王麗麗
摘? ?要:本文主要簡單介紹了大數(shù)據(jù)技術(shù)對高校學(xué)生教育管理模式的影響,通過對現(xiàn)階段高校學(xué)生教育管理中存在的問題進(jìn)行分析,來探討基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的高校學(xué)生教育管理模式創(chuàng)新路徑,以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的高校學(xué)生教育管理模式,充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),跟隨時代發(fā)展變化,提升高校學(xué)生教育管理水平,為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的專業(yè)人才,優(yōu)化社會人才結(jié)構(gòu),推動現(xiàn)代教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù)? 高校學(xué)生? 教育管理? 創(chuàng)新路徑
全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢下,國際市場競爭愈發(fā)激烈,人才競爭是核心競爭內(nèi)容,必須予以高度重視,不容忽視。基于此情形,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高校學(xué)生教育管理,改變傳統(tǒng)的高校學(xué)生教育管理方式,用現(xiàn)代化的眼光來對待教育工作,以應(yīng)對日益白熱化的人才競爭。21世紀(jì)是一個信息化時代,大數(shù)據(jù)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,為高校學(xué)生教育管理帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,有利于創(chuàng)新高校學(xué)生管理模式,針對當(dāng)前高校學(xué)生教育管理工作中存在的問題,實(shí)施信息化管理和個性化管理,從而保障高校學(xué)生教育管理質(zhì)量,發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效作用,實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生教育管理目標(biāo)。
1? 大數(shù)據(jù)技術(shù)對高校學(xué)生教育管理模式的影響
大數(shù)據(jù)技術(shù)對高校學(xué)生教育管理模式的影響主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,其促進(jìn)了高校學(xué)生教育管理模式的創(chuàng)新,要求轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,通過云課堂、網(wǎng)絡(luò)平臺、電子圖書館等來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代教育和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理;第二,大數(shù)據(jù)技術(shù)有利于提升高校教育管理水平,創(chuàng)新管理手段,促使高校不斷地挖掘可靠的信息數(shù)據(jù),并得出相應(yīng)的結(jié)論,調(diào)整學(xué)生教育管理工作方案;第三,有利于加強(qiáng)高校之間的信息交流,實(shí)現(xiàn)教育資源共享,提高資源利用率[1]。
2? 現(xiàn)階段高校學(xué)生教育管理中存在的問題
現(xiàn)階段高校學(xué)生教育管理中存在的問題,主要有以下幾點(diǎn):一是當(dāng)前所實(shí)施的高校學(xué)生教育管理工作,仍舊受傳統(tǒng)理念的影響,忽視了學(xué)生的主體地位,并未將學(xué)生作為管理工作的中心,所制定的管理制度條例與實(shí)際需求并不相符,實(shí)用性不強(qiáng),這直接影響了高校學(xué)生教育管理工作質(zhì)量,需要加以改變。而且大部分高校并未充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),缺乏大數(shù)據(jù)管理服務(wù)意識,這不符合現(xiàn)代教育管理工作的發(fā)展要求[2];二是雖然部分高校已經(jīng)開始實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理,但是在實(shí)際管理過程中還存在著較多的問題,并沒有將網(wǎng)絡(luò)化管理落實(shí)到實(shí)處,無論是在安全管理上,還是信息收集都需要進(jìn)一步改善和提升;三是高校與高校之間,高校內(nèi)部部門之間的信息交流還有所欠缺,高校資源數(shù)據(jù)并未實(shí)現(xiàn)完全的共享,這不利于高校學(xué)生教育管理質(zhì)量的提高。線上教育進(jìn)展加快,但依然還處于初級階段,未能達(dá)到最佳效果,線上教育管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn);四是高校各部門之間的交流比較少,未能實(shí)施統(tǒng)籌管理,大數(shù)據(jù)管理隊(duì)伍力量較為薄弱。
3? 基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的高校學(xué)生教育管理模式創(chuàng)新路徑
3.1 創(chuàng)新管理理念,樹立服務(wù)意識
在實(shí)施高校學(xué)生教育管理工作的時候,應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為中心,突出學(xué)生的主體地位,需根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)代社會對高校人才培養(yǎng)的需求來調(diào)整管理結(jié)構(gòu),體現(xiàn)學(xué)生教育管理的社會價值,把管理理論貫徹于實(shí)踐中,提高高校學(xué)生教育管理工作的實(shí)用性。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將高校學(xué)生教育管理,引向?qū)I(yè)化、個性化和人性化模式,突出現(xiàn)代教育特點(diǎn)。所制定的學(xué)生教育管理制度,可適當(dāng)聽取學(xué)生的合理建議,使管理工作貼近于實(shí)際,而不是浮于表面形式,廢除不必要的規(guī)定,節(jié)約學(xué)生教育管理成本,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境[3]。要樹立大數(shù)據(jù)管理服務(wù)意識,將大數(shù)據(jù)技術(shù)充分引入于高校學(xué)生教育管理工作中,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式,實(shí)施大數(shù)據(jù)思維。可利用電子設(shè)備來整合高校管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,不斷地提升信息整合效率,由被動獲取轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮占?,并對此做出詳?xì)的分析和總結(jié)。比如說,學(xué)校可以通過電子圖書館中的信息系統(tǒng),來收集學(xué)生的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,分析學(xué)生的學(xué)習(xí)偏好和習(xí)慣,了解學(xué)生的興趣并以此為依據(jù)來合理規(guī)劃管理和教學(xué);又或是通過收集學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)瀏覽數(shù)據(jù),來分析學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)注點(diǎn),予以有效的引導(dǎo)。
