探討會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

摘 要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐管理中起著重要作用，事關(guān)整個(gè)工作能否順利開展下去，可以說占據(jù)了核心主導(dǎo)地位。企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何順利開展下去呢？其中會(huì)計(jì)信息化是重中之重，在開展之前，一定要了解到會(huì)計(jì)信息化的重要性，從而達(dá)到現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。這就需要以有效的信息化建設(shè)來提升工作效率與能力、綜合管理效率與能力了。在全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，企業(yè)之間存在著巨大競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，但這同時(shí)也是一種機(jī)遇。在這種情況下，如果要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已過時(shí)，企業(yè)需加以創(chuàng)新，尋求合適的財(cái)務(wù)管理模式，得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文就會(huì)計(jì)信息化的概述、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及完善對(duì)策展開深入說明，希望為企業(yè)提供些許參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)信息化;管理創(chuàng)新

一、會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)概述

1.主要特征

財(cái)務(wù)管理以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為理念，在會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展下，以信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的集成化比較突出，這一特點(diǎn)的形成與信息技術(shù)密不可分?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理同信息技術(shù)相結(jié)合，可高效準(zhǔn)時(shí)地了解到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息，在信息技術(shù)的依托下，還能及時(shí)更新、統(tǒng)計(jì)、分析這些信息，這大大提高了企業(yè)各個(gè)部分之間溝通交流的效率，及時(shí)高效地把財(cái)務(wù)信息提供給需要的員工，這對(duì)形成統(tǒng)一的管理具有深遠(yuǎn)意義。而且，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，在這一硬性條件下，會(huì)計(jì)信息化的精準(zhǔn)度以及效率方面也得到了高速提升。因此，精準(zhǔn)性、高效率逐漸成為了會(huì)計(jì)信息化的主要特征。

2.內(nèi)容分析

在會(huì)計(jì)信息化中，有三點(diǎn)內(nèi)容是比較重要的。首先，信息處理系統(tǒng)是重要的，這也是由會(huì)計(jì)信息化牽連的部分多、內(nèi)容多、范圍廣所決定的。信息處理系統(tǒng)保證了會(huì)計(jì)信息的正常傳遞以及高度準(zhǔn)確，這一系統(tǒng)可以直接把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N數(shù)據(jù)、指標(biāo)，通過這些數(shù)據(jù)并加以分析可得出最終的財(cái)務(wù)結(jié)果。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，可以說信息處理擔(dān)當(dāng)著管理的角色。其次，信息化中的決策系統(tǒng)也很關(guān)鍵。決策系統(tǒng)可以把財(cái)務(wù)問題分成不同的結(jié)構(gòu)并加以分析，最終為得出有效的信息，提供給決策者。由此可見，決策系統(tǒng)的靈活性還是特別強(qiáng)的。最后，人機(jī)交換系統(tǒng)，其實(shí)這一系統(tǒng)就相當(dāng)于報(bào)警系統(tǒng)，可以自行提前設(shè)置，如果財(cái)務(wù)出現(xiàn)什么問題，這一系統(tǒng)就能發(fā)出警報(bào)，使財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)實(shí)際情況解決問題，從而避免更大風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，在一定程度上降低了風(fēng)險(xiǎn)性。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的影響

1.改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式

在信息技術(shù)的高速發(fā)展下，企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用也越來越廣泛，這也使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了改變。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，使得財(cái)務(wù)管理工作不斷向高效化、現(xiàn)代化、便捷化邁步。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的改變主要體現(xiàn)在以下三方面。第一，隨著會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用，企業(yè)財(cái)務(wù)在分析方式這塊兒發(fā)生了轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)報(bào)表變得更加準(zhǔn)確、精細(xì)、全面，因?yàn)闀?huì)計(jì)人員把一些相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)之后，系統(tǒng)可以及時(shí)高效精準(zhǔn)地生成財(cái)務(wù)報(bào)表，不僅僅是效率方面大大提高，準(zhǔn)確性上也是傳統(tǒng)模式所不能比的。第二，財(cái)務(wù)信息的傳輸方式加以改變，通過會(huì)計(jì)信息化的使用，數(shù)據(jù)在傳輸效率方面得到高速提升。具體運(yùn)用如下：工作人員將最新的一些數(shù)據(jù)導(dǎo)入本企業(yè)內(nèi)的信息共享平臺(tái)，以最快的速度分享給需要此信息的同事;對(duì)于在外出差的同事或者外來人員需要此時(shí)信息，可以通過文檔、郵件的形式發(fā)送，從而使得發(fā)送信息時(shí)不再受地點(diǎn)和時(shí)間上的限制，在一定程度上也加強(qiáng)了公司各個(gè)部門、人員之間的溝通和聯(lián)系。第三，與傳統(tǒng)的手動(dòng)記賬相比，使用信息化技術(shù)只需要把數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)就好，簡(jiǎn)單精準(zhǔn)而又快速高效，記賬效率提高，準(zhǔn)確率提高，最終財(cái)務(wù)管理效率也大大提高。

