工程管理的信息化技術(shù)應(yīng)用措施

摘要：在工程建設(shè)與管理過程中，加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，將現(xiàn)代化技術(shù)和手段應(yīng)用到建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)領(lǐng)域中，提高其信息化水平，是施工企業(yè)保障工程建設(shè)質(zhì)量和維持、重塑企業(yè)形象的關(guān)鍵所在。能夠有效地提升工程項(xiàng)目的溝通與協(xié)調(diào)目標(biāo)，降低工程建設(shè)中的重復(fù)投資行為與協(xié)作成本，實(shí)現(xiàn)資源共享。

關(guān)鍵詞：工程管理;信息化;應(yīng)用

1工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

合理利用企業(yè)所擁有的資源，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理的終極目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理是投資方、施工企業(yè)以項(xiàng)目管理為基本手段，進(jìn)行全面的企業(yè)管理，從而使得企業(yè)的發(fā)展適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，還能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。工程項(xiàng)目最主要的特點(diǎn)是其階段性非常明顯，每個(gè)項(xiàng)目的施工過程一般分為四個(gè)周期：?jiǎn)l(fā)、規(guī)劃、執(zhí)行、結(jié)束。應(yīng)該適當(dāng)提高管理水平，將內(nèi)部的所有部門組織起來，所有環(huán)節(jié)有效銜接起來，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)情況制定管理方法，以提高工作效率。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)優(yōu)化，將所有公司環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，將企業(yè)內(nèi)部所有資源合理配置。工程項(xiàng)目管理應(yīng)該始于項(xiàng)目意向書與可行性報(bào)告，施工方案與技術(shù)有效結(jié)合在一起，直到最終竣工完成交付。

2工程管理信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀

2.1工程管理信息化缺乏成熟的體制

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的工程管理信息化建設(shè)開展較晚，正處于初步發(fā)展階段，許多工程企業(yè)的信息化管理只限于構(gòu)建計(jì)算機(jī)等多媒體管理訊息和信息檢索平臺(tái)，但并沒有實(shí)現(xiàn)信息管理的系統(tǒng)性與規(guī)劃性，尚未形成完善成熟的工程信息化管理體制。

2.2工程管理信息化人才缺失

人才是一項(xiàng)技術(shù)成熟發(fā)展的必要條件，員工在工程項(xiàng)目部中信息化管理上經(jīng)驗(yàn)不足，無法對(duì)建設(shè)工程管理的信息化提供人才保障，不能把企業(yè)中有限的信息化平臺(tái)作用發(fā)揮到最大化。工程管理是一門牽涉范圍廣的學(xué)科，這就對(duì)就業(yè)人員提出了巨大的挑戰(zhàn)。所以人才方面我國(guó)面臨的問題是數(shù)量少，質(zhì)量低。

2.3工程管理信息化整體應(yīng)用程度不高

在國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)的信息化交流過程中，工程管理信息化的整體應(yīng)用程度不高，使得在信息的交換、收集、綜合、分析以及管理的過程中，仍然存在著較多需要健全的部分。

3工程管理的信息化應(yīng)用措施

3.1健全建設(shè)工程的信息化平臺(tái)

建設(shè)工程管理的信息化涉及大量的外部企業(yè)，所以企業(yè)的工程項(xiàng)目部應(yīng)該建立起健全完善的信息化平臺(tái)，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行全方位、多角度的透明化管理，使業(yè)主，地方政府等可以對(duì)建設(shè)工程有具體化的了解。企業(yè)的項(xiàng)目部應(yīng)該有效管理局域網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺(tái)，使信息的交流更加方便安全，降低企業(yè)項(xiàng)目部中存在的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理服務(wù)的完善。積極發(fā)展計(jì)算機(jī)技術(shù)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)施工管理上去，使決策等朝著時(shí)效性發(fā)展，使規(guī)劃朝著科學(xué)性進(jìn)步。

3.2建立工程項(xiàng)目管理信息化的目標(biāo)

提高工程項(xiàng)目管理信息化水平，建設(shè)相對(duì)比較完善的信息管理平臺(tái)，使管理人員可以充分利用資源共享，研發(fā)出工程比較完善、兼容性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，同時(shí)選擇符合本企業(yè)的管理軟件，及時(shí)進(jìn)行信息的溝通和發(fā)布，為企業(yè)建立強(qiáng)大的信息溝通平臺(tái)，及時(shí)進(jìn)行信息的互動(dòng)和交流。將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，將企業(yè)數(shù)據(jù)和工程數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。信息化就是實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，進(jìn)而提高工程的實(shí)際收益，避免出現(xiàn)較大范圍的工程浪費(fèi)與損失，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工程項(xiàng)目管理過程中，建立完善的信息儲(chǔ)存系統(tǒng)，使用信息技術(shù)有效的控制質(zhì)量、進(jìn)度和投資，將工程參與的各方聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)信息的共享，以實(shí)現(xiàn)信息化價(jià)值。

