遼寧省聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)模式探索

石倩

摘要：遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)與農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)模式主要有五種。結(jié)合成功事例介紹五種模式的發(fā)展現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和重要意義，分析了不同模式存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)聯(lián)結(jié)模式的措施，提升聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)增收的能力。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;新型經(jīng)營(yíng)主體;利益聯(lián)結(jié);農(nóng)民增收;模式。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑，不僅能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，還能提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要特征體現(xiàn)，在龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)之間建立合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，需要堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)行、農(nóng)民受益”的理念，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增效為目標(biāo)，以農(nóng)民增收為目的，以企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)為途徑，對(duì)土地資源、生產(chǎn)要素、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)要素進(jìn)行合理配置，讓產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個(gè)主體成為風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體，從而帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，我國(guó)已形成多種聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)模式，帶動(dòng)大量農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)增收，尤其在近幾年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的建立與發(fā)展在助力全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，產(chǎn)業(yè)扶貧成為帶動(dòng)農(nóng)民致富的主要途徑。以遼寧為例，通過(guò)分析聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)模式的成功案例，了解不同模式的內(nèi)容與特點(diǎn)，針對(duì)這些模式運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題，提出健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)聯(lián)結(jié)機(jī)制的措施，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

1 “龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶(hù)”利益共同體模式

1.1 模式內(nèi)容及特點(diǎn)

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、加工、運(yùn)銷(xiāo)等農(nóng)事龍頭企業(yè)以農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為中介，與農(nóng)戶(hù)通過(guò)合同契約、反租倒包、出資參股等方式結(jié)合在一起，形成利益共同體模式。采取這種模式的一個(gè)重要目的是組織農(nóng)戶(hù)按區(qū)域、成規(guī)模地進(jìn)行綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，與農(nóng)產(chǎn)品加工營(yíng)銷(xiāo)龍頭企業(yè)連接，形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。這種運(yùn)行機(jī)制具有民主性、靈活性和服務(wù)性，很容易被農(nóng)戶(hù)接納，也符合農(nóng)戶(hù)愿望，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)的共同的理性的選擇。該模式可以有效彌補(bǔ)家庭承包制帶來(lái)的土地分散經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)規(guī)模偏小的缺陷，成為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式和經(jīng)營(yíng)方式的有效途徑。龍頭企業(yè)在互利的基礎(chǔ)上讓農(nóng)民共享產(chǎn)業(yè)融合的增值收益，為農(nóng)民增收提供了一種新方式新途徑。企業(yè)鼓勵(lì)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的農(nóng)戶(hù)流轉(zhuǎn)出自己的土地，雙方建立更加緊密的生產(chǎn)要素組合關(guān)系，各自分擔(dān)職責(zé)，合理履約監(jiān)督，保護(hù)雙方合法權(quán)益，推動(dòng)了規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的關(guān)系。“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶(hù)”模式是遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要利益聯(lián)結(jié)模式。東港春暉食品有限公司通過(guò)草莓種植專(zhuān)業(yè)合作社與農(nóng)戶(hù)結(jié)成利益共同體，很多農(nóng)戶(hù)耕地變成了草莓生產(chǎn)基地，打造了知名無(wú)公害草莓品牌，有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

1.2 存在的問(wèn)題

這種模式在多年發(fā)展中也暴露出一些問(wèn)題：一是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)長(zhǎng)期合作機(jī)制不穩(wěn)，雙方交易過(guò)程中缺乏足夠的社會(huì)資本和市場(chǎng)信任，對(duì)契約要求細(xì)致復(fù)雜，達(dá)成和履行這種契約的成本偏高。二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)履行合約的激勵(lì)約束機(jī)制不夠健全，違約成本較低。三是農(nóng)戶(hù)受自身?xiàng)l件及環(huán)境限制，缺乏銷(xiāo)售渠道，也難以及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)供求和價(jià)格信息，容易與企業(yè)產(chǎn)生“信息不對(duì)稱(chēng)”問(wèn)題。

1.3 應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)這些問(wèn)題，需要采取以下措施：一是通過(guò)舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)等活動(dòng)，為農(nóng)戶(hù)、企業(yè)提供拓展銷(xiāo)售渠道的平臺(tái)。二是采取法律約束和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)等措施提高失信成本，避免失信行為發(fā)生，創(chuàng)建信用良好的營(yíng)商環(huán)境。三是加大力度發(fā)揮合作組織的中介作用，降低企業(yè)和農(nóng)戶(hù)雙方的交易成本，完善交易合同。四是完善企業(yè)融資擔(dān)保、保險(xiǎn)等服務(wù)，降低企業(yè)與農(nóng)戶(hù)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。五是建立完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，提高農(nóng)民質(zhì)量安全意識(shí)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”創(chuàng)新發(fā)展模式

