蘇琳莉
摘 要:高管薪酬的公平性問(wèn)題涉及到眾多利益相關(guān)者,若能提高高管薪酬的公平性,不僅可以提高組織中個(gè)人的積極性,從而充分發(fā)揮出組織的功能,還能促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。但是,公平感更多的是一種主觀感受,具有差異和偏好,主要從不同群體對(duì)于高管薪酬的認(rèn)知進(jìn)行分析,從而提出相應(yīng)的判斷標(biāo)準(zhǔn)及改進(jìn)建議,豐富分配公平理論。
關(guān)鍵詞:高管薪酬;薪酬公平性;判斷標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)外部公平
文章編號(hào):1004-7026(2020)01-0118-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào):F272? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1? 高管薪酬定義及認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)
組織層面的公平包括分配、激勵(lì)等組織管理的各個(gè)環(huán)節(jié),是組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。薪酬公平作為組織公平中的一種,具有一定的主觀感受,會(huì)因不同人而具有差異性和偏好性,所以要建立科學(xué)且公平的企業(yè)高管薪酬制度,合理客觀地對(duì)各個(gè)利益群體對(duì)于高管薪酬公平性的認(rèn)知特征作出評(píng)價(jià)是必要前提[1-2]。
1.1? 股東對(duì)于高管薪酬公平性的認(rèn)知
股東作為現(xiàn)代企業(yè)制度下公司的所有者,與公司的經(jīng)營(yíng)管理者之間存在信息不對(duì)稱,使他們對(duì)高管薪酬公平性的認(rèn)知存在以下標(biāo)準(zhǔn):①是否與股東本身對(duì)于薪酬政策制度的真實(shí)意圖相一致;②經(jīng)營(yíng)者對(duì)薪酬政策的執(zhí)行是否與股東意圖存在偏差;③薪酬的實(shí)際支付是否與企業(yè)價(jià)值相聯(lián)系。因?yàn)楣芾韺哟砹斯蓶|的利益,主要對(duì)股東負(fù)責(zé),因此從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),管理者薪酬不論偏高或偏低,對(duì)股東而言,只要與其預(yù)期相一致,體現(xiàn)了其利益與意圖,那么就是公平合理的。
1.2? 高層管理者對(duì)自身薪酬公平性的認(rèn)知
管理者判定自身薪酬的公平性存在兩個(gè)方面的比較,一方面是自身薪酬水平與一般員工比較,另一方面是與行業(yè)內(nèi)其他公司高管薪酬進(jìn)行比較。管理者對(duì)自身薪酬公平的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)為以下幾點(diǎn):①薪酬是否與其人力資本的價(jià)值相匹配;②與公司一般員工相比,平均收益是否處于較高的水平;③是否與行業(yè)內(nèi)其他高管的薪酬處于同一水平。只有高層管理者通過(guò)縱向和橫向的比較,認(rèn)為公司支付的薪酬是公平合理的,才更有動(dòng)力為企業(yè)提供服務(wù),將自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)和公司利益相聯(lián)系,努力提高企業(yè)績(jī)效[3-4]。
1.3? 社會(huì)其他群體對(duì)高管薪酬公平性的認(rèn)知
在如今經(jīng)濟(jì)關(guān)系越來(lái)越緊密的前提下,社會(huì)其他群體與高管之間的薪酬差距已經(jīng)成為社會(huì)心理環(huán)境和社會(huì)政治環(huán)境的重要組成部分。社會(huì)其他群體的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)著重于:①是否存在公平、合理的社會(huì)財(cái)富分配制度;②應(yīng)當(dāng)有合理理由支撐與高管之間形成的薪酬差異;③高管不應(yīng)利用手中的權(quán)利謀取私利。只有平衡好心理認(rèn)知,才能達(dá)到社會(huì)其他群體的公平性要求,搭建社會(huì)進(jìn)步的橋梁,營(yíng)造更好的市場(chǎng)環(huán)境。
2? 高管薪酬公平性的判斷標(biāo)準(zhǔn)
針對(duì)以上不同各個(gè)利益群體對(duì)高管薪酬公平的認(rèn)知,可以大致概括為以下4個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)[5]。
2.1? 業(yè)績(jī)
高管作為股東利益的執(zhí)行者,股東更關(guān)注的是高管薪酬是否匹配企業(yè)價(jià)值。公司業(yè)績(jī)?cè)胶?,價(jià)值越高,股東就會(huì)感覺(jué)比較公平。因?yàn)楣蓶|的投入很難量化多少,可以建立一個(gè)薪酬體系,以公司業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的薪酬分配制度,相比傳統(tǒng)的固定工資更能體現(xiàn)企業(yè)的公平性,更能激勵(lì)高管努力工作提高企業(yè)績(jī)效。
2.2? 內(nèi)部公平
