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    國企混合所有制改革 適用雙重股權結構的路徑探索

    2020-10-26 02:25:35黃彪黃亞捷
    海南金融 2020年9期
    關鍵詞:國企改革混合所有制

    黃彪 黃亞捷

    摘? ?要:推進國有企業(yè)混合所有制改革一直是黨和政府高度關注的重點,2020年政府工作報告中明確提出,要提升國資國企改革成效,實施國企改革三年行動。雙重股權結構作為公司融資的創(chuàng)新模型,具有獨特的股權結構安排和優(yōu)勢,為國有企業(yè)混合所有制改革提供了新的思路和方案。本文首先闡述了雙重股權結構的含義,然后深入剖析京東赴美上市和英國政府運用“黃金股”制度進行國有企業(yè)私有化改革的兩個典型案例,在此基礎上分析雙重股權結構適用于國有企業(yè)混合所有制改革的積極意義,最后提出相應的實施路徑。

    關鍵詞:雙重股權結構;混合所有制;國企改革;二次混改;黃金股制度

    DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2020.09.004

    中圖分類號::F276.6;F271 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ?文章編號:1003-9031(2020)09-0032-06

    國有企業(yè)混合所有制改革一直受到黨和政府高度關注,2020年政府工作報告中明確提出,“要健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善國資監(jiān)管體制,深化混合所有制改革?;就瓿蓜冸x辦社會職能和解決歷史遺留問題。國企要聚焦主責主業(yè),健全市場化經(jīng)營機制,提高核心競爭力。”由此可見,國有企業(yè)已經(jīng)到了不得不改、必須要改、改得徹底的關鍵時期。雙重股權結構作為現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的創(chuàng)新形式,在近年來獲得了市場的廣泛認可,并取得了積極成效。雙重股權結構是否可以有效運用于國有企業(yè)混合所有制改革,能否成為國有企業(yè)完成徹底市場化改造的“緩沖器”?為回答這一問題,本文首先對雙重股權結構的含義和境外實踐進行細致闡述,然后結合中國國情,分析國企改革使用雙重股權結構的積極意義,最后探討具有中國特色的國有企業(yè)混合所有制改革路徑。

    一、雙重股權結構的含義

    近年來,隨著阿里巴巴“合伙人制度”、京東遠赴美國上市,以及港交所關于雙重股權結構公司上市規(guī)定等事件的相繼發(fā)生,雙重股權結構受到越來越多人的關注和重視。雙重股權結構與我國A股市場規(guī)則不同,并非遵循“單一股權”結構下“一股一權”的表決方式,而是采用了“同股不同權”的股權結構,賦予不同股東不同的投票權或者特殊權利。雙重股權結構將公司股票分為高投票權和低投票權兩種。其中,高投票權股票每股具有N票的投票權(通常為10票),而低投票權股票每股的投票權只有高投票權股的10%或1%,有的低投票權股甚至不具有投票權。通常來看,高投票權股主要由創(chuàng)始人或管理層持有,而低投票權股則是由普通股東持有。作為補償,低投票權股往往會具有更高的股息收益,而高投票權股則收益較低。此外,高投票權股的流動性也相對較差,并不能像低投票權股可以自由在市場上流通買賣,而是要經(jīng)過一定的年限限制才能轉(zhuǎn)讓和出售,且一經(jīng)出讓,高投票權股就會轉(zhuǎn)變?yōu)榈屯镀睓喙伞?/p>

    二、雙重股權結構的境外實踐

    (一)京東的海外上市實踐

    京東于1998年在北京中關村成立,當時的主營業(yè)務為銷售電腦、光碟等電子產(chǎn)品。隨著亞馬遜、當當、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和崛起,京東創(chuàng)始人劉強東看到了電子商務發(fā)展契機,并于2004年開始從線下門店轉(zhuǎn)移到線上電子商務。為擴大企業(yè)規(guī)模,京東于2007—2013年進行了多輪融資。在2007—2010年的融資中,京東主要依靠發(fā)行可贖可轉(zhuǎn)優(yōu)先股進行融資,優(yōu)先股股東只能享有有限投票權。在2011—2013年的融資中,劉強東將大部分的股權投票權轉(zhuǎn)移給由他實際控制的Fortune Rising Holdings Limited和MaxSmart Limited兩家公司。通過排他性投票委托制度的安排,劉強東由此獲得55.9%的投票權。隨后,為進一步擴大融資范圍,京東決定上市融資。

