加強(qiáng)石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的建議

劉丹

摘要：對(duì)現(xiàn)今的世界發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行觀(guān)察，大體上還處在工業(yè)社會(huì)的發(fā)展階段，而世界上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在快速階段，人們的生活水平也得到了提升，于是對(duì)于石油的需求量在不斷的增加。石油是不可再生資源，有著“工業(yè)的血液”支撐，所以加強(qiáng)石油企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)定步伐來(lái)講起到了推動(dòng)作用，有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，本文主要溫饒加強(qiáng)石油企業(yè)紀(jì)檢檢查干部隊(duì)伍建設(shè)展開(kāi)思考。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;干部隊(duì)伍建設(shè)

前言：

在近些年的不斷發(fā)展中，石油企業(yè)出現(xiàn)的腐敗案件頻率在不斷的增加，涉及到的企業(yè)人員也在不斷的增加，對(duì)我國(guó)的國(guó)家利益有著比較大的傷害。自從黨的十八大召開(kāi)以來(lái)，黨中央不斷的強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)，提升石油企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉力度。石油企業(yè)怎樣在不斷的發(fā)展中深入的貫徹落實(shí)黨中央所提出的各項(xiàng)要求，就需要不斷的加強(qiáng)子身的建設(shè)，從而在新時(shí)代的發(fā)展背景之下更好的融入社會(huì)。

一、加強(qiáng)石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的問(wèn)題

（一）監(jiān)察思想態(tài)度不到位

在現(xiàn)今石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部中，在思想上缺乏著一定的監(jiān)督意識(shí)與勇氣。部分的領(lǐng)導(dǎo)非常的重視單位的影響，所以出現(xiàn)事情時(shí)主張“關(guān)起門(mén)來(lái)解決”的處理方式，對(duì)于石油企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行遮掩，沒(méi)有勇氣將問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái)進(jìn)行解決，就導(dǎo)致部分的紀(jì)檢干部在工作的開(kāi)展中缺乏嚴(yán)肅性與執(zhí)行力。并且還存在部分的紀(jì)檢監(jiān)察干部沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到監(jiān)察與被監(jiān)察之間的關(guān)系，對(duì)于別人的意見(jiàn)與批評(píng)不接受，過(guò)于主張自己的思想出現(xiàn)自負(fù)的現(xiàn)象。加以部分紀(jì)檢監(jiān)察干部自身認(rèn)識(shí)不到紀(jì)檢工作開(kāi)展不到位，使用的思想觀(guān)念陳舊等，就不能夠在工作的開(kāi)展中實(shí)現(xiàn)對(duì)自身以及廣大監(jiān)察干部的高要求，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察工作效率不高。

（二）缺乏健全的紀(jì)檢監(jiān)察體系

我國(guó)的紀(jì)檢監(jiān)察體系還在不斷的完善階段，缺乏著有效的制約機(jī)制，還需要對(duì)相關(guān)的制度進(jìn)行系統(tǒng)化的整合。在近些年的發(fā)展中，國(guó)家相應(yīng)的出臺(tái)一系列的監(jiān)督管理文件與規(guī)定，但是從總體上來(lái)講能夠覆蓋到的范圍還是比較小的，需要將操作性進(jìn)行有效的提升。并且紀(jì)檢監(jiān)督干部彼此之間的層級(jí)監(jiān)督力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到相關(guān)的要求，所以上級(jí)的紀(jì)委不能夠保障下級(jí)紀(jì)檢部門(mén)對(duì)干部的監(jiān)督與管理工作得到了落實(shí)。比較容易形成一種“信任發(fā)揮制度”現(xiàn)象，就會(huì)將監(jiān)督的存在變成一種擺設(shè)，部分的監(jiān)督人員對(duì)自己的工作流程根本不了解。

（三）缺乏有效的監(jiān)督方式

在現(xiàn)今的監(jiān)督工作開(kāi)展中，采用的監(jiān)督方式比較單一，油田企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部所開(kāi)展的監(jiān)督，采用的是半年一次的業(yè)績(jī)考核、工作報(bào)告等形式，對(duì)于日常工作中的業(yè)績(jī)考核、思想作風(fēng)建設(shè)等比較缺乏，根本不能夠滿(mǎn)足在現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展下，石油企業(yè)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)督干部建設(shè)的實(shí)際需求。石油企業(yè)的發(fā)展加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作是其自身發(fā)展的訴求，在石油企業(yè)的發(fā)展中沒(méi)有高質(zhì)量的紀(jì)檢監(jiān)察工作支撐，就會(huì)導(dǎo)致在業(yè)務(wù)活動(dòng)等開(kāi)展上受到比較嚴(yán)重的負(fù)面影響。

