潘名星
摘 要:近幾年來(lái)我們國(guó)家一直倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,大力扶持小微企業(yè)的發(fā)展,在這一背景之下,我國(guó)小微企業(yè)數(shù)量也在不斷增加,而小微企業(yè)的壯大也非常有助于我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為廣大群眾提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),然而,我國(guó)小微企業(yè)由于規(guī)模小、發(fā)展不成熟依舊存在一些問(wèn)題,尤其是會(huì)計(jì)核算方面,存在許多共性問(wèn)題亟待解決。因此,本文通過(guò)對(duì)小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題進(jìn)行研究、分析,總結(jié)出一些對(duì)策,希望能對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供一些幫助。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè);會(huì)計(jì)核算;問(wèn)題;對(duì)策
一、概述
1.小微企業(yè)定義
對(duì)于企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)所有的設(shè)備數(shù)量比較少且資產(chǎn)不高的微型、小型企業(yè)以及個(gè)體公司戶我們定義為小微企業(yè)?,F(xiàn)如今小微企業(yè)的迅速發(fā)展對(duì)于我國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有著積極的推動(dòng)作用,小微企業(yè)的發(fā)展為我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大貢獻(xiàn),是推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要力量。
2.小微企業(yè)特點(diǎn)
小微企業(yè)主要是針對(duì)于企業(yè)的規(guī)模和形態(tài)的概念,與大中型的企業(yè)對(duì)比來(lái)講,小微企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)的規(guī)模更小,此外,小微企業(yè)并不是微利企業(yè),二者是完全不同的兩個(gè)概念,并且這兩種企業(yè)的稅收適用政策亦不相同,而小微企業(yè)與大中型企業(yè)對(duì)比,小微企業(yè)的規(guī)模更小一些,并且小微企業(yè)的服務(wù)亦比較單一、并且資本結(jié)構(gòu)也較低。絕大部分的小微企業(yè)性質(zhì)為私營(yíng)或者是民營(yíng)企業(yè)。不論是企業(yè)的所有權(quán)還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)都掌握在一人手中。出資方與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者往往是一致的,并且企業(yè)的管理層大多都是家族內(nèi)部人員,不僅管理比較隨意,并且程序也不正規(guī),企業(yè)內(nèi)部大多沒(méi)有明確的管理制度、管理機(jī)制也并不健全。在加工制造、餐飲、零售等行業(yè),小微企業(yè)較多,因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的出資方式比較單一,并且小微企業(yè)的自有資金比較少。
二、小微企業(yè)發(fā)展背景及現(xiàn)狀
在2018年3月31日,我國(guó)的工商行政管理局發(fā)布了《全國(guó)中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告》,目前我們國(guó)家的小微企業(yè)數(shù)量十分龐大,在過(guò)去的五年里,小微企業(yè)發(fā)展迅速,勢(shì)頭強(qiáng)勁。逐步發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要力量。小微企業(yè)盡管企業(yè)規(guī)模小但是其綜合貢獻(xiàn)程度以及企業(yè)成長(zhǎng)活躍度以及自主研等方面均發(fā)揮著巨大作用。
三、小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
1.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范
小微企業(yè)的會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題相對(duì)較多,比如從原始憑證方面來(lái)看,在小微企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,取得以及填制的會(huì)計(jì)原始記賬憑證大多不規(guī)范,并且甚至許多的小微企業(yè)存在著憑證內(nèi)容并不真實(shí),并不能夠如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),或者是描述不清。這種現(xiàn)象非常不利于會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)于會(huì)計(jì)信息的使用,以下為總結(jié)出來(lái)的幾種普遍現(xiàn)象:(1)在原始憑證填制方面,填制人對(duì)于原始憑證內(nèi)的信息填寫(xiě)不完整,項(xiàng)目填寫(xiě)不全面,少填、漏填、故意不填寫(xiě)等等一系列不規(guī)范的情況非常多見(jiàn)。(2)原始憑證書(shū)寫(xiě)不規(guī)范也是一種非常普遍的現(xiàn)象,比如收據(jù)等一些收付憑證上的大小寫(xiě)金額不一致,以及一些寫(xiě)錯(cuò)的憑證并沒(méi)有重新寫(xiě),而是在憑證上直接隨意涂抹、更改,甚至還會(huì)在憑證背面或者憑證正面隨意書(shū)寫(xiě)其他內(nèi)容或者亂涂亂畫(huà)。(3)對(duì)于原始憑證的審核工作并不嚴(yán)格,比如憑證相關(guān)責(zé)任人簽字不全,收據(jù)沒(méi)有收款人簽字便直接作為了記賬憑證。印章加蓋錯(cuò)誤,許多企業(yè)存在在收據(jù)上加蓋發(fā)票專用章視為收訖。(4)原始憑證采集違反實(shí)效性選擇,一些憑證已經(jīng)發(fā)生很久,方采集入賬,這嚴(yán)重違背了會(huì)計(jì)記賬原則,不能夠滿足企業(yè)會(huì)計(jì)信息及時(shí)有效的需求,不能如實(shí)地、及時(shí)地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)真實(shí)狀況。