    為維持控股地位,京東在上市時決定采用雙重股權結構。根據(jù)京東的招股說明書,其雙層股權結構主要包含如下內(nèi)容:一是將所有股權分為A類和B類,二者除表決權和轉(zhuǎn)換權外,其他權利相同,這即意味著二者所能享受的分紅和股息相同。具體來說,A類股遵循“一股一票”制度,而B類股擁有20倍于A類股的投票權;B類股可以轉(zhuǎn)化為A類股,但A類股不能轉(zhuǎn)化為B類股。二是京東上市交易的股票為A類股,B類股不上市交易。三是持有B類股股東進行股票轉(zhuǎn)讓時,B類股將轉(zhuǎn)化為A類股,A類股在任何情況下均不能轉(zhuǎn)為B類股。四是A類股與B類股對提交股東表決的所有事項一并投票。普通決議實行出席股東簡單多數(shù)表決,特別決議須獲得出席股東所持表決權的2/3以上投票才能通過。五是只要劉強東仍擔任董事,京東集團的董事會就不能在其不在場的情況下形成決議①。B類股持有者僅為劉強東本人和他實際控制的兩家公司,合計持有京東23.1%的股權。根據(jù)雙重股權結構的設置,劉強東實際控制集團83.7%的投票權。

    京東在實施雙重股權結構后,控制權和決策權被牢牢掌握在劉強東及其團隊手中。不僅能夠讓京東避免惡意收購、被資本綁架等情況的發(fā)生,公司管理層不會因股權變動而頻繁調(diào)整以保持較高穩(wěn)定性。這有利于公司開展長期戰(zhàn)略投資,制定長期發(fā)展計劃,順利推進長期目標,能夠有效推進企業(yè)文化建設,增強管理層和全體員工的凝聚力。對于以人力資源為核心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,雙重股權結構所帶來的優(yōu)勢能夠讓其未來的發(fā)展更加順暢。

    (二)歐洲的“黃金股”制度實踐

    “黃金股”制度是歐洲國家借鑒雙重股權制度而制定的特殊股權安排制度,并主要用于國有控股企業(yè)私有化改革,通常是在國有控股公司中保留一股或少數(shù)股份給政府持有,同時賦予這些股份有期限或無期限的特殊決策權。“黃金股”制度使得政府得以在影響國民社會經(jīng)濟運行的重要公司中保留重大事項決策權力,能夠影響公司的戰(zhàn)略部署和決策,加強對公司的監(jiān)督和管理。此外,“黃金股”不享有一般事物的決策權,也沒有收益權,即不保留普通股股東的權利。但“黃金股”股東可以要求公司以一定價格回購“黃金股”或?qū)ⅰ包S金股”轉(zhuǎn)化為“普通股”。這一制度安排可有效避免政府侵占公司和中小股東權益,割裂政府與公司經(jīng)濟上的往來。

    “黃金股”制度被時任英國首相的撒切爾夫人運用于國有企業(yè)的私有化改制之中??紤]到部分國有企業(yè)與國家安全、國計民生密切相關,英國政府對于所有進行私有化改制的國有企業(yè)發(fā)行由政府或財政部持有的“黃金股”,即特權優(yōu)先股,并通過設置相應的章程和規(guī)定確保政府對企業(yè)的管理和監(jiān)督。當時的英國電訊公司屬于公共基礎設施,并具有社會性質(zhì),在政府支持下壟斷了近99%的市場份額。為防止電訊公司在私有化之后憑借其壟斷地位侵占公眾利益,英國工會修訂電信法,規(guī)定政府持有一股“黃金股”,其余股份向公眾出售。這一股“黃金股”使得英國政府可以在電訊公司侵犯公眾利益時,否決董事會的任何決議,并監(jiān)督公司的各項工作安排和部署。通過這種方法,英國政府僅憑一股就較好地控制了電信公司,而無需完全控股或絕對控股。

    英國的成功實踐使得“黃金股”制度在隨后的三十年里被廣泛運用于歐洲各國的國有企業(yè)改革當中,在一些重要行業(yè)的國企改革中尤為明顯,100%的國防企業(yè)、83%的通信企業(yè)、62%的石油和天然氣企業(yè)、64%的共用事業(yè)企業(yè)、40%的交通企業(yè)均設置了“黃金股”。

