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    單招班級精細(xì)化管理探討

    2020-09-11 07:28:21劉建冉小林
    關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理高職院校

    劉建 冉小林

    摘要:班級管理又是一個(gè)高校工作的基礎(chǔ)同時(shí)也是重點(diǎn),本文從單招學(xué)生情況分析不足,輔導(dǎo)員管理角色的轉(zhuǎn)變,常規(guī)的班級管理等幾方面加以闡述。

    關(guān)鍵詞:單招班級;精細(xì)化管理;高職院校

    隨著高等教育改革的不斷推進(jìn),高職院校在高等教育中不斷占有舉足輕重的地位。經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,社會對專業(yè)技術(shù)人員的需求也在不斷地?cái)U(kuò)大,因此高職院校在如何管理學(xué)生,培養(yǎng)出社會需求的人才是丞待解決的問題之一。從目前全國部分高校向應(yīng)用型高校轉(zhuǎn)型,民辦高校更應(yīng)該抓住機(jī)遇,發(fā)展自己的優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足,這樣才能在整個(gè)高校競爭中顯示優(yōu)勢。而班級管理又是一個(gè)高校工作的基礎(chǔ)同時(shí)也是重點(diǎn)。班級管理形式多種多樣,怎么在培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展的同時(shí)又能培養(yǎng)出社會所需要的人才。本文通過一下幾點(diǎn)探討單招班級精細(xì)化管理。

    1.單招學(xué)生情況分析不足

    在整個(gè)單招學(xué)生中,各個(gè)學(xué)生有不同的性格,興趣以及學(xué)習(xí)狀況。單招群體在整個(gè)學(xué)院中占有很大比例,而且大部分單招生學(xué)習(xí)成績并不好,家庭環(huán)境復(fù)雜以及個(gè)人情況難以預(yù)測,怎么做好單招班級管理以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)單招班級管理情況作出相應(yīng)的措施,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系。在分析學(xué)生情況的時(shí)候,也沒有做到精細(xì)化。

    在針對大量不同的單招生,怎么做好學(xué)生基本情況分析,例如:(1)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,出勤率,上課狀況,空閑時(shí)間課外學(xué)習(xí)等。(2)學(xué)生本身狀況,家庭情況,自己心理及身體情況,興趣,特長,風(fēng)俗習(xí)慣等。(3)班級及家里扮演的角色,在班級里做什么,能做什么,盡責(zé)任,團(tuán)結(jié)互助等正能量的傳遞,在校與家人溝通,在家里的變現(xiàn)等相關(guān)情況。

    2.輔導(dǎo)員管理角色的轉(zhuǎn)變

    做為高職學(xué)生的輔導(dǎo)員,在班級管理中的角色應(yīng)該是善變的,而不是一味的傳統(tǒng)思維。本文通過學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)情況分析出輔導(dǎo)員應(yīng)該有這兩種角色。

    (1)以師為范。大多數(shù)高職單招生在他人眼里是成績不好、愛調(diào)皮等“問題”學(xué)生。其實(shí)通過與學(xué)生相處,其實(shí)他們很好,不是不愛學(xué)習(xí),而是從小就養(yǎng)成不愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,現(xiàn)在立即更改是不行的。這種時(shí)候作為他們的輔導(dǎo)員就應(yīng)該以老師的的角色,為他們做好榜樣。學(xué)生的早晚自習(xí),輔導(dǎo)員可以根據(jù)自己的情況一直跟隨課堂,讓他們多學(xué)習(xí)證書相關(guān)的內(nèi)容或者預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)該專業(yè)的內(nèi)容。在平常課堂中嚴(yán)格要求不遲到不曠到不早退,上課不要睡覺不要耍手機(jī),做好專業(yè)課等學(xué)習(xí)。在這些方面輔導(dǎo)員是可以跟隨和掌握自己每個(gè)學(xué)生的情況,并且根據(jù)個(gè)別情況作出合理的管理。在其他管理中,己所不欲勿施于人,如果有些事輔導(dǎo)員都不能堅(jiān)持做到做好,何必強(qiáng)求學(xué)生了,所以應(yīng)以師為范,做好榜樣,在班級管理中有調(diào)理有準(zhǔn)則的做事。

    (2)以友為伴。學(xué)生在校除了學(xué)習(xí)還有生活,單招的學(xué)生生活并不是那么豐富多樣,作為輔導(dǎo)員管理班級從他們的的生活中入手更能詳細(xì)的了解他們的特點(diǎn),特別是能了解平常了解不到學(xué)生的一些情況。

    在學(xué)生平常生活中,可以保持一個(gè)度深入學(xué)生生活,了解他,分析他,這樣做為學(xué)生平常的一些習(xí)慣或者做出的一些事情就可以很快很準(zhǔn)確的找到相應(yīng)的答案了。這樣學(xué)生的家庭情況,個(gè)人特點(diǎn)輔導(dǎo)員就能仔細(xì)的了解,并且做好檔案記錄,便于更好的班級管理。以朋友的身份進(jìn)入學(xué)生中間,每個(gè)輔導(dǎo)員都應(yīng)該做到,有時(shí)候一句噓寒問暖、一次關(guān)注、甚至是一個(gè)微笑都能給學(xué)生留下很好的印象,學(xué)生也愿意走出來交流,為班級管理作出更好的支撐。

