，且主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（一）原料設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑工程施工過(guò)程中會(huì)使用到大量的原料和設(shè)備，想要保證工程的施工質(zhì)量，必須保證施工材料的質(zhì)量以及施工過(guò)程中使用的設(shè)備、器械的質(zhì)量。然而實(shí)際情況是，工程施工過(guò)程中常常遭遇施工材料質(zhì)量不佳、施工設(shè)備存在安全隱患等問(wèn)題，不僅增加了后續(xù)施工的難度，影響了工程施工的質(zhì)量，也給工程施工埋下了安全隱患。

（二）施工操作不規(guī)范

專業(yè)的工程施工人員能夠保證工程施工工作科學(xué)、精準(zhǔn)落實(shí)，然而當(dāng)前階段很多建筑工程企業(yè)只是招募了大量的體力勞動(dòng)者，在聘用專業(yè)人員方面卻不肯花費(fèi)大量資金。上述情況導(dǎo)致施工人員的專業(yè)程度較低，很多人甚至沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)甚至是無(wú)證上崗，這必然會(huì)對(duì)工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

（三）施工缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)制度規(guī)章，相關(guān)的制度規(guī)章能夠推動(dòng)建筑工程施工規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。然而，制度規(guī)章只能從宏觀層面引導(dǎo)，在細(xì)節(jié)方面可能會(huì)存在一定的不適應(yīng)性。因此，企業(yè)方面在應(yīng)用制度規(guī)章時(shí)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況對(duì)之進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整。但實(shí)際情況是，部分工程施工企業(yè)不僅沒(méi)有細(xì)化制度規(guī)章的思想，甚至在具體的實(shí)踐過(guò)程中罔顧國(guó)家的制度規(guī)章，工程施工環(huán)節(jié)未嚴(yán)格配置相關(guān)的安全設(shè)施、工程施工未達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，建筑施工管理和質(zhì)量控制的效果也因此難以盡如人意。

二、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性分析

建筑工程以提高群眾生活質(zhì)量為目的，是有計(jì)劃的策劃并構(gòu)建系統(tǒng)性工程建筑以及配套設(shè)施建設(shè)的系列工作的匯總。建筑工程關(guān)聯(lián)者眾，影響范圍廣，工程施工管理、工程施工質(zhì)量不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，影響群眾的安居樂(lè)業(yè)狀態(tài)，還會(huì)對(duì)社會(huì)的安定產(chǎn)生巨大的影響。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑工程數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類建筑工程誘發(fā)的安全事故發(fā)生概率不斷增長(zhǎng)，且據(jù)相關(guān)研究調(diào)查結(jié)果顯示，有超過(guò)7成左右的建筑工程均存在質(zhì)量隱患。究其原因，無(wú)外乎是工程管理及施工質(zhì)量控制不到位。因此，企業(yè)方面需要積極采取措施提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的效果，及時(shí)解決設(shè)計(jì)不謹(jǐn)慎、調(diào)研不準(zhǔn)確、施工監(jiān)管缺失等問(wèn)題，以防范建筑工程施工質(zhì)量受到不良因素影響。

三、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

（一）強(qiáng)化原料和設(shè)備的質(zhì)量控制

工程原料、施工設(shè)備會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，因此必須對(duì)原料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。采購(gòu)人員必須將質(zhì)量、特性和功能作為材料設(shè)備采購(gòu)的首要考慮因素，其次再考慮價(jià)格、運(yùn)費(fèi)等因素。在采購(gòu)之前應(yīng)先擬定購(gòu)買清單，對(duì)購(gòu)買物品需嚴(yán)格檢查質(zhì)量以確保質(zhì)檢達(dá)標(biāo)。要有意識(shí)的考核賣家資質(zhì)，杜絕與無(wú)資質(zhì)賣家構(gòu)建買賣關(guān)系。至于設(shè)備采購(gòu)，采購(gòu)人員需關(guān)注設(shè)備的質(zhì)檢，關(guān)注設(shè)備運(yùn)行是否存在不良反應(yīng)。值得一提的是，設(shè)備在購(gòu)買后投入使用過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)損壞問(wèn)題，設(shè)備的后期檢修和保養(yǎng)是保證設(shè)備使用質(zhì)量的關(guān)鍵，企業(yè)方面必須及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檔案登記，定期對(duì)之進(jìn)行性能故障檢查，及時(shí)處理報(bào)廢設(shè)備，要防止存在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備被投入工程施工誘發(fā)危險(xiǎn)事故。

（二）強(qiáng)化施工人員控制，提高施工人員素質(zhì)

提高工程施工人員的主觀能動(dòng)性有利于優(yōu)化工程施工的過(guò)程，提高工程施工的質(zhì)量。因此，工程企業(yè)方面應(yīng)該重視施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)和技能培訓(xùn)，要確保工程施工人員有較高的技術(shù)水平，能夠妥善應(yīng)對(duì)工程施工過(guò)程中遭遇的各種問(wèn)題。與此同時(shí)，施工人員應(yīng)該被基于工作內(nèi)容、技術(shù)水平等因素區(qū)分，企業(yè)方面應(yīng)把握好普通工人與技術(shù)工人的比例，要有意識(shí)的引入優(yōu)質(zhì)的工程施工管理人員，并從綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、身體狀況等多個(gè)角度出發(fā)對(duì)之進(jìn)行審核。專業(yè)人員的引入能夠有效的帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部全體工作人員自我優(yōu)化，建筑工程企業(yè)擁有了優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，工程管理及施工質(zhì)量控制必然會(huì)得到優(yōu)化。

（三）推行工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

首先，企業(yè)方面應(yīng)該制定科學(xué)、完善的工程施工標(biāo)準(zhǔn)，要積極制定質(zhì)量解決方案，強(qiáng)化部門協(xié)作，凸顯工程監(jiān)督作用，從根本上防范工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。其次，企業(yè)方面應(yīng)該積極構(gòu)建完善的工程施工質(zhì)量控制體系，要幫助相關(guān)方明確自身的責(zé)權(quán)、義務(wù)，規(guī)范工程審核、工程監(jiān)管、施工操作，要嚴(yán)防各類違規(guī)現(xiàn)象，推動(dòng)建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提高工程施工的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制具備極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，然而當(dāng)前階段此項(xiàng)工作落實(shí)質(zhì)量不佳。因此，建筑企業(yè)方面應(yīng)深入剖析當(dāng)前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題，立足于問(wèn)題設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)策略，要善用構(gòu)建科學(xué)的管理監(jiān)督體系、提高施工人員專業(yè)素質(zhì)等手段提高建筑工程項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量的控制效果，以便為企業(yè)謀求更為寬廣的發(fā)展空間，推動(dòng)企業(yè)良性、穩(wěn)健發(fā)展。

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