二、加強(qiáng)石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的策略

（一）把握準(zhǔn)確的監(jiān)督工作方向與基本原則

要建立在相互制約的原則與基礎(chǔ)之上，建立健全決策、執(zhí)行以及監(jiān)督之間的相互制約與管理機(jī)制，重點(diǎn)圍繞著信訪(fǎng)承辦、案件檢查等環(huán)節(jié)展開(kāi)合理的分工合作，避免工作中出現(xiàn)權(quán)利的過(guò)度集中統(tǒng)一。還需要遵循多維度結(jié)合的原則，在石油企業(yè)中推行上下級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督以及群眾監(jiān)督等，能夠?qū)⒈O(jiān)督工作的開(kāi)展落到實(shí)處，形成一種多維度的監(jiān)督機(jī)制，并且將石油企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督干部建設(shè)的監(jiān)管，放置在大眾的視野之內(nèi)。最后還需要遵循懲教結(jié)合的原則，將以人為本的感念滲入到監(jiān)督工作的開(kāi)展中，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題盡早發(fā)現(xiàn)，并且嚴(yán)肅的處理，將存在的不良干部風(fēng)氣扼殺在搖籃里。

（二）拓寬紀(jì)檢檢查干部監(jiān)督的方式

在培訓(xùn)的開(kāi)展中要積極的采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，有目的有計(jì)劃的選派一些紀(jì)檢監(jiān)察干部去參與相關(guān)的知識(shí)能力培訓(xùn)，還要制定出與之相應(yīng)的學(xué)習(xí)考核制度，促使干部在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升自身的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)石油企業(yè)的廉政監(jiān)察風(fēng)氣建設(shè)。在對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的選拔中，還要對(duì)選拔的方式進(jìn)行不斷的改善，將政治素養(yǎng)、工作能力以及作風(fēng)考核等作為選拔的重要手段。不斷的提升對(duì)干部監(jiān)督的力度，從思想到行動(dòng)上都將監(jiān)督工作落到實(shí)處，保障石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督干部隊(duì)伍的純潔性。充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展分類(lèi)監(jiān)督管理，對(duì)重點(diǎn)的工作與獨(dú)立的業(yè)務(wù)，要將工作人員自身的職能優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來(lái)，并且由專(zhuān)門(mén)的責(zé)任部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的監(jiān)督與檢查，對(duì)于存在的重大問(wèn)題要及時(shí)的向上級(jí)報(bào)告，對(duì)于核查中出現(xiàn)重大違紀(jì)人員要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（三）建立起完善的監(jiān)督機(jī)制

想要在石油企業(yè)的發(fā)展中建立起完善的監(jiān)督機(jī)制，就要先建立起思想教育學(xué)習(xí)與紀(jì)律學(xué)習(xí)監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)定期的組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)并且參與政績(jī)考核，可以對(duì)干部的素養(yǎng)與品德發(fā)展起到督促的作用。要逐漸的建立起紀(jì)檢監(jiān)察工作監(jiān)督機(jī)制，將工作開(kāi)展的流程進(jìn)行規(guī)范化，并且推動(dòng)內(nèi)部控制與相互制約的實(shí)現(xiàn)。最后還需要將群眾舉報(bào)制度進(jìn)行完善，對(duì)于積極舉報(bào)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，涉案人員要給予嚴(yán)肅的處理。企業(yè)內(nèi)部也要積極的查漏補(bǔ)缺，對(duì)自己的監(jiān)督機(jī)制漏洞進(jìn)行及時(shí)的速查，并采取針對(duì)性的解決措施完善監(jiān)督機(jī)制，促使石油企業(yè)的監(jiān)督管理工作更具實(shí)效性。

結(jié)語(yǔ)：

加強(qiáng)石油企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督干部隊(duì)伍建設(shè)，最關(guān)鍵的步伐就是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展的實(shí)效性與有力性，這需要企業(yè)能夠給予組織更為高度的重視。石油企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)與紀(jì)檢監(jiān)察干部，都應(yīng)該對(duì)法律保持著一種敬畏的態(tài)度，嚴(yán)格的把控對(duì)權(quán)利的運(yùn)用，在工作崗位上能夠兢兢業(yè)業(yè)的履行自身的各項(xiàng)職能，從而為石油企業(yè)建設(shè)處一批積極、健康向上的干部隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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