    三、雙重股權結構適用于國有企業(yè)混合所有制改革的積極意義

    (一)保證黨和政府對企業(yè)的領導地位

    國有企業(yè)混合所有制改革,就是引入非國有資本,形成多元化股權結構。但在這一過程中,也可能會面臨惡意收購、出售戰(zhàn)略資源或資產(chǎn)等情況發(fā)生,尤其是涉及關乎國家安全和民生事業(yè)等領域的國有企業(yè)時,有必要保證政府對其的控制力和領導地位。以房地產(chǎn)行業(yè)為例,如若將所有的國有房地產(chǎn)企業(yè)全面施行私有化,則有可能加劇房地產(chǎn)市場波動,不利于貨幣政策的調(diào)控和金融市場穩(wěn)定。

    雙重股權結構能夠較好解決這一問題。一方面,通過設置不同的決策權和投票權,使得政府即使掌握較少的股權也可以保持對企業(yè)的監(jiān)管。無論是參考京東在紐約納斯達克交易所上市時采用的AB股制度,還是英國國企私有化改革時所采取的“黃金股”制度,均能實現(xiàn)引入非國有資本的同時保持對企業(yè)控制權的目標。另一方面,可以保障國有企業(yè)的企業(yè)文化實現(xiàn)有序傳承,保證國有企業(yè)初心不改。國有企業(yè)混合所有制改革的目標并不僅僅在于資本利益的最大化,更是要進一步提升國有企業(yè)的治理水平,充分激發(fā)其活力,增強服務實體經(jīng)濟和民生大眾的能力。只有給國有企業(yè)設置必要的紅線,將國有企業(yè)的最終控制權把握在政府手中,才能保障國有企業(yè)文化一脈相傳,牢牢把握服務實體經(jīng)濟和國計民生的大方向。

    (二)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設

    一方面,在國企混合所有制改革過程中運用雙重股權結構,是中國特色社會主義經(jīng)濟的一次創(chuàng)新實踐,也是深入推進改革開放的一條全新的探索路徑,為構建中國特色社會主義國有企業(yè)制度提供了新的可能。目前,我國僅在科創(chuàng)板試點雙重股權結構,但實施結果并不理想,市場反應冷淡,且在具體實踐中存在較多阻礙,導致雙重股權結構在我國發(fā)展遲滯。如若在國有企業(yè)混合所有制改革中率先試點雙重股權結構,則可以起到較好的示范帶頭作用,并以此為契機逐步推廣到整個滬深股市,由此實現(xiàn)整個資本市場的現(xiàn)代化建設和體制改革。

    另一方面,在國有企業(yè)混合所有制改革過程中創(chuàng)新性地運用雙重股權結構,也是新形勢下的新要求。目前,國有企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了三輪改革,取得了一定的成就,但在新一輪的混合所有制改革中,面臨著新的瓶頸和挑戰(zhàn)。受新冠肺炎疫情影響所導致的全球經(jīng)濟下行,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟興起所帶來的跨界競爭,以及我國經(jīng)濟發(fā)展所面臨的產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型升級,都使得國有企業(yè)混合所有制改革到了不得不改、要快改深改的局面。合理運用雙重股權結構,完善國有企業(yè)管理制度、提高企業(yè)治理水平、增強服務實體經(jīng)濟效能,是新時代中國特色社會主義的必然要求,也是國有企業(yè)肩負的重大使命。

    (三)充分保障多方主體利益

    一是雙重股權結構能夠有效保障政府利益,防止國有資產(chǎn)流失。如若政府完全失去對國有企業(yè)的控制權,或國有企業(yè)控制權被掌握在外部資本手中,則可能導致外部資本為實現(xiàn)個人利益最大化而侵占、出售國有資產(chǎn),甚至最終導致國有企業(yè)被“肢解”而消散。健力寶的股權變局事件充分表明,失去了政府約束的民營資本不僅無法使企業(yè)更上一層樓,還有可能摧毀一個品牌,給國有資產(chǎn)造成嚴重損害。政府若掌握最終的底線和控制權,則可以通過否決董事會有關決議和提案,及時制止這種情況的發(fā)生。

    二是保障民間資本利益。通過設置雙重股權結構,可以限制政府對國有企業(yè)的分紅比例,提高民間資本的收益率。此外,還可以參考“黃金股”制度,適當約束政府參與企業(yè)日常經(jīng)營事務,使得企業(yè)的正常經(jīng)營和運轉(zhuǎn)更多交由外部資本做主,進而激發(fā)外部資本參與經(jīng)營和管理國有企業(yè)的積極性。

