新媒體時代傳統(tǒng)編輯出版的應(yīng)對路徑

吳翠姣 張宇

【摘要】為了更好地應(yīng)對新媒體的沖擊，同時為了實現(xiàn)傳統(tǒng)編輯出版的大膽革新，??對于當(dāng)前傳統(tǒng)出版社而言，需要全方位了解當(dāng)前現(xiàn)實的困境，??同時要采取合理以及科學(xué)的措施實現(xiàn)編輯出版改革，??要求傳統(tǒng)出版社能夠經(jīng)營體系，??強(qiáng)化品牌建設(shè)，進(jìn)一步提高出版效果和質(zhì)量，??進(jìn)而才能夠贏得讀者的信賴。??本文主要是關(guān)于??傳統(tǒng)出版社??的創(chuàng)新研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】新媒體時代;傳統(tǒng)編輯出版;應(yīng)對路徑

??隨著新媒體時代的到來，對于傳統(tǒng)媒體出版模式也產(chǎn)生了重大沖擊，??其中，直線傳播、定向操作的??傳統(tǒng)化出版模式已經(jīng)落后時代發(fā)展潮流，逐步??被社會所淘汰。??目前多元化的傳播模式得到了廣泛的普及，??由于當(dāng)前??編輯出版數(shù)字化，??出版變得更加低廉、便捷、高效、??快速。??所以，??在當(dāng)前的時代，傳統(tǒng)編輯出版??人員面臨著很大的??危機(jī)，??需要??實現(xiàn)??轉(zhuǎn)型和升級，??只有這樣才能夠促使傳統(tǒng)編輯出版??不被時代所淘汰。

一、現(xiàn)實困境

目前，在新媒體時代，傳統(tǒng)編輯出版受到新媒體的一定沖擊，一方面，出版讀物逐漸小眾化，大部分群眾主要利用網(wǎng)絡(luò)獲取知識;另一方面，傳統(tǒng)編輯出版在機(jī)制方面較為落后。除此之外，在傳統(tǒng)編輯出版發(fā)展的過程中還面臨著人才匱乏的問題，需要引起高度重視。

（一）大眾走向小眾?。??在現(xiàn)實生活當(dāng)中，人們已不再愿意閱讀紙質(zhì)書籍，??基本上人手一部智能手機(jī)。??通過利用智能手機(jī)APP??則能夠閱讀各種各樣??信息??和書籍，??而紙質(zhì)書本消費也逐漸地成為了??一種極為小眾化的消費方式，很多人購買紙質(zhì)圖書進(jìn)行閱讀更多是為了懷舊以及情感寄托。根據(jù)大量的調(diào)查顯示，大部分的群眾是通過手機(jī)報紙、手機(jī)軟件等等方式獲得信息。

（二）傳統(tǒng)機(jī)制失靈?。傳統(tǒng)的編輯出版的過程當(dāng)中??通常都是采用人工電話約稿的方式??來獲得大量的稿件，還會通過??作者投稿方式來獲得稿件。但是，傳統(tǒng)的投稿??和網(wǎng)絡(luò)投稿相比來講??效率低下。當(dāng)前的出版工作人員在實際工作過程當(dāng)中??嚴(yán)重缺乏主動性和積極性。??另外在出版社中??通常都采用平均主義的分配模式，??在這樣的情況之下就造成了??一些優(yōu)秀的工作人才得不到??激勵，??先進(jìn)人才難以得到充分重視，??沒有相關(guān)晉升的機(jī)會，??直接打擊了??工作人員的工作積極性和主動性。??對于傳統(tǒng)的出版社來講，??在工作過程中重點的內(nèi)容??是集中在紙質(zhì)圖書上，??無法適應(yīng)新時代的發(fā)展潮流，??所以，需要對經(jīng)營中心進(jìn)行必要的優(yōu)化和調(diào)整。此外，還是??嚴(yán)重缺乏財力物力和人力的投入，??同時在市場布局方面??嚴(yán)重缺乏科學(xué)性和合理性，出版社??沒有針對目標(biāo)讀者進(jìn)行深入的調(diào)研工作，??這樣就直接的影響到了????出版社健康、穩(wěn)定及持續(xù)的發(fā)展。

