企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃問題分析

摘 要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的日益頻繁，使財(cái)務(wù)信息量不斷增加，財(cái)務(wù)管理部門所涉及的稅收類型也不斷增多。為更好的完成稅收籌劃工作，企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)正視存在的工作問題，并積極探索問題改進(jìn)的對策，以保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展與運(yùn)行。本文分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃問題，并針對性的提出改進(jìn)對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;稅收籌劃;稅收籌劃問題

在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想獲得更大的市場份額和經(jīng)濟(jì)收益，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的目標(biāo)。就必須對企業(yè)所面臨的稅收籌劃問題進(jìn)行分析，并制定有效的管理方案和制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理部門的整體工作流程。以此來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和稅收籌劃的質(zhì)量，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃問題

1.1 缺少對稅收籌劃的正確認(rèn)識

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃是依照國家的稅收要求，所開展的經(jīng)營活動，需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員在了解外部市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展實(shí)況的基礎(chǔ)上，選擇企業(yè)能夠獲得更大經(jīng)濟(jì)收益的稅收方案，以保障企業(yè)所實(shí)施的管理制度的有效性和發(fā)展方向的正確性。從企業(yè)和財(cái)務(wù)管理部門兩個(gè)角度分別而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅收籌劃的效果會對企業(yè)造成直接的影響，而企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和管理層人員所實(shí)施的發(fā)展方案，會對稅收籌劃工作的質(zhì)量造成影響。在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，部分企業(yè)為取得更大的市場份額，并獲得更高的經(jīng)營收益，將全部的經(jīng)營重心都放到生產(chǎn)與制造中，忽視對財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的重要性。使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不能夠及時(shí)的結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展情況來制定稅務(wù)規(guī)劃和管理方案，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃工作流于表面。另外，部分企業(yè)在稅收籌劃工作方面的投入較少，使缺少人力與物力支持的稅收籌劃工作不能夠順利完成工作任務(wù)，不能在企業(yè)中營造良好的氛圍，阻礙企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念相對滯后

目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問題，包含管理制度不完善、管理理念相對落后、管理方式單一等。我國大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會忽視內(nèi)部管理問題，特別是財(cái)務(wù)管理部門，部分企業(yè)經(jīng)營管理層人員認(rèn)為財(cái)務(wù)工作內(nèi)容復(fù)雜，不存在有效的管理制度對其進(jìn)行約束，從而放棄對其實(shí)施管理制度和條例。這種情況的出現(xiàn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作方法過于落后，仍將管理重心放在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算和記錄方面，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理存在表面化問題，不能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面的財(cái)務(wù)信息，影響企業(yè)決策的有效性和科學(xué)性。在全新的市場環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)跟隨時(shí)代發(fā)展步伐而不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)職能的轉(zhuǎn)變，以提升企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。但在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)人員管理理念的落后，對企業(yè)所下達(dá)的財(cái)務(wù)命令一味地接受，缺少主動分析和探究的意識。使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只能看到企業(yè)所具備的有形資產(chǎn)，而不了解企業(yè)的無形資產(chǎn)，導(dǎo)致在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)不能夠保障所制定稅收方案的合理性，為企業(yè)增加稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。

2 優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的建議

2.1 樹立稅收籌劃觀念和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的意識

為改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃存在的問題，進(jìn)一步提升企業(yè)稅收籌劃管理工作的水平。企業(yè)應(yīng)從日常財(cái)務(wù)流程入手，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管，并明確財(cái)務(wù)人員所承擔(dān)的職責(zé)，保障在出現(xiàn)稅收籌劃問題時(shí)能夠落實(shí)責(zé)任到人，不斷提升財(cái)務(wù)管理部門人員對稅收籌劃工作的重視程度，并逐漸樹立稅收籌劃和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的意識。在市場環(huán)境日益復(fù)雜的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識到企業(yè)所處環(huán)境的特征，并積極發(fā)散自身的思維，為企業(yè)提供更多創(chuàng)新思路。使企業(yè)能夠在現(xiàn)代化管理手段的支撐下愛建立稅收籌劃管理系統(tǒng)，對稅收籌劃工作所涉及的內(nèi)容進(jìn)行分析與監(jiān)控。及時(shí)發(fā)展存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并給予針對性的解決，以保障稅收籌劃工作的順利開展。另外，企業(yè)要不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的信息收集能力，通過對市場環(huán)境的分析和政策變化的理解，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，判斷稅收籌劃工作是否存在問題。并決定是否執(zhí)行預(yù)警方案，降低稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響，實(shí)現(xiàn)對稅收籌劃工作的有效監(jiān)管，保障企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營。