    3.常規(guī)的班級管理

    (1)基礎(chǔ)管理。A.事情通知及時(shí)到位,讓每個(gè)學(xué)生更好的了解事情不錯(cuò)過某些機(jī)會。B.課程查課,輔導(dǎo)員可以每月根據(jù)自身的情況去班級聽課,不僅聽任課教師所講內(nèi)容而且查看學(xué)生課堂狀況。C.每周查寢,輔導(dǎo)員每周根據(jù)自身情況查看學(xué)生寢室,督查其愛衛(wèi)生,寢室文化,能很好的預(yù)防某些事故的發(fā)生。D.關(guān)注特殊人群,根據(jù)不同的單招生應(yīng)相應(yīng)的做好學(xué)生特點(diǎn)以及學(xué)生家庭特點(diǎn),學(xué)生過去生活學(xué)習(xí)習(xí)慣以及現(xiàn)在生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,做好預(yù)防,而不是一味發(fā)生事故后去補(bǔ)。E注重與家長聯(lián)系,也許很多輔導(dǎo)員在學(xué)生在校幾年中都沒有跟家長聯(lián)系過,直到出現(xiàn)事故后才聯(lián)系,這樣做是非常不理智的,應(yīng)做好通訊錄的及時(shí)更新,做好與家長的聯(lián)系。

    (2)思想引導(dǎo)。做為單招班級,輔導(dǎo)員有義務(wù)做好學(xué)生思想工作。輔導(dǎo)員在很多方面做好引導(dǎo),讓學(xué)生能健康的成長,在走進(jìn)社會前做好自我的塑造。大學(xué)生思想引導(dǎo)工作的核心內(nèi)容,是引導(dǎo)廣大大學(xué)生始終堅(jiān)持愛國主義、社會主義的高度統(tǒng)一,切實(shí)把民族精神和時(shí)代精神、個(gè)人成就和社會責(zé)任結(jié)合起來。大學(xué)生思想引導(dǎo)工作的根本方法是在尊重學(xué)生個(gè)人追求的基礎(chǔ)上,把教育引導(dǎo)和幫助他們成長結(jié)合起來,把理論教育和社會實(shí)踐結(jié)合起來,把感性的社會認(rèn)知和理性的社會觀察結(jié)合起來,發(fā)揮教育、引導(dǎo)、服務(wù)的重要作用。在對大學(xué)生思想交流的調(diào)研過程中,一要注意客觀真實(shí),反映大學(xué)生的真實(shí)想法,避免任何形式的主觀暗示或引導(dǎo);二要注意總結(jié)提煉,通過大學(xué)生反映出來的具體問題,凝煉出他們較為集中的思想困惑或模糊認(rèn)識。在通過調(diào)研梳理和歸納出“思想關(guān)鍵點(diǎn)”后,要抓住工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),針對大學(xué)生的各類需求,進(jìn)行有效路徑設(shè)計(jì),同時(shí)注重以點(diǎn)帶面,不斷擴(kuò)大工作覆蓋面,站在系統(tǒng)、全局的高度看待和解決問題,全方位提升引導(dǎo)工作的能力水平

    (3)活動開展。班級管理中活動開展是很重要的一環(huán),其中很多活動是可以開展的,開展過多會讓學(xué)生很煩,不愿意浪費(fèi)時(shí)間去參加。作為輔導(dǎo)員管理班級應(yīng)該注重班級狀況開展需要的班級活動,比如每月的微班會,可以針對學(xué)生的生活或者學(xué)習(xí)中的情況選取一個(gè)相應(yīng)的主題開展,這樣在讓學(xué)生學(xué)習(xí)相應(yīng)知識的同時(shí)能更好的讓其參與其中。比如讀書分享,可以讓一些學(xué)生參與學(xué)習(xí)看書的習(xí)慣中,學(xué)生自己看了去班級分享,養(yǎng)成班級愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。針對單招班級的學(xué)生可以開展不同的活動,盡量讓每一個(gè)學(xué)生都有收益,而不是盲目的開展浪費(fèi)時(shí)間。

    本文通過以上三點(diǎn)探討單招班級的精細(xì)化管理,班級管理對于輔導(dǎo)員來講至關(guān)重要而且對于學(xué)生的成長也是很重要的。每個(gè)輔導(dǎo)員都有自己的管理模式,在一個(gè)學(xué)院中可以把每個(gè)輔導(dǎo)員的管理模式聯(lián)系起來,借鑒他人長處,彌補(bǔ)不足。這樣對于班級的管理也許會事半功倍。

    參考文獻(xiàn):

    [1]引領(lǐng)思想 共話成長—分類引導(dǎo)青年工作的實(shí)踐與探索[J]浙江大學(xué):http://www.zdxb.zju.edu.cn/article/show_article_one.php?article_id=11613

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    [3]王莎.如何走班級特色的精細(xì)化管理道路——高職院校學(xué)生管理工作方法探討[J].祖國:建設(shè)版,2014:180-181.

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