3.2 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理
基于大數(shù)據(jù)技術(shù),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高校學(xué)生教育網(wǎng)絡(luò)化管理,不斷地完善網(wǎng)絡(luò)管理體系,創(chuàng)建健全的學(xué)校信息系統(tǒng),打造科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)平臺,并通過信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布學(xué)校日常管理資訊和實(shí)際情況,加強(qiáng)學(xué)生和教師之間的交流與溝通,建立專門的網(wǎng)絡(luò)板塊收集學(xué)生的意見和問題,以此來全方位地了解學(xué)校的管理實(shí)況,得到及時的反饋。例如,可以建立高校校園網(wǎng),高校官方微信公眾號和微博等,以班級為單位建立社群,全面收集學(xué)生的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)。這種利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來實(shí)施管理的方式,不僅能提升高校學(xué)生教育管理效率,還有利于縮小高校學(xué)生管理成本?;诖髷?shù)據(jù)技術(shù)下的教育網(wǎng)絡(luò)管理,既要派遣專人來進(jìn)行管理,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺和系統(tǒng)的運(yùn)作,也要發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,鼓勵學(xué)生實(shí)施自治管理。在網(wǎng)絡(luò)管理過程中,需要不斷地學(xué)習(xí)新的網(wǎng)絡(luò)管理知識,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理風(fēng)險防范,實(shí)施有效的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺中有不良信息出現(xiàn)后,需要及時整頓,為學(xué)生提供一個健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,科學(xué)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理秩序。除此之外,還可以將學(xué)校的資源整合于學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺中,以便于學(xué)生自行搜尋和參考,提高高校資源利用率,解決師資力量不足問題,讓學(xué)生能夠獲得更為專業(yè)的指導(dǎo)。
3.3 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,開設(shè)云課堂
大數(shù)據(jù)技術(shù)下的高校學(xué)生教育管理工作,應(yīng)當(dāng)確保數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)同一化,規(guī)避重復(fù)信息的收集,提高信息整合速度。各部門之間要協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)彼此之間的溝通,突出大數(shù)據(jù)管理的作用??山?shù)據(jù)共享平臺,創(chuàng)建數(shù)據(jù)儲存庫,將高校之間的資源統(tǒng)一整合,實(shí)現(xiàn)資源共享,為保障數(shù)據(jù)資源的安全性,要加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的安全管理,平衡高校內(nèi)部的信息流轉(zhuǎn)。通過創(chuàng)設(shè)學(xué)生數(shù)據(jù)中心來分析和了解學(xué)生的各項(xiàng)情況,充分利用學(xué)生數(shù)據(jù)的價值,積累大量學(xué)生數(shù)據(jù)信息,并根據(jù)實(shí)際情況來對其進(jìn)行分類,使學(xué)生信息結(jié)構(gòu)更加多樣化。學(xué)生數(shù)據(jù)中心中的信息包含但不限于期末考試成績、課堂學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)生的違紀(jì)行為等,有利于為學(xué)生的考核提供可靠的評判依據(jù)。
另外,還可以開設(shè)云課堂,這是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用下的必然趨勢,可改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)線上和線下教育的相結(jié)合。云課堂具有較好的開放性,可突破時間和空間的限制,實(shí)施遠(yuǎn)程管理,加強(qiáng)信息交互。利用云課堂有利于拓展高校學(xué)生教育管理范圍,要求高校合理分配教育管理資金,加大技術(shù)資金投入,為學(xué)生和教師提供良好的溝通環(huán)境。高校可加強(qiáng)校企合作,與科研企業(yè)打好關(guān)系,做好技術(shù)開發(fā)工作,不斷地完善高校教育網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理體系。
3.4 統(tǒng)籌管理,壯大專業(yè)隊(duì)伍
為了促進(jìn)高校學(xué)生教育管理水平的提升,應(yīng)當(dāng)實(shí)施統(tǒng)籌管理,從整體上來進(jìn)行把控,數(shù)據(jù)信息除了范圍要廣泛之外,還應(yīng)當(dāng)具備完整性,學(xué)校各部門都應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生信息聯(lián)系,規(guī)避信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)。可成立專業(yè)的大數(shù)據(jù)管理隊(duì)伍,培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才,根據(jù)實(shí)際情況來制定科學(xué)的培訓(xùn)方案,同時引進(jìn)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)人才和相關(guān)設(shè)備,以維護(hù)高校學(xué)生教育管理數(shù)據(jù),推動高校教育的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 蔡科選.高校學(xué)生教育管理模式創(chuàng)新探索[J].時代金融,2017(27):282.
[2] 李良,郭瑞鵬,田宇.校園大數(shù)據(jù)視域下高校學(xué)生教育管理新模式的探究[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2017(10):247.
[3] 何春華.基于大數(shù)據(jù)時代分析高校學(xué)生管理模式的創(chuàng)新探究[J].信息記錄材料,2018,9(7):139-140.