●楊鳳敏 包慧堅
為了貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于做好擴招后高職教育教學(xué)管理工作的指導(dǎo)意見》(教職成廳函[2019]20號),主動適應(yīng)高職擴招后生源多元化、發(fā)展需求多樣化對教育教學(xué)的新要求,保障質(zhì)量型擴招,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,本項目組成員2020年1月到三所民營高職院校開展調(diào)查。通過實地考察,與二批擴招學(xué)生、班主任、管理人員進行深度訪談,初步了解了這些學(xué)校二批擴招專業(yè)的辦學(xué)條件、擴招學(xué)生的教育教學(xué)情況,形成如下調(diào)查報告。
本次擴招,主要面向廣西區(qū)內(nèi)退役軍人、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、新型職業(yè)農(nóng)民(簡稱四類人員),民營學(xué)校把本次擴招當(dāng)作一次數(shù)量擴張的機遇,全方位深入宣傳,多舉措組織擴招生源,招生效果良好,這三所學(xué)校累計二批擴招報到人數(shù)10295人,超過了一批錄取人數(shù),其中七成以上為退役軍人。
三個學(xué)校均在2019年11月23-24日采取了集中回校報到方式,制定了新生報到接待方案,明確報到流程,迎新工作秩序良好。報到結(jié)束后,舉行了開學(xué)典禮,開展了專業(yè)教育,組織學(xué)生參觀校舍及實訓(xùn)基地。
學(xué)校根據(jù)專業(yè)特點劃分班級,對學(xué)生進行分類管理,配備了班主任和輔導(dǎo)員。入學(xué)第一天,學(xué)生以班級為單位開展主題班會活動,學(xué)習(xí)校園文化及有關(guān)制度,發(fā)放學(xué)生手冊。建立了微信群,以專業(yè)為單位建立釘釘學(xué)生管理系統(tǒng),確保學(xué)生知曉學(xué)校通知和學(xué)習(xí)任務(wù),暢通了信息渠道、管理渠道和教育渠道。培賢國際職業(yè)技術(shù)學(xué)院充分發(fā)揮擴招學(xué)生中黨員的作用,成立臨時黨支部和黨小組,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的成才觀、學(xué)習(xí)觀,刻苦學(xué)習(xí)。
學(xué)生根據(jù)自己的情況自主選擇學(xué)習(xí)方式,可以選擇全日制學(xué)習(xí),也可以選擇半工半讀,90%以上學(xué)生選擇半工半讀。擴招全日制學(xué)生與統(tǒng)招學(xué)生一起編班上課;半工半讀學(xué)生采取線上線下學(xué)習(xí)相結(jié)合為主的學(xué)習(xí)方式。
三所學(xué)校擴招專業(yè)均以工程類專業(yè)為主,占到擴招學(xué)生總數(shù)的50%以上。由于這些專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件要求高,生源不確定,除了一所公辦與民營相結(jié)合的學(xué)院具備較好的實訓(xùn)條件外,其他兩所學(xué)校實訓(xùn)設(shè)施工位缺口大,設(shè)備質(zhì)量不高,無法滿足正常教學(xué)需求。
據(jù)調(diào)查,三所院校針對半工半讀學(xué)生均采用平時在線課程學(xué)習(xí),假期集中實體課堂教學(xué)的方式開展教學(xué)工作。問及線上課程學(xué)習(xí)資源時,大家都回答說采用青書學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)課程資源,但進一步深究發(fā)現(xiàn),只有一所學(xué)院采購了青書學(xué)堂,存在著課程資源不全,且大多是函授理論課,課程質(zhì)量偏低,不能滿足高職學(xué)習(xí)需求,也沒有學(xué)生在線學(xué)習(xí)記錄等問題;另一所學(xué)院組織學(xué)生使用學(xué)?,F(xiàn)有的部分網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),但開課比例不足10%。
人才培養(yǎng)方案不健全。根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于做好擴招后高職教育教學(xué)管理工作的指導(dǎo)意見》(教職成廳函[2019]20號)文件要求,各專業(yè)總課時2500學(xué)時以上,其中集中學(xué)習(xí)時間不低于40%,但調(diào)查中發(fā)現(xiàn),廣西工程職業(yè)學(xué)院課時不足2500學(xué)時,并仍然沿用函授課程體系。三所學(xué)校的課程體系中,哪些課程應(yīng)該集中學(xué)習(xí)或集中學(xué)習(xí)多少課時,不明確;有的學(xué)校甚至連教育部規(guī)定的體育、勞動、軍事教育等必修課程都不安排。
