試析企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察和審計工作有效融合的策略

德央

摘要：在新形勢下，企業(yè)應(yīng)該加強紀檢監(jiān)察工作與內(nèi)部審計工作的整合，加快企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級。本文分析了企業(yè)中紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計整合的重要性，提出了紀檢監(jiān)察和內(nèi)部審計相整合的對策，以便促進國有企業(yè)穩(wěn)健運行。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部;紀檢監(jiān)察;審計工作;融合

我國企業(yè)在國家政策的推動下極速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察和審計部門作為監(jiān)督部門。紀檢監(jiān)察屬于黨委管理的職能部門，行使“保護、教育、查辦、懲處”等職能。內(nèi)部審計屬于管理行政職能部門，確定遵循方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準。兩者的職責(zé)劃分不同、分工不同、業(yè)務(wù)重點不同。但相同的是，都具有監(jiān)督性質(zhì)。在工作中，內(nèi)部審計與紀檢監(jiān)察若能有效融合，優(yōu)勢互補，形成巨大的合力，能夠把監(jiān)督的關(guān)口進行前移、監(jiān)督視角進行拓寬，既注重對結(jié)果的監(jiān)督，又注重對過程的監(jiān)督，將大大提升企業(yè)不斷自我凈化、自我完善的能力。

一、紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計職能

（一）紀檢監(jiān)察工作

紀檢監(jiān)察工作不只是對企業(yè)運行過程的監(jiān)督，還有教育、防護的功能。開展紀檢監(jiān)察工作，首先要確保企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)的完整。以作者所在的國網(wǎng)日喀則供電公司為例，紀檢監(jiān)察部門共有4名工作人員，其中，有1名主任、1名紀檢監(jiān)察專責(zé)、2名審計專責(zé)。同時，基層的黨支部也設(shè)有紀檢人員，協(xié)助公司進行紀檢監(jiān)察工作。在企業(yè)進行紀檢監(jiān)察工作期間，要明確目標(biāo)與責(zé)任，解決實際問題，預(yù)防貪污腐敗的發(fā)生。

（二）內(nèi)部審計工作

企業(yè)的內(nèi)部審計工作是指對企業(yè)的管理與經(jīng)營運用規(guī)范、系統(tǒng)而具體的方法進行監(jiān)督和評估。進行內(nèi)部審計工作能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的缺陷與問題，有利于企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。在內(nèi)部審計的工作中，對預(yù)防和治理風(fēng)險有相關(guān)的措施，這有利于穩(wěn)定公司的發(fā)展，防患于未然。

二、加強紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計職能高效融合的意義

（一）有利于紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作互補

在企業(yè)工作中，內(nèi)部審計工作十分重要。內(nèi)部審計工作能夠發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和問題，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)營中的缺陷與漏洞，有利于改善企業(yè)的管理，防范企業(yè)風(fēng)險，具有非常重要的意義。但是，內(nèi)部審計工作也有自身的不足，其專業(yè)性較高，有時對于發(fā)現(xiàn)的問題并沒有有力的解決措施。而紀檢監(jiān)察部門獨立性較強，具有一定的處理問題的權(quán)力，但紀檢監(jiān)察部門的工作人員在財務(wù)方面知識素養(yǎng)較低，缺少專業(yè)能力。因此，紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)部審計部門進行高效融合，二者可以優(yōu)勢互補。紀檢監(jiān)察部門借助內(nèi)部審計的專業(yè)知識，內(nèi)部審計部門借助紀檢監(jiān)察部門的獨立性和權(quán)力，結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題并進行有力的解決。

（二）有利于完善企業(yè)內(nèi)部機制

紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)部審計部門都屬于企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)。將紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)部審計部門進行高效融合，使其得到良好的互動，有利于企業(yè)建立高效的內(nèi)部監(jiān)督機制，完善企業(yè)內(nèi)部機制，促進企業(yè)健康發(fā)展。在企業(yè)的實際管理與經(jīng)營中，要構(gòu)建科學(xué)、合理的內(nèi)部監(jiān)督機制，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，避免腐敗、濫用職權(quán)等現(xiàn)象的發(fā)生，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理機制。提升紀檢監(jiān)察工作的效率，確保內(nèi)部審計工作的順利進行。

三、加強紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計職能高效融合的策略

（一）企業(yè)進行定期監(jiān)督檢查

企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門與內(nèi)部審計部門都是企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督部門。企業(yè)的監(jiān)督檢查工作是由紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)部審計部門共同完成的。在進行監(jiān)督檢查工作中，兩個部門要相互配合，做到優(yōu)勢互補，提升監(jiān)督檢查的效率與解決問題的能力。在進行監(jiān)督和檢查期間，紀檢部門要及時與內(nèi)部審計部門進行溝通，發(fā)現(xiàn)問題，明確責(zé)任主體，進行真實調(diào)查與了解，形成結(jié)論。審計部門在審計過程中，要確保數(shù)據(jù)的真實可靠，為相關(guān)檢查工作提供依據(jù)與保障。紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)部審計部門要立足整體，共同協(xié)作，促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）建立健全問責(zé)制度

企業(yè)應(yīng)完善問責(zé)制度，運用紀檢監(jiān)察部門與內(nèi)部審計部門職能的高效融合，構(gòu)建問責(zé)制。內(nèi)部審計部門在工作當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)濟違法行為或經(jīng)濟損失情況，紀檢監(jiān)察部門要以其作為追責(zé)對象，依據(jù)相關(guān)制度進行責(zé)任調(diào)查和追究，預(yù)防和治理違法亂紀現(xiàn)象。在新時期，加強從嚴治黨是時代的要求，也是在維護人民的利益。供電企業(yè)要充分認識到紀檢監(jiān)察和內(nèi)部審計工作的重要意義，加強責(zé)任意識，完善問責(zé)制度，推動企業(yè)健康發(fā)展。

（三）完善紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計制度

企業(yè)對于紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)部審計部門要制定相應(yīng)的規(guī)則，使其能夠更好地對企業(yè)的經(jīng)營管理進行監(jiān)督。促進紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)部審計部門的信息共享，提高兩個部門的融合度、配合度。在實際的監(jiān)督工作中，有些工作人員態(tài)度積極，主動性高，但有些工作人員態(tài)度消極，往往敷衍了事。企業(yè)應(yīng)針對工作人員的不同情況，給予不同的措施。對態(tài)度積極的工作人員，企業(yè)要給予表揚和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)、職稱獎勵。

四、結(jié)語

在新形勢下，實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)運行，需要紀檢監(jiān)察和內(nèi)部審計相整合，雙方在工作內(nèi)容以及權(quán)限等方面不同，但是在國有企業(yè)審核與檢查中能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享、優(yōu)勢互補，從而更高效地完成國有企業(yè)的審查任務(wù)。因此，紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計應(yīng)該加強溝通與交流，組織開展豐富的整合形式，借助群眾以及媒體的力量，擴大信息的收集渠道，防止國有企業(yè)中出現(xiàn)不規(guī)范以及不合法的操作，提高國有企業(yè)的運營水平，降低國有企業(yè)的損失，營造出清廉、健康的運營環(huán)境。

參考文獻：

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