現(xiàn)代武器裝備管理人才培養(yǎng)的思考

首水鋒

摘 要：在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)模式下，軍事人才已經(jīng)成為軍事領(lǐng)域重要的競(jìng)爭(zhēng)資源。在此背景下，作為軍事領(lǐng)域中重要組成部分的軍工企業(yè)，不僅應(yīng)加快高技術(shù)現(xiàn)代化武器裝備技術(shù)的研發(fā)，也應(yīng)提升高素質(zhì)裝備管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，用以為武器裝備事業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)軍事國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流軍隊(duì)”目標(biāo)?；诖?，本文結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)十九大會(huì)議精神，就現(xiàn)代武器裝備管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代武器設(shè)備;武器設(shè)備管理;人才培養(yǎng)

十九大會(huì)議報(bào)告明確指出：“全軍要堅(jiān)定不移深化國(guó)防和軍隊(duì)改革”，并在國(guó)防與軍隊(duì)改革過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)“科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理”。軍工企業(yè)作為國(guó)防與軍隊(duì)改革工作中的重點(diǎn)企業(yè)，應(yīng)明確認(rèn)知“推進(jìn)軍事理論現(xiàn)代化、軍隊(duì)組織形態(tài)化、軍事人員現(xiàn)代化、武器裝備現(xiàn)代化”、“弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神”、“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率”等重要思想，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)配置、人才培養(yǎng)、秩序規(guī)范的綜合性管理，推動(dòng)武裝設(shè)備現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，為我國(guó)軍隊(duì)建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

一、現(xiàn)代武器裝備管理人才培養(yǎng)的重要意義

在現(xiàn)代國(guó)際軍事領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中，高素質(zhì)軍事人才已經(jīng)成為軍事競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，早在二十世紀(jì)九十年代我國(guó)時(shí)任軍委領(lǐng)導(dǎo)人江澤民同志就曾明確指出：在新時(shí)期“軍事發(fā)展的挑戰(zhàn)關(guān)鍵在于‘人才”高素質(zhì)人才是保證“新武器裝備”有效研發(fā)、生產(chǎn)、配置、維修管理與應(yīng)用的核心技術(shù)，是“新戰(zhàn)法”、“新軍事戰(zhàn)略”創(chuàng)新與創(chuàng)造的基礎(chǔ)，是取得“未來(lái)戰(zhàn)勝勝利”不可或缺的存在[1]。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)、文化、科技、信息“全球化”發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，國(guó)際國(guó)內(nèi)軍事形勢(shì)發(fā)生了巨大的改變，實(shí)現(xiàn)“國(guó)防和軍隊(duì)改革”已經(jīng)成為我國(guó)軍事領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)?；诟黝I(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)成為應(yīng)對(duì)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)模式深入發(fā)展的重要手段。在此背景下，新型武器裝備的研發(fā)與應(yīng)用得到人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注。這就需要實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)軍民融合式裝備科技人才、現(xiàn)代化武器裝備管理人才的有效培養(yǎng)，基于管理人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化武器裝備管理的創(chuàng)新與改革，推進(jìn)“軍事理論現(xiàn)代化、軍隊(duì)組織形態(tài)化、軍事人員現(xiàn)代化、武器裝備現(xiàn)代化”建設(shè)。基于此，關(guān)于現(xiàn)代武器裝備管理人才培養(yǎng)的研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義與研究?jī)r(jià)值，是實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流軍隊(duì)”發(fā)展目標(biāo)不可或缺的存在。

二、現(xiàn)代武器裝備管理人才培養(yǎng)的策略

根據(jù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合十九大報(bào)告思想，本文就現(xiàn)代武器裝備管理人才培養(yǎng)提出以下幾點(diǎn)建議，以期實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)、創(chuàng)新性管理人才隊(duì)伍的構(gòu)建，促進(jìn)軍工企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流軍隊(duì)”發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)軍事現(xiàn)代化改革進(jìn)程。

（一）健全現(xiàn)代武器裝備管理制度，為人才培養(yǎng)與發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