一方面是線上學(xué)習(xí)沒有考核基本要求,要么沒有資源可學(xué),要么有資源沒有老師組織去學(xué),更沒有一套考核標(biāo)準(zhǔn),半工半讀學(xué)生整體處于放養(yǎng)狀態(tài),學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么考核缺乏應(yīng)有的資源支持與監(jiān)管指導(dǎo);另一方面40%的集中學(xué)習(xí)沒有落到實處,學(xué)生回來報到時沒有安排集中學(xué)習(xí),這三所院校中只有一所學(xué)院做了2020年1月11—15日學(xué)生回校集中學(xué)習(xí)的方案,其他學(xué)校都以學(xué)生不愿意回來等理由搪塞過去。
二批擴招生源差異大,大多采用半工半讀學(xué)習(xí)方式,同時部分專業(yè)班級人數(shù)少,獨立成班教學(xué)成本高。針對這些新問題,如何組織學(xué)生學(xué)習(xí)、考核,如何進行學(xué)習(xí)管理等均沒有一套健全的制度,個別學(xué)校雖然杜撰了相應(yīng)的管理制度,但與全日制在校生雷同,缺乏可行性,對有的學(xué)生不愿意集中學(xué)習(xí)無計可施。
關(guān)于如何制定人才培養(yǎng)方案、如何組織教學(xué)、如何開展教育教學(xué)管理,教育部教職成廳函[2019]20號文件做了原則性的規(guī)定,但是部分學(xué)校對這些規(guī)定拿捏不準(zhǔn),有的甚至存在鉆空子以達(dá)到降低教學(xué)成本的傾向。為了確保教學(xué)質(zhì)量,建議出臺人才培養(yǎng)方案制定、線上線下教學(xué)組織實施細(xì)則、教學(xué)資源建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)等文件,以及針對教學(xué)、考核、實習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)的有關(guān)管理規(guī)定,以確保實施有準(zhǔn)繩,指導(dǎo)有標(biāo)準(zhǔn)。
實踐教學(xué)資源建設(shè)途徑包括校內(nèi)自建、校校共建及校企共建三種類型。由于二批擴招生源存在諸多不確定因素,投入大量人力物力財力建設(shè)實訓(xùn)基地等不切合實際,建議由學(xué)校配備足夠工位的專業(yè)公共基礎(chǔ)實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,專業(yè)課程或職業(yè)崗位實踐則可以采用校際合作或校企合作辦法解決。同時要求學(xué)校使用兄弟院?;蚱髽I(yè)實踐教學(xué)資源要獲得對方單位授權(quán),即簽訂共享合作協(xié)議,并出具使用的場地和設(shè)備儀器清單,設(shè)備使用要有臺賬記錄。
學(xué)校應(yīng)建立在線課程教學(xué)資源庫,涉及非實體課堂開設(shè)的課程都要配置在線課程資源。在線課程至少要包含課程標(biāo)準(zhǔn)、參考書目、學(xué)習(xí)指南、學(xué)習(xí)課件、學(xué)習(xí)視頻、案例庫、試題庫、在線測試、學(xué)習(xí)論壇等九項支持學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)資源。這些課程資源要符合高職教育規(guī)律,體現(xiàn)高職教育教學(xué)特征。在線課程可以采用引進和自建的方式獲取。引進的途徑主要有:國家職業(yè)教育教學(xué)資源庫、中國大學(xué)MOOC(慕課)、兄弟院校自建的網(wǎng)絡(luò)精品課程或市場上專業(yè)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)課程,并經(jīng)過學(xué)校嚴(yán)格審核;缺口部分要自行立項建設(shè)。
每一門課程都要配備合格的課程負(fù)責(zé)人,由課程負(fù)責(zé)人在開課學(xué)期組織學(xué)生進行線上線下學(xué)習(xí)。教師要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),布置在線學(xué)習(xí)任務(wù),包括每周學(xué)習(xí)視頻個數(shù)、在線學(xué)習(xí)時長、作業(yè)次數(shù)及成績標(biāo)準(zhǔn),并進行在線學(xué)習(xí)過程的跟蹤管理。在線學(xué)習(xí)應(yīng)包括視頻學(xué)習(xí)、在線練習(xí)、作業(yè)互評、在線交流討論等學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。素質(zhì)通識課以學(xué)生線上自學(xué)為主,線下學(xué)習(xí)時間不能少于課時總量的20%;專業(yè)課程線下學(xué)習(xí)時間(實體課堂)不能少于40%?;靖拍睢⒁话憷碚撝R等由學(xué)生在線上完成,線下課程主要是針對重難點精講、試驗、項目探究等;線下課程要配備教材、授課計劃、教學(xué)課件等基本教學(xué)資源。