2.1 模式內(nèi)容及特點(diǎn)

這是農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者和供應(yīng)者之間建立起來(lái)的一種訂單創(chuàng)新模式。認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)是一種共享經(jīng)濟(jì)，也是一種私人訂制模式、預(yù)算農(nóng)業(yè)模式，主要為客戶(hù)提供農(nóng)產(chǎn)品定制，為農(nóng)戶(hù)提供預(yù)售服務(wù)。這種模式的特點(diǎn)是與認(rèn)養(yǎng)公司合作，對(duì)農(nóng)民種植的綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，并在互聯(lián)網(wǎng)上提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息收集、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)等存儲(chǔ)服務(wù)。認(rèn)養(yǎng)者自由選擇土地、品種、數(shù)量后提交訂單，認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)公司和農(nóng)戶(hù)提供生產(chǎn)管理服務(wù)，實(shí)時(shí)視頻監(jiān)測(cè)農(nóng)產(chǎn)品的土壤墑情、氣候環(huán)境、種植標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)指標(biāo)。消費(fèi)者不僅可以隨時(shí)觀看生產(chǎn)過(guò)程，吃到自己認(rèn)為放心的綠色農(nóng)產(chǎn)品，而且還能進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植體驗(yàn)、農(nóng)村暫住休假，體驗(yàn)農(nóng)村生活樂(lè)趣。認(rèn)養(yǎng)者獲得認(rèn)養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品的收獲權(quán)，供應(yīng)者獲取相應(yīng)的收入，農(nóng)民則可通過(guò)認(rèn)養(yǎng)提前預(yù)算農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)，避免大規(guī)模滯銷(xiāo)對(duì)農(nóng)戶(hù)造成損失。有的甚至可以提前獲得部分收益，以解決前期流動(dòng)資金不足的問(wèn)題。以盤(pán)錦認(rèn)臻生態(tài)有限公司為例，公司在大洼區(qū)田家鎮(zhèn)承包了1 333.3hm2水稻，按照“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”模式，與省內(nèi)外大米消費(fèi)者簽訂認(rèn)養(yǎng)合同。認(rèn)養(yǎng)者預(yù)付認(rèn)養(yǎng)資金，認(rèn)養(yǎng)公司與物流公司形成互聯(lián)網(wǎng)合作機(jī)制，采用先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品恒溫倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸手段，使認(rèn)養(yǎng)者享受優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品訂制服務(wù)。

2.2 存在的問(wèn)題

這種模式的問(wèn)題主要體現(xiàn)在：一是消費(fèi)者對(duì)認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)的認(rèn)知度較低，認(rèn)可度不夠。二是認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。三是認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)基本上位于城市郊區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不配套的問(wèn)題日益突出。

2.3 應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)這些問(wèn)題，需要做好以下幾點(diǎn)：一是加大認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)與監(jiān)督力度，為游客提供更加科學(xué)、舒心的認(rèn)養(yǎng)環(huán)境。二是加大信息公開(kāi)透明力度，公開(kāi)認(rèn)養(yǎng)情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，讓消費(fèi)者吃得放心、玩得舒心。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，一旦出現(xiàn)欺詐行為，對(duì)企業(yè)從重處罰，保護(hù)消費(fèi)者利益，保障認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+訂單農(nóng)業(yè)”穩(wěn)定型合作模式

3.1 模式內(nèi)容及特點(diǎn)

訂單農(nóng)業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品特定消費(fèi)群體與農(nóng)產(chǎn)品特定生產(chǎn)單位之間直接達(dá)成農(nóng)產(chǎn)品供求合同關(guān)系的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。訂單農(nóng)業(yè)可對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地進(jìn)行追溯，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，促使生產(chǎn)和管理過(guò)程精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。在這個(gè)模式中，龍頭企業(yè)或農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織利用技術(shù)、渠道、規(guī)模等優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)戶(hù)提供綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種苗、有機(jī)肥料等農(nóng)資，對(duì)生產(chǎn)及管理提供技術(shù)指導(dǎo)，并按約定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)簽訂收購(gòu)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化。 “互聯(lián)網(wǎng)+訂單農(nóng)業(yè)”模式不僅可以滿(mǎn)足當(dāng)前各類(lèi)消費(fèi)群體對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化追求，而且能夠有效解決食品安全監(jiān)管難、食品來(lái)源追溯難、安全責(zé)任追究難等問(wèn)題。法庫(kù)縣已形成以湧鑫牧業(yè)為核心的育種場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化肥育場(chǎng)，以法庫(kù)縣路家房申養(yǎng)殖場(chǎng)為科技示范基地，企業(yè)或合作社采取“龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖基地+養(yǎng)殖戶(hù)”訂單養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)模式的遼育白牛全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)全縣4 000多農(nóng)戶(hù)參與遼育白牛的養(yǎng)殖，每頭投入1.7萬(wàn)元，純收入6 000元左右。鞍山九股河食品有限責(zé)任公司與消費(fèi)者簽訂肉雞養(yǎng)殖和收購(gòu)訂單，公司負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)，農(nóng)民獲得勞務(wù)費(fèi)用，年底根據(jù)商品交易量和盈利情況對(duì)農(nóng)戶(hù)二次返利，實(shí)現(xiàn)利益共享。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，已形成肉雞生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，年屠宰量6 600萬(wàn)羽，生產(chǎn)肉品16萬(wàn)t，生產(chǎn)速凍調(diào)理品1.5萬(wàn)t，每年直接帶動(dòng)4 000養(yǎng)殖戶(hù)致富。