（三）后備人才不足?。??傳統(tǒng)編輯時代，??只有高素質(zhì)人才才能夠推動精神文明建設(shè)，??對于目前出版人才來講，就需要緊緊把握時代發(fā)展潮流。??在新媒體時代，??傳統(tǒng)出版社經(jīng)濟(jì)效益降低。??所以。??為了有效地解決??人才不足的問題，??需要相關(guān)人士采取有效的措施??加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升人才的能力以及素養(yǎng)，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的更新和升級，促使傳統(tǒng)媒體出版能夠重獲新生，獲得進(jìn)一步發(fā)展的動力源泉，提升編輯出版的質(zhì)量以及水平。

二、創(chuàng)新路徑

（一）創(chuàng)建一體化機(jī)制。??對于傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)來講，還??需要促使傳統(tǒng)??思想觀念得到變革，??要求管理者??了解??市場體系和??圖書出版事業(yè)兩者的聯(lián)系性??。??與此同時，??在當(dāng)前??要以??群眾的需求作為基礎(chǔ)，??促使銷售、市場、策劃三大馬車?yán)瓌有в玫玫匠浞职l(fā)揮，??要讓出版行業(yè)的各大環(huán)節(jié)實現(xiàn)良好整合和銜接，??進(jìn)而促使體制活力得到大幅度提高，??保障編輯出版業(yè)市場性得以突出。??另外在當(dāng)前還需要針對圖書市場進(jìn)行深入調(diào)研，??切實了解受眾的現(xiàn)實需求，??還應(yīng)當(dāng)合理選定目標(biāo)客戶群體，??要以目標(biāo)客戶群體的閱讀習(xí)慣作為導(dǎo)向，??要求相關(guān)??企業(yè)??通過利用微博、微信等自媒體??來加強(qiáng)圖書營銷工作，??開發(fā)更多的公眾號，通過利用公眾號??定期定時地發(fā)布圖書資訊，??這樣??才能夠??實現(xiàn)線上和線下相互結(jié)合。??除此之外，還需要??開展萬人在線讀書等閱讀活動。

（二）構(gòu)建多維經(jīng)營體系?。新媒體閱讀憑借著其重大優(yōu)勢搶奪了很大一部分的讀者，這樣情況之下，導(dǎo)致一些傳統(tǒng)的出版社在發(fā)展的過程當(dāng)中陷入困境和僵局，但是經(jīng)過這么多年的發(fā)展，新媒體自身的弊端也逐漸地顯露出來，傳統(tǒng)出版社應(yīng)當(dāng)逐步的覺醒，同時要抓住歷史性機(jī)遇，在當(dāng)前背景之下，正是傳統(tǒng)出版和新媒體兩者之間較量的時代，對于出版社而言，更加需要結(jié)合這一發(fā)展的契機(jī)，促使自身的營銷方式和出版模式得到更新完善，對于出版途徑進(jìn)行改良和創(chuàng)新，給人們提供更加多元化的閱讀方式，切實地滿足不同層次讀者不同需求，要由單一出版模式逐步地過渡到多維化的出版模式。例如對于5歲以下的兒童來講，其本身是識字相對較少，無法獨立閱讀文字。在平時一般父母都會對于兒童進(jìn)行家教，往往都是自己讀故事讓孩子來聽。但是由于一些父母本身自己工作壓力就比較大，所以經(jīng)常沒有時間陪自己孩子閱讀，但是，對于5歲兒童來講，迫切需要給其提供閱讀的機(jī)會，這就要求出版社能夠結(jié)合5歲兒童的特點來制定專門性的配套閱讀方案，可以采取語音結(jié)合文字漫畫的形式，這樣一方面可以有效地規(guī)避學(xué)生識字不多的問題，同時也可以充分地激發(fā)兒童閱讀興趣以及積極性，另外，對于目前的傳統(tǒng)出版社來講，也可以針對創(chuàng)銷書籍實現(xiàn)擴(kuò)展化的營銷，可以通過利用數(shù)字化以及影音化等諸多方式將暢銷書籍全面地呈現(xiàn)出來，這樣就可以促使暢銷書籍的知名度得到進(jìn)一步的擴(kuò)大，進(jìn)而提高出版社的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。

