林湖彪
【摘要】? 在傳統(tǒng)教育理念與現(xiàn)下的教育改革相互的碰撞下,對于初中階段的德育工作該如何展開精細(xì)化管理進(jìn)行系統(tǒng)分析。結(jié)合本人德育工作實踐,本文將據(jù)此展開探究,希望德育工作的有效性能給予同行提供一定的參考意見。
【關(guān)鍵詞】? 精細(xì)化管理 德育工作 初中教育 有效性
【中圖分類號】? G633.2? ?? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】? A ? ? 【文章編號】? 1992-7711(2020)25-196-01
引言
精細(xì)化管理是為了能夠更為深入的貫徹落實德育工作,因為傳統(tǒng)應(yīng)試教育的弊端,導(dǎo)致現(xiàn)在學(xué)生心理承受力普遍較差。通過德育工作的精細(xì)化管理,能夠進(jìn)一步地幫助學(xué)生實現(xiàn)道德品質(zhì)與科學(xué)素養(yǎng)的全面發(fā)展,為學(xué)生今后的人生道路打下扎實的基礎(chǔ)。從精細(xì)化管理的角度來說,能夠讓原本看上去虛無縹緲的德育感化工作,顯得更加具有實效性,而不是停留在教師的口頭呼吁上,大大提升了初中德育工作的實踐性。
一、精細(xì)化管理的應(yīng)用意義
精細(xì)化管理是一個系統(tǒng)的過程,其能夠?qū)⒊踔须A段繁復(fù)的德育工作進(jìn)行細(xì)化分解,眾所周知,德育工作并不是一項可以短期完成的任務(wù),而是一種潛移默化、長期系統(tǒng)的工作。在德育工作中引入精細(xì)化管理的概念,主要是為了能夠使得復(fù)雜的事情變得簡單化,再將各項內(nèi)容完整的細(xì)節(jié)實現(xiàn)規(guī)范化,最后根據(jù)細(xì)節(jié)來制定標(biāo)準(zhǔn)。像這樣的管理方式,一般多見于企業(yè)的管理當(dāng)中,其與常規(guī)的管理方法存在著明顯的不同之處,也就是說其更講究的是個性化的深入管理,而這種管理模式恰好也迎合了當(dāng)前的素質(zhì)教育要求。
二、初中德育工作中滲透精細(xì)化管理的具體現(xiàn)狀
初中階段的學(xué)生,最顯著的一個特征就是,群體性的自我意識覺醒在這一階段是最為旺盛的,學(xué)生的心智介于成熟與幼稚二者之間、相互抵沖,雖然說對待各種事物學(xué)生的內(nèi)心想法可能會愈發(fā)具有抗?fàn)幮耘c自主意識,但同樣這一階段對于學(xué)生的人格塑造來說也是相當(dāng)關(guān)鍵的,面對人生中的諸多難題,更多的學(xué)生總是會更容易陷入到茫然無措當(dāng)中。
針對上述問題的產(chǎn)生,就可以看出德育工作實現(xiàn)精細(xì)化管理的重要性,但是我們不能忽視的一項關(guān)鍵問題就是,目前,各校為了保證學(xué)生的安全問題,不斷地壓縮課外活動,德育工作重心的偏移和教育責(zé)任心的缺失,每位教師都想把學(xué)生培養(yǎng)成一個固定模板下的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,而這真的是德育教育所應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)出的模樣嗎?在具體工作中,必須重視問題的實質(zhì),探尋到德育工作落實效率低下的真實原因。
三、初中德育工作中滲透精細(xì)化管理的實踐措施
(一)轉(zhuǎn)變思想
