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      新型業(yè)態(tài)下我國國有企業(yè)的轉型

      2020-06-21 15:29:17喬小明
      科技經(jīng)濟市場 2020年4期
      關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

      喬小明

      摘 要:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展,我國國有企業(yè)的經(jīng)營模式正在發(fā)生著深刻的變化,這種變化帶來的是企業(yè)的新型經(jīng)營業(yè)態(tài)。新型經(jīng)營業(yè)態(tài)競爭下,國有企業(yè)必須與其他性質的企業(yè)聯(lián)手,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”,在原材料、零配件以及提供各種服務等方面形成全產(chǎn)業(yè)鏈上的聯(lián)盟共生體。這種共生體影響著我國的產(chǎn)業(yè)結構,改變著我國國有企業(yè)的轉型。

      關鍵詞:新型業(yè)態(tài) ;“互聯(lián)網(wǎng)+”;國有企業(yè)轉型

      0 引言

      “互聯(lián)網(wǎng)+”是現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)機制下所衍生出來的新的聯(lián)合發(fā)展模式,并由此將時代帶入“互聯(lián)網(wǎng)+”新元素?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”所融入的開放性,民主性,包容性,多元性與共享性是其基本特征。2015年中央政府工作報告第一次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,并將制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。李克強總理在答記者問時表示,“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+的風口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來”。被寫入政府工作報告的互聯(lián)網(wǎng)電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融都直接受益于“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,其中,最先得到政策支持的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?!啊ヂ?lián)網(wǎng)+不是找最容易的領域,而是找比較難、對國家整個經(jīng)濟轉型和發(fā)展方式轉型具有意義的領域去推動?!眹倚畔⒒瘜<易稍兾瘑T會委員張懷志如是說。本文研究的就是在“互聯(lián)網(wǎng)+”采供體系背景下產(chǎn)生的新型經(jīng)營業(yè)態(tài)對我國國有企業(yè)轉型的影響。

      1 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”概念內涵及其特征

      1.1 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念內涵

      新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”,根據(jù)阿里巴巴公司馬云的解釋:“簡單地說,就是以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎,利用信息通信技術與各行業(yè)進行跨界融合?!?“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃,就是推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。目前,對于我國國有企業(yè)的物資流而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在打造制造領域的“阿里巴巴”,形成制造領域巨大的物聯(lián)網(wǎng),通過原材料、零部件的巨大信息量,連接供應商與制造商,這種巨變將使我國國有企業(yè)的原有采購體系發(fā)生根本性的動搖,并對制造業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生巨大影響。

      物聯(lián)網(wǎng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要組成部分,也是信息化時代的重要發(fā)展階段。物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng),這有兩層意義:其一,物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎仍然是互聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎上的延伸和擴展的網(wǎng)絡;其二,其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間,進行信息交換和通信,也就是物物相通。

      1.2 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”在物聯(lián)網(wǎng)領域的特征

      1.2.1 采供信息在線化

      進入5G時代之后,供應商、生產(chǎn)企業(yè)、消費者得到各種信息的速度更快,時效性更強,信息量更大。對于我國國有企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)及其物聯(lián)網(wǎng)將成為國有企業(yè)獲取各種采供信息的首要來源,并加快國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)的相互融合。而在互聯(lián)網(wǎng)時代之前,國有企業(yè)采購對象大多比較固定,以反復采購為主。長期固定的采供關系容易形成利益輸送。

      1.2.2 供應市場小眾化

      新型業(yè)態(tài)下企業(yè)的采供網(wǎng)絡走向互聯(lián)網(wǎng)時代是必然的,企業(yè)供應市場將會進入小眾化,原材料、零部件的供應與需求開始離散,大一統(tǒng)的、集中的、相對固定的市場格局開始分化,互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)在這一進程中扮演關鍵的角色。這給提供優(yōu)質原材料、零配件的中小企業(yè)帶來機會,這類企業(yè)以前由于較少有供貨渠道的話語權,如今通過新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”找到了進入市場的平等機會。