2.提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效率

信息處理和財(cái)務(wù)審核是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的主要內(nèi)容。在會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作者的控制得以加強(qiáng)，改變了之前財(cái)務(wù)工作者核對(duì)信息的模式，之前都是財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)信息，再加以分析，形成最后的報(bào)表，在整個(gè)過程中，因財(cái)務(wù)人員的失誤而造成的錯(cuò)誤是經(jīng)常發(fā)生的，而且效率還特別慢。現(xiàn)在通過會(huì)計(jì)信息化的使用，可以直接把財(cái)務(wù)信息審核的工作直接交給計(jì)算機(jī)來完成，只要把信息填寫到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，自動(dòng)核對(duì)，就會(huì)快速產(chǎn)生精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)報(bào)表，大大減少了錯(cuò)誤率。最終的結(jié)果就是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大降低，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效率大大提高。

3.財(cái)會(huì)人員具備更高的專業(yè)素質(zhì)

運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化，企業(yè)財(cái)會(huì)人員需要具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化是必須由計(jì)算機(jī)來完成的，只要是相關(guān)的工作內(nèi)容，完全交給計(jì)算機(jī)就行了，這雖然可以節(jié)省一部分物力人力，但對(duì)操作者的要求是非常好的，不僅要掌握最基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，而且對(duì)計(jì)算機(jī)的操作能力也要特別熟練，熟練掌握計(jì)算機(jī)才能應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理中的變化，這些變化是會(huì)計(jì)信息化帶來的必要結(jié)果。財(cái)會(huì)人員只有滿足更高的條件才能更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用。

三、會(huì)計(jì)信息化下，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)策

根據(jù)現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展情況，上述內(nèi)容中，分析了會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的影響。通過基本了解，我們知道，在新的時(shí)代發(fā)展下，很多企業(yè)都存在一些問題，面臨著巨大挑戰(zhàn)，但這也是一種得以發(fā)展的機(jī)會(huì)。隨著時(shí)代發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的信息化平臺(tái)，這些平臺(tái)的出現(xiàn)使得企業(yè)發(fā)展得到支撐，在這種情況下，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理是必經(jīng)之路，這對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有著決定性作用，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)管理體系的不斷完善也是舉足輕重的。以下就完善對(duì)策展開具體分析。

1.改變傳統(tǒng)管理理念，結(jié)合信息技術(shù)挖掘數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念是必須的，只有改變才能創(chuàng)新，才能推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。其中，企業(yè)需要改變企業(yè)內(nèi)部的傳統(tǒng)觀念，把傳統(tǒng)觀念全部剔除，結(jié)合信息技術(shù)引進(jìn)新觀念，把整個(gè)企業(yè)的利益作為關(guān)鍵。另外，一定要使企業(yè)財(cái)會(huì)人員的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，為他們傳輸符合企業(yè)發(fā)展的、系統(tǒng)性的觀念，對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理不就是為了企業(yè)更好的發(fā)展嗎？財(cái)會(huì)人員需要把自己的工作提高到一定新高度：以企業(yè)整體發(fā)展為目的。在改變員工傳統(tǒng)觀念的同時(shí)還是提高其防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與能力，只有更加重視風(fēng)險(xiǎn)問題，才能在平時(shí)的財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)，加快會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

財(cái)會(huì)工作者還要明白信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的重要性，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)在其中的影響。財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化，通過創(chuàng)新把現(xiàn)代信息技術(shù)與管理理念相結(jié)合的方式，來優(yōu)化完善工作體系。財(cái)務(wù)信息化管理的實(shí)現(xiàn)，不僅要優(yōu)化其中細(xì)節(jié)，還要有足夠優(yōu)質(zhì)的設(shè)備提供基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)深層創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)會(huì)人員，需要同企業(yè)各部分員工之間保持溝通聯(lián)系，在構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化管理這一模式時(shí)要充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用?，F(xiàn)在都處于一個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)會(huì)人員完全可以采用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)來開展財(cái)務(wù)信息化管理工作，以此向信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，最終提高企業(yè)內(nèi)部的整體工作效能，滿足企業(yè)發(fā)展需求。