（三）創(chuàng)建品牌。??在新媒體時代，傳統(tǒng)出版社面臨著較大的外界壓力和沖擊，為了更好地應(yīng)對壓力和沖擊，需要??迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高自身出版質(zhì)量，??加大創(chuàng)新，獨樹一幟，??堅持內(nèi)容至上，??這樣才能??收獲讀者??更大的信賴。??另外，目前還需要開展各種讀書公益類的活動，促使傳統(tǒng)出版社能夠在讀者心里影響力得以提高，??強(qiáng)化傳統(tǒng)出版社對于社會輿論和社會文化的引領(lǐng)??能力。雖然網(wǎng)絡(luò)讀物類型較多，但是，整體質(zhì)量良莠不齊，在網(wǎng)絡(luò)之上很多的作品大都是個人發(fā)布，缺乏編審的過程，同時在內(nèi)容方面也沒有經(jīng)過全方位細(xì)致審核，甚至某些信息和文字對讀者身心有害無益，尤其是在閱讀市場充斥著網(wǎng)絡(luò)讀物竟然造成讀者大呼無書可讀，出現(xiàn)這樣的局面，主要由于圖書市場嚴(yán)重缺失優(yōu)質(zhì)化的書籍，出版編輯屬于知識性以及專業(yè)性較高職業(yè)，雖然當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電子書籍可以滿足讀者閱讀需求，但是還是依然無法完全替代紙質(zhì)書籍在讀者心中的位置，特別是當(dāng)前時代，人們的閱讀需求量正在大幅度的增加，這恰恰為出版社提供了發(fā)展機(jī)遇。

三、結(jié)語 ?

?綜上所述，在新媒體時代，??傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀模式受到了??數(shù)字化閱讀??重大沖擊，??對于傳統(tǒng)編輯出版業(yè)來講，??面對著這樣的挑戰(zhàn)，需要積極加以應(yīng)對，??要敢于、善于、勇于??加大自我變革，??這樣才能夠促使??傳統(tǒng)編輯出版業(yè)重獲新生，??實現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展和完善。??同時，要??樹立良好的品牌，面向廣大讀者，始終堅持質(zhì)量為先，??這樣才能夠贏得市場。

【參考文獻(xiàn)】

[1]樊淑華.初探新媒體背景下編輯出版業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新[J].傳播力研究，2019，3（26）：149.

[2]萬學(xué).數(shù)字出版趨勢下傳統(tǒng)編輯面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型路徑[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2019（08）：155-157.

[3]劉濤.出版機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型及培養(yǎng)的五個核心素養(yǎng)[J].新媒體研究，2018，4（19）：92-93.

[4]肖博愛.新媒體數(shù)字時代下的編輯出版的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新研究[J].傳播力研究，2018，2（22）：149.

[5]馬妍.圖書編輯出版中技術(shù)手段升級面臨的問題與對策探究[J].新聞研究導(dǎo)刊，2018，9（03）：222.

[6]葉駿強(qiáng).現(xiàn)代出版業(yè)面對數(shù)字技術(shù)沖擊的應(yīng)對之策——從人才培養(yǎng)角度[J].中國報業(yè)，2017（05）：64-65.

[7]張鳳麗.學(xué)報類科技期刊"傳統(tǒng)編輯"到"學(xué)科編輯"的角色轉(zhuǎn)換和素質(zhì)培養(yǎng)[J].學(xué)報編輯論叢，2016：254-257.