新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作的加強(qiáng)與創(chuàng)新

樊莉

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，企業(yè)之間所面臨的競爭也變得越來越激烈。隨著混合所有制改革的深入推進(jìn)，思想政治工作的成效已經(jīng)成為影響改革成果好壞的關(guān)鍵因素。因此，與時(shí)俱進(jìn)，探索、改進(jìn)混合所有制企業(yè)思想政治工作模式，深化國有企業(yè)改革，推動現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系健康有序地發(fā)展，是擺在思想政治工作者面前的一個(gè)重要課題。本文就新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作的加強(qiáng)與創(chuàng)新展開探討。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)黨建;思想政治

引言

在混合所有制企業(yè)內(nèi)部管理過程中，由于決策中心主體為董事會，企業(yè)與外部經(jīng)濟(jì)活動往來密切，這些特征在為企業(yè)開展思想政治工作創(chuàng)新提供契機(jī)的同時(shí)，也在一定程度上加大了企業(yè)思想政治工作開展的難度，使得混合所有制企業(yè)思想政治工作尚未形成體系化，進(jìn)而加大了思想政治教育開展的難度、降低了思想政治工作的效度。因此十分有必要就目前企業(yè)思想政治工作進(jìn)行思考與創(chuàng)新，探尋更適合本企業(yè)的思想政治工作模式，以期擴(kuò)大整體效益。

1混合所有制企業(yè)中開展思想政治工作重要性分析

企業(yè)思想政治工作對于凝聚人心、理順情緒、更好開展工作具有統(tǒng)籌作用，企業(yè)借助潛移默化思政工作的開展，能夠有效地凝聚人心，使得企業(yè)員工更好地知曉企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑。同時(shí)，在混合所有制企業(yè)所開展的思想政治教育任務(wù)中，不僅涉及思想政治內(nèi)容，也應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身企業(yè)的企業(yè)文化、員工特點(diǎn)等開展工作。企業(yè)職工思想政治教育周期應(yīng)當(dāng)全面衡量并科學(xué)制定，涉及到的教育對象也應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行延展，換言之，企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新體現(xiàn)為不僅僅包括在職員工，還應(yīng)當(dāng)包括職工家屬的思想政治教育，并結(jié)合日常工作以及開展的實(shí)踐進(jìn)行思想政治工作。通過在企業(yè)內(nèi)部開展系統(tǒng)化、科學(xué)化的思想政治工作，來進(jìn)一步提升混合所有制企業(yè)員工的思想認(rèn)識，因此更好助力企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。

2新形勢下混合所有制企業(yè)黨建思想政治工作的加強(qiáng)與創(chuàng)新

2.1創(chuàng)新工作組織形式

企業(yè)黨建思想政治工作應(yīng)該樹立主導(dǎo)意識，以宏觀發(fā)展理念為指導(dǎo)，在制定發(fā)展政策中適當(dāng)納入黨建思想政治工作，即以現(xiàn)代化企業(yè)的構(gòu)建為基礎(chǔ)，明確黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，有效整合國企經(jīng)營發(fā)展和黨的領(lǐng)導(dǎo)管理，優(yōu)化黨建組織的形式。同時(shí)通過有效配置國企主管人員和貫徹落實(shí)黨的方針政策，根據(jù)黨建工作規(guī)范來細(xì)化規(guī)定工作內(nèi)容，如重大實(shí)物前置管理、管理決策的職責(zé)和流程等;然后積極建設(shè)國企文化，為基層管理人員和黨員的通力協(xié)作提供渠道。另外，國企應(yīng)該從黨建思想政治的有關(guān)規(guī)定出發(fā)，同步建設(shè)黨建文化，如借助信息技術(shù)優(yōu)化工作模式，使單一的黨建方針政策宣講變成具體且形象的音像或視頻，以便黨員正確認(rèn)知黨建思想的方針政策，明確黨組織在國企中發(fā)揮的作用。

