彭湘華
摘? 要:在大數(shù)據(jù)時(shí)代,高職院校的人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺的建設(shè),是實(shí)現(xiàn)對當(dāng)前高職院校教育情況進(jìn)行評估的有效途徑。在該文中,將介紹人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺在大數(shù)據(jù)時(shí)代建設(shè)與應(yīng)用的現(xiàn)狀,分析其在高校發(fā)展中所起到的作用,探討實(shí)現(xiàn)其有效應(yīng)用的措施,以此來推動(dòng)高職院校教育的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)? 高職院校人才培養(yǎng)? 狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)
中圖分類號:TP393 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2020)01(b)-0240-02
人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺的建設(shè),是一個(gè)高職院校保障其內(nèi)部質(zhì)量,并改善當(dāng)前教育教學(xué)管理工作的重要依靠。高職院校能夠通過此平臺,來分析與了解自身當(dāng)前所具備的優(yōu)勢,明確自身與其他院校之間存在的差異與不足,實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定健康發(fā)展。
1? 大數(shù)據(jù)時(shí)代高職院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的現(xiàn)狀
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,依賴于信息技術(shù)的發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都開始建立并設(shè)置能幫助自身發(fā)展的信息化數(shù)據(jù)平臺。高職教育行業(yè)作為向國家輸送人才的重要領(lǐng)域,其發(fā)展與進(jìn)步也能夠促使國家經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)一步發(fā)展。而我國在2008年便將填報(bào)數(shù)據(jù)采集方案作為了當(dāng)前工作展開的重要目標(biāo),要求各個(gè)高等職業(yè)院校在每個(gè)年度都要進(jìn)行人才培養(yǎng)工作狀態(tài)的數(shù)據(jù)采集,并隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)的發(fā)展而建立起了相應(yīng)的數(shù)據(jù)平臺。同時(shí),人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)中心的創(chuàng)立也使得我國各個(gè)級別高職院校間的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了互通互聯(lián)。在近年來,國家要求各大高職院校強(qiáng)化對數(shù)據(jù)平臺在其自身管理中所起到的作用,使得高職院校越來越重視數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作[1]。然而在實(shí)際應(yīng)用的過程中,數(shù)據(jù)平臺的效率難以得到提升,其作用尚未得到充分發(fā)揮。為此,需要高職院校采用并安排相應(yīng)的措施,實(shí)現(xiàn)其在高職院校發(fā)展中的有效應(yīng)用。
2? 人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)在高校發(fā)展中的作用
人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺,在當(dāng)前的高職院校發(fā)展過程中,對與高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系的建設(shè)起到了推動(dòng)效果。高職院校通過加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),在人才培養(yǎng)過程中往往會積累大量歷史數(shù)據(jù),而這些歷史數(shù)據(jù)也是學(xué)校在發(fā)展過程中所積累的寶貴財(cái)富,通過對當(dāng)前平臺中所含有培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù),可以有效地促進(jìn)高職院校的發(fā)展,強(qiáng)化其人才培養(yǎng)能力。其中,平臺所具備的數(shù)據(jù)分析能力,在高職院校各個(gè)方面的建設(shè)以及運(yùn)營中,起到了十分重要的作用。依賴于數(shù)據(jù)分析,平臺可對高職院校在辦學(xué)定位、專業(yè)素質(zhì)、教師培訓(xùn)等方面上進(jìn)行指導(dǎo),并利用對數(shù)據(jù)的篩選、分類、匯總以及深度的分析與挖掘來發(fā)現(xiàn)當(dāng)前高職院校人才培養(yǎng)工作中存在的異端與深層次問題。對于一個(gè)高校來說,其辦學(xué)定位決定了其人才的培養(yǎng)方式、畢業(yè)生的就業(yè)率以及其自身的發(fā)展。而專業(yè)設(shè)計(jì),則是保障高職院校的人才結(jié)構(gòu)符合當(dāng)前社會發(fā)展的重要措施,使學(xué)生滿足社會對人才需要。最重要的是,通過應(yīng)用數(shù)據(jù)分析,能夠把握高職院校在學(xué)習(xí)生活中的狀態(tài),為教師的教學(xué)設(shè)計(jì)與管理提供可靠的依據(jù)。
人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺在預(yù)警功能上的應(yīng)用,可以使學(xué)校能夠根據(jù)當(dāng)前在數(shù)據(jù)上的表現(xiàn),來制定出自身在下一步發(fā)展的過程中,所應(yīng)當(dāng)采用的計(jì)劃。并將其應(yīng)用于對自身人才培養(yǎng)狀態(tài)的改善上,提升其核心競爭力。此外,還可以通過與其他院校之間的對比,來發(fā)現(xiàn)自身在管理與人才培養(yǎng)工作上所存在的不足,進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,了解自身狀態(tài),以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)對自身的全面提升。
3? 人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺的具體功能與應(yīng)用
