房屋工程施工階段的造價控制與管理

李堅

【摘 ?要】經(jīng)濟指標是建設(shè)單位保證建設(shè)工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重要的關(guān)注要點與實現(xiàn)目標?，F(xiàn)階段，由于部分施工單位仍采用傳統(tǒng)的工程造價控制手段與模式，以至于在面對多樣化的材料類型以及不斷擴大的房屋工程建設(shè)規(guī)模時，出現(xiàn)應(yīng)對乏力、控制效率低下的缺陷?；诖耍疚氖紫葘κ┕るA段開展工程造價控制與管理的現(xiàn)實需求進行分析，并舉例房屋建設(shè)工程造價控制的主要影響因素，最后提出提高房屋建設(shè)工程施工階段工程造價管理的可行思路。

【關(guān)鍵詞】造價控制;房屋工程;施工階段;管理

引言：

影響施工階段工程造價控制與管理的主要因素包括：建設(shè)方法因素、參與建設(shè)人員因素、材料因素、環(huán)境因素等。

一、開展施工階段工程造價控制與管理的現(xiàn)實需求

傳統(tǒng)的造價管理方式，在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟以及房屋建筑工程建設(shè)類型與規(guī)模不斷擴大的過程中，逐漸已無法適應(yīng)社會發(fā)展以及城市化建設(shè)對于造價管理的新要求，因此，需要建設(shè)單位能夠?qū)こ淘靸r實現(xiàn)動態(tài)化與全方位的管理，對于工程造價方案與管理控制階段，需要相關(guān)專業(yè)人員能夠根據(jù)房屋建筑工程實際需求來合理的設(shè)計與充分的考慮，盡可能在保證房屋建筑工程建筑安全與建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度的提高對于工程造價管理的效率。

建設(shè)單位在房屋建設(shè)過程中，材料、人工、機械等造價管控元素會隨著房屋建設(shè)工程施工時間的推移，而不斷發(fā)生變化。因此需要建設(shè)單位能夠?qū)討B(tài)變化的造價管理進行科學嚴謹?shù)陌芽?，才能更好的提高對于造價管理的效率和整體經(jīng)濟效益的最大化。同時，需要建設(shè)單位能夠積極引進先進的管理理念和管理技術(shù)來優(yōu)化現(xiàn)有管理制度，切實為建設(shè)單位工程造價工作的開展提供完善的管理模式與運行機制。其次，能夠定期或不定期組織建設(shè)單位造價人員去房屋建設(shè)工程現(xiàn)場，對實際的建設(shè)情況（尤其是隱蔽工程、存有爭議的現(xiàn)場情況）和造價管理技術(shù)的運用環(huán)境進行了解與掌握，從而才能更好地結(jié)合實際的建設(shè)工程項目來科學高效的運用工程造價手段和技術(shù)，制定出科學合理的工程造價管理策略與規(guī)劃。

由此可見，建設(shè)單位為了更好的適應(yīng)建設(shè)領(lǐng)域市場行情的快速變化和造價管理要求，必須要實現(xiàn)對工程造價管理全面化，系統(tǒng)化，動態(tài)化的管理模式創(chuàng)新和優(yōu)化，才能實現(xiàn)提高建設(shè)單位在面對多元復(fù)雜的市場所帶來的成本造價波動的應(yīng)對能力。

二、房屋建筑工程造價控制的影響因素

建設(shè)項目工程設(shè)計、參與工程建設(shè)的人員、建設(shè)材料、建設(shè)方法、機械設(shè)備等因素，是影響房屋工程建設(shè)工程造價效率的主要影響因素。

2.1 建設(shè)方法因素

首先，建設(shè)方法因素作為工程造價控制的關(guān)鍵因素之一，主要包括建設(shè)單位對于工程項目建設(shè)前的方案設(shè)計、技術(shù)方案設(shè)計、工藝方案設(shè)計、施工組織分工設(shè)計等內(nèi)容。建設(shè)單位在房屋工程項目開工前，需要對比多種規(guī)劃設(shè)計方案、工藝方案、施工組織分工設(shè)計方案等內(nèi)容，通過設(shè)計部門工作人員豐富的工作經(jīng)驗和扎實的專業(yè)技術(shù)來選出，性價比最高的房屋建設(shè)工程施工方案與技術(shù)方案。建設(shè)單位方案與技術(shù)設(shè)計的好壞與否，直接影響了房屋建設(shè)工程實際建設(shè)目標的完成程度以及建設(shè)質(zhì)量。缺乏科學合理的建設(shè)工程方案技術(shù)選擇，會導(dǎo)致房屋建設(shè)工程因設(shè)計失誤或是偏差，而造成原計劃工期延長、建設(shè)成本增加等一系列問題。