在現(xiàn)代武器管理人才培養(yǎng)過(guò)程中，企業(yè)良好環(huán)境與秩序的構(gòu)建存在至關(guān)重要的影響作用。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)注重現(xiàn)代武器裝備管理制度的完善，基于制度規(guī)范工作人員行為，激發(fā)工作人員工作熱情與積極性，為人才培養(yǎng)與發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。在此過(guò)程中，企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況，完善現(xiàn)代武器裝備管理制度，形成全新管理模式，保證裝備日常研發(fā)與管理、維修、保障、人才培養(yǎng)等工作的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性[2]。例如，依據(jù)實(shí)際情況，形成交互、信息、開放的管理模式。即，將武器裝備科研生產(chǎn)與設(shè)備實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用相連接，建立武器裝備科研創(chuàng)新與武器裝備生產(chǎn)制造、軍隊(duì)溝通機(jī)制，完善技術(shù)指導(dǎo)制度、工作協(xié)調(diào)制度、軍代表制度、軍民融合管理制度等等，實(shí)現(xiàn)武器準(zhǔn)備技術(shù)性能、管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)武器裝備“研產(chǎn)用”的統(tǒng)一管理。與此同時(shí)，基于“五大發(fā)展理念”，利用信息技術(shù)構(gòu)建綜合性信息管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)管理信息的有效共享，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員、維修技術(shù)人員等的交流與溝通，實(shí)現(xiàn)對(duì)武器裝備整個(gè)壽命周期的動(dòng)態(tài)化管理，保證日常管理與維修工作的順利進(jìn)行。并通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)武器裝備自動(dòng)化、智能化管理，保證武器裝備依據(jù)程序設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分類、分性能集約化管理，實(shí)施管理過(guò)程中的智能監(jiān)控與配置。此外，實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)與地方之間的開放式管理，整合地方資源，在保證質(zhì)量與效益的基礎(chǔ)上，借鑒地方企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理工作的創(chuàng)新。采用期貨儲(chǔ)備等方式，建立軍民聯(lián)合保障體系，提升武器裝備管理保障質(zhì)量。同時(shí)，注重軍隊(duì)與軍隊(duì)間的有機(jī)合作，從宏觀角度入手，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與資源共享，形成“大管理”開放式管理模式。在此管理模式下，促進(jìn)管理人員先進(jìn)工作理念、技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)等的強(qiáng)化與提升。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型現(xiàn)代武器裝備管理人才

高素質(zhì)、創(chuàng)新型軍事人才培養(yǎng)，是提升現(xiàn)代武器裝備管理質(zhì)量與水平，推動(dòng)我國(guó)軍事事業(yè)優(yōu)化與可競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的重要途徑，也是必然趨勢(shì)。基于此，在進(jìn)行現(xiàn)代武器裝備管理時(shí)，需做好人才培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)裝備管理人才、裝備使用人才、裝備小創(chuàng)新人才等的有效培養(yǎng)。對(duì)此，必須從政治素質(zhì)、法治思想、創(chuàng)新精神、實(shí)戰(zhàn)操作能力、管理水平、工作作風(fēng)等層面出發(fā)，進(jìn)行全面強(qiáng)化。

首先，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代武裝管理人員以及技術(shù)工作人員工作理念的轉(zhuǎn)化，將先進(jìn)管理理念、工作理念滲透到實(shí)踐工作中。

其次，通過(guò)強(qiáng)化思想政治工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代武器裝備管理人員政治素養(yǎng)的提升，使其做到“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”、“聽(tīng)從黨的指揮”、“緊跟黨的步伐”。同時(shí)，基于思想政治教育與培訓(xùn)，落實(shí)黨章、黨規(guī)，實(shí)現(xiàn)工作人員思想政治覺(jué)悟的與時(shí)俱進(jìn)，樹立“終身學(xué)習(xí)”意識(shí)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，提升執(zhí)行力。

與此同時(shí)，通過(guò)組織開展企業(yè)文化建設(shè)、建立日常工作激勵(lì)機(jī)制、開展現(xiàn)代武器裝備集訓(xùn)班等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作人員法律思想、創(chuàng)新精神、實(shí)戰(zhàn)操作能力的強(qiáng)化。并在此基礎(chǔ)上，真正做到“厲行法治、從嚴(yán)治軍”。此外，通過(guò)定期組織開展主題研討會(huì)、設(shè)立精細(xì)化管理機(jī)制、設(shè)立特色軍事人才培養(yǎng)機(jī)制等方法，落實(shí)“弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神”思想，樹立企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代武器裝備管理質(zhì)量與效率統(tǒng)一發(fā)展。

總而言之，基于信息化戰(zhàn)爭(zhēng)模式的深入推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)軍事現(xiàn)代化建設(shè)與管理已經(jīng)成為我國(guó)軍事穩(wěn)定與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在此背景下，為實(shí)現(xiàn)“世界一流軍隊(duì)”建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)，我們?cè)诟咚僦匾曃溲b設(shè)備技術(shù)研發(fā)與科學(xué)配置的基礎(chǔ)上，也應(yīng)注重高素質(zhì)、高技能現(xiàn)代化武器裝備管理人才的培養(yǎng)，用以報(bào)保證武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展需求的滿足。本文旨在通過(guò)對(duì)現(xiàn)代武器裝備管理人才培養(yǎng)問(wèn)題的研究，優(yōu)化軍事人才資源，為我國(guó)軍事事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]張東江，武軍，肖鐵峰.習(xí)主席“建設(shè)世界一流軍隊(duì)”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵與建設(shè)路徑[J].中國(guó)軍事科學(xué)，2016，（04）：1-10.

[2]徐鵬飛，孟慶龍，張雪胭.我國(guó)武器裝備管理制度變遷的路徑依賴及創(chuàng)新[J].裝備學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，26（01）：10-13.

[3]張曉軍，席酉民，毛景立.基于和諧管理理論的武器裝備采購(gòu)質(zhì)量管理研究[J].管理工程學(xué)報(bào)，2012，26（02）：48-57.

（作者單位：中國(guó)人民解放軍，31646部隊(duì)）