      1.2.3 采供信息透明化

      由于新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”以及相關的物聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)間的快速聯(lián)通,采供雙方的信息變得透明、對稱,每個原材料與零部件提供商在平臺上發(fā)出聲音,每個國有企業(yè)所需的原材料以及零部件,都會迅速傳播到全國各地,使得供需雙方的價格、質量等信息都清晰明了。隨著各種差評系統(tǒng)的問世,物聯(lián)網(wǎng)中采供商業(yè)環(huán)境將越來越公正,各種企業(yè)原材料、零配件供應商在市場上機會將會更加均等,企業(yè)采購商將會在更加透明的環(huán)境中采購,國有企業(yè)供應鏈中的關聯(lián)交易、關系交易將會大幅減少。

      2 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”促成我國國有企業(yè)多元采供體系構建

      2.1 新型業(yè)態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的信息化、專業(yè)化發(fā)展迫使我國國有企業(yè)由內部供給改為外部供給

      專業(yè)化發(fā)展與規(guī)?;⑾嗷ゴ龠M。近十年來,由于互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,國有企業(yè)大多改內部供給制為外部采購,使得企業(yè)大而全的模式有根本性的改變。2010年以前,我國國有企業(yè)產(chǎn)品,從設計到生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié),一般是在企業(yè)內部完成的,大多數(shù)國有企業(yè)建立完整的內部供應鏈體系,包括設計部門、工藝部門、鑄造車間、初加工車間、精加工車間、熱處理車間、冷處理車間、焊接車間、總裝車間、試車調試車間以及營銷部門等一整套完整的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。許多企業(yè)一旦有了資金,就在建設車間與購置設備上下功夫,形成規(guī)模龐大但效能較低的企業(yè)內部供給體系。我們應該認識到,這種內部大而全的供給體系,在當時民營企業(yè)、外資企業(yè)較少甚至沒有、地方產(chǎn)業(yè)布局不完善的情形下,是有其存在意義的,不能簡單否定。

      2.2 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”將會融合各類性質的企業(yè)資源,形成巨大的比較優(yōu)勢

      “互聯(lián)網(wǎng)+”以及相關的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢之一,就是對所有的入網(wǎng)企業(yè)沒有歧視,為促進物資的流通建立統(tǒng)一的平臺。民營企業(yè)、私營企業(yè)大多是從小作坊和家庭經(jīng)濟開始的,他們采用單一的設備、單一的技術和工序,從制作市場上通用的零配件開始,逐步地在單一的零配件生產(chǎn)上形成規(guī)模經(jīng)濟,以較低的成本取得競爭優(yōu)勢,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”這一平臺占領采供市場,對國內某些零配件產(chǎn)業(yè)形成主導,對我國國有企業(yè)原有的采供模式形成巨大沖擊,迫使國有企業(yè)改變采購經(jīng)營模式。

      2.3 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”將使我國國有企業(yè)的采供渠道多元化

      企業(yè)之間大規(guī)模的外購原材料、零配件以及其他物資,為“互聯(lián)網(wǎng)+”以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供戰(zhàn)略機遇。隨著制造業(yè)科技的快速發(fā)展,市場需求呈現(xiàn)出多樣化、差異化,物聯(lián)網(wǎng)平臺將會在發(fā)展中進行大規(guī)模的整合,各類物資采購平臺將會在競爭中形成多元化的品牌。國有企業(yè)為了適應這一市場變化,只能將其龐大的零部件生產(chǎn)經(jīng)營體系進行精簡改造。這種自我革新的工作是迫于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、外部競爭與企業(yè)自身發(fā)展的需要逐步進行的。

      3 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”將促進我國國有企業(yè)轉型

      3.1 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”提升我國國有企業(yè)的制造能力

      由于“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,帶來了采供體系的多元化,國有企業(yè)因此淡化了內部的大而全模式,轉而成為產(chǎn)品的總裝中心。這種弱化內部制造能力并不代表自身能力的下降,恰恰相反,是為了加強國有企業(yè)自身的整體能力。主要表現(xiàn)為企業(yè)在弱化內部制造能力的同時,強化自身的設計能力、優(yōu)質零部件產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、市場能力和品牌推廣能力,通過減少大而全的生產(chǎn)環(huán)節(jié),突出差異化、多元化零部件產(chǎn)品的規(guī)?;c市場化,突出終端產(chǎn)品的品牌效應。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”將加快國有企業(yè)產(chǎn)品品種多元化和產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻次,適應市場競爭的需要,強化國有企業(yè)的制造能力。

      3.2 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”將大大減少我國有企業(yè)的關系交易、關聯(lián)交易

