如何實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

李藝帆

摘 要：如今，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)的管理制度在應(yīng)對(duì)社會(huì)快速變革的時(shí)代下顯得非常重要。如果現(xiàn)代建筑施工企業(yè)不能依照時(shí)勢(shì)而采取一定的措施的話，必然會(huì)被時(shí)代所拋棄。在變革的過(guò)程中，建筑施工企業(yè)政工工作對(duì)于建筑施工企業(yè)管理的輔助作用顯得很有必要。在新時(shí)代下，我們不僅要抓建筑施工企業(yè)管理，還要抓政工工作，讓兩者相輔相成，共同促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。基于此觀點(diǎn)，本文對(duì)如何實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)政工工作與建筑施工企業(yè)管理的共同發(fā)展進(jìn)行研究，作出以下討論僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

建筑施工企業(yè)政工工作人員的自身思想認(rèn)識(shí)和思想政治教育意識(shí)對(duì)建筑施工企業(yè)職工的實(shí)際思想教育具有重要影響，良好的政工工作能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工企業(yè)管理的健康發(fā)展，從而更好地提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 建筑施工企業(yè)政工工作與建筑施工企業(yè)管理之間的關(guān)系

1）建筑施工企業(yè)政工工作建設(shè)是建筑施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。在實(shí)際工作中，建筑施工企業(yè)管理人員往往忽略了政工工作的重要性，甚至將政工工作與建筑施工企業(yè)管理對(duì)立起來(lái)。但從政工工作的內(nèi)容看，主要包括聯(lián)合建筑施工企業(yè)黨組織加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)員工的思想政治教育，組織并實(shí)行一系列的黨政建設(shè)工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作?？梢哉f(shuō)，政工工作主要就是對(duì)建筑施工企業(yè)員工開(kāi)展思想政治教育和正確價(jià)值觀的引導(dǎo)，這本身就是建筑施工企業(yè)管理特別是建筑施工企業(yè)文化建的核心內(nèi)容之一，對(duì)于建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

2）建筑施工企業(yè)政工工作對(duì)建筑施工企業(yè)管理的作用。在建筑施工企業(yè)的管理模式中，一般分為硬管理和軟管理。所謂硬管理，即建筑施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益所制定的相關(guān)規(guī)則或者硬性指標(biāo)，需要工作人員必須遵守。而軟管理則是為了培養(yǎng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部員工的整體價(jià)值觀，讓建筑施工企業(yè)員工在內(nèi)部的價(jià)值體系上面趨于統(tǒng)一，主要的管理方式則是思想政治宣傳或者日常開(kāi)會(huì)等。建筑施工企業(yè)的政工工作實(shí)際屬于軟管理的一部分，這種工作的開(kāi)展看似與建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)度不大，實(shí)際上卻能在潛移默化中提高建筑施工企業(yè)員工的思想覺(jué)悟，統(tǒng)一員工的價(jià)值觀和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，讓團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)而奮進(jìn)。在社會(huì)變革如此快的今天，建筑施工企業(yè)的政工工作已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)管理不可缺少的一部分，在建筑施工企業(yè)管理的過(guò)程中適時(shí)變革政工工作，會(huì)更有利于建筑施工企業(yè)的管理。

2 當(dāng)前建筑施工企業(yè)政工中存在的主要問(wèn)題

1）不夠重視政工工作。不夠重視政工工作在建筑施工企業(yè)中表現(xiàn)得比較明顯。這是因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的行業(yè)，這就導(dǎo)致很多建筑施工企業(yè)都對(duì)安全管理和提升經(jīng)濟(jì)效益特別關(guān)注，政工管理工作因此受到了忽視。另外，很多建筑施工企業(yè)在開(kāi)展政工管理的過(guò)程中過(guò)分關(guān)注利益，導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)了很多不利于團(tuán)結(jié)的因素;還有的建筑施工企業(yè)不清楚自身在國(guó)家發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，這都是導(dǎo)致政工工作在建筑施工企業(yè)中受重視程度不斷降低等等。

2）政工干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題。政工干部素質(zhì)和技能水平不高，跟不上時(shí)代的發(fā)展，工作沒(méi)有得到很好的開(kāi)展，難以發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。一是思想層面。在新形勢(shì)下，仍然有許多政工干部不能進(jìn)行新時(shí)期的思想教育。他們沒(méi)有正確理解科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，從而導(dǎo)致工作偏差?；鶎诱すぷ髦写嬖谥S多思想意識(shí)層面的問(wèn)題，在政工工作中的負(fù)面影響更加突出。二是落實(shí)到具體工作的技能方面。政工工作技能水平低、政治意識(shí)淡薄、邏輯能力和表達(dá)能力不足、不懂得如何調(diào)整和改變，難以形成強(qiáng)大的積極作用，制約政工工作的有效發(fā)展。