2.2 保障企業(yè)稅收籌劃方案與稅收政策的一致性

我國所實(shí)施的稅收政策不僅是對企業(yè)財(cái)務(wù)工作的支持，還是影響企業(yè)運(yùn)行效率的重要調(diào)控手段。為降低稅收籌劃問題對企業(yè)的影響，相關(guān)管理人員應(yīng)在了解我國稅收政策內(nèi)容的基礎(chǔ)上，完成稅收籌劃工作方案的制定，并保持稅收籌劃工作方案與稅收政策內(nèi)容的一致性，滿足企業(yè)稅收籌劃工作的開展需要。一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要及時(shí)了解我國稅收政策的變化，有效應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)的納稅金額。另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員要處理好企業(yè)所存在的違背稅收政策的行為，減少企業(yè)避稅漏稅問題的發(fā)生概率，在享受我國稅收優(yōu)惠政策福利的同時(shí)，更好的履行企業(yè)納稅的義務(wù)。只有在法律允許的范圍內(nèi)開展稅收籌劃工作，才能夠保障財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的運(yùn)行效率，為企業(yè)良好的發(fā)展提供內(nèi)在的動力和支撐力。

2.3 加強(qiáng)對企業(yè)稅收籌劃人員的培訓(xùn)

企業(yè)稅收籌劃人員是落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的操作者，也是企業(yè)所擁有的重要資源。企業(yè)稅收籌劃人員的專業(yè)水平影響稅收籌劃工作的質(zhì)量，企業(yè)要想使稅收籌劃工作更具效率，就要加強(qiáng)對稅收籌劃人員的培養(yǎng)，不斷提升工作人員的專業(yè)水平和素養(yǎng)，將其打造成為具備創(chuàng)新意識和能力的優(yōu)秀人才。首先，企業(yè)可開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，可聘請具有豐富經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會人員進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部，為員工帶來更具創(chuàng)新性的工作理念和方法。并規(guī)范稅收籌劃工作的流程，使財(cái)務(wù)人員能夠掌握更多的稅收籌劃方式，實(shí)現(xiàn)專業(yè)水平的提升。其次企業(yè)還應(yīng)多傳授給財(cái)務(wù)人員一些新的管理技術(shù)，幫助員工在短時(shí)間內(nèi)完成工作理念的轉(zhuǎn)化。并鼓勵員工以更加積極的態(tài)度來面對挑戰(zhàn)，化挑戰(zhàn)為發(fā)展機(jī)遇，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作信心和動力，使其能夠全身心的投入到工作中，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

3 結(jié)語

總而言之，企業(yè)所從事經(jīng)濟(jì)活動的日益頻繁化，為財(cái)務(wù)管理部門增加稅收籌劃的工作難度。如果財(cái)務(wù)管理人員對市場發(fā)展動態(tài)把控不到位，就會使稅收籌劃工作出現(xiàn)問題，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展帶來負(fù)面的影響。為此，企業(yè)要給予財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃工作足夠的重視，并對存在的工作問題進(jìn)行分析。結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r選擇有效的完善路徑，降低稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，為企業(yè)健康穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。

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作者簡介

李瑞彩（1964-），女，河北獻(xiàn)縣人，大學(xué)本科，教授，研究方向：財(cái)務(wù)管理，經(jīng)濟(jì)管理。