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    提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施分析

    2016-12-23 19:12曾程程
    科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年34期
    關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量控制建筑工程管理措施

    曾程程

    摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們開(kāi)始主動(dòng)追求物質(zhì)生活的豐富,其中,建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的研究已經(jīng)得到人們的廣泛關(guān)注?,F(xiàn)階段,關(guān)于建筑工程的相關(guān)境況已經(jīng)逐漸不可以切實(shí)的符合新時(shí)期的要求,以至于分析和探討建筑工程成為了當(dāng)前一個(gè)至關(guān)重要的熱門(mén)課題。參照工程的具體情況借助于合理的措施,有效的提高施工質(zhì)量以及管理水平,規(guī)范施工,科學(xué)管理,可以推動(dòng)企業(yè)更加快速、穩(wěn)定發(fā)展。文章主要分析了建筑施工質(zhì)量控制和工程管理現(xiàn)狀,并相應(yīng)的提出了提高建筑施工質(zhì)量控制以及工程管理的措施,從而達(dá)到為實(shí)際工作提供參考的目的。

    關(guān)鍵詞:建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;措施

    眾所周知,隨著現(xiàn)階段工業(yè)的快速發(fā)展,作為在社會(huì)實(shí)際應(yīng)用中扮演不可或缺的角色的建筑行業(yè),已經(jīng)得到國(guó)際上諸多相關(guān)學(xué)者的高度重視。建筑工程的管理在實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中扮演不可或缺的角色,同時(shí)管理水平的好壞對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展有著決定向的影響。因此,對(duì)于在建筑施工中出現(xiàn)的問(wèn)題必須得到人們的高度重視。文章的研究目的是讓人們更加直觀地了解到建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的重心,以至于更好地開(kāi)展一系列相關(guān)的整治工作,進(jìn)而為廣大人民群眾舒適與健康的生活保駕護(hù)航。

    1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題及原因

    1.1 技術(shù)質(zhì)量方面

    目前,隨著建筑行業(yè)中融入的科技不斷提高,包含的專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越廣泛,同時(shí)安裝質(zhì)量技術(shù)的要求也日漸提高。眾所周知,任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)都存在著自身的特定技術(shù)要求以及位置空間,還有必要符合其他專(zhuān)業(yè)施工的空間位置以及時(shí)間順序的相關(guān)要求。若在技術(shù)上不可以完全考慮,尤其是一部分交叉部位的細(xì)節(jié)分析不到位,就很容易引起問(wèn)題。除此之外,因?yàn)楫?dāng)前建筑的獨(dú)特性,以至于不同的建筑均表現(xiàn)的不盡相同,甚至是任何一條設(shè)備、管線均有獨(dú)特的規(guī)定,由此一來(lái),極大地提高了技術(shù)工作難度,也在一定程度上提升了各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間產(chǎn)生問(wèn)題以及矛盾的幾率。然而針對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷應(yīng)用與出現(xiàn),導(dǎo)致施工人員沒(méi)能很好的及時(shí)掌握,也是產(chǎn)生問(wèn)題的影響因素。

    1.2 施工技術(shù)方面

    基于此,由于建筑行業(yè)自身對(duì)時(shí)間和空間要求的各有不同,以至于施工技術(shù)中的方方面面出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題與矛盾,也在一定程度上提升了關(guān)于施工技術(shù)的工作難度。與此同時(shí),在當(dāng)前的建筑施工項(xiàng)目中傳統(tǒng)的作業(yè)模式還存在著一定的比例,沒(méi)有借助先進(jìn)的現(xiàn)代設(shè)備,且施工人員中很大一部分是農(nóng)民工,嚴(yán)重的缺乏相關(guān)的理論知識(shí),在很大程度上制約了其技術(shù)的質(zhì)量。

    1.3 管理方面

    已有的管理體制,導(dǎo)致施工單位普遍存在著分包現(xiàn)象,從而對(duì)于分包單位很難十分明確的界定工作范圍。一方面,管理人員以及施工人員的水平素質(zhì)相差較大,且施工組織管理不夠完善,從而對(duì)施工中各個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、統(tǒng)籌兼顧的工作帶來(lái)很大的不便;另一方面,主觀上各單位在利益的驅(qū)使下,期待其他單位承擔(dān)更大分量的工作,以至于引起工序上的遺漏,增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

    2 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

    2.1 加強(qiáng)工程的成本控制

    想要獲取經(jīng)濟(jì)效益最大化,建筑企業(yè)的常用方法是合理的工程成本控制,其對(duì)促使企業(yè)在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中蒸蒸日上起到了重要的影響。一方面,要密切的結(jié)合企業(yè)的具體情況來(lái)建立健全和完善相應(yīng)的企業(yè)定額,從而確保企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)可以做到胸有成竹;另一方面,健全和完善定期或不定期的成本研究制度,一直確保虧損因素處于可控狀態(tài)。