2.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度，構(gòu)建合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)管理效率可以通過企業(yè)會(huì)計(jì)信息化來實(shí)現(xiàn)，但這也會(huì)不斷提高財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。這種情況主要還是由企業(yè)內(nèi)部的變化而造成的，至于變化則主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息處理方面。這一變化跟計(jì)算機(jī)相結(jié)合，沒問題則罷，但只要一出現(xiàn)問題其危害是巨大的，給企業(yè)造成無法挽回的損失。因此呢，企業(yè)一定要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過建立完善的防控機(jī)制來把降低風(fēng)險(xiǎn)。具體做法如下：監(jiān)控計(jì)算機(jī)硬件、軟件，儲(chǔ)存、備份重要的財(cái)務(wù)信息。這一做法不用再擔(dān)心因計(jì)算機(jī)故障而損失數(shù)據(jù)了，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)，構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也是必要的。在設(shè)定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，要把前期的審核工作放在首位，并總結(jié)數(shù)據(jù)中一些相關(guān)的內(nèi)容，比如季度以及年度利潤(rùn)等。在進(jìn)行長(zhǎng)期的任務(wù)規(guī)劃時(shí)，一定要了解掌握比之現(xiàn)在更為先進(jìn)完善的管理理念，還要根據(jù)實(shí)際，掌握企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)情況以及發(fā)展現(xiàn)狀。最后，在創(chuàng)新建構(gòu)合理財(cái)務(wù)目標(biāo)的情況下，企業(yè)中的每一位工作者都要明白自己的職責(zé)，每一個(gè)部門都要明確本部門人的任務(wù)。通過構(gòu)建財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并使人人都能明確自己的目標(biāo)，最終才能完成這一工作目標(biāo)。

3.提升會(huì)計(jì)人員信息化管理水平，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

現(xiàn)在屬于信息化時(shí)代，在這一大潮下，企業(yè)得到機(jī)遇并取得一定發(fā)展。好比，信息智能化，讓信息的計(jì)算更加快速準(zhǔn)確，各個(gè)部門的工作效率在信息共享的形勢(shì)下也更加高效流暢。但是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)往往是并存的，這也就導(dǎo)致很多企業(yè)中都存在著很多風(fēng)險(xiǎn)。比如，有黑客攻擊了某個(gè)企業(yè)的信息平臺(tái)，就會(huì)導(dǎo)致很多網(wǎng)絡(luò)問題的出現(xiàn)，而不單單是丟失數(shù)據(jù)、泄漏企業(yè)機(jī)密這么簡(jiǎn)單了。為防止這種情況的出現(xiàn)，企業(yè)又如何能不把提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提上日程呢？具體做法如下：首先要有效防控技術(shù)方面會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，比如在企業(yè)內(nèi)部每一臺(tái)電腦中都安裝上防病毒、查殺病毒的軟件跟防火墻。另外，在企業(yè)內(nèi)部合適的地方放上一些強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的標(biāo)志牌，辦公區(qū)域尤為重要，以便讓風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)深入人心。對(duì)信息化風(fēng)險(xiǎn)以及網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的防范一定要從多角度、出發(fā)，多方面防范，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率也相對(duì)小。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在一定程度上可進(jìn)一步提高企業(yè)工作效率。

企業(yè)信息化對(duì)財(cái)會(huì)工作人員提出了高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。要想最大限度上發(fā)揮財(cái)會(huì)人員的作用，就必須加強(qiáng)其專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，還有具備優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)與能力才能緊跟信息化發(fā)展，滿足其需要。作為一名財(cái)會(huì)人員，如何才能在信息化管理工作中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)呢？提升自身的綜合素養(yǎng)是必要的，不僅要掌握基本工作內(nèi)容，同時(shí)有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)也要加以掌握，多學(xué)多看，綜合提升，才能滿足會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)。在具體的工作中，一些企業(yè)的財(cái)會(huì)人員開展工作時(shí)只停留在低層面，如果這種情況不能改變，被社會(huì)淘汰也是必然趨勢(shì)。因此，在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，企業(yè)要不斷規(guī)范財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)能力，同時(shí)具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與信息化管理能力。如果身處管理崗，就需要更具本企業(yè)自身的發(fā)展，通過引進(jìn)來或者走出去的方式培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的信息化管理人才。作為一名會(huì)計(jì)人員，不僅要提高在不同工作中的適應(yīng)能力，還要不斷提高自身的專業(yè)水平，這是從意識(shí)跟業(yè)務(wù)兩方面進(jìn)行的，兩者要兼顧。所以，各個(gè)企業(yè)都要對(duì)會(huì)計(jì)人員開展一定的教導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為兩方面，一方面是基本工作內(nèi)容上的，另一方面是將信息化理念融入到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，兩者相結(jié)合。經(jīng)過培訓(xùn)培養(yǎng)一些會(huì)計(jì)管理人員，提升會(huì)計(jì)人員的能力。

四、結(jié)語

總而言之，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展也帶動(dòng)了本企業(yè)的發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新下，企業(yè)的信息化水平、管理效率等方面也到了前所未有的提升。不過，也不能只就看到會(huì)計(jì)信息化帶來的發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)會(huì)計(jì)信息化也為企業(yè)帶來了很大風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)格外重視。這就需要企業(yè)從財(cái)務(wù)管理觀念、人才培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控等幾個(gè)方面入手防范風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣，才能企業(yè)財(cái)務(wù)管理才能在會(huì)計(jì)信息化的潮流下得到更好發(fā)展，促使企業(yè)朝著健康型企業(yè)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：董利萍（1987.04- ），女，江蘇省鹽城市人，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)職稱，研究方向：會(huì)計(jì)