在建設(shè)過程中,人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺通常所具備的主要功能有以下3種:(1)統(tǒng)計(jì)匯總功能。首先,數(shù)據(jù)平臺能夠?qū)Ω呗氃盒.?dāng)前在自身工作中辦公、教學(xué)、就業(yè)、資源、科研等方面所涉及到的各項(xiàng)基本信息進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),并將其應(yīng)用于對當(dāng)前高職院的管理工作中,便于進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢。(2)管理監(jiān)控功能。通過對高職院校人才培養(yǎng)工作所涉及到的,如學(xué)生成績、教師績效、學(xué)分、出勤等狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,幫助高職院校以及相關(guān)部門掌握當(dāng)前學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的各項(xiàng)情況,分析其中的發(fā)展趨勢以及存在的問題,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控,并幫助高職院校對學(xué)生進(jìn)行針對性的指導(dǎo),提升人才培養(yǎng)工作的成果[2]。(3)比較分析功能。依賴于各級高職院校的人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺而建設(shè)起的高職數(shù)據(jù)中心,能夠?qū)崿F(xiàn)對各個(gè)高職院校各項(xiàng)人才培養(yǎng)信息的分析對比,以此來科學(xué)地設(shè)立相應(yīng)指標(biāo),分析當(dāng)前數(shù)據(jù)的使用狀態(tài),并以此為依據(jù)改善自身的人才培養(yǎng)工作。
在實(shí)踐中,人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺在高職院校的管理中,主要起到監(jiān)測辦學(xué)狀態(tài)、服務(wù)內(nèi)部診改以及規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的作用。其中,監(jiān)測辦學(xué)狀態(tài)的應(yīng)用主要是通過其數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)功能,幫助高校發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展當(dāng)中存在的不足,并實(shí)現(xiàn)對優(yōu)勢的發(fā)展,揚(yáng)長避短,穩(wěn)定自身的發(fā)展。而服務(wù)內(nèi)部診改可以通過相應(yīng)的校級數(shù)據(jù)中心來對高職院校自身的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,通過5個(gè)層面的診改來對平臺的信息來進(jìn)行梳理,并發(fā)現(xiàn)其中所存在的各項(xiàng)關(guān)系,幫助高職院校進(jìn)行決策。同時(shí),利用數(shù)據(jù)中心來對當(dāng)前高校在社會與同類院校的地位進(jìn)行分析,確認(rèn)當(dāng)前高職院校發(fā)展方向是否符合自身發(fā)展的規(guī)劃,及時(shí)地做出調(diào)整,提升自身的辦學(xué)水平。
4? 強(qiáng)化的措施
想要實(shí)現(xiàn)對當(dāng)前人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺在實(shí)踐中應(yīng)用的強(qiáng)化:首先,離不開校領(lǐng)導(dǎo)的支持與對數(shù)據(jù)平臺重要性的認(rèn)知,因?yàn)槠脚_的應(yīng)用與建設(shè)離不開校領(lǐng)導(dǎo)的支持與財(cái)務(wù)上的投入,并且當(dāng)需要學(xué)校管理層在進(jìn)行管理時(shí),可以用數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的分析結(jié)果來作為各項(xiàng)決策的參考與依據(jù),實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)平臺的合理運(yùn)用,在發(fā)現(xiàn)問題的第一時(shí)間與相關(guān)部門進(jìn)行溝通與解決,保障高職院校的正常發(fā)展。其次,要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性,并將其責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)責(zé)任單位的歸屬。而在進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集工作時(shí),要保障數(shù)據(jù)的來源屬于其對應(yīng)的人才培養(yǎng)工作,使數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)一步提升。此外,還要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理工作,制定相應(yīng)的條例,避免出填報(bào)假數(shù)據(jù)的情況。再次,要加強(qiáng)平臺對當(dāng)前學(xué)習(xí)的改進(jìn)作用,利用對大數(shù)據(jù)的分析,來對師資力量、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)設(shè)備進(jìn)行提升[3]。例如,在教學(xué)過程中,通過對某教師的評教數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)出教師在當(dāng)前的教學(xué)工作中存在的弊病,安排相應(yīng)的監(jiān)管人員現(xiàn)場聽課,核實(shí)教師的教學(xué)質(zhì)量是否滿足高職院校在教學(xué)指標(biāo)以及其他方面對教師所提出來的要求,并在情況屬實(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰;如果實(shí)現(xiàn)情況與評教數(shù)據(jù)不符,就要通過教育來讓學(xué)生認(rèn)識到反饋的重要性,確保其能夠如實(shí)地上傳相應(yīng)數(shù)據(jù)。最后,高職院校需要不斷地對人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行優(yōu)化,確保信息能夠及時(shí)地進(jìn)行反饋與處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺對信息的自動(dòng)化處理。優(yōu)化數(shù)據(jù)平臺的人機(jī)交互功能,讓教師與學(xué)生都能夠輕松地使用數(shù)據(jù)平臺,提升管理工作的效率與質(zhì)量。
5? 結(jié)語
綜上所述,想要在大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用,就要了解當(dāng)前平臺發(fā)展的現(xiàn)狀與在高職院校發(fā)展過程中所起到的作用,并通過分析其所具備的功能與在實(shí)際工作中的應(yīng)用,采取相應(yīng)的措施來強(qiáng)化其應(yīng)用效果,促進(jìn)高職教育行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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