      關系交易、關聯(lián)交易以及由此而形成的各種腐敗,是處于多元化采供體系中的國有企業(yè)的巨大威脅。關系交易不同于關聯(lián)交易。關聯(lián)交易是企業(yè)關聯(lián)方之間的交易,關聯(lián)交易是公司運作中經(jīng)常出現(xiàn)的而又易于發(fā)生不公平結果的交易。關系交易是指國有企業(yè)的工作人員在外購零配件和原材料、銷售產(chǎn)品或者在進行其他物資流動時,私下和這些商家達成協(xié)議,高價采進或低價賣出企業(yè)資源,從中得到好處、損害國有企業(yè)利益的行為。

      3.3 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”將深化我國國有企業(yè)與其他性質企業(yè)的依存度

      我國現(xiàn)存的國有企業(yè),早就不是單純的國家完全控股企業(yè),已經(jīng)進入混合經(jīng)營所有制階段。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”使得國有企業(yè)采供體系形成網(wǎng)絡化,國有企業(yè)與其他性質的企業(yè)之間的依存度前所未有的深入。這種借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”所形成的依存度,就國有企業(yè)而言,主要是其擁有一定的品牌知名度和市場認可度。很多國有企業(yè)運營了數(shù)十年,在國內、國際上有一定的影響力。就民營企業(yè)、私營企業(yè)而言,由于我國民營企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)展的時間較短,大多數(shù)民營企業(yè)、私營企業(yè)品牌和市場的知名度較低,內部管理制度不規(guī)范,人才較缺乏,參與國際、國內市場競爭的能力較弱,其獨立制造一些綜合技術設備的能力不夠,市場對其認可度也較低。所以,國有企業(yè)與非國有企業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”結合在一起,一方面解決國有企業(yè)的資源整合配套問題,另一方面又為非國有企業(yè)發(fā)展儲備了資金與技術,無疑是雙贏之舉。

      3.4 新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”將使得我國國有企業(yè)責任更大

      新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”以及相關的技術,將會打造出一系列處在制造業(yè)頂端的我國國有企業(yè),并在其周邊形成一個虛擬的與之息息相關的網(wǎng)絡生態(tài)產(chǎn)業(yè)群,這種新型業(yè)態(tài)下的網(wǎng)絡虛擬產(chǎn)業(yè)群,在網(wǎng)絡空域里面范圍是極其廣大的,但在物流環(huán)節(jié)卻是十分具體的,利用物聯(lián)網(wǎng)來建立自己采供體系的我國國有企業(yè),總是在信息選擇與實物配送之中尋找利益最大點。實體制造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”結合之后,由于新技術信息會在最短的時間、在最廣的范圍傳遞,使新技術被迅速運用,產(chǎn)品生命周期大幅縮減。建立在“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎上的處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的我國國有企業(yè),將會出現(xiàn)更大的控制力和更大范圍的影響力。

      4 結語

      新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個龐大的現(xiàn)代科技信息體系,我國國有企業(yè)與其他性質的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的深度融合,必須依賴這個體系。新型業(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擅長的是融合生活服務業(yè),總體被包含在國家行動中?!敝袊畔a(chǎn)業(yè)研究部主任高亮說,“國家提出‘互聯(lián)網(wǎng)+的意圖比較明確,就是要推動經(jīng)濟提質升級,主要是融合工業(yè)等,屬于較高層次的戰(zhàn)略性規(guī)劃?!毙滦蜆I(yè)態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”為各種性質的企業(yè)的共同發(fā)展提供契機,也豐富新時代中國特色社會主義市場經(jīng)濟理論體系。

      參考文獻:

      [1]楊菊芳.現(xiàn)代企業(yè)的內部控制創(chuàng)新研究[J].北方工業(yè)大學學報,2010(6).

      [2]趙龍勝.內部控制信息披露管制之理論探討l[J].上海大學學報,2015(2).

      [3]張濤.現(xiàn)代企業(yè)采購內部控制管理研究[J].遼寧師范大學學報,2011(7).

      [4]方旻.基于ERM的企業(yè)環(huán)境管理體系的設計及應用[J].山西大學學報,2012(6).

      [5]陳浩.國有股份在混合所有制經(jīng)濟中的作用[J].經(jīng)濟探討,2017(4).

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