新形勢下如何加強(qiáng)和改進(jìn)工會干部隊(duì)伍建設(shè)

張瓊

[摘 要]企業(yè)工會干部的素質(zhì)高低、干部隊(duì)伍建設(shè)的成效，直接關(guān)系到企業(yè)核心競爭力和企業(yè)軟實(shí)力、凝聚力的強(qiáng)弱。本文分析在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新形勢下對工會干部的要求，闡述高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍是做好工會工作的關(guān)鍵，提出了提高企業(yè)工會干部隊(duì)伍建設(shè)的建議。

[關(guān)鍵詞]工會干部、干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)、競爭力

中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）06-0344-01

前言

進(jìn)入21世紀(jì)第二個10年的中國市場經(jīng)濟(jì)，到了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新階段。工會組織肩負(fù)著時代賦予的新的挑戰(zhàn)，如何不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，充分發(fā)揮工會組織的紐帶作用，提高工會干部素質(zhì)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，是推動工會工作又好又快發(fā)展的決定因素和根本保證。就此淺談一下新形勢下如何加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。

一、新時期工會干部必備素質(zhì)

（一）較高的政治素質(zhì)。講政治是一位政工人員做好工會工作的根本保證。前提就是要求政工人員要在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，能全面理解和貫徹執(zhí)行黨的方針、路線。其次要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、不斷提高政治理論水平。最主要的是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表以及科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用理論解決實(shí)際問題。最后要牢記黨的宗旨，規(guī)范自身、嚴(yán)于律己，這樣才能管理他人、示范他人。

（二）扎實(shí)的企業(yè)管理、行業(yè)經(jīng)濟(jì)知識。工會干部也要懂得本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)知識，對行業(yè)建設(shè)有自己的研究。企業(yè)中的許多思想問題就存在于企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營當(dāng)中，抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的思想問題，也就容易抓住企業(yè)的主要矛盾和職工最關(guān)心的企業(yè)發(fā)展問題。因此，熟悉市場經(jīng)濟(jì)知識、掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營模式是一名工會干部應(yīng)有的能力。

（三）強(qiáng)烈的服務(wù)他人意思。作為一名黨工人員，強(qiáng)烈的為他人服務(wù)的愿望，是工作順利開展的催化劑。政工干部作為企業(yè)與員工的橋梁紐帶，要通過積極的與一線員工的接觸，才能掌握職工的所思、所想、所盼，從而對癥下藥，解決員工在工作、生活中的困難和問題。

（四）優(yōu)秀的調(diào)研能力。調(diào)研工作是工會干部了解情況、處理問題的根本方法。工會干部是職工群眾利益的代表和維護(hù)者，如果脫離了群眾，任何工作都寸步難行。因此要求工會干部能夠深入企業(yè)員工中調(diào)研研究，聽取意見和訴求，掌握一線員工的所想所求，從而高效的完成工作。

（五）良好的協(xié)調(diào)能力。企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定需要政工干部的工作協(xié)調(diào)。工會干部想做好工會工作就要協(xié)調(diào)多方面的關(guān)系，包括領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)、企業(yè)員工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和員工關(guān)系的協(xié)調(diào)、自身業(yè)務(wù)和全局工作的協(xié)調(diào)等等。在協(xié)調(diào)自身與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時，要強(qiáng)調(diào)工會對企業(yè)運(yùn)行的支持與協(xié)作，強(qiáng)調(diào)工會對企業(yè)的監(jiān)督作用；協(xié)調(diào)員工間的關(guān)系時，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以及對員工進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和教育；協(xié)調(diào)自身業(yè)務(wù)和全局工作關(guān)系時，要通曉工會各項(xiàng)工作，將企業(yè)各項(xiàng)工作融匯全局。

二、科學(xué)的干部選拔機(jī)制

（一）任人唯賢、德才兼?zhèn)洹＿x拔任用工會干部必須以黨的事業(yè)為重，以企業(yè)利益為先。堅持任人唯賢，德才兼?zhèn)湔哂弥?，堅決反對任人唯親。古人云：“德才兼?zhèn)?，稱之為圣人”?？梢姷聦τ谝幻麨楣偃说闹匾?。胡錦濤總書記也曾指出：我們所說的德，既包括在政治方面的表現(xiàn)，也包括思想道德品質(zhì)上的狀況；我們所說的才，既是指理論素養(yǎng)、科學(xué)文化和專業(yè)知識，也是指能勝任崗位職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)才能。因此，用人必須是德才兼?zhèn)?、品行好、見識高的人。

