分析加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施

郭志坤

摘 要： 建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的推動(dòng)下，也邁入了快速發(fā)展的道路，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，為建筑行業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)。但是傳統(tǒng)的建筑工程管理方法以及施工質(zhì)量控制的措施已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑工程的施工需要，所以為了保證建筑工程持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，需要不斷的加強(qiáng)建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制工作。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;有效措施;施工質(zhì)量控制

【中圖分類號(hào)】TU712.3 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）21-0056-01

隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工也隨之增多，而人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也隨之升高。所以為了保證建筑工程施工的質(zhì)量，在建筑施工過(guò)程中，要加強(qiáng)建筑工程施工管理和施工質(zhì)量控制，就目前的工程管理和質(zhì)量控制工作來(lái)看，建筑施工過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題，下面就來(lái)探討一下加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施。

1 完善管理制度

要想加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，首先要完善建筑施工中涉及到的各類制度，尤其是對(duì)施工技術(shù)類的制度進(jìn)行完善。施工單位要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，建立一套完善的、健全的施工技術(shù)質(zhì)量管理制度，制度中要對(duì)各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確的規(guī)定，并對(duì)相對(duì)應(yīng)的技術(shù)工人的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定，然后在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可以第一時(shí)間找到責(zé)任人[1]。除此之外，還要制定一套合理可行的考核方案，調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，避免在施工過(guò)程中，由于施工人員的馬虎大意而帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，在建筑施工的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有施工人員不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，可以對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。最后還要制定相應(yīng)的培訓(xùn)制度，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)也在不斷的推陳出新，所以需要施工人員掌握最先進(jìn)的施工技術(shù)，從而保障建筑工程質(zhì)量能夠滿足人們的需求。

2 加強(qiáng)質(zhì)量管理

建筑工程的規(guī)模一般都比較大，在材料的購(gòu)買和使用上種類也比較多，數(shù)量也比較大，所以為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，在材料的購(gòu)買上一定要做好質(zhì)量管理工作。在材料購(gòu)買之前，首先要做好材料的采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際的施工需要進(jìn)行編寫，采購(gòu)計(jì)劃中要明確購(gòu)買材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等信息。有了采購(gòu)計(jì)劃以后在供應(yīng)商的選擇上盡量選擇質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)惠的誠(chéng)信廠家進(jìn)行原材料的購(gòu)買，在購(gòu)買的過(guò)程中也要做好質(zhì)量把控工作，要對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量檢測(cè)合格以后才能確定購(gòu)買，最后材料購(gòu)買完畢以后，要做好材料的運(yùn)輸工作，避免材料在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)變形或者損壞等問(wèn)題，原材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)以后，對(duì)無(wú)法立即投入使用的原材料要做好儲(chǔ)存工作，避免原材料在露天的環(huán)境中受到破壞[2]。

3 加強(qiáng)設(shè)備管理

隨著機(jī)械化生產(chǎn)逐漸代替人工生產(chǎn)，在建筑工程施工過(guò)程中，也投入使用了大量的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的使用在解放勞動(dòng)力的同時(shí)，也提升了建筑施工的效率和質(zhì)量。在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)于需要投入使用的機(jī)械設(shè)備要做好儲(chǔ)備工作，保證建筑施工過(guò)程中，有充足的機(jī)械設(shè)備能夠投入使用，為了保證施工的順利進(jìn)行，在建筑施工的過(guò)程中，還要定期做好設(shè)備的檢修與養(yǎng)護(hù)工作，避免機(jī)械設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，進(jìn)而影響施工的進(jìn)度，而且針對(duì)設(shè)備易損零部件要提前備好更換的零部件。在機(jī)械設(shè)備施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行規(guī)范的操作，避免因?yàn)椴僮魇д`而帶來(lái)的機(jī)械故障，進(jìn)而影響施工的質(zhì)量。對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，要組織開展設(shè)備的操作流程培訓(xùn)，保證設(shè)備操作人員能夠熟練的操作設(shè)備以后，在進(jìn)行設(shè)備操作，從而保證建筑施工的順利進(jìn)行。

4 強(qiáng)化管理力度

強(qiáng)化管理力度，一方面是對(duì)施工質(zhì)量的管理，另一方面是對(duì)施工安全的管理。施工單位要建立一套健全的質(zhì)量與安全的管理制度，在建筑施工過(guò)程中，同時(shí)兼顧質(zhì)量與安全管理。隨著施工技術(shù)的發(fā)展以及施工設(shè)備的使用，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理制度已經(jīng)不適合新的建筑施工發(fā)展了，所以在質(zhì)量管理制度上，要不斷的結(jié)合新的建筑施工流程對(duì)舊制度進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，還要不斷的對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新，使質(zhì)量管理制度能夠真正符合建筑施工的需要[3]。在安全管理方面，首先要提高每一位建筑施工人員的安全意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，其次是要對(duì)建筑施工人員進(jìn)行安全技能的培訓(xùn)，保證他們能夠有處理突發(fā)安全事故的能力。要定期對(duì)建筑施工的質(zhì)量以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行抽查和考核，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，要立即停工進(jìn)行整改，從而保證建筑施工的質(zhì)量與安全。

5 提高工人素質(zhì)

建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，也要求施工人員的專業(yè)技能和水平飛速發(fā)展，從而滿足建筑工程施工的質(zhì)量和效率的要求，為了保證建筑工人一直擁有先進(jìn)的知識(shí)和施工技術(shù)，首先施工單位可以通過(guò)激勵(lì)制度來(lái)鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和自我提升，施工人員通過(guò)自主學(xué)習(xí)取得相應(yīng)的專業(yè)證書以后，施工單位可以給予一定的物質(zhì)進(jìn)行鼓勵(lì)，提升工人學(xué)習(xí)的積極性。施工單位還要定期舉行培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)內(nèi)容可以是對(duì)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，也可是對(duì)新引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備操作流程進(jìn)行培訓(xùn)，還可以是員工之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流分享。除了知識(shí)與技能的培訓(xùn)以外，還要對(duì)工人進(jìn)行制度的培訓(xùn)，關(guān)于各環(huán)節(jié)的施工標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求等進(jìn)行培訓(xùn)，使工人真正了解施工的要求，并按照要求進(jìn)行施工。最后還要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)一方面是建筑施工的安全，保障建筑施工的質(zhì)量，另一方面是施工人員的人身安全，保證施工人員在施工過(guò)程中不受傷害[4]。

6 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工過(guò)程中，工程管理以及施工質(zhì)量控制都對(duì)建筑施工的質(zhì)量起到了十分重要的影響作用。作為建筑工程的管理人員，要不斷的完善工程管理的制度，加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)備操作流程的管控，并對(duì)施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全做好把控工作，通過(guò)不斷的提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，來(lái)提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 江龍貴.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，（36）：2141-2141.

[2] 余曉青.探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2018，（3）：133-133.

[3] 葛飛.解析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施[J].建材與裝飾，2018，560（51）：129-130.

[4] 周國(guó)峰.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018，（24）：193-194.