高管與企業(yè)一般員工在薪酬上的差異稱為內(nèi)部公平程度。高管作為公司重要的人才資源,他們?cè)趯W(xué)歷、知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面都比公司普通員工更優(yōu)秀,能為公司提供更高的邊際貢獻(xiàn),所以比普通員工薪酬更高是可以理解的。這種適當(dāng)?shù)男匠瓴罹嗍垢吖苣艿玫娇隙ê统删透?,?duì)其薪酬的認(rèn)知有一個(gè)公平滿足感。但公司普通員工會(huì)因?yàn)檫^(guò)高的薪酬差距感到不平衡,因此為確保公司薪酬的內(nèi)部公平,可以使高管的投入產(chǎn)出比率與普通員工相同。其中,高管或員工對(duì)企業(yè)的成本貢獻(xiàn)稱為投入,高管或員工的薪酬水平即為產(chǎn)出。因此高管和員工之間投入貢獻(xiàn)差異導(dǎo)致的薪酬差距是合理的,而在投入差異中找不到原因的報(bào)酬差異則是不公平的。
2.3? 外部公平
高管薪酬與市場(chǎng)高管薪酬平均水平的差異稱為外部公平程度。健康、公平的市場(chǎng)環(huán)境下,高管人力資本在理論上應(yīng)是固定范圍的,價(jià)值取決于他自身的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和努力程度,而不能任由其所在的行業(yè)特征和企業(yè)性質(zhì)來(lái)決定。高管的薪酬在市場(chǎng)中應(yīng)該與其他企業(yè)的高管在投入比一定的情況下相差無(wú)幾,才能讓高管在與市場(chǎng)薪酬作比較時(shí)感到外部公平。
2.4? 貢獻(xiàn)
判斷勞資關(guān)系公平與否,可以引入一些指標(biāo)體系。工資總額與增值額作為這套體系中非常重要的經(jīng)濟(jì)值,利用這兩個(gè)變量開(kāi)發(fā)出“拉克爾法則”,即拉克爾系數(shù)=工人工資總額/增值額,其中,增值額=企業(yè)銷售收入-外購(gòu)商品及勞務(wù)-折舊。經(jīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,勞資關(guān)系相對(duì)公平和諧的公司,其拉克爾系數(shù)平均值在0.39左右,利用這個(gè)數(shù)值非常有利于分析勞資關(guān)系是否協(xié)調(diào)公平。同時(shí),也為社會(huì)其他利益群體對(duì)薪酬公平性的認(rèn)知有了一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)。
3? 改進(jìn)和建議
為改善各個(gè)利益群體對(duì)高管薪酬公平的認(rèn)知,提出了一個(gè)判斷體系,為將判斷標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)下去,實(shí)行拉克爾系數(shù)法則,可以建議公司披露其增值額分配表,社會(huì)保障部門定期發(fā)布各地區(qū)、各行業(yè)、不同規(guī)模、不同所有制企業(yè)的拉克爾系數(shù),對(duì)拉克爾系數(shù)過(guò)低,也就是勞資關(guān)系過(guò)于不平衡的地區(qū)行業(yè)多加關(guān)注指導(dǎo),促進(jìn)勞資關(guān)系和諧。
同時(shí),一個(gè)企業(yè)高管薪酬公平性的判斷體系可能有所不同,但為改善薪酬不公平性現(xiàn)狀,需要增加高管各項(xiàng)薪酬信息的透明度,讓信息需求者能從相關(guān)報(bào)表中獲取薪酬政策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督等信息,降低信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)完善的市場(chǎng)化高管薪酬體系,需要遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,如薪酬委員會(huì)提出方案,然后董事會(huì)審批等。薪酬委員會(huì)在高管薪酬公平方面具有關(guān)鍵作用,因?yàn)槠湄?fù)責(zé)公司薪酬計(jì)劃的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和監(jiān)督,最終對(duì)企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé)。因此建立一個(gè)公平公正公開(kāi)的專業(yè)薪酬委員會(huì),是實(shí)現(xiàn)薪酬公平性的重要制度保障。
4? 結(jié)束語(yǔ)
高管薪酬的公平性問(wèn)題關(guān)系到許多利益相關(guān)者,一直是近年來(lái)我國(guó)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。高管關(guān)注,因?yàn)檫@關(guān)系到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題;股東董事會(huì)關(guān)注,因?yàn)檫@涉及到高管是否發(fā)揮了與之匹配的價(jià)值創(chuàng)造;社會(huì)公眾關(guān)注,因?yàn)檫@體現(xiàn)了社會(huì)階層的分化和利益格局的動(dòng)態(tài)變化。
對(duì)于不同利益群體對(duì)高管薪酬公平性的認(rèn)知,共提出了4種判斷標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,若能更大程度地提高信息透明度,將有助于對(duì)高管薪酬公平性的判斷,有助于社會(huì)組織和諧發(fā)展。
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