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    淺析如何加強建筑施工企業(yè)項目黨建工作

    2020-03-11 03:01:50李自建方嫄
    科學與財富 2020年35期
    關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)黨建工作問題

    李自建 方嫄

    摘 要:近年來,我國的建筑工程建設(shè)越來越多,建筑施工企業(yè)也有了很大進展。黨建工作有利于企業(yè)規(guī)范指導思想,不斷提升員工的凝聚力。逐步加強企業(yè)黨建力度,對企業(yè)的長遠發(fā)展而言具有十分重要的意義。建筑施工企業(yè)的工作條件不是很好,員工具有較大的流動性的特點。論文正是在此背景下,以中國電建地產(chǎn)集團有限公司華中區(qū)域總部為例,對怎樣加強建筑施工企業(yè)項目的黨建工作,怎么發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用進行研究,并提出相應對策。

    關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);黨建工作;問題;對策

    引言

    近年來,隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度加大和“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”等利好政策的實施,國有建筑施工企業(yè)迎來了快速發(fā)展的大好時期。國有建筑施工企業(yè)在發(fā)展的同時,必須同步抓好黨建工作,這是國家和黨中央對國有企業(yè)的要求,更是國有建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的需要。項目黨建工作作為建筑施工企業(yè)黨建工作最基本的抓手和載體,既要建章立制、多措并舉,更要系統(tǒng)推進、務求實效,真正發(fā)揮其“把方向、管大局、保落實”的作用。

    1我國建筑施工企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

    通過調(diào)查我們可知,建筑企業(yè)項目黨建工作的特點是形式簡單,創(chuàng)新缺乏。我國部分建筑企業(yè)項目黨建工作的日常就是以文件落實文件、以會議落實會議的情況,沒有起到實質(zhì)性的影響和作用,缺乏相應的檢驗與反饋。黨建工作過程的重點是黨建工作要與企業(yè)實際的生產(chǎn)活動相結(jié)合,黨建工作是企業(yè)的施工和建設(shè)的指導,這樣的黨建工作才真正有意義。建筑行業(yè)有特殊性,工作的大部分時間都在不同城市、不同地區(qū)的項目進行施工,工作范圍大,流動范圍廣,因此在項目建設(shè)中缺少相關(guān)的規(guī)章制度和流程,也沒有穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu),黨建工作難以開展。因此,對黨員的生活和思想關(guān)心還不夠,企業(yè)關(guān)注的重點是項目建設(shè),黨建工作被忽視,黨建工作的形式也沒有較大的改變和創(chuàng)新。

    2中國電建地產(chǎn)集團有限公司華中區(qū)域總部項目黨的建設(shè)的做法和成效

    習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上指出,國有企業(yè)加強黨的建設(shè),要緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。中國電建地產(chǎn)集團有限公司華中區(qū)域總部作為央企二級公司的區(qū)域公司,為讓項目黨建工作正常開展,促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。具體從以下幾個方面著手:

    2.1建立清單式標準化管理模式

    項目黨建工作想要抓好抓實,就必須和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,堅持統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進、相互促進。要建立項目黨建工作清單式標準化管理模式,將思想政治建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、黨員作用發(fā)揮、青年人才培養(yǎng)、“三優(yōu)”工程打造等內(nèi)容納入標準化工作清單,嚴格按程序要求和規(guī)范推進落實,并定期進行自查,對發(fā)現(xiàn)的不足及時制定整改措施進行糾正,實現(xiàn)自我修復與改進。

    2.2建立健全項目黨建工作積分制管理

    華中區(qū)域總部啟動黨員積分制管理,以“1+X”的積分模式(即基礎(chǔ)分+加分/扣分),對區(qū)域組織關(guān)系在內(nèi)的所有黨員,進行政治紀律、理論學習、組織活動、廉潔自律等方面的考察,形成月度及年度的量化考評表,全面客觀、準確有效地反映黨員干部的日常表現(xiàn),激勵廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用。為確保該辦法的有效實施,區(qū)域特成立了黨員積分制管理考評小組和工作小組,明確了黨支部書記、支部委員的職責分工。積分制管理辦法的施行,首次對區(qū)域全體黨員設(shè)定了硬性指標,如每月政治理論學習的時長及學習心得字數(shù),“三會一課”及主題黨日活動的參與情況等,并將評分結(jié)果運用于績效考核、評優(yōu)評先等工作,既加強了黨員隊伍規(guī)范化、科學化、常態(tài)化管理,又為民主評議黨員、評優(yōu)評先和督促整改提供了重要依據(jù)。