2.2 參與建設(shè)人員因素

房屋工程設(shè)計人員如果缺乏對于實際工程項目的全方面考慮，可能會導(dǎo)致設(shè)計偏差而出現(xiàn)的建設(shè)工程項目延期和質(zhì)量不達標等問題;在房屋建設(shè)工程現(xiàn)場，操作人員不遵守機械設(shè)備的操作規(guī)范和操作流程，容易導(dǎo)致建設(shè)現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的發(fā)生;建設(shè)現(xiàn)場管理人員由于錯誤的指揮與管理，導(dǎo)致建設(shè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，而影響工程造價整體管控效果與造價工作的工作開展。

2.3 材料因素

材料采購部門為了降低材料采購成本，而選擇材料質(zhì)量差、功能單一的材料來建設(shè)房屋工程。繼而導(dǎo)致房屋建設(shè)工程整體施工質(zhì)量與安全系數(shù)未達到預(yù)期標準，而被迫進行工程返工與重建，增加了工程項目建設(shè)時間和不必要的成本消耗。

2.4 環(huán)境因素

房屋建設(shè)工程按正常施工計劃建設(shè)過程中，如果遇到突發(fā)的暴雨、沙塵暴等自然災(zāi)害，為了防止出現(xiàn)安全事故而被迫停止項目建設(shè)，繼而延長了房屋建設(shè)工程正常的建設(shè)時間，對于工程造價人員的工作開展造成了一定的影響。

三、提高房屋建設(shè)工程施工階段工程造價管理的可行思路

3.1 優(yōu)化設(shè)計方案

設(shè)計方案組織優(yōu)化是提高造價工程管理工作落實與效率的重要因素。必須要求建設(shè)單位設(shè)計部門對于建設(shè)工程各施工環(huán)節(jié)以及建設(shè)要點，進行現(xiàn)場的實地考察和多項圖紙設(shè)計的對比與分析。在施工方案設(shè)計階段就做好對于各建設(shè)環(huán)節(jié)的因素進行分析與預(yù)算過程的把握，通過將預(yù)算過程進行分層細化部署，減少房屋建設(shè)工程完工后的造價工作壓力。同時，要求設(shè)計人員在設(shè)計方案中能夠?qū)赡苡绊懛课萁ㄔO(shè)工程質(zhì)量的影響因素（極端天氣、人文條件、地質(zhì)條件、水文條件等）進行全面的分析與數(shù)據(jù)的考慮。

3.2 材料因素的嚴格控制

房屋建設(shè)工程工程造價60%～70%的費用來自于建設(shè)材料，因此需要建設(shè)單位能夠嚴格的把控好材料費用的成本控制。采購部門根據(jù)施工方案以及建設(shè)材料的功能要求，來對市場上多樣化的材料進行材料質(zhì)量與材料功能等多項內(nèi)容的分析與對比。以混凝土材料來進行分析，對混凝土材料滿足建筑對于混凝土強度和施工質(zhì)量安全標準的情況下，現(xiàn)場施工人員可通過摻加粉煤灰、高效減水劑等成分來改變混凝土配合比設(shè)計，從而實現(xiàn)水泥材料的消耗;同時，材料采購部門工作人員也需要考慮材料生產(chǎn)廠家位置與房屋建設(shè)工程位置的距離因素，需要將材料運輸成本與材料儲存成本等內(nèi)容進行充分的考慮，從而制定出性價比最高的材料運輸和儲備方案;再者，建設(shè)單位可對鋼筋、磚塊、商品混凝土等大宗材料以招標采購的方式，來不同廠家材料的功能、質(zhì)量等因素對比后，挑選信用等級較高、性價比最高的材料供應(yīng)商來建立長期合作;對于建設(shè)工程材料可采取分批進場的方法，來控制好建設(shè)現(xiàn)場材料儲備數(shù)量，從而有效減少不良商家惡意炒作而造成的材料市場紊亂和漲價的風險，同時也能降低對于材料儲存的管理壓力;在建設(shè)現(xiàn)場嚴格實施限額領(lǐng)料機制，不同施工班組如果建設(shè)所消耗的材料數(shù)額超出規(guī)劃費用，則需要該班組來承擔超出部分費用的責任。如果施工班組在保證建設(shè)質(zhì)量的前提下，減少了材料的使用與消耗，則將節(jié)約部分的費用以獎勵的方式給與該班組成員。

3.3 提高造價人員成本核算意識

施工單位增強成本核算意識是提升建筑工程施工造價管理與控制質(zhì)量的關(guān)鍵因素，需要建設(shè)單位能夠加強對于造價管理人員的成本核算意識培養(yǎng)，切實將成本核算意識融入到建設(shè)各環(huán)節(jié)當中，不斷的提升自身成本核算能力和改進成本核算方式。同時，材料管理部門對于各類材料的使用情況要做好詳細的數(shù)據(jù)記錄與數(shù)據(jù)保存，為后期核算人員進行材料成本核算工作提供準確的數(shù)據(jù)參考。

四、結(jié)束語

建設(shè)單位必須要從優(yōu)化設(shè)計方案、材料因素的嚴格控制、提高造價人員成本核算意識等角度出發(fā)，來切實提高房屋建設(shè)工程施工階段工程造價管理效率與整體質(zhì)量。

參考文獻：

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