新形勢(shì)下基層黨組織黨員量化考核創(chuàng)新研究

歐群

【摘要】保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，是基層黨建工作的重要部分。新形勢(shì)下，原有的黨員評(píng)比方式難以客觀真實(shí)地評(píng)價(jià)黨員，進(jìn)而有效激勵(lì)黨員，因此需要不斷創(chuàng)新基層黨組織量化考核方式方法。本文主要基于當(dāng)前基層黨建質(zhì)量提升目標(biāo)，分析黨員考核中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出解決方案。

【關(guān)鍵詞】黨員管理;量化考核;星級(jí)評(píng)定;激勵(lì)

新形勢(shì)下，探索和實(shí)施黨員量化考核，建立黨員激勵(lì)體系，有利于激發(fā)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，有利于保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，展現(xiàn)出優(yōu)秀黨員先鋒模范形象，同時(shí)也有利于吸引更多社會(huì)各階層先進(jìn)分子向黨組織靠攏。

一、黨員量化考核中存在的問(wèn)題

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)不具體

有些基層黨組織對(duì)黨員履職盡責(zé)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的考核標(biāo)準(zhǔn)不夠具體、明晰，存在“模糊考核”的現(xiàn)象。

（二）黨員激勵(lì)不及時(shí)

黨員激勵(lì)不及時(shí)，沒(méi)有建立黨內(nèi)激勵(lì)體系，以致部分黨員存在“做與不做一個(gè)樣、做多做少一個(gè)樣、做好做壞一個(gè)樣”的想法;優(yōu)秀黨員沒(méi)有榮譽(yù)感。

二、黨員量化考核的策略

（一）不斷創(chuàng)新量化考核理念

1.黨員量化考核的思路。將黨員參加組織生活、支部活動(dòng)、工作績(jī)效、聯(lián)系和服務(wù)群眾等每一項(xiàng)工作與一定的分值掛鉤，將黨員責(zé)任及義務(wù)具體化、行為準(zhǔn)則明晰化、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)數(shù)據(jù)化，黨員管理由“模糊考核”變?yōu)椤皵?shù)字考核”。

2.黨員量化考核的具體做法。按照量化考核得分，實(shí)行星級(jí)化黨員評(píng)定，考核指標(biāo)設(shè)100分，同時(shí)設(shè)正向加分項(xiàng)（對(duì)黨員獲得表彰或表?yè)P(yáng)等情形給予正向加分）、反向扣分項(xiàng)（對(duì)黨員“不作為”現(xiàn)象作反向扣分）、否決項(xiàng)。年度綜合得分在100分以上（不含100分）的定為五星級(jí)黨員;90～99分的定為四星級(jí)黨員;80～89分的定為三星級(jí)黨員;80分以下的不評(píng)定星級(jí)。對(duì)黨員出現(xiàn)“發(fā)表違反黨的路線方針政策或有損黨的形象言論，造成惡劣影響”等 “反作為”現(xiàn)象，作“一票否決”，對(duì)其年度量化考核計(jì)分清零，并按有關(guān)規(guī)定和程序確定為不合格黨員。

3.分類制定黨員量化考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同層面、不同崗位類型黨員的實(shí)際，突出特點(diǎn)，按照不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同類型等基層黨組織的不同特點(diǎn)，制定并細(xì)化不同的量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

（二）不斷創(chuàng)新量化考核實(shí)現(xiàn)途徑

1.亮身份。黨員亮身份上崗，基層黨組織對(duì)佩戴黨徽對(duì)象、時(shí)間、規(guī)范佩戴要求等作出具體要求，教育、督促黨員亮身份上崗;不定期對(duì)佩戴黨徽情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不按要求佩戴黨徽的黨員當(dāng)場(chǎng)整改，形成黨員自覺(jué)佩戴黨徽、自覺(jué)接受監(jiān)督的良好氛圍。

2.亮承諾。基層黨支部根據(jù)自身領(lǐng)域和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，印制《黨員集體承諾書(shū)》，組織支部黨員在承諾書(shū)上簽名，形成集體榮譽(yù)觀，并懸掛在辦公區(qū)域的顯眼位置，接受群眾監(jiān)督。

3.組織生活“亮相”。黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是合格黨員的基本要求，也是黨員量化考核的內(nèi)容，要求基層黨組織和黨員做到功在平時(shí)，嚴(yán)在平時(shí)。

三、黨員量化考核的實(shí)施

（一）量化考核要“人人平等”

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要和普通黨員一起進(jìn)行考核，要求黨員做到的，黨員干部先做到，以黨員干部以身作則的行動(dòng)向廣大黨員發(fā)出“向我看齊”的信號(hào)。

（二）考核結(jié)果要及時(shí)通報(bào)

黨支部審定量化考核結(jié)果后，要通過(guò)黨員大會(huì)等形式向黨員通報(bào)考核結(jié)果，使每一名黨員知曉自己的得分，使“后進(jìn)”黨員明白與先進(jìn)黨員的差距，使之學(xué)有榜樣、趕有方向。并對(duì)未評(píng)上星級(jí)的黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，幫助“后進(jìn)”黨員進(jìn)步。

（三）構(gòu)建黨員激勵(lì)體系

可以利用新媒體搭建激勵(lì)平臺(tái)，不斷提高黨員的積極性;對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高所有黨員對(duì)量化考核的重視度。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)黨員量化考核，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的政治身份，直觀的分?jǐn)?shù)和星級(jí)使黨員明白自己在組織中處于什么水平，有利于黨員認(rèn)清自身短板、補(bǔ)齊短板。考核不是目的，要注重把黨員量化考核與“雙培”工作結(jié)合起來(lái)，為黨組織源源不斷補(bǔ)充新鮮血液，并注重在條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的地區(qū)和基層崗位鍛煉黨員。

參考文獻(xiàn)：

[1]王紅.黨員量化考評(píng)管理實(shí)踐[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2019（6）.

[2]何毓敏，楊歡.黨員量化積分考核管理的探索與思考[N].中國(guó)礦業(yè)報(bào)，2018-06-11.

[3]李宏偉.量化考核 合理賦分 創(chuàng)新黨員日常管理[N].中國(guó)改革報(bào)，2017-04-25.

（作者單位：中國(guó)石化銷售股份有限公司廣西貴港石油分公司）