分析水利工程管理運(yùn)作中存在問題與對(duì)策

邢守剛

【摘 ?要】農(nóng)田水利工程管理主要是指水利工作人員通過科學(xué)的調(diào)控，使用現(xiàn)有的水資源，對(duì)農(nóng)田進(jìn)行充分的灌溉，達(dá)到農(nóng)作物增產(chǎn)，讓廣大的農(nóng)業(yè)種植人員獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。水利工程管理涉及到的內(nèi)容較多，管理運(yùn)作所需要注意要點(diǎn)較多，增加了管理運(yùn)作難度，使得管理問題頻頻出現(xiàn)，需要盡快對(duì)管理模式進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。基于此，本文分析了水利工程管理運(yùn)作中存在的問題，并在問題基礎(chǔ)上提出了適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，以期可以為水利工程管理提供有效參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程;管理運(yùn)作;存在問題;解決對(duì)策

農(nóng)田水利工程的建設(shè)對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的開展有著重要的意義和作用，是農(nóng)村生產(chǎn)活動(dòng)中所需要依靠的重點(diǎn)公共設(shè)施。當(dāng)前在新農(nóng)村建設(shè)的背景下人們對(duì)農(nóng)村水利工程的要求不斷提高，需要其能夠結(jié)合具體的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行合理灌溉。相關(guān)人員需要加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理才能夠確保其能發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而為農(nóng)作物提供更加合適的生長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí)管理員還需要認(rèn)真分析水利工程管理運(yùn)作中存在的問題，能夠結(jié)合問題出現(xiàn)原因選擇合理的解決對(duì)策，以此來保證管理模式的合理性。

一、分析水利工程管理運(yùn)作中存在問題

（一）缺少專業(yè)管理人才

在進(jìn)行水利工程管理工作時(shí)，需要擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，這樣才能夠主動(dòng)將因?yàn)楣芾砣蝿?wù)和目標(biāo)落到實(shí)處[1]。但是目前負(fù)責(zé)水利工程管理的人員普遍綜合能力較差，缺乏專業(yè)的技術(shù)能力，難以在短時(shí)間內(nèi)判斷出故障出現(xiàn)原因，并且缺少良好的責(zé)任意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，對(duì)自身所擔(dān)負(fù)的職責(zé)沒有清晰認(rèn)知，從而導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)了質(zhì)量問題。管理人員缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，沒有積極學(xué)習(xí)新的管理理念和管理手段，影響來管理效率。

（二）管理資金投入量較少

當(dāng)前政府部門對(duì)農(nóng)村水利工程始終保持著重視建設(shè)、輕視管理的態(tài)度，并未對(duì)后期管理工作投入較多資金，這雖然擴(kuò)大了農(nóng)村水利工程的覆蓋規(guī)模，但是卻難以持續(xù)性運(yùn)行。資金量較少會(huì)影響到后續(xù)農(nóng)村水利工程配套設(shè)施的建設(shè)效率，使得農(nóng)村水利工程難以及時(shí)啟動(dòng)，并且在使用過程中也無法達(dá)到預(yù)期的效果。部分地區(qū)的農(nóng)村水利工程管理資金需要通過農(nóng)民上繳水費(fèi)來獲得，而農(nóng)村居民普遍缺乏主動(dòng)繳費(fèi)的意識(shí)，這在一定程度上影響了資金的獲取。

（三）水利工程管理運(yùn)作機(jī)制存在問題

在水利工程管理過程中缺少完善的管理機(jī)制，相關(guān)部門的管理工作模式過于落后，缺少充足的管理維護(hù)資金，在對(duì)農(nóng)村供水價(jià)格進(jìn)行制定時(shí)沒有結(jié)合農(nóng)村地區(qū)發(fā)展情況，使得供水價(jià)格機(jī)制也存在一定問題[2]。在這些問題的影響下，水利工程維修管理工作難以得到有效落實(shí)，水利工程無法發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益以及生態(tài)效益，不僅影響了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的提升，同時(shí)還給農(nóng)村地區(qū)人們的日常用水帶來安全隱患。特別是國(guó)家今年來開始興建各類水利設(shè)施，管理運(yùn)作機(jī)制問題的出現(xiàn)會(huì)使得后續(xù)維護(hù)管理難度增加，容易使新建工程出現(xiàn)老化的問題。