而從記賬憑證方面來(lái)看,目前市場(chǎng)上許多的小微企業(yè)的記賬憑證填制依然存在不規(guī)范的問(wèn)題,如:(1)記賬憑證中的摘要往往記錄的過(guò)為籠統(tǒng),非常不清晰,并不能夠簡(jiǎn)明扼要地對(duì)所記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行最直接的反映,這導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的使用者產(chǎn)生查閱障礙。(2)在小微企業(yè)記賬憑證中還存在一種非常普遍的現(xiàn)象,那便是將會(huì)計(jì)科目張冠李戴,這不僅僅對(duì)會(huì)計(jì)信息記錄真實(shí)性產(chǎn)生影響,不能真實(shí)反映出企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),同時(shí)還會(huì)引發(fā)資金增減變化,如借貸科目記反等等,會(huì)計(jì)分錄亂而不準(zhǔn)確,不能準(zhǔn)確反映賬戶之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系;(3)記賬憑證填制不規(guī)范,如對(duì)于財(cái)務(wù)憑證附件問(wèn)題,附件的張數(shù)空白或者是錯(cuò)寫(xiě),企業(yè)內(nèi)部設(shè)定的會(huì)計(jì)傳遞手續(xù)未得到切實(shí)的履行,并且缺少記賬人以及審核人員簽章確認(rèn)。
另外再?gòu)臅?huì)計(jì)賬簿的設(shè)計(jì)方面來(lái)看,一些小微企業(yè)存在開(kāi)設(shè)兩套賬冊(cè)情況,即所謂的“內(nèi)賬”、“外賬”情況,并沒(méi)有將所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都統(tǒng)一登記在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上進(jìn)行統(tǒng)一的登記核算,“小金庫(kù)”、“賬外賬”現(xiàn)象非常普遍,還有一些企業(yè)只是僅僅設(shè)置明細(xì)分類賬,類似于流水賬目,并不設(shè)置總分類賬,這樣就給企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的使用者的對(duì)賬、查賬工作帶來(lái)了極大的難度,甚至一些企業(yè)還存在企業(yè)資產(chǎn)并未完全入賬的現(xiàn)象。
而從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告方面來(lái)看,許多小微企業(yè)只是有會(huì)計(jì)報(bào)表,并沒(méi)有附注,并且報(bào)表之中的數(shù)據(jù)信息造假現(xiàn)象非常嚴(yán)重,這從根本上造成會(huì)計(jì)信息的失真,對(duì)于報(bào)表的使用者決策和判斷造成極大的干擾。
2.會(huì)計(jì)核算制度不健全
一些小微企業(yè)即便是存在會(huì)計(jì)核算制度,但是效果也不甚理想,如同一紙空文,因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)一般都是處于創(chuàng)業(yè)的初期階段,采用集權(quán)式的財(cái)務(wù)管理工作模式,并且小微企業(yè)的家族式管理模式也進(jìn)一步加劇了管理者的集權(quán)思維,所以他們更加注重的是經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人感受,普遍存在管理能力不足、管理工作混亂的問(wèn)題,并且對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)知度亦存在不足,所以在這種管理背景下,小微企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度并不健全,不足以指導(dǎo)小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí),企業(yè)相關(guān)管理者法律意識(shí)較單薄,處理一些財(cái)務(wù)核算問(wèn)題完全憑借主觀臆斷,并不按照相應(yīng)的法律法規(guī)程序進(jìn)行,且部分企業(yè)并沒(méi)有定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作,財(cái)務(wù)管理決算由個(gè)人完成,這些缺陷導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不受約束,財(cái)務(wù)工作無(wú)章可循。
3.缺乏有效的內(nèi)控機(jī)制
許目前我國(guó)多數(shù)小微企業(yè)都存在著財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制構(gòu)建不完善的情況,有一部分小微企業(yè)由于領(lǐng)導(dǎo)層并不重視,雖然設(shè)置了相應(yīng)的制度,但是卻不能夠有效執(zhí)行,拿資金管理來(lái)舉個(gè)例子,有一些小微企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)體系的同時(shí),設(shè)置了資金集中管理的財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)設(shè)置了統(tǒng)一的賬戶,統(tǒng)一對(duì)企業(yè)所有的收入和支出的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者卻認(rèn)為,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)所得都應(yīng)該歸屬于自己名下所有,如何對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行支配完全以自己的意志為轉(zhuǎn)移。甚至經(jīng)營(yíng)者不惜采用一些手段,將收取的資金劃入自己賬戶內(nèi)。