2.2用好“調(diào)研”利器，精準(zhǔn)把脈促提升

加強(qiáng)混合所有制企業(yè)思想政治工作，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以問題倒逼手段。因此，必須大興調(diào)查研究之風(fēng)，為精準(zhǔn)對焦思想政治工作提供科學(xué)依據(jù)。一要緊扣新時(shí)代大背景下的新需求，深刻把握混合所有制企業(yè)中思想政治工作的新目標(biāo)、新規(guī)律、新要求。二要緊扣混合所有制企業(yè)的特殊性質(zhì)，深挖特殊群體的思想動態(tài)、心理狀態(tài)、特殊需求以及混合所有企業(yè)思想政治工作的瓶頸及根源。“針對合作方講求實(shí)效的心理特點(diǎn)，在開展思想政治工作中體現(xiàn)‘三不原則，即不圖快、不多花錢、不添亂，增進(jìn)理解共識，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中融合融入，步調(diào)一致?！蓖ㄟ^調(diào)研，找準(zhǔn)破解混合所有制企業(yè)思想政治工作困境的突破口、多元資本融合的契合點(diǎn)，提高工作的成效。

2.3理論與實(shí)踐相結(jié)合

我國企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過程中，還需要將理論與實(shí)踐進(jìn)行有效的結(jié)合，其中理論是建立在實(shí)踐基礎(chǔ)之上，有效改進(jìn)存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出創(chuàng)新內(nèi)容。進(jìn)行理論與實(shí)踐結(jié)合的方式能夠?qū)h建思想政治工作進(jìn)行有效的深化，為此應(yīng)當(dāng)遵循一定的認(rèn)知規(guī)律，也就是實(shí)踐、認(rèn)知、再實(shí)踐、再認(rèn)知。此外，企業(yè)黨建思想政治工作將理論與實(shí)踐結(jié)合的過程中，需要用理論指導(dǎo)思想政治工作的具體活動，并在活動中對此進(jìn)行有效的檢驗(yàn)，同時(shí)在此過程中，對實(shí)踐經(jīng)營活動進(jìn)行有效的調(diào)整，達(dá)到理想的效果。

2.4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

在企業(yè)內(nèi)部，或多或少還存在著思想觀念淡薄，不關(guān)心政治，對黨和國家大政方針興致較低，一味崇尚金錢等各種不良思想，阻礙員工的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展。這部分員工對企業(yè)所開展的思政工作缺乏認(rèn)同，只關(guān)心個(gè)人利益。造成此種情境的原因一方面是當(dāng)下企業(yè)的思政工作開展力度不夠以及缺乏創(chuàng)新，不能夠引起員工的認(rèn)同;另一方面也是較為重要的一個(gè)層面，便是身為企業(yè)管理者的本身，缺乏對思政工作的創(chuàng)新意識，在企業(yè)的共同經(jīng)營管理中，未能夠?qū)⑺颊逃旁谥匾恢?。因此，?yīng)當(dāng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，借助多媒體等新手段創(chuàng)新企業(yè)思政教育途徑，以即時(shí)性、便捷性讓更多的員工認(rèn)識到思想政治教育在企業(yè)中的重要性。在黨建工作中，可以借助“雙培”活動的開展，努力把技術(shù)和管理骨干培養(yǎng)成為黨員，增強(qiáng)黨的凝聚力;在工會工作中，可以通過勞動競賽的比試、文體活動的開展、思想意識的碰撞，努力提升員工的主人翁意識，增強(qiáng)工會組織的凝聚力。

2.5豐富開展形式

如今教育部提倡對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育，企業(yè)開展思想政治工作時(shí)也應(yīng)注重素質(zhì)教育，就是強(qiáng)調(diào)員工是開展思想政治工作的主體，要求員工在進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)的過程中加強(qiáng)互動。沉悶的學(xué)習(xí)氛圍是沒有任何效率的，講座、會議、抄材料這種單方面的灌輸式教學(xué)模式會嚴(yán)重影響員工對思想政治教育的積極性和看法，沒有深刻挖掘其潛力，十分不利于思想政治工作的開展，故企業(yè)可在條件允許的情況下組織員工進(jìn)行紅色革命之旅，去井岡山革命根據(jù)地重溫紅色記憶，吃一吃紅米飯、南瓜湯，學(xué)習(xí)革命先輩不怕吃苦的精神。企業(yè)還可以組織員工重走長征路，在艱難曲折的長征路上感受當(dāng)年紅軍不畏遠(yuǎn)征難的信念，探索從勝利走向勝利的原因。

結(jié)語

總而言之，在混合所有制企業(yè)中，思想政治的工作創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)提上日程，并借助對當(dāng)下混合所有制企業(yè)中所存在的一系列問題進(jìn)行匯總，借助討論與分析開展更具創(chuàng)新意義的思想政治工作，讓企業(yè)員工從根本上意識到開展思想政治工作對于企業(yè)以及自身發(fā)展的重要性，進(jìn)而，更好促進(jìn)混合所有制企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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