二、解決水利工程管理運(yùn)作問題的有效策略

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)人才

相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)水利工程管理人員的培訓(xùn)教育，以此來強(qiáng)化工作人員的管理意識(shí)，打造一支具有專業(yè)素質(zhì)的管理隊(duì)伍，從而強(qiáng)化管理效果。首先，針對(duì)水利工程管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，講解管理工作要點(diǎn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)的技能考核，確保其能夠擁有良好的責(zé)任意識(shí)以及管理技能。其次，對(duì)培訓(xùn)的形式和內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)?，F(xiàn)代技術(shù)的快速發(fā)展催生了各種新媒體平臺(tái)，在進(jìn)行培訓(xùn)教育時(shí)可以積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以提高培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量和效率。在培訓(xùn)活動(dòng)中可以設(shè)置相應(yīng)的課程學(xué)習(xí)項(xiàng)目，管理人員通過平臺(tái)學(xué)習(xí)信息化課程，能夠提升培訓(xùn)的靈活性，讓相關(guān)人員隨時(shí)隨地接受教培訓(xùn)。最后，積極吸收具有創(chuàng)新型思維理念的新型人才，為水利工程管理隊(duì)伍提供新鮮血液，使管理工作能夠擁有新的發(fā)展動(dòng)力[3]。

（二）加強(qiáng)資金投入

國(guó)家和政府應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程的維護(hù)和管理提供更多的資金支持，確保水利工程相關(guān)維護(hù)和保養(yǎng)項(xiàng)目得到有效落實(shí)，積極引進(jìn)先進(jìn)的水質(zhì)處理設(shè)備，可以對(duì)存在污染現(xiàn)象的水源實(shí)施有效凈化。政府部門可以針對(duì)水利工程管理項(xiàng)目設(shè)定專門的財(cái)政補(bǔ)貼，結(jié)合具體的管理內(nèi)容制定預(yù)算計(jì)劃，保證各項(xiàng)管理活動(dòng)可以落到實(shí)處。如水利工程管理過程中需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，需要針對(duì)設(shè)備零件更換、修理提供資金補(bǔ)貼，保證設(shè)備能夠合理運(yùn)行。同時(shí)還需要重點(diǎn)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行宣傳教育，使其能夠主動(dòng)上繳水費(fèi)，為之后工程的維護(hù)提供重要資金來源，調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與水利工程維護(hù)的積極性。

（三）改善水利工程管理運(yùn)作機(jī)制

首先需要針對(duì)水價(jià)形成機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合補(bǔ)償成本、經(jīng)濟(jì)收益以及公平承擔(dān)的原則對(duì)其進(jìn)行核定，正確區(qū)分農(nóng)業(yè)以及非農(nóng)業(yè)的用水價(jià)格，以此來保證供水價(jià)格可以在農(nóng)民的承擔(dān)范圍之內(nèi)。其次，改善水利工程經(jīng)營(yíng)模式。相關(guān)部門可以結(jié)合水利工程自身所存在的優(yōu)勢(shì)開展多樣化生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化水利工程運(yùn)作體系，能夠充分發(fā)揮水利工程所具備的效益和價(jià)值。在形成全新經(jīng)營(yíng)模式之后需要積極引進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，利用不同方式進(jìn)行融資，如股份制或者租賃制等，能夠?yàn)樗こ叹S護(hù)提供充足資金支持，還可以盤活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)[4]。

結(jié)束語：

水利工程目前已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為我我各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的開展提供了充足的水力資源。在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，不僅應(yīng)當(dāng)注重?cái)U(kuò)大水利工程的規(guī)模，同時(shí)也需要重視對(duì)管理運(yùn)作模式進(jìn)行創(chuàng)新，改善以往管理工作中存在的問題。在水利工程管理運(yùn)作過程中存在著缺少專業(yè)管理人才管理、資金投入量較少的問題，管理運(yùn)作機(jī)制也并不完善。面對(duì)這些問題需要培養(yǎng)專業(yè)的管理人才，投入充足的管理資金，對(duì)管理運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善，以此來提高水利工程管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[4]裴鋒.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理維護(hù)存在的問題與對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2021（08）：95-96.