四、小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題原因分析
1.缺乏專業(yè)專職會(huì)計(jì)人員
多數(shù)小微企業(yè)僅僅是為了節(jié)約企業(yè)的用人成本和用人費(fèi)用,沒(méi)有按照要求設(shè)置專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),導(dǎo)致崗位職業(yè)與分工劃分并不明確,還有一些企業(yè)雖設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),確唯親是用,任用自己的親屬擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)。并且這些人往往是沒(méi)有接受過(guò)財(cái)務(wù)專業(yè)化和系統(tǒng)化培訓(xùn)的,缺乏財(cái)務(wù)基本知識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí),并不能夠按照國(guó)家規(guī)定的要求做好財(cái)務(wù)核算工作。此外還有一些小微企業(yè)選擇聘用代賬會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,但是代賬會(huì)計(jì)多是做賬的時(shí)候才會(huì)去企業(yè),因此這樣并不能夠保障及時(shí)準(zhǔn)確地做好會(huì)計(jì)核算工作?;谛∥⑵髽I(yè)的企業(yè)規(guī)模與工作環(huán)境,并且可以給出的福利待遇無(wú)法與大中型企業(yè)相比,所以小微企業(yè)即便想雇傭能力更強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員亦難以實(shí)現(xiàn),即便是雇傭到了專業(yè)的財(cái)務(wù)人員亦存在很強(qiáng)的流動(dòng)性,由于會(huì)計(jì)人員的不穩(wěn)定,所以對(duì)小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作影響亦十分嚴(yán)重。
2.管理層對(duì)會(huì)計(jì)核算管理認(rèn)知不足
當(dāng)前,我國(guó)很多小微企業(yè)在對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)知還存在不足,不能夠很好地重視到企業(yè)會(huì)計(jì)核算的作用,所以企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作名存實(shí)亡,或是根本無(wú)法起到其應(yīng)有的作用。還有一部分企業(yè)的管理者認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作就是記錄好賬目,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的收入和支出做好記錄即可,沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)合作工作在企業(yè)管理工作之中所占據(jù)的重要地位和作用,這直接導(dǎo)致了小微企業(yè)財(cái)務(wù)工作者在開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程之中不能夠獲得有利的支持,進(jìn)而導(dǎo)致了小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作無(wú)法保質(zhì)保量地完成。
3.管理層風(fēng)控意識(shí)薄弱
我國(guó)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者絕大多數(shù)都或多或少地存在受教育程度不高、財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,企業(yè)管理能力不高等一系列問(wèn)題。因?yàn)槭撬綘I(yíng)業(yè)主,所以在開(kāi)設(shè)企業(yè)之前,他們并沒(méi)有接受過(guò)統(tǒng)一的管理培訓(xùn),所以無(wú)法對(duì)企業(yè)的管理工作做到有效的監(jiān)管。
此外,小微企業(yè)的管理者大多在崗位任免上選擇較多的任用親戚朋友。家庭式管理現(xiàn)象普遍的存在在小微企業(yè)之中,所以小微企業(yè)內(nèi)部的管理的監(jiān)管力度不足、管理工作較為隨意。即便是有一定的懂得企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)者,由于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不甚了解,所以對(duì)于財(cái)務(wù)核算工作的監(jiān)管會(huì)存在心有余而力不足的現(xiàn)象。更有一部分企業(yè)為了節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,拒絕完善財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。在不完善的財(cái)務(wù)制度之下,不能夠有效地對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督,等同于讓企業(yè)承擔(dān)了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作帶來(lái)了極大的阻力。
五、小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的對(duì)策研究
1.配備專業(yè)人員或引入代理記賬公司