3.3完善信息化管理體制，打造新型的工程管理信息系統(tǒng)

建設(shè)工程的環(huán)節(jié)眾多且繁瑣，因此需要構(gòu)建一個(gè)新型的一體化的工程管理信息系統(tǒng)與平臺(tái)，將工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，以及人員、資金、進(jìn)度、安全等多方面的內(nèi)容充分囊括進(jìn)去，以確保施工質(zhì)量的最終成效。同時(shí)，打造工程管理信息化的全新應(yīng)用模式，還需要充分考慮實(shí)際的施工情況與其他各方面的綜合因素，完善信息化管理體制，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的有效共享。

3.4提高施工管理信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用水平

首先，企業(yè)應(yīng)該按照施工部門實(shí)際信息化的特點(diǎn)，進(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃的制定，并進(jìn)行有效的實(shí)施。施工的信息化特征主要包括：信息存儲(chǔ)的信息化（DBMS、光盤存儲(chǔ)）、收集的信息化（1C卡技術(shù)、傳感技術(shù)）、信息檢索工具化（搜索引擎）、信息管理系統(tǒng)化（ESS、管理信息系統(tǒng)）、信息技術(shù)集成化（專家系統(tǒng)、多媒體技術(shù)）、信息交換網(wǎng)絡(luò)化（萬維網(wǎng)、局域網(wǎng)）、信息利用科學(xué)化（數(shù)據(jù)的分析）等等。項(xiàng)目部應(yīng)該按照上面講述的信息化存在的這些特征，在有效結(jié)合項(xiàng)目施工的真實(shí)情況，進(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃的制定，對(duì)現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行充分的利用，逐漸建立起施工管理的各類的信息系統(tǒng)。其次，在項(xiàng)目部當(dāng)中應(yīng)該建立基于因特網(wǎng)以及局域網(wǎng)的信息平臺(tái)和網(wǎng)上的一些辦公系統(tǒng)。研制開發(fā)以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)的應(yīng)用系統(tǒng)，如網(wǎng)上的項(xiàng)目管理等。

3.5完善工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)估信息化系統(tǒng)

質(zhì)量評(píng)估的信息化系統(tǒng)是將原有的評(píng)估體系和內(nèi)容以信息化系統(tǒng)的手段來實(shí)現(xiàn)，將評(píng)定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)在系統(tǒng)中預(yù)存。在數(shù)據(jù)輸入程序中還可以對(duì)某具體項(xiàng)的數(shù)據(jù)允許范圍進(jìn)行設(shè)定，當(dāng)輸入超出預(yù)設(shè)范圍時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示輸入不成功，提高基礎(chǔ)評(píng)估數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。此外，該系統(tǒng)擁有卓越的計(jì)算和分析功能，遵照國(guó)家及行業(yè)內(nèi)的技術(shù)規(guī)范及要求建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更新，保障評(píng)估方法和過程的先進(jìn)性，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫實(shí)施定期管理和封存，為后續(xù)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢測(cè)和評(píng)估提供必要參考。

要實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)估信息化系統(tǒng)的建設(shè)和完善，就要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將其和質(zhì)量評(píng)估的各個(gè)方面加以有效整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)文字、聲音、圖像以及視屏資料信息數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)和高效查詢與讀取。優(yōu)化檢測(cè)系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)，保障檢測(cè)信息采集的及時(shí)性、全面性以及傳輸過程的安全性和準(zhǔn)確性，結(jié)合自動(dòng)化控制和管理手段完成質(zhì)量分析，按照國(guó)家、行業(yè)內(nèi)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正地對(duì)工程施工質(zhì)量作出評(píng)定，并出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

4結(jié)束語

信息技術(shù)在各行各業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化也勢(shì)在必行。相對(duì)于建設(shè)工程而言，工程管理的信息化應(yīng)用不僅僅需要對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行革新，更多的是需要實(shí)現(xiàn)管理層次上的突破。通過對(duì)工程信息管理模式的創(chuàng)新，樹立先進(jìn)的工程信息管理理念，合理有效地運(yùn)用工程信息管理平臺(tái)，必然能在很大程度上促進(jìn)工程管理信息化應(yīng)用模式的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：錢國(guó)安（1985年2月-）男，本科，主要從事工程管理工作。