3.2 存在的問(wèn)題

目前，這種模式存在以下問(wèn)題：一是訂單不規(guī)范?，F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)訂單缺乏權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，有的訂單只是口頭訂單或企業(yè)草擬的訂單，內(nèi)容對(duì)企業(yè)較為有利，而對(duì)農(nóng)民不公平。二是訂單約束力不強(qiáng)。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于合同價(jià)格時(shí)，一些農(nóng)戶(hù)會(huì)將訂單產(chǎn)品賣(mài)給他人而不按合同交貨;當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格低于合同價(jià)格時(shí)，有的企業(yè)不按訂單收貨，違約成本較低，打官司費(fèi)力費(fèi)錢(qián)。三是市場(chǎng)判定不準(zhǔn)。難以準(zhǔn)確了解和把握市場(chǎng)信息，導(dǎo)致信息滯后、失真，影響訂單的簽訂和執(zhí)行。

3.3 應(yīng)對(duì)措施

一是開(kāi)展訂單雙方履約制度培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范訂單內(nèi)容，在簽訂訂單合同時(shí)可適當(dāng)考慮價(jià)格彈性機(jī)制，不要把訂單價(jià)格訂得太“死”，要依據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，把價(jià)格定在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，使企業(yè)與農(nóng)戶(hù)“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。二是完善信息系統(tǒng)，多方開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)與市場(chǎng)的多元化，減少訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4 “入股+分紅”股份合作經(jīng)營(yíng)模式

4.1 模式內(nèi)容及特點(diǎn)

農(nóng)戶(hù)以土地、技術(shù)、勞動(dòng)力等資源入股企業(yè)，成為企業(yè)股份的擁有者，參與企業(yè)股息和紅利的分配，形成了“資金共籌、利益共享、積累共有、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。這種模式與傳統(tǒng)合同制相比，經(jīng)營(yíng)者與生產(chǎn)者由單純、簡(jiǎn)單的市場(chǎng)交換關(guān)系變成利益、風(fēng)險(xiǎn)相統(tǒng)一的利益共同體，農(nóng)戶(hù)由農(nóng)民變成了股民，在產(chǎn)業(yè)收益中按照約定比例進(jìn)行分紅，將優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)變成實(shí)際資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)土地入股分紅和務(wù)工勞務(wù)“雙收入”，讓農(nóng)民共享企業(yè)發(fā)展紅利。入股合作后，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，農(nóng)戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性也越來(lái)越高。彰武縣東六鎮(zhèn)依托精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)合作社與貧困戶(hù)結(jié)成利益共同體，對(duì)有發(fā)展意愿的貧困戶(hù)，免費(fèi)提供技術(shù)，帶動(dòng)其發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。對(duì)無(wú)發(fā)展能力的貧困戶(hù)，引導(dǎo)其通過(guò)入股參與合作社分紅和到合作社務(wù)工發(fā)展模式，拓寬脫貧致富渠道，增加了農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)收入。

4.2 存在的問(wèn)題

這種模式的問(wèn)題表現(xiàn)在：一是農(nóng)戶(hù)大多分散經(jīng)營(yíng)，規(guī)模小，信息溝通難、思想閉塞、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)弱，對(duì)股份制認(rèn)識(shí)不到位，不敢將其閑置資源入股經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致資源無(wú)法得到充分利用。二是農(nóng)戶(hù)在經(jīng)濟(jì)效益上斤斤計(jì)較，影響參與積極性。