作為小微企業(yè)的管理層,應(yīng)當(dāng)根據(jù)小微企業(yè)自身的特點(diǎn),結(jié)合自身規(guī)模以及企業(yè)的崗位設(shè)置需求來(lái)選聘專業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。通過(guò)對(duì)所選聘的員工的專業(yè)以及能力進(jìn)行評(píng)估,安排合適的工作崗位,并明確其工作崗位的職責(zé)。同時(shí),還需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)不僅要包括內(nèi)部培訓(xùn)還要進(jìn)行外部培訓(xùn),定期學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理辦法,及時(shí)了解國(guó)家財(cái)務(wù)政策方針。這樣才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)人員的提高自身技能,保障財(cái)務(wù)人員盡快適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作,將企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作做好,做規(guī)范。以此保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作有序開(kāi)展。
我國(guó)的小微企業(yè)數(shù)量龐大,為了進(jìn)一步推動(dòng)其健康有序穩(wěn)定發(fā)展,還需提升企業(yè)對(duì)代賬行業(yè)認(rèn)知,對(duì)代賬行業(yè)進(jìn)行有效的宣傳和推廣。對(duì)于沒(méi)有條件雇傭?qū)I(yè)財(cái)務(wù)人員的小微企業(yè)將財(cái)務(wù)核算工作轉(zhuǎn)交給正規(guī)的代賬公司進(jìn)行操作,這樣可以更加有效準(zhǔn)確及時(shí)地處理小微企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。
2.健全會(huì)計(jì)核算制度
為了完善小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,我們必須根據(jù)小微企業(yè)的相關(guān)實(shí)際情況,健全企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),才能為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供制度保障。在小微企業(yè)中,企業(yè)必須設(shè)立相關(guān)的會(huì)計(jì)職業(yè)崗位,聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)和出納必須分別讓人擔(dān)任;另一方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算、控制和規(guī)范現(xiàn)金的使用,從而提高資金的使用效率,杜絕相關(guān)會(huì)計(jì)人員隨意拿用的壞習(xí)慣。在平時(shí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中,經(jīng)營(yíng)者對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理沒(méi)有核算概念,但是為了促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展壯大,我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的管理,并且構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。
3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控
小微企業(yè)還應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)自身的實(shí)際情況建立起來(lái)一套可操作性比較強(qiáng),內(nèi)控嚴(yán)格的制度,其中應(yīng)當(dāng)包括對(duì)于取得會(huì)計(jì)憑證、填制以及審核會(huì)計(jì)憑證乃至?xí)?jì)科目的設(shè)置,對(duì)于記錯(cuò)或者是遺漏的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的更正,如何結(jié)賬,、對(duì)賬,會(huì)計(jì)檔案工作如何進(jìn)行管理等等,對(duì)于這些普遍存在的會(huì)計(jì)管理工作以及一些其他的會(huì)計(jì)核算工作都需要非常細(xì)致、明確的填寫(xiě)進(jìn)制度中去。并且,對(duì)于制定的各種制度,不可以形同虛設(shè),還需要切實(shí)落到實(shí)處,真正地執(zhí)行起來(lái),并且貫徹到底,而對(duì)于小微企業(yè)的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),一方面還需要讓本企業(yè)的會(huì)計(jì)人員可以不受到外界的其他干擾,而獨(dú)立的、認(rèn)真的完成會(huì)計(jì)核算處理工作,同時(shí),小微企業(yè)還需要進(jìn)一步加上對(duì)內(nèi)控制,以此來(lái)約束和規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為,謹(jǐn)防違法行為的發(fā)生。
六、結(jié)論
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)背景下,我國(guó)的小微企業(yè)在我國(guó)整體企業(yè)數(shù)量中占比較大,小微企業(yè)對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展做出來(lái)巨大的貢獻(xiàn),而小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題也在不斷受到社會(huì)各界的重視,相關(guān)的政策和法規(guī)也在不斷完善,以此來(lái)助力小微企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,小微企業(yè)進(jìn)一步完善自身管理問(wèn)題,方能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)貢獻(xiàn)更大力量。
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