新形勢下電力企業(yè)黨建工作的提升策略

池瑜

摘要：黨建工作對于電力企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響，是企業(yè)發(fā)展前進的力量所在。當前階段，我國電力企業(yè)在不斷地進行著改革創(chuàng)新，市場上的競爭也是越來越激烈，電力企業(yè)對于黨建工作應該給予足夠的重視，跟上時代的變化?；诂F(xiàn)階段電力企業(yè)的實際情況，其在黨建工作方面還存在著很多的問題。本文對此進行分析，并提出解決的有效措施，從而為電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

關鍵詞：新形勢;電力企業(yè);黨建

近年來，由于電力企業(yè)在我國發(fā)展得越來越快，在我國整體經(jīng)濟的發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位。黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展進步起著十分重要的影響，不但可以使企業(yè)的內(nèi)在凝聚力得到提升，同時，還能激發(fā)員工更多的積極性，將自己的工作與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，主動承擔起責任。當前，電力企業(yè)在黨建工作上存在的問題一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

一、電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)存問題

（一）工作方法不合時宜

當前正處于時代快速發(fā)展變化的階段，這就使得企業(yè)的發(fā)展十分迅速，但是我國電力企業(yè)在進行黨建工作的時候所采取的方法卻不是很合時宜。首先，缺少創(chuàng)新性，過于傳統(tǒng);其次，缺乏積極主動性，執(zhí)行力方面十分欠缺，吃大鍋飯的現(xiàn)象略有存在;此外，很多的黨政干部所采用的工作方法不能很好地與職工的工作需求相滿足，針對性不夠，同時在實效性方面也不強;再有，電力企業(yè)在黨建工作方面多注重于辦活動，工作方式陳舊，這種固有的模式很難使活動取得更好的效果;最后，在工作內(nèi)容方面存在滯后性，不能與時下的現(xiàn)實情況進行良好的結(jié)合，很多黨政干部通常還存在著簡單應付工作的態(tài)度。

（二）黨建管理不夠全面

我國電力企業(yè)沒有形成完善的黨建工作制度，對于黨建工作的管理也存在著比較嚴重的問題，沒有進行全面的規(guī)范性、制度性的管理。首先，在工作制度建立方面，雖然有些電力企業(yè)已經(jīng)建立了一些相關的黨建工作制度，但是沒有很強的針對性，在執(zhí)行的過程中不夠到位，只是在形式上比較注重。再有，相關部門對于黨員的教育以及管理并沒有形成系統(tǒng)、完善的組織安排。在對于黨員管理方面，往往都是對行為管理比較看重，所采用的手段措施過于生硬，很難進行說服性地教育，這樣的方式缺少人性化。

二、新形勢下電力企業(yè)黨建工作的提升措施

（一）增強思想認識

由于我國在市場經(jīng)濟方面近些年取得非常顯著的發(fā)展進步，很多企業(yè)便把經(jīng)濟效益看作是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，對于思想政治工作嚴重缺少關注度。然而，其實只有思想政治工作做好了，才能為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動力，黨員的思想工作做到位了，便可以促進工作更好的開展，因此，電力企業(yè)的相關領導應當首先對黨建工作的重要性有正確全面的認識，清楚地掌握如何才能夠使企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展進步;其次，企業(yè)的工作人員自身的思想覺悟也必須能夠提升起來?；鶎狱h員要積極的發(fā)揮自身黨員模范帶頭的作用，用自身良好的言行舉止為其他員工作示范，對其逐漸產(chǎn)生影響，起到教育的作用，讓基層員工的思想政治意識不斷得到強化。最后，定期組織帶領員工進行社會實踐活動，如紅船黨員服務隊、黨員志愿活動等，在活動中逐步加強思想教育，引領員工主動承擔起社會責任。

（二）創(chuàng)新工作方法

電力企業(yè)的管理方式對于黨建工作的質(zhì)量水平產(chǎn)生著非常重要的影響。在當前新形勢下，電力企業(yè)必須要將企業(yè)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面的工作與黨建工作緊密的結(jié)合起來，這樣才可以使企業(yè)不斷具有發(fā)展的生機。一方面，對于企業(yè)的文化建設要不斷地加強，讓企業(yè)更具有凝聚力，可以通過組織各類宣傳、教育活動，加強企業(yè)文化陣地建設，弘揚企業(yè)的文化，提升員工的文化素養(yǎng);另一方面，在工作方法上要進行創(chuàng)新，結(jié)合實際情況開展黨建實踐活動，如黨建+營商環(huán)境優(yōu)化，黨建+電網(wǎng)發(fā)展提速等等，引導黨員干部充分發(fā)揮自身的帶頭作用。其次，為使黨建工作更加及時有效的開展，可以利用網(wǎng)上國網(wǎng)“線上黨校”開展學習教育，通過系統(tǒng)、專題的黨建學習，使政工管理人員業(yè)務更扎實，使黨建工作能夠覆蓋更大的范圍，從而發(fā)揮出更大的作用。

（三）組建科學的黨組織和考核機制

為了能夠使電力企業(yè)更好地解決在黨建工作中存在的問題，就需要建立起一套科學合理的組織和考核機制。首先，電力企業(yè)對于責任要進行明確的細分，并建立完善的監(jiān)督考核機制，促使政工員可以更加明確、深刻的認識到黨建工作所具有的重要意義，更加高效地完成工作。同時，必須做到獎懲分明，通過適宜的措施進行合理獎懲。只有這樣才能更有效的促進黨組織高質(zhì)量的進行黨建工作，將黨建工作貫徹落實到電力企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。

三、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下電力企業(yè)在黨建工作方面還需要有很大的提升，必須要對傳統(tǒng)落后的觀念進行及時的轉(zhuǎn)變，堅持科學、可持續(xù)的發(fā)展道路，對于管理方案要堅決貫徹落到實處，積極的運用對黨建工作有效的發(fā)展措施，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，使電力企業(yè)能夠在競爭中更具有實力。

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