    三是保障企業(yè)職工利益。雙重股權結構使得政府可以有效控制改制后企業(yè)的重大決策,通過設置一定的保障條款和規(guī)定能夠妥善安置國企員工,防范員工的基本利益受損,確保員工能夠維持原有的保障和福利,有助于維護社會穩(wěn)定,增進全社會福祉。

    四、雙重股權結構助力國有企業(yè)混合所有制改革的路徑構建

    (一)健全雙重股權結構制度安排

    一是要將雙重股權結構的制度安排內(nèi)嵌進中國特色社會主義國有企業(yè)制度之中。要在頂層制度上給雙重股權結構留有余地,通過逐步試點,從點到面,放開對雙重股權結構的適用限制和范圍。同時,要提前部署和規(guī)劃,制定配套的政策。安排相關監(jiān)管部門深入研究分析雙重股權結構在國際上的實踐經(jīng)驗,制定適合中國國情和實際情況的制度和政策,減少雙重股權結構在我國實施時的阻力,充分發(fā)揮這一制度的優(yōu)勢。

    二是要合理控制公權力,防止政府職能部門權力濫用。可以參考歐盟成員國設置“黃金股”制度的經(jīng)驗,由政府代表、有關監(jiān)管部門、具有出資人職責的國有資本運營公司代表共同組成“聯(lián)席會議”,由聯(lián)席會議共同行使“否決權”。否決權包括企業(yè)決策前的審批、決策過程中的調(diào)整、決策過程后的停止執(zhí)行等。但應盡量減少對企業(yè)日常經(jīng)營的影響,同時充分考慮不同行業(yè)、不同階段、不同特點的國有企業(yè),制定差異化的行權方式和內(nèi)容。

    (二)明確雙重股權結構的延期和退出機制

    雙重股權結構有助于推動國有企業(yè)混合所有制改革的落實與完善,但由于我國國有企業(yè)體量較大,數(shù)量和規(guī)模均存在較大差異,因此并不一定適用于所有國有企業(yè)?;趪衅髽I(yè)改革的復雜性,可以考慮先選擇部分經(jīng)濟環(huán)境較好、開放程度較高、金融基礎設施較為健全的地區(qū),以及對國民經(jīng)濟影響較小的行業(yè)進行試點,在充分總結試點經(jīng)驗的基礎上,進一步完善雙重股權結構的有關規(guī)定和實施方案,再逐步推廣至全國。對于部分涉及國民經(jīng)濟核心運轉(zhuǎn)的國有企業(yè)而言,如果需要推進混合所有制改革,則雙重股權結構是一項較好的選擇。但對于一般的國有企業(yè)而言,可以將雙重股權結構作為一種過渡制度,明確雙重股權結構的延期和退出機制,逐步剝離國有股份。

    一是在設置雙重股權結構之初,就要明確優(yōu)先股股權的存續(xù)期限,確保這一過渡性措施能夠順利結束。針對不同行業(yè)、不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)設置不同的持續(xù)期間,以實現(xiàn)國有企業(yè)所有制的平穩(wěn)過度。同時,可以設置延期條件,對于沒有在規(guī)定時間內(nèi)引入合格投資者和管理者的國有企業(yè)延長雙重股權結構的適用時間,直到達到規(guī)定的條件為止。

    二是增設日落條款。日落條款是實指行雙重股權結構的公司在觸發(fā)某些先決條件后,其部分或全部超額表決權股票將轉(zhuǎn)化為一般性股票,目的在于提高公司經(jīng)營績效,因為雙重股權結構對公司績效的促進作用隨著時間推移會逐漸下降,甚至變得無效率和低效率。在我國國有企業(yè)混合所有制改革過程中實施雙重股權結構時,可以考慮增設日落條款,待改制后企業(yè)逐步走上正軌后,將政府手中的優(yōu)先股轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ü?,徹底實現(xiàn)市場化運營和管理。

    (三)完善雙重股權結構有關法律法規(guī)

    2019年4月修訂的《上海證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)定》允許設置差異化表決權股權結構的企業(yè)上市,但這僅是部門規(guī)章,法律效力有限,且作為上位法的《公司法》仍遵循“一股一權”的原則,并未有明確承認雙重股權結構。因此,在國有企業(yè)混合所有制改革中適用雙重股權結構之前,首先要對《公司法》的有關規(guī)定進行修訂,增加關于雙重股權結構的表述和操作規(guī)則。同時,修改《公司法》中 “股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過”的規(guī)定,增加關于優(yōu)先股投票權的條款,調(diào)整《公司法》對于股東會特別表決程序的相關規(guī)定。

    (責任編輯:夏凡)

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