（二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)效。工會干部要求做到群眾公認(rèn)，被大多數(shù)人認(rèn)可和擁護(hù)。選拔干部要經(jīng)過民主推薦，凡是多數(shù)群眾不擁護(hù)不贊成的，不能選拔任用；考察干部走群眾路線，廣泛聽取各方面的意見；提拔上的干部要進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督；對于被群眾舉報的干部違紀(jì)現(xiàn)象，要認(rèn)真核實(shí)處理。選拔確實(shí)有工作業(yè)績之人。對那些德才兼?zhèn)?、?shí)績突出的，要委以重任；德才平庸、能力無法能勝的，要堅決調(diào)整。

（三）公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則。公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則是改革開放的重大成果，是選拔任用干部的新途徑、新方法，也是社會企業(yè)民主平等的進(jìn)步。有利于拓寬選人用人渠道。

三、提高工會干部素質(zhì)的方法

（一）加強(qiáng)日常培訓(xùn)。加強(qiáng)對工會干部的培訓(xùn)，包括法律知識、參政能力、組織能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批有企業(yè)管理、勞動分配、生活福利、勞動保護(hù)等經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ膶I(yè)政工。對新提拔的工會領(lǐng)導(dǎo)干部，在一定的時間內(nèi)要組織參加由上級工會組織的系統(tǒng)培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證書。定期舉辦工會干部理論學(xué)習(xí)班、進(jìn)行工會業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。聘請專家學(xué)者開展講座、組織到其他企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，了解新形勢和學(xué)術(shù)前沿，開闊眼界，增加知識。

（二）多開展調(diào)研研究。調(diào)研工作作為一名工會干部的基本功，需要不斷調(diào)研研究，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，找到事物的內(nèi)在規(guī)律，才能逐漸提高工作水平。例如，對企業(yè)員工進(jìn)行思想動態(tài)調(diào)查、報酬休假調(diào)查、住房現(xiàn)狀調(diào)查，對抽樣結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，總結(jié)成調(diào)研報告，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考。

（三）轉(zhuǎn)變觀念、革舊創(chuàng)新。面對不斷發(fā)展變化的新形勢，必須與時俱進(jìn)，革舊創(chuàng)新，才能掌握工作的主動權(quán)。在工作落實(shí)中求新，在創(chuàng)新中落實(shí)手頭工作，已成為企事業(yè)發(fā)展的必然要求。要求工會干部勤于學(xué)習(xí)、增加理論知識的廣度和深度、擴(kuò)寬看問題的視野，使工作方式越來越豐富。運(yùn)用科學(xué)反思和逆向思維，強(qiáng)化與時俱進(jìn)的管理理念。根據(jù)工會事業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求，不斷提升工作能力，引領(lǐng)和推動工會的創(chuàng)新發(fā)展。

（四）增加工會干部考核。加強(qiáng)對企業(yè)工會干部的考核工作、細(xì)化考核指標(biāo)，對工會干部的知識、意識、能力和素質(zhì)進(jìn)行全面考察。對考核優(yōu)秀的干部進(jìn)行表彰獎勵，對存在不足的干部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、勸勉談話。通過科學(xué)規(guī)范的考核機(jī)制來不斷勉勵、敦促政工干部來不斷提高自身的能力素質(zhì)。

（五）加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。注重思想作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)要以馬列毛鄧思想為指導(dǎo)，堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路，聯(lián)系企業(yè)員工，切實(shí)為其排憂解難。重視領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合理、團(tuán)結(jié)堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到年齡上梯次合理、知識上互補(bǔ)、專業(yè)上學(xué)科齊全，實(shí)現(xiàn)班子成員協(xié)調(diào)一致、團(tuán)結(jié)互助。

四、結(jié)束語

在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)變革進(jìn)入深水區(qū)，經(jīng)濟(jì)下行壓力大的社會背景下，企業(yè)要想和諧可持續(xù)發(fā)展，必須改善管理職能，加強(qiáng)政工建設(shè)。政工建設(shè)在企業(yè)和諧發(fā)展建設(shè)中起到越來越重要的導(dǎo)向性作用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長提供堅實(shí)的保障。

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