3）缺乏相關(guān)人才。缺乏政工工作的相關(guān)人才也是建筑施工企業(yè)比較明顯的問(wèn)題。這是由于一些建筑施工企業(yè)對(duì)政工工作沒(méi)有足夠的重視，進(jìn)而導(dǎo)致政工人才建設(shè)嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，很容易出現(xiàn)付出了大努力，但卻無(wú)法良好地完成政工工作任務(wù)的問(wèn)題。其根本原因是建筑施工企業(yè)在政工人才招聘、專項(xiàng)人才培養(yǎng)模式以及職業(yè)規(guī)劃上比較缺失，甚至是根本沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的工作，而造成內(nèi)部極度缺乏政工管理方面的人才。

3 建筑施工企業(yè)政工工作與建筑施工企業(yè)管理共同發(fā)展的策略

1）提高對(duì)政工工作重視程度。要想將建筑施工企業(yè)政工工作與建筑施工企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)有效融合，首先需要做的就是提高政工工作人員對(duì)于這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)程度。一方面，政工工作對(duì)于建筑施工企業(yè)發(fā)展的重要性是建筑施工企業(yè)管理者首先需要給予重視的。建筑施工企業(yè)管理者要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，在傳統(tǒng)政工工作機(jī)制方面做到深入研究，不僅要讓建筑施工企業(yè)政治思想工作落實(shí)到紙面還要落到實(shí)處。另一方面，要讓建筑施工企業(yè)工作人員意識(shí)到政治思想工作對(duì)于自身的好處，對(duì)于建筑施工企業(yè)發(fā)展的好處，只有讓工作人員內(nèi)心認(rèn)同，政工工作的開(kāi)展才能落到實(shí)處，發(fā)揮真正的效用。

2）完善政工工作的制度和資源保障。設(shè)立政工工作部門，明確政工工作的職責(zé)范圍。研究完善政工工作制度，明確相關(guān)工作的規(guī)范和流程，結(jié)合建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理實(shí)踐，完善政工工作部門與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門、管理部門的聯(lián)系機(jī)制。完善對(duì)政工工作的財(cái)力和人力保障機(jī)制，建立相應(yīng)的對(duì)政工工作人員的激勵(lì)約束機(jī)制，提升政工工作人員的工作積極性，促進(jìn)提高政工工作的質(zhì)效。

3）加強(qiáng)政工工作創(chuàng)新力度。要想將建筑施工企業(yè)政工工作與建筑施工企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)有效融合，其次要做的就是加強(qiáng)政工工作的創(chuàng)新力度。建筑施工企業(yè)工作人員要根據(jù)自身建筑施工企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，從實(shí)際工作出發(fā)制定出科學(xué)有效的方案，此外還要樹立起正確的市場(chǎng)觀念以及創(chuàng)新觀念。積極摒棄傳統(tǒng)政工工作不合理的地方，依據(jù)時(shí)代發(fā)展創(chuàng)設(shè)符合自身建筑施工企業(yè)特點(diǎn)的政工工作方式。

4）提高建筑施工企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)。在某種程度上，所有的工作場(chǎng)所都是政治性的，僅僅因?yàn)槿藗儼阉麄兊膫€(gè)人情感、需求、抱負(fù)和不安全感帶入了日常的職業(yè)生活，這也充分說(shuō)明了企業(yè)開(kāi)展政工工作的必要性。提高建筑施工企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)是提高政工工作效果，完善現(xiàn)有的政工思路，不斷增強(qiáng)建筑施工企業(yè)工作活力的重要措施。正如我們所看到的，政治的基礎(chǔ)工作都是關(guān)于人與人之間的工作，如此強(qiáng)大人際關(guān)系技巧在建立和維護(hù)整個(gè)工作中起著舉足輕重的作用，將對(duì)政工工作的開(kāi)展很有幫助。在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中工作人員應(yīng)該懂得控制自己的情緒，避免一些反面情緒的產(chǎn)生導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展往往面臨著諸多考驗(yàn)，建筑施工企業(yè)管理者會(huì)努力尋找解決建筑施工企業(yè)管理問(wèn)題的方法，但往往都忽視政工工作的重要作用。實(shí)踐證明，只有深刻認(rèn)識(shí)政工工作對(duì)于建筑施工企業(yè)管理的積極作用，協(xié)調(diào)處理好政工工作與建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系，堅(jiān)持從制度資源保障等方面加強(qiáng)建筑施工企業(yè)政工工作建設(shè)，才能更有效地提升建筑施工企業(yè)的凝聚力、提高員工的工作積極性和工作效率，進(jìn)而促進(jìn)建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

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