教師自身對于教學(xué)觀念的理解是非常關(guān)鍵的一點,實際上,在展開德育工作的過程中,不少教師都曾經(jīng)嘗試過激發(fā)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生能夠參與到德育活動當(dāng)中,但是卻多數(shù)以失敗告終,這其中有許多的因素都源于教師自身德育觀念理解的問題。為了能夠真正地促進(jìn)學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展,教師應(yīng)當(dāng)做到以身作則,從開始建立班級學(xué)生個人檔案開始,對每一位學(xué)生的具體情況展開細(xì)致的了解。同時,在開展德育教育的過程中,更是應(yīng)當(dāng)針對每個學(xué)生的心理特點與差異展開分析,實施因材施教,從而使得德育工作能夠發(fā)揮出更好的效用。教師在日常教學(xué)與生活實際中,其對學(xué)生的影響是從細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的,所以以精細(xì)化管理理念為核心能夠進(jìn)一步的促進(jìn)德育工作的良好進(jìn)行,這是毋庸置疑的。
(二)精細(xì)化管理機(jī)制
初中德育工作內(nèi)容需要精細(xì)化管理機(jī)制輔助才能夠得到全面的展開,這并不是教師憑借一己之力就能夠達(dá)成的,學(xué)校管理層在其中同樣也要發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。正所謂國有國法,家有家規(guī),學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前的德育工作現(xiàn)狀提出相應(yīng)的有效意見,出臺更多能夠解決實際問題的規(guī)定,讓教師在開展德育工作的過程中也能夠有所依據(jù),讓學(xué)生在校園中能夠始終保持遵守規(guī)范制度的意識,只有這樣,才能夠真正地發(fā)揮精細(xì)化管理制度的效用。
對于教師來說,在落實精細(xì)化管理機(jī)制的過程中,一定不能忽視榜樣的作用,無論是以身作則也好,還是說通過在學(xué)生群體當(dāng)中樹立榜樣意識,都需要使其能夠為德育工作的開展提供助力為前提,始終保證學(xué)生的身心健康發(fā)展。例如:可以通過評選活動,來讓不同的學(xué)生體會到自己的閃光點,使得學(xué)生能夠在教師的引導(dǎo)下,始終堅持以良好的道德品質(zhì)為準(zhǔn)則來要求自己。
(三)創(chuàng)建校園文化氛圍
在素質(zhì)教育逐步發(fā)展下,許多教師都針對當(dāng)前的教學(xué)模式進(jìn)行了改善與創(chuàng)新,在實踐過程中留下的豐富經(jīng)驗是非常寶貴的,也為新的教學(xué)方式推廣帶來了機(jī)會。但是用于根深蒂固的應(yīng)試教育體制還沒有實現(xiàn)全面改革,在教學(xué)過程中以成績?yōu)橄鹊挠^念在家長、教師、學(xué)生的心中都留下了不可磨滅的印象,在這樣的環(huán)境中展開德育工作,無疑是存在諸多困難的。
但即便如此,教師仍然要堅持固守心中的一片凈土,運用正確的德育教學(xué)方法,從小事入手,細(xì)心觀察學(xué)生的特征,讓學(xué)生能夠充分感受到校園文化的多樣性與豐富性,通過精細(xì)化管理的手段來發(fā)揮出德育工作的價值,讓學(xué)生在一個健康的環(huán)境下茁壯成長。因為德育與心理之間是分割不開的,對于學(xué)生心理與性格上的了解,是展開德育工作過程中必不可少的一項環(huán)節(jié)。教師只有能夠走入學(xué)生的心里,才能夠真正地對學(xué)生形成影響,讓學(xué)生認(rèn)可教師以及學(xué)校所傳達(dá)的德育理念,甚至是以此作為自己的人生指導(dǎo)理念,而只有正確的觀念才能夠指引學(xué)生走向正途,形成良好的校園文化氛圍。
結(jié)束語
在教師開展德育工作的精細(xì)化管理過程中,教師可以通過制定相關(guān)的管理制度,保障實踐工作的落實。為了能夠更好地完成初中德育教育的目標(biāo),教師要能夠設(shè)身處地的為學(xué)生著想,采用精細(xì)化管理的方式讓學(xué)生能夠切實的感受到來自于教師的關(guān)愛,從而成為一個品格端正且具有自我要求的中學(xué)生,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
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