    2.2 加強(qiáng)工程項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)工作

    針對(duì)現(xiàn)階段在建筑工程當(dāng)中比較常見(jiàn)的分包現(xiàn)象,就需要項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段進(jìn)行有效的緊密銜接,從而達(dá)到明確各自工作的權(quán)責(zé)范圍,進(jìn)而協(xié)調(diào)好技術(shù)交流、工序交叉、人際關(guān)系與材料供應(yīng)等方面的工作。首先,必須完善聯(lián)系緊密的統(tǒng)籌管理邏輯,進(jìn)行理性的、客觀的控制與研究,盡可能的避免對(duì)于個(gè)人能力的倚仗,重視程序和組織的重要性,降低人為誤差;其次,由于建筑工程沒(méi)有制定相應(yīng)的監(jiān)督管理方案,導(dǎo)致監(jiān)管在管理建筑工程的過(guò)程中缺乏針對(duì)性和規(guī)范性,必須建全科學(xué)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu),不可以過(guò)度地肢解工程,在進(jìn)行項(xiàng)目分包的過(guò)程中,避免由于協(xié)調(diào)工作帶來(lái)不必要的困難。

    2.3 建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制

    科學(xué)的機(jī)制也是增加建筑施工控制和管理的可行性措施之一。施工單位不僅要強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,同時(shí)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)依據(jù)相關(guān)的合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范以及法律法規(guī)的要求進(jìn)行全過(guò)程的驗(yàn)收和監(jiān)督,還有必要建立健全和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,從而依據(jù)相關(guān)的責(zé)權(quán)原則逐級(jí)的落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任。以至于把整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量控制以及管理轉(zhuǎn)變成為一個(gè)相輔相成、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有機(jī)整體,進(jìn)而有效地推動(dòng)其制度化、規(guī)范化的進(jìn)步。

    2.4 加強(qiáng)質(zhì)量控制

    管理部門(mén)要參照公司制定的相關(guān)質(zhì)量要求,進(jìn)而形成必要的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)必須讓企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)略微高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。班前對(duì)交班工人進(jìn)行技術(shù)交底,從而使得工人明確的知道所要開(kāi)展的工作有必要達(dá)到的相關(guān)質(zhì)量要求,同時(shí)有必要掌控好相應(yīng)的技術(shù)要點(diǎn)。除此之外,購(gòu)進(jìn)的材料都要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,切實(shí)的遵循材料驗(yàn)收制度,從而確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。由于主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量影響到整體工程質(zhì)量以及所有職工生命安全,所以有必要高度重視裝飾質(zhì)量以及確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。在進(jìn)行施工裝飾的過(guò)程當(dāng)中,必須要解決質(zhì)量常見(jiàn)的問(wèn)題,并且如實(shí)的做好細(xì)部處理,在裝飾要求當(dāng)面應(yīng)該有一定的特色以及創(chuàng)新。眾所周知,隨著新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)和發(fā)展,要求相關(guān)施工單位應(yīng)該實(shí)時(shí)了解這些信息,并積極應(yīng)用到具體工程當(dāng)中。關(guān)注重要部位施工,像樓梯走道、屋面、地下室、一層、衛(wèi)生間以及頂層等均是重要部位,也就是說(shuō)一般是人們不太注意的部位,亦或是很容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位,就越是施工的重點(diǎn)以及難點(diǎn),同時(shí)也是檢查的關(guān)鍵點(diǎn),必須得到項(xiàng)目部的高度關(guān)注。

    2.5 加強(qiáng)進(jìn)度控制

    在項(xiàng)目實(shí)施之前有必要編制工程的進(jìn)度計(jì)劃書(shū),也就是說(shuō)應(yīng)該預(yù)先制定一個(gè)科學(xué)的、可行的進(jìn)度計(jì)劃。與此同時(shí),在整個(gè)編制工程進(jìn)度計(jì)劃書(shū)的過(guò)程當(dāng)中,必須要有一定程度的開(kāi)闊性以及創(chuàng)造性,從而盡可能的讓進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)滿(mǎn)足經(jīng)過(guò)變化的客觀實(shí)施條件。在基于切實(shí)的熟悉與了解圖紙的同時(shí),參照相關(guān)的要求編制出合理的工程進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。除此之外,為了做好安裝以及土建的配合工作,在進(jìn)行編制進(jìn)度計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中有必要邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的安裝人員共同進(jìn)行。充分的借助于進(jìn)度計(jì)劃周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備以及配置人數(shù),使得投入的人力、物力可以很好的保證工程順利、有序進(jìn)行。

    認(rèn)真的編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。為了有效的保證可以按時(shí)完成總工期的要求,可以實(shí)行分段控制的措施,參照總進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃,同時(shí)借助月計(jì)劃確??傆?jì)劃,借助旬計(jì)劃確保月計(jì)劃,且制訂計(jì)劃時(shí)有必要留下浮動(dòng)空間。

    3 結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,建筑施工質(zhì)量控制和工程管理及是一個(gè)復(fù)雜化、動(dòng)態(tài)化以及系統(tǒng)化的過(guò)程,所有部門(mén)與企業(yè)均必須參考國(guó)際上先進(jìn)的管理理念,依照工程的具體情況利用有效的措施。我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)階段我國(guó)針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理問(wèn)題的研究仍處于起步階段,其發(fā)展進(jìn)程任重道遠(yuǎn)。與此同時(shí),相關(guān)學(xué)者要本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,虛心的學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的方案。

    參考文獻(xiàn)

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