4.3 應(yīng)對(duì)措施

一是企業(yè)要讓農(nóng)戶(hù)了解其實(shí)力，認(rèn)識(shí)到股份制的優(yōu)勢(shì)和前景。二是政府要完善相關(guān)制度體系，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)戶(hù)參與積極性。三是尊重企業(yè)與農(nóng)戶(hù)意愿，防止行政干預(yù)。四是企業(yè)要完善現(xiàn)代管理制度，讓農(nóng)民真正關(guān)心企業(yè)發(fā)展，參與企業(yè)運(yùn)作，同心協(xié)力把企業(yè)發(fā)展好。

5 “休閑旅游+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)民”田園綜合開(kāi)發(fā)模式

5.1 模式內(nèi)容及特點(diǎn)

休閑旅游田園綜合開(kāi)發(fā)模式是以大田農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展田園風(fēng)光欣賞、農(nóng)業(yè)活動(dòng)觀摩、綠色食品品嘗、農(nóng)業(yè)科技展示等活動(dòng)，讓消費(fèi)者了解和體驗(yàn)農(nóng)業(yè)和田園的樂(lè)趣。這種模式主要依托科技、人才、資金、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以農(nóng)為本，以休閑、綠色為主題，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)與優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，通過(guò)休閑、觀光、農(nóng)家樂(lè)等多種形式構(gòu)建田園綜合體，參與產(chǎn)業(yè)融合建設(shè)，打造集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的綜合發(fā)展模式。沈陽(yáng)錫伯龍地創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有限公司致力于打造以旅游帶農(nóng)業(yè)促加工的田園綜合體，稻夢(mèng)空間年接待游客達(dá)25萬(wàn)人次，旅游收入1 100萬(wàn)元，帶動(dòng)水稻種植戶(hù)每公頃增收3 000元以上。

5.2 存在的問(wèn)題

這種模式的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是田園綜合開(kāi)發(fā)規(guī)劃不科學(xué)，布局不合理。二是宣傳力度不大，影響面不廣，多數(shù)地方?jīng)]有宣傳到位。三是沒(méi)有充分利用農(nóng)村特有的原始風(fēng)貌和資源，專(zhuān)注于模仿其他農(nóng)業(yè)景區(qū)建設(shè)，缺乏當(dāng)?shù)靥厣?/p>

5.3 應(yīng)對(duì)措施

解決對(duì)策：一要加強(qiáng)政府引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局。以鄉(xiāng)村資源為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)為主體，高質(zhì)量、高品位的建設(shè)出別具一格的田園綜合體，提高吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。二是統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)特色化發(fā)展。標(biāo)新立異，突出特色，避免簡(jiǎn)單復(fù)制，要將原有居民的真實(shí)生活融入到田園綜合體中。三是加大宣傳力度。利用好手機(jī)、電視等新媒體，加大“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+休閑旅游”宣傳力度，適時(shí)舉辦田園風(fēng)光欣賞、農(nóng)業(yè)活動(dòng)觀摩、綠色食品品嘗等活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者體驗(yàn)農(nóng)業(yè)和田園的樂(lè)趣。

6 結(jié)語(yǔ)

遼寧各地通過(guò)實(shí)踐主要采取五種不同利益聯(lián)結(jié)模式，其共同特點(diǎn)是把企業(yè)、中介組織和農(nóng)戶(hù)資源整合起來(lái)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，不同利益聯(lián)結(jié)機(jī)制各有其特點(diǎn)?！褒堫^企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶(hù)”利益共同體模式的特點(diǎn)是農(nóng)業(yè)合作組織將龍頭企業(yè)及農(nóng)戶(hù)聯(lián)結(jié)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展，農(nóng)戶(hù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”創(chuàng)新發(fā)展模式的特點(diǎn)是客戶(hù)可以全程監(jiān)督自己需要的農(nóng)產(chǎn)品，還能體驗(yàn)參與生產(chǎn)，農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)滯銷(xiāo);“互聯(lián)網(wǎng)+訂單農(nóng)業(yè)”穩(wěn)定型合作模式的特點(diǎn)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為農(nóng)民按市場(chǎng)需求預(yù)約生產(chǎn)，形成供求契約;“入股+分紅”股份合作經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)是盤(pán)活農(nóng)戶(hù)閑散資源，利于規(guī)?；a(chǎn)和農(nóng)民“雙收”;“休閑旅游+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)民”田園綜合開(kāi)發(fā)模式的特點(diǎn)是打造休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，同時(shí)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。各地應(yīng)因地制宜，選擇適于本地的利益聯(lián)結(jié)模式，將小戶(hù)經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代化大生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，把產(chǎn)供銷(xiāo)結(jié)合起來(lái)，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條各方的互惠多贏。

參考文獻(xiàn)

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