    2.3培養(yǎng)高素質(zhì)黨務干部隊伍

    目前,從事黨務工作的支部委員和黨務工作者大多是兼職管理人員,對黨建工作的認識不足,對組織生活制度抓得不嚴不實,對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督往往失之于寬、失之于軟;而專職黨建工作者,又不熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。我們不應把黨建工作看成是被動的工作,甚至片面地認為黨建工作就是組織政治學習、發(fā)展黨員、收繳黨費等。因此,為保障國有企業(yè)黨組織的規(guī)范性,首先,要把一些素質(zhì)高、能力強的人才充實到黨組織的領(lǐng)導崗位上,使其能夠與崗位相融合,利用自身的特長和優(yōu)勢,發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用。其次,要合理設(shè)置、配備國有企業(yè)中的黨務機構(gòu)和干部,健全機關(guān)黨務機構(gòu),優(yōu)化人力資源,充分發(fā)揮機構(gòu)和人員的作用,管理好國有企業(yè)的黨務工作。此外,要重視提升國有企業(yè)中黨組織成員的綜合素質(zhì),構(gòu)建各種有效措施和培訓活動,采取相應的激勵政策,推動黨組織成員積極參與,并共同探討國有企業(yè)黨組織建設(shè)的思路等,不斷提升黨組織成員的黨性觀念,提升其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。只有黨建工作自身管理水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,才能在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮有效作用,從而找到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的完美切合點。

    2.4能力提升促融合

    將政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的項目負責人選拔到黨支部書記崗位,將黨建工作經(jīng)驗豐富、能力素質(zhì)強的黨務工作人員納入后備人才庫著力進行培養(yǎng),從人才選拔上促進黨建與業(yè)務工作深度融合。區(qū)域黨委制定黨務工作人員能力素質(zhì)提升三年計劃,計劃分三年時間,對黨務工作人員進行普遍輪訓。培訓按照新時代基本隊伍建設(shè)需要,主要抓好習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育,突出政治理論教育、黨章黨規(guī)黨紀教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、知識技能教育。把黨性教育和理想信念教育貫穿始終,推進黨建與業(yè)務工作深度融合。區(qū)域黨委注重對普通黨員的思想政治教育,將形勢政策和政治理論教育內(nèi)嵌到區(qū)域各個層級的培訓班課程中;每年邀請外部機構(gòu)講師教授到公司進行現(xiàn)場理論宣講;開通“網(wǎng)絡學院”平臺,可通過電腦端、手機端進行在線學習,課程實行學分制、實名制,為分散在國內(nèi)外各個地方的黨員提供學習的便利。

    2.5通過創(chuàng)新,推進國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)管理有機結(jié)合

    新形勢下,作為黨建工作人員,一定要與時俱進,不斷創(chuàng)新思想和工作內(nèi)容,電建地產(chǎn)華中區(qū)域總部同時對實踐中的經(jīng)驗教訓進行不斷總結(jié),這樣黨建工作水平才能有效提高,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。在創(chuàng)新黨建工作中,對于目標責任制的具體化是提升整體工作效率的重要手段與實施原則。國有建筑企業(yè)要把黨建工作指標一并納入領(lǐng)導干部考核體系,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機結(jié)合起來,融為一體。譬如,每年在簽訂行政目標責任書的同時,將黨建目標一并納入考核范圍,由“軟任務”變成“硬指標”,有獎有罰,嚴格兌現(xiàn),有效調(diào)動行政一把手顧大局、抓黨建的主動性和積極性,形成“抓黨建,從具體業(yè)務出發(fā);抓業(yè)務,從黨建工作入手”的良性循環(huán)。與此同時,黨建活動要力求“實、活、新”。所謂“實”,就是工作要從實際出發(fā),和企業(yè)的施工生產(chǎn)緊密結(jié)合,實事求是,真抓實干;“活”就是黨建工作活動和培訓教育等形式多樣化,豐富多彩,寓教于樂;“新”,就是要適應新形勢,充分抓住受眾主體的思想狀態(tài),融入時下認同感更高的社會元素,進而找到和廣大黨員干部的思想契合點,以增強黨建工作的吸引力和感召力,提升黨建工作實效。

    結(jié)語

    綜上所述,項目黨建是一個看似幅域較窄、操作簡單,真正實施起來卻十分復雜和系統(tǒng)的工程,是國有建筑施工企業(yè)能夠抓好項目建設(shè)的優(yōu)勢所在。對于在新形勢下如何做好項目黨建工作,除了建立健全運行機制、提供基礎(chǔ)保障、建立標準化管理模式、突出員工關(guān)懷關(guān)愛、打造項目班子集體合力等措施外,還需要不斷對其進行研究,不斷探索新的有效措施,這樣才能夠保證項目黨建工作開展取得良好的成效,真正實現(xiàn)企業(yè)黨組織和項目黨組織把控全局、服務中心、凝聚力量、促進生產(chǎn)的作用。

    參考文獻:

    [1]翟志強.建筑施工企業(yè)黨建工作淺析[J].管理觀察,2016(03):93-95.

    [2]蘇金寶.黨建工作在建筑施工企業(yè)中的建設(shè)分析[J].經(jīng)營管理者,2015(01):354-355.

    [3]任金彪.建筑施工企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的探討[J].黨史博采(理論),2018(04):21-22.

    (中國電建地產(chǎn)集團有限公司華中區(qū)域總部 ?湖北 ?武漢 ?430000)

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