安曉亮
【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟體系也隨之完善,多數(shù)煤礦企業(yè)逐漸重視起人力資源這一工作。當下,我國礦產(chǎn)企業(yè)在人力資源社保管理上越發(fā)追求人性化,比較關(guān)注員工生活保障這一方面,特別是對于一些高危行業(yè)來說,人力資源社保管理的重要性更為突出?;诖耍疚闹饕U述煤礦企業(yè)人力資源工作中社保管理所存在的問題,探討煤礦企業(yè)人力資源工作中社保管理的有效方式,希望可以為一些煤礦企業(yè)提供參考。
【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè);人力資源工作;社保管理
現(xiàn)如今,伴隨國家建設的規(guī)模逐漸擴大,高危職業(yè)人群也隨之增多,煤礦工作人員就屬于其中一種,煤礦企業(yè)的社保管理工作已成為員工的重要保障。對于煤礦企業(yè)人力資源中社保管理來說,其規(guī)范性以及合理性對于管理體系的構(gòu)建起到直接的影響。此外,對于目前的社會來講,人力資源管理可以說是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)中的重要系統(tǒng),與企業(yè)建設以及企業(yè)發(fā)展有著直接聯(lián)系。因此,煤礦企業(yè)的人力資源部門應提高自身的管理能力,規(guī)范社保管理這項工作,解決社保管理方面的各項問題,進而增強企業(yè)的市場競爭力。
一、煤礦企業(yè)人力資源工作中的社保管理所存在的問題
(一)員工缺少社保管理意識
隨著我國近年來不斷的深入改革,人力資源社保管理也隨之發(fā)生變化。在這一發(fā)展期間,許多的煤礦企業(yè)都逐漸重視對于員工的思想教育。但是,對于部分的小型煤礦企業(yè)來說,企業(yè)中的員工缺少相關(guān)的教育工作,導致員工對于社保管理的認知不足,仍然處在傳統(tǒng)的思想觀念中。比如,個人承擔的社保費用能不繳就不繳、目前身體好不用繳社保等思想觀念。這些思想觀念直接禁錮著煤礦企業(yè)的人力資源中的社保管理工作,不僅對此項工作的推行以及實施造成影響,同時也不能良好保障員工的生命財產(chǎn)安全。
(二)社保管理工作較為分散
縱觀現(xiàn)下煤礦企業(yè)人力資源工作的社保管理,通常是根據(jù)險種進行分類處理,不同險種的管理都擁有一套獨立的管理設計以及管理系統(tǒng),不但浪費了社保管理的時間以及費用,同時也限制了社保管理綜合化的構(gòu)成,致使管理工作的效率較為低下。此外,分類管理的形式不僅無法實現(xiàn)資源共享,同時也阻礙著數(shù)據(jù)的更新,為社保管理信息化進程造成影響。
(三)社保管理存在基金拖欠
社保管理中的保險福利能夠降低企業(yè)職員的看病所產(chǎn)生的經(jīng)濟負擔。但是,部分企業(yè)在員工住院因公住院期間,并沒有承擔起相應的責任,基金拖欠的情況時有發(fā)生,使得企業(yè)職員的花費報銷跟不上進度。此外,生育險、失業(yè)險等保險并不能從真正意義上解決企業(yè)職員的生存壓力。
二、煤礦企業(yè)人力資源工作中的社保管理對策
(一)提高計算機網(wǎng)絡與信息化建設
計算機網(wǎng)絡以及信息化建設已成為了社保管理中的重要內(nèi)容。因此,煤礦企業(yè)人力資源部門需要完善內(nèi)部數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),并及時的完成數(shù)據(jù)審核、錄入、更新以及校對等工作,同時還要做好數(shù)據(jù)更新工作。此外,煤礦企業(yè)人力資源還需要優(yōu)化養(yǎng)老保險個人賬戶查詢以及醫(yī)療費用計算機結(jié)算等功能,并不斷完善惡意冒領等舉報獎勵機制,充分使用民眾的力量,降低惡意冒領等事件發(fā)生的幾率。
(二)積極調(diào)整內(nèi)部社保管理機制
當下,多數(shù)的煤礦企業(yè)都在不斷完善內(nèi)部社保管理機制,并形成了“五險合一”等新型管理模式。這一新型管理模式的構(gòu)建,不僅能夠使社保管理更加規(guī)范、合理,同時也一定程度上節(jié)約了企業(yè)的成本支出。因此,煤礦企業(yè)在后續(xù)的企業(yè)管理工作中,可以構(gòu)建統(tǒng)一管理這一新型模式,以此保障煤礦企業(yè)人力資源工作中的社保管理效率。
(三)增強企業(yè)職工社保認知水平
煤礦企業(yè)為職員繳納社保費用是保障員工生活基礎的主要方法,同時也是保障員工生活的基礎來源。為了改變員工傳統(tǒng)的認知,煤礦企業(yè)應當進行有社保相關(guān)的宣講活動,以此提高企業(yè)員工的認知水平,提高其繳納社保的積極性以及主動性,為后續(xù)社保管理工作的實施奠定良好基礎。
(四)規(guī)范社保管理人員組織隊伍
作為煤礦企業(yè)人力資源社保管理的工作人員,不但要具備較強的業(yè)務水平,同時還需擁有良好的思想道德品質(zhì),將維護企業(yè)職工的基礎利益當作首要工作內(nèi)容。為了達成這一目標,煤礦企業(yè)應當規(guī)范社保管理人員組織隊伍,從而在廣大職員面前樹立較好的企業(yè)形象。同時,煤礦企業(yè)應當積極開展業(yè)務培訓工作,構(gòu)建完整的員工評價體系,以此規(guī)范人力資源工作人員的整體業(yè)務操作水平,在讓工作人員了解自身職責與義務的基礎上,提高工作人員的工作效率以及質(zhì)量。此外,當煤礦企業(yè)進行人力資源社保管理工作時,對于一些不配合繳納社保的員工,應始終持有細心、耐心的工作態(tài)度,為員工展現(xiàn)出較強的工作素養(yǎng),以此維護良好的企業(yè)形象,用實際行動獲得企業(yè)員工的理解與支持。
三、結(jié)束語
總而言之,煤礦企業(yè)人力資源工作中的社保管理,直接為員工提供了最基礎的生活保障,不僅調(diào)動了企業(yè)員工的工作積極性,同時還使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提升。同時,在新形式下煤礦企業(yè)人力資源中的社保管理需要進一步的完善以及推行,以此保障企業(yè)員工的基礎福利,為企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化提供有利條件。此外,對于煤礦企業(yè)人力資源社保管理中所存在的問題,人力資源部門應當給予關(guān)注,不斷探尋出有效的解決方式,進而改善煤礦企業(yè)社保管理中的漏洞,增強管理的時效性以及效率,進而為煤礦企業(yè)生產